加油站工作計(jì)劃

1、精品文檔加油站工作計(jì)劃各守其位，各司其職。工作方案是人們?cè)诠ぷ髑八O(shè)想 出 來(lái)的工作思路，以便后續(xù)的工作。下面帶來(lái)的是加油站工 作計(jì) 劃，希望對(duì)你有幫助。加油站工作方案 1 一抓員工消防平安認(rèn)識(shí)，確保 加 油站的消防平安。由于我們的商品石油產(chǎn)品所具有的特殊性 易燃、易 爆等決定了加油站的管理重點(diǎn)平安管理。 換句話說(shuō)， 消防平安是加油站管理中永恒的主題， 是加油站正常營(yíng)運(yùn)的 根 本保證。所以，在日常工作中就必須堅(jiān)持“平安第一的 原那么。應(yīng)該說(shuō)，我們加油站的大局部員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè) 務(wù)培訓(xùn)，在思想認(rèn)識(shí)上有著消防平安的概念，但還需要從制 度 管理上加以完善，在組織加油站平安活動(dòng)時(shí)，可以結(jié)合不 同

2、時(shí) 期或不同季節(jié)的特點(diǎn)， 及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府 有關(guān) 部門(mén)關(guān)于不同時(shí)期的平安指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用平安 活動(dòng)加 強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練， 以提高員工撲 滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。 只有全體員工 從思想 意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站平安工作的重要性， 才能使制度， 措施落實(shí)到實(shí)處。要知道，加油站的平安并非是一個(gè) 點(diǎn)、一個(gè) 面，并非是某一段時(shí)間的平安及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù) 的，而是要 靠全員、全天候、全方位、全過(guò)程的平安，要讓精品文檔 每一位員工都知道 “安全百日功，火燒一場(chǎng)空，平安保效益 的道理，總之，只有從根本上確保了加油站平安無(wú)事故，才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作 的順利進(jìn)行。

3、二發(fā)揮“窗口作用，完善企業(yè)形象 加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)效勞性窗口，它是直接 面向社會(huì)，創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。 如何 發(fā)揮“窗口的形象作 用，做到平安第一，效勞標(biāo)準(zhǔn)，管理有序，經(jīng)營(yíng)有方， 是站長(zhǎng)，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任，因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和開(kāi)展，不僅 有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)， 現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企 業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造 技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、 文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，更 是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無(wú)形 資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見(jiàn)，員工 的綜合素質(zhì)就顯得更為重要

4、了， 如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長(zhǎng)應(yīng)考慮的 重要問(wèn)題。三 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提供優(yōu)質(zhì)效勞，提高經(jīng)濟(jì)效益 作 為一個(gè)銷(xiāo)售企業(yè)，其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，追求最大利潤(rùn)， 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在確保平安的前提下，作為銷(xiāo) 售企業(yè)的終端 機(jī)構(gòu)加油站來(lái)說(shuō)，站長(zhǎng)，肩負(fù)著油品的營(yíng) 銷(xiāo)和站內(nèi)管理的 雙重任務(wù)，是營(yíng)銷(xiāo)和管理的第一責(zé)任人，它 的成敗不僅直接影 響到公司的整體形象和公司銷(xiāo)售既定目精品文檔標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，也影響著員工的切身利益XX 年，認(rèn)真按照以上內(nèi)容強(qiáng)化加油站的各項(xiàng)管理。 為加 油 站的壯大獻(xiàn)上一份力量。加油站工作方案 2 為貫徹落實(shí)國(guó)家“平安第一，預(yù) 防為 主的平安工作方針， 加強(qiáng)平安工

5、作監(jiān)督力度， 促進(jìn)公 司加油 站在油品儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的平安，特制定本方案：一、對(duì)公司加油站的平安負(fù)責(zé)， 建立健全有關(guān)平安規(guī)章 制 定和平安操作規(guī)程，并組織實(shí)施落實(shí)。二、貫徹執(zhí)行相關(guān)平安生產(chǎn)方針、 政策、法律法規(guī)和的 規(guī) 章制度，按時(shí)參加公司的平安會(huì)議。三、做好公司加油站的平安知識(shí)教育和平安技術(shù)考核工 作四、每天深入現(xiàn)場(chǎng)， 尤其是公司加油站的幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域， 檢查有無(wú)平安隱患，糾正各類(lèi)違章現(xiàn)象。五、定期組織公司加油站職工演練應(yīng)急救援預(yù)案并做好 消 防器材、防護(hù)和急救器材的管理。六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、制度， 使 用的計(jì)量器具在檢定周期內(nèi)維護(hù)保養(yǎng)好七、接受油品前檢查品名、規(guī)格、 嚴(yán)格按計(jì)量操作規(guī)程 要 求進(jìn)行作業(yè)。八、對(duì)油品做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事 故 的發(fā)生。精品文檔九、不違章作業(yè)并勸阻或制止他人違章作業(yè)。十、銷(xiāo)售油品時(shí)必須檢查運(yùn)輸單位的生產(chǎn)、 運(yùn)輸許可證， 資質(zhì)齊全方可發(fā)貨，各項(xiàng)記錄齊全。十一、銷(xiāo)售油品時(shí)必須檢查銷(xiāo)售對(duì)象的資質(zhì)， 不向無(wú)資 質(zhì) 公司銷(xiāo)售油品。十二、采購(gòu)時(shí)必須了解各油品的物理化學(xué)性能和儲(chǔ)運(yùn)要 求，并索取書(shū)面材料。十三、應(yīng)按規(guī)定正