合格供應(yīng)商評價表

1、(2015)年合格供應(yīng)商評價表供應(yīng)商名稱鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品()型圈等評價時間2015年12月21日1、成本項目內(nèi)容評價原則打分f (1-5)加權(quán)系數(shù)n得分(fxn)利于本公司成本降低1二不利于3二基于利于5二完全利于1 3315生產(chǎn)開展的追蹤1二沒有開展追蹤3二有測量但對于定價沒有作用5二有測量，有展示，且對定價有作用1 32101=隱娥成本結(jié)構(gòu)定價透明度3二成本結(jié)構(gòu)得到認(rèn)同1 D11 5二定價透明，良好成本結(jié)構(gòu)1二出現(xiàn)不可預(yù)測的高價價格運行狀況3二口 J預(yù)測成本發(fā)展3265=可預(yù)測，有降低成本的發(fā)展1=高價價格對比3二均價3265=低價1V20 天與供方達(dá)成的付款期限3W6。天

2、1 32105:9()天位置在成本結(jié)構(gòu)中的影響1=受限制3二局部地區(qū)D155二國內(nèi)定價準(zhǔn)則仁不明確3二給以引導(dǎo)5二事先協(xié)定并執(zhí)行1 D21()最高(Max) =75最低(Min) =15合計總分66評價人謝越所屬部門財務(wù)部時間2015/12/21評價方法1所有特性最加權(quán)最高分）評價結(jié)果£=88%注：非常重要一n=3；比較重要一n=2;重要一n二l。2、質(zhì)量項目內(nèi)容評價原則打分f(1-5)加權(quán)系數(shù)n得分(fxn)口差進(jìn)貨質(zhì)量3二中等03155=優(yōu)秀制造過程中基于失1=差效統(tǒng)計/分析的零3二中等021()件質(zhì)量5=優(yōu)秀1二質(zhì)量成本3%質(zhì)量成本百分比3=質(zhì)量成本2%一D2105=質(zhì)量成本V

3、1%出現(xiàn)質(zhì)量問題后是否有效解決1二沒有解決3=基本解決一 2105=完全解決處理質(zhì)量缺陷上的表現(xiàn)仁消積3二積極5=優(yōu)秀313質(zhì)量管理體是否依 標(biāo)準(zhǔn)建立并實施1二依照標(biāo)準(zhǔn)建立了體系，但沒有認(rèn)證3=通過認(rèn)證，體系運行正常5=通過認(rèn)證，體系卓越D15一方審核時的不符合項是否整改完畢1=沒有整改3二巳其本整改完畢5=完全整改完畢D21()質(zhì)量例會定期召開且有效1二沒有例會3=定期召開且基本有效5=定期召開且成效卓越D21()在原材料和能源的1=不符合313使用上是否符合環(huán)保要求3=符合5=符合并且可長期持續(xù)發(fā)展最高(Max) =8()最低(Min) =16合計總分76評價人王偉強(qiáng)所屬部門技術(shù)質(zhì)量部時間

4、2015/12/21評價方 法一二"'所有特性最加權(quán)最高分）評價結(jié)果代95%注：非常重要一n=3；比較重要n=2;重要一n二l。3、交付項目內(nèi)容評價原則打分f (1-5)加權(quán)系數(shù)n得分(fxn)供貨及時率1 =低于75%3=85%5=高于98%339延遲交付時長1 -大丁 4周3二2周5=從不延遲326交付要求執(zhí)行能力1=沒有能力3二基本能力具備5=優(yōu)秀515滿足要求的能力仁沒有能力3二基本能力具備一 3155=優(yōu)秀應(yīng)對需求增大的能力仁沒有能力3二基本能力具備5=優(yōu)秀1 D15交付彈性度1=無彈性3二中等彈性5二彈性度良好D21()交付信息傳遞1=從不傳遞3二按協(xié)議要求傳遞5

5、=全部及時傳遞1 D315交付模式1二沒有3二按要求5=有良好流暢的模式315是否使用電子發(fā)票仁不使用一 D153二同意使用5=依要求靈活使用電子發(fā)票最高（Max） =85最低（Min） =17合計總分75評價人張雷所屬部門采購時間2015/12/21評價方 法一二"'所有特性最加權(quán)最高分）評價結(jié)果注：非常重要一n=3；比較重要n=2;重要一n二l。4、技術(shù)項目內(nèi)容評價原則打分f (1-5)加權(quán)系數(shù)n得分(fxn)產(chǎn)品技術(shù)與我公司適用度1 =低于75%3=85%5=高于98%0315自身、供應(yīng)商和外協(xié)方技術(shù)能力確定1 -大丁 4周3二2周5=從不延遲015適應(yīng)新技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)

6、的能力1=沒有能力3二基本能力具備5=優(yōu)秀515項目研發(fā)能力仁沒有能力3二基本能力具備3265=優(yōu)秀技術(shù)靈活性仁沒有能力3二基本能力具備5=優(yōu)秀1 D15技術(shù)增值能力及意愿1=無彈性3二中等彈性5二彈性度良好D15技術(shù)支持程度1=從不傳遞3二按協(xié)議要求傳遞5=全部及時傳遞326資源提供能力1二沒有3二按要求5=有良好流暢的模式313技術(shù)交流溝通程度1=不使用52103二同意使用5=依要求靈活使用電子發(fā)票最高(Max) =70最低(Min) =14合計總分60評價人王偉強(qiáng)所屬部門技術(shù)質(zhì)量部時間2015/12/21評價方 法一二" '所有特性最加權(quán)最高分）評價結(jié)果注：非常重要一n

7、=3；比較重要n=2;重要一n二l。5、管理項目內(nèi)容評價原則打分f (15)加權(quán)系數(shù)n得分(fxn)質(zhì)量理念1二無理念3二基本得到我們的認(rèn)同5=非常優(yōu)秀326核心技術(shù)管理1二無管理3二基礎(chǔ)管理5二優(yōu)秀管理515合同管理仁無管理3二基礎(chǔ)管理5二優(yōu)秀管理521()達(dá)成合同方式1二投標(biāo)3;價格和基本事項經(jīng)過協(xié)議521()5=采購合同/訂單經(jīng)濟(jì)能力程度1二低于平均水平3二工業(yè)行業(yè)平均水平5;高于工業(yè)行業(yè)平均水平313產(chǎn)品市場競爭力1二低于平均水平3二工業(yè)行業(yè)平均水平5=高于工業(yè)行業(yè)平均水平521()管理承諾與我公司的適用度1二不適用3=適用5=非常優(yōu)秀515以顧客為核心的定位程度1二沒有定位3二定位基本正確5二定位準(zhǔn)確、精也求精521()持續(xù)改進(jìn)管理程度仁無管理5153二基礎(chǔ)管理5=優(yōu)秀管理最高(Max) =8()最低(Min) =16合計總分64評價人陳旭所屬部門采購部時間2015/12/21評價方法F二（合計總分卜四'所有特性加權(quán)最高分）評價結(jié)果A 80%注：非常重要一n=3；比較重要一n=2;重要一n二l。依據(jù)以上數(shù)據(jù)做出雷達(dá)囪如下總體評價從供方的產(chǎn)品成本、技術(shù)能力、交付能力、產(chǎn)品質(zhì)量、管理程度五個基 本大方面進(jìn)行