企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢

1、企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢-Jay BarneyJay Barney企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢研究背景研究背景1定義關(guān)鍵概念定義關(guān)鍵概念2同質(zhì)完全可流動資源下的競爭同質(zhì)完全可流動資源下的競爭3企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢4論文框架論文框架5CONTENTS目錄企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢01研究背景-Jay BarneyJay Barney1.研究背景優(yōu)勢劣勢機會威脅資源基礎(chǔ)模型競爭優(yōu)勢的環(huán)境模型內(nèi)部分析外部分析傳統(tǒng)傳統(tǒng)SWOT分析與資源基礎(chǔ)模型和產(chǎn)業(yè)吸引力模型之間的關(guān)系分析與資源基礎(chǔ)模型和產(chǎn)業(yè)吸引力模型之間的關(guān)系一個產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，在所控制的相關(guān)戰(zhàn)略資源和追求的企業(yè)戰(zhàn)略

2、資源上是一致的和無差異的。1 1一個產(chǎn)業(yè)中或戰(zhàn)略集團中存在資源的異質(zhì)性，由于資源的高度流通性，這一差異也只是暫時的。2 2競爭優(yōu)勢的環(huán)境模型：企業(yè)外部環(huán)境對績效一個產(chǎn)業(yè)中或一個群體中的企業(yè)在其所控制的戰(zhàn)略資源上是異質(zhì)的。1 1資源在企業(yè)間并非完全可轉(zhuǎn)移的，因此異質(zhì)性是長期存在的。2 2資源基礎(chǔ)模型：企業(yè)內(nèi)部屬性特征與績效企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢02定義關(guān)鍵概念-Jay BarneyJay Barney2.定義關(guān)鍵概念持續(xù)競持續(xù)競爭優(yōu)勢爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢關(guān)鍵概念企業(yè)資源企業(yè)資源企業(yè)的管理者與員工的經(jīng)驗、所受的培訓、企業(yè)的管理者與員工的經(jīng)驗、所受的培訓、判斷力、智力、人際關(guān)系以及思想理念等。判斷力、智力

3、、人際關(guān)系以及思想理念等。人力資本資源2 2企業(yè)使用的物質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)、廠房和設(shè)備，以企業(yè)使用的物質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)、廠房和設(shè)備，以及企業(yè)的地理位置和獲取原材料的方式。及企業(yè)的地理位置和獲取原材料的方式。物質(zhì)資本資源1 1指那些由企業(yè)控制并能幫助企業(yè)設(shè)計和實施指那些由企業(yè)控制并能幫助企業(yè)設(shè)計和實施提升其效率的所有資產(chǎn)、能力、組織過程、提升其效率的所有資產(chǎn)、能力、組織過程、企業(yè)特征和信息資源等。企業(yè)特征和信息資源等。企業(yè)資源一個企業(yè)的正式報告結(jié)構(gòu)、正式或非正式計一個企業(yè)的正式報告結(jié)構(gòu)、正式或非正式計劃、控制、協(xié)調(diào)系統(tǒng)，以及在企業(yè)內(nèi)部和企劃、控制、協(xié)調(diào)系統(tǒng)，以及在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的非正式聯(lián)系。業(yè)間的非正式聯(lián)系

4、。組織資本資源3 3當企業(yè)能夠?qū)嵤┮豁椘渌F(xiàn)有的和潛在的競爭對手當企業(yè)能夠?qū)嵤┮豁椘渌F(xiàn)有的和潛在的競爭對手沒有采用過的價值創(chuàng)造戰(zhàn)略時，我們稱這家企業(yè)具沒有采用過的價值創(chuàng)造戰(zhàn)略時，我們稱這家企業(yè)具有了競爭優(yōu)勢。有了競爭優(yōu)勢。競競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢當企業(yè)實施一項價值創(chuàng)造戰(zhàn)略時，該戰(zhàn)略在當時既當企業(yè)實施一項價值創(chuàng)造戰(zhàn)略時，該戰(zhàn)略在當時既沒有被其他競爭對手所采用，也無法被模仿，我們沒有被其他競爭對手所采用，也無法被模仿，我們稱這家企業(yè)就具有了持續(xù)競爭優(yōu)勢。稱這家企業(yè)就具有了持續(xù)競爭優(yōu)勢。持持續(xù)續(xù)競競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢競爭優(yōu)勢和持續(xù)競爭優(yōu)勢1企業(yè)的競爭者不僅包括當前產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有競爭者，還包括那些準備進入的潛在競爭者

