企業(yè)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)

1、經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)第二課 企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng) 2015世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中進(jìn)入前十名的中國(guó)企業(yè)第一名 利潤(rùn)448億美元 第二名利潤(rùn)370億美元 第三名利潤(rùn)291億 第四名 利潤(rùn)275億美元 第八名 利潤(rùn)174億美元我國(guó)有哪些知名企業(yè)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司神華集團(tuán)有限責(zé)任公司寶鋼集團(tuán)有限公司甘肅省知名企業(yè)金川集團(tuán)是全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金和化工聯(lián)合企業(yè)，是中國(guó)最大的鎳鈷鉑族金屬生產(chǎn)企業(yè)和中國(guó)第三大銅生產(chǎn)企業(yè)。金川集團(tuán)擁有世界第三大硫化銅鎳礦床，并在全球24個(gè)國(guó)家或地區(qū)開(kāi)展有色金屬礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與合作。酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司是我國(guó)西北地區(qū)最

2、大的碳鋼和不銹鋼生產(chǎn)基地，已形成多元化產(chǎn)業(yè)格局，在發(fā)展鋼鐵主業(yè)的同時(shí)，酒鋼積極發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，已形成火力發(fā)電、裝備制造、耐材建材、工業(yè)民用建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、種植養(yǎng)殖、葡萄酒釀造、物業(yè)管理、物流配送、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)教育、商業(yè)保險(xiǎn)代理、餐飲旅游服務(wù)等跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的多元化產(chǎn)業(yè)格局。甘肅省知名企業(yè)蘭州蘭石集團(tuán)有限公司坐落于甘肅省省會(huì)城市蘭州市，蘭石集團(tuán)是集科工貿(mào)為一體的大型集團(tuán)公司，除生產(chǎn)石油鉆釆機(jī)械、煉油化工設(shè)備、通用機(jī)械外，同時(shí)具備設(shè)備安裝、修理等能力。企業(yè)還兼營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物資回收、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、農(nóng)林產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。企業(yè)內(nèi)部設(shè)有鐵路專用線，物資運(yùn)輸快捷方便。除工業(yè)基地外，企業(yè)農(nóng)場(chǎng)擁有8000畝

3、土地，可開(kāi)展各種種植、養(yǎng)植業(yè)。甘肅莫高實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為農(nóng)產(chǎn)品及加工品、藥品的生產(chǎn)和銷售。主要產(chǎn)品為大麥芽、葡萄及葡萄酒、甘草系列產(chǎn)品。該公司現(xiàn)為甘肅省最大的大麥芽、葡萄及葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)量規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)多年居甘肅省同行業(yè)首位;公司現(xiàn)為甘肅省最大的復(fù)方甘草片生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)量規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)多年居全國(guó)前三位。一、企業(yè)的含義和類型1、企業(yè)的定義：是依法設(shè)立、以營(yíng)利為目的、向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。2、企業(yè)的特點(diǎn)：能夠自負(fù)盈虧，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后果承擔(dān)責(zé)任；有自己的資產(chǎn)、名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所；按照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)登記審批手續(xù)。3、企業(yè)的類型 按所有制形式劃分：國(guó)

4、有企業(yè) 集體企業(yè) 私營(yíng)企業(yè) 混合所有制企業(yè) 按組織形式劃分：個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 公司制企業(yè)二、提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑同學(xué)們?cè)O(shè)想一下，如果你是一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人，為了提高企業(yè)的盈利，你會(huì)采取什么措施？主要在于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，以最小的投入獲得最大產(chǎn)出。那么，企業(yè)的成本包含哪些方面？原材料水電費(fèi)人工租金運(yùn)輸1、創(chuàng)新技術(shù)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè)。2、面向市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)滿足消費(fèi)者需求、適銷對(duì)路的產(chǎn)品。3、提高勞動(dòng)者素質(zhì)，提升職業(yè)技能。4、改善管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水品。三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與發(fā)展條件（一）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況1.兼并：是指一家公司通過(guò)協(xié)議或購(gòu)買掌握了另

5、一家公司足夠多的股份并取得了對(duì)該公司控制權(quán)的交易行為。2.聯(lián)合：指大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并，簡(jiǎn)稱“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。3.破產(chǎn)：指對(duì)嚴(yán)重虧損、不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的企業(yè)，按法定程序進(jìn)行破產(chǎn)清算。企業(yè)發(fā)展的重要條件企業(yè)形象：指企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體說(shuō)，企業(yè)形象是由企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理形象、員工想象和公共關(guān)系形象等綜合因素組合而成。案例：馬自達(dá)危機(jī)2009年2月1日，奧運(yùn)金牌王菲爾普斯吸食大麻的照片被英國(guó)媒體曝光，輿論震驚。盡管菲爾普斯在第一時(shí)間道歉，但美國(guó)游泳協(xié)會(huì)還是給予其3個(gè)月的禁賽處罰。隨后，兩家美國(guó)贊助商宣布解除與菲爾普斯的代言合約。事件的發(fā)生令剛剛聘請(qǐng)菲爾普斯為代言人的一汽馬自達(dá)公司措手不及。菲爾普斯吸食大麻的丑聞將一汽馬自達(dá)推向危機(jī)。四、企業(yè)中的勞動(dòng)者1、人力資源是第一資源人力資源是企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。高素質(zhì)的勞動(dòng)者是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的保證。一家飯店里的服務(wù)員態(tài)度惡劣、不講衛(wèi)生，會(huì)導(dǎo)致顧客的流失；一家工廠的工人總是出錯(cuò)，工作懶散，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的損失；一個(gè)企業(yè)的老板剛愎自用、不講信譽(yù)，會(huì)導(dǎo)致在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)失利。2、讓自己成為高素質(zhì)勞動(dòng)者我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，但是總體素質(zhì)偏低。一是勞動(dòng)力整體受教育