個(gè)人工作總結(jié)(一)-工作總結(jié)

1、個(gè)人工作總結(jié)（一）工作總結(jié)一轉(zhuǎn)眼，我到氯堿化工股份有限華勝化不算已臨近兩年，在此期間, 雖然獲得了不少的工作，但由于缺乏，工作也并非敬如人意，由此給 自己留下了一道道不可磨滅的傷痕，實(shí)感遺憾,。至此，我要不再給 自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對(duì)于我而言， 化工操作，是早有的打算，早在時(shí)我們的化學(xué)指引了我對(duì)化學(xué)的興趣 好，再一聽說漕涇化工區(qū)的建造，我們的化學(xué)老師了我們很高的期望 -將來能夠在化工區(qū)工作，我們?cè)谒膸ьI(lǐng)下很輕松很愉快，給我的 感覺是化學(xué)好簡(jiǎn)單。時(shí)老師極力推薦我們填石化工業(yè)為第一。從此， 我的命運(yùn)就與化工緊密聯(lián)系在了一起。有句俗話說得好興趣是最好 的老師而老師恰恰是

2、興趣的授予者。勤勞、自覺更是在日常工作中必不可少的原動(dòng)力。身處dcs工作 人員須時(shí)刻警惕裝置運(yùn)行，外操工作人員在接受內(nèi)操工作人員指令后 快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異常裝置。此類事件在華勝公司不在少 數(shù)，其中乙班最具實(shí)例。昨日，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電，dcs指令下達(dá)前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并重啟了 3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)后該泵工作正常沒有發(fā)現(xiàn)異常，恢復(fù)了平靜。其事情雖小，但可以充 分體現(xiàn)我們員工高度的敬業(yè)感、自覺感和勤勞度。華勝公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)，抓 機(jī)遇、求發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)了忠誠(chéng)、求實(shí)、創(chuàng)新 的企

3、業(yè)，大力倡導(dǎo) 精、 細(xì)、實(shí)、高、新 的理念，同心同德、真抓實(shí)干，各方面的工作成績(jī) 有目共睹。我們的部門都盡心盡力完成了以下工作:1、狠抓不放松，重視求發(fā)展。安全生產(chǎn)和對(duì)的保護(hù)是公司得以發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我 們以安全重于泰山的指示精神，實(shí)行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。 做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加 強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)，開展 安全生產(chǎn)月和事故應(yīng)急救援預(yù)案 演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)，()。對(duì)于排我們作為普通員工，雖 然沒有直接參與，但我們無時(shí)不在關(guān)心，更沒有事不關(guān)己，置之不 理。我們身為操作員

4、工每天都會(huì)按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn) 跑、冒、滴、 漏 及時(shí)及時(shí)處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排 罰款是小，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我十分揪心，我不想看到質(zhì)、 空氣被污染，但身處化工區(qū)化工，自己深知.2、整合兩大體系,提升企業(yè)形象。質(zhì)量是線，環(huán)境是源，這句話深植于每個(gè)員工心中。公司堅(jiān)持依 靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展的。3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān) 持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時(shí)芒硝裝置生 產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過了幾個(gè) 春秋，

5、但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的。4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗 的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞 質(zhì)量是企業(yè)的生命 這一主題, 加強(qiáng)了操作與的力度。(2)完善制度建設(shè)，加大力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇, 靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)；二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度 管理。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等，結(jié)合動(dòng)之以情、曉之以理的人 本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真 正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。并加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)，提高了

6、 全員素質(zhì)和操作技能。5加強(qiáng)溝通與，創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍。加強(qiáng)與員工的溝通，通過開座談會(huì)、舉辦公益活動(dòng)的方式給員工創(chuàng) 造了一個(gè)溝通、交流的平臺(tái)，及時(shí)了解員工所思、所想、所需并員工 解決在上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門之間的溝通、交流，利用集體的力量 解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出 現(xiàn)了這樣那樣的小問題了數(shù)來次的開車、停車檢修。在平時(shí)的工作中 讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴及一些常見問題。身為操 作員須時(shí)刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況，不管哪個(gè)單元出現(xiàn)異常都會(huì)影響后續(xù) 單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)二次鹽水單元的直接影響是ca+和mg+,因此 要時(shí)刻關(guān)注，一旦超標(biāo)，就

7、會(huì)直接影響電解單元對(duì)離子膜產(chǎn)生損傷。ca+和mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完 全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦ca+mg+ 超標(biāo)進(jìn)入電解槽，就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚 集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中 加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了酸堿反應(yīng)都是放熱反 應(yīng)，那么酸加多了，會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng)，至使槽溫 上升，經(jīng)過思考和研究，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾 出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個(gè)（硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、 氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩 塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏）這么多原因很難判斷，最后查出原因 是硫酸泡罩塔塔板塌陷，厲害又給我上了一課。我想我會(huì)更加自覺遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)