5、。2對于持續(xù)競爭優(yōu)勢的定義并不依賴于企業(yè)維持這一優(yōu)勢的時間。一項競爭優(yōu)勢能否持續(xù)取決于被競爭者復制的可能性。3一項競爭優(yōu)勢是持續(xù)的，并不意味著這項競爭優(yōu)勢將永遠保持。產(chǎn)業(yè)中經(jīng)濟結(jié)構(gòu)無法預料的變遷（熊彼特沖擊），可能使得企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢和持續(xù)競爭優(yōu)勢企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢03同質(zhì)完全可流動資源下的競爭-Jay BarneyJay Barney持續(xù)競爭優(yōu)勢若一產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)擁有完全一致的資源，企業(yè)不可能或的持續(xù)競爭優(yōu)勢。先發(fā)優(yōu)勢進入壁壘若所有企業(yè)擁有一致的資源，那么任何一個企業(yè)都不能通過先發(fā)優(yōu)勢來獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。僅當現(xiàn)有企業(yè)和潛在競爭者之間在所擁有的資源上是異質(zhì)的，并且這些資源是不完全流

6、動時，進入和移動壁壘才存在。同質(zhì)完全可流動資源下的競爭企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢04 企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢-Jay BarneyJay Barney價值1稀缺性2不完全可模仿性3不可替代性4企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢0 0 1 1企業(yè)的資源只有當其具有價值時才有可能成為企業(yè)的資源只有當其具有價值時才有可能成為競爭優(yōu)勢或持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。競爭優(yōu)勢或持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。0 0 2 2資源能夠制定或?qū)嵤┨岣咝驶蛐艿膽?zhàn)略時資源能夠制定或?qū)嵤┨岣咝驶蛐艿膽?zhàn)略時才具有價值。才具有價值。0 0 3 3企業(yè)屬性的其他特點（稀缺性，不可模仿性，企業(yè)屬性的其他特點（稀缺性，不可模仿性，不可替代性）也能成為競爭

7、優(yōu)勢的來源，但是不可替代性）也能成為競爭優(yōu)勢的來源，但是前提是其必須有價值。前提是其必須有價值。資源的價值性0 0 1 1企業(yè)實施一項其他大多數(shù)競爭者不能同步實施企業(yè)實施一項其他大多數(shù)競爭者不能同步實施的價值創(chuàng)造戰(zhàn)略時，就有可能獲得競爭優(yōu)勢。的價值創(chuàng)造戰(zhàn)略時，就有可能獲得競爭優(yōu)勢。0 0 2 2有價值的非稀缺性資源有利于提升自己在經(jīng)濟有價值的非稀缺性資源有利于提升自己在經(jīng)濟上的生存空間。上的生存空間。0 0 3 3只要擁有某項或某組獨特價值資源的企業(yè)數(shù)少只要擁有某項或某組獨特價值資源的企業(yè)數(shù)少于產(chǎn)業(yè)達到完全競爭狀態(tài)所需要的企業(yè)數(shù)時，于產(chǎn)業(yè)達到完全競爭狀態(tài)所需要的企業(yè)數(shù)時，這些資源可能為企業(yè)帶來

8、競爭優(yōu)勢。這些資源可能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。稀缺性獨特的歷史條件 因果關(guān)系模糊性社會復雜性不完全可模仿性企業(yè)不僅是歷史和社會的團體，而且他們獲得和探索資源的能力也依賴于他們所處的時空環(huán)境。一旦錯過了特殊的歷史時刻，企業(yè)就失去了獲得該種資源的機會，因此這種資源具有不完全模仿性。競爭優(yōu)勢和企業(yè)資源的關(guān)系不明顯。其他的企業(yè)想要模仿這種資源，但不知模仿那種好。許多的企業(yè)資源具有社會復雜性。競爭對手知道某些資源可以提升企業(yè)效率，但是這種社會工程超越了大多數(shù)企業(yè)的能力。由于這些復雜資源并非企業(yè)的直接管理所創(chuàng)造，這些資源是不完全可模仿的。不完全可模仿性盡管一家企業(yè)不太可能完全復制另一家企業(yè)的戰(zhàn)盡管一家企業(yè)不太可能完全復制另一家企業(yè)的戰(zhàn)略資源，然而它可以替換某些相似的資源使其能略資源，然而它可以替換某些相似的資源使其能夠設(shè)計和實施相同的戰(zhàn)略。（管理團隊）夠設(shè)計和實施相同的戰(zhàn)略。（管理團隊）許多具有較大差異的企業(yè)資源同樣有著戰(zhàn)許多具有較大差異的企業(yè)資源同樣有著戰(zhàn)略替代性。（魅力型領(lǐng)導與正式的計劃）略替代性。（魅力型領(lǐng)導與正式的計劃）可替代性的兩種形式不可替代性 資源要給企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢的最后一項要求是：它沒有在戰(zhàn)略上等資源要給企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢的最后一項要求是：它沒有在戰(zhàn)略上等價的可替代資源，這種資源既不稀缺，也不是不可模仿。價的可替代資源，這種資源既不稀缺，也不是