崗位職責(zé)考核制度

1、崗位職責(zé)考核制度 崗位職責(zé)及考核制度 一、董事長(zhǎng)崗位說明書 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與打算。 2、依據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭；外拓市場(chǎng)，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實(shí)施iso9001的貫標(biāo)工作。 3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、打算的實(shí)施狀況。 4、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行狀況。組織提出公司章程的修改草案。 5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、

2、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、托付授權(quán)書等文件、報(bào)表。 6、組織制定公司進(jìn)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。 董事長(zhǎng)崗位職責(zé)： 主持董事會(huì)的工作，對(duì)公司的重大決策作出決議。 1、召集和主持董事會(huì)議，組織爭(zhēng)論和打算公司的進(jìn)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度方案、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。 2、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批。 3、檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施狀況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。 4、提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。 5、依據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。

3、 6、審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)進(jìn)展方案及執(zhí)行結(jié)果。 7、對(duì)公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。 8、定期批閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批。 9、簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件、資料。 10、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員。 11、在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)賜予指導(dǎo)和監(jiān)控。 12、行使法定代表職權(quán)。 二、總經(jīng)理崗位說明書 職責(zé)范圍：總經(jīng)理為集團(tuán)公司企業(yè)最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)全局業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下： 1、組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。 2、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司

4、的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)進(jìn)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。 3、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方案，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度方案。 4、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，仔細(xì)領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。 5、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。 6、聘任、解聘、調(diào)配集團(tuán)公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。 7、擬訂集團(tuán)公司顧問、員工及參加公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益安排等制度、政策。 8、擬訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)安排、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類緣由給企業(yè)造成

5、的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。 9、代表集團(tuán)公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。 10、開展企業(yè)文化建設(shè)和分散力工程，提高企業(yè)知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。 11、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司高級(jí)管理人員提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。 12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和績(jī)效考核。 13、履行集團(tuán)公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會(huì)給予的其它任務(wù)。 總經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。 2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或

6、者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的進(jìn)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的進(jìn)展規(guī)劃、年度工作方案，樂觀努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。 4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。 5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。 6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推動(dòng)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校內(nèi)，面對(duì)社會(huì)，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)展壯大。 7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的

7、建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和安排方案。 9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。 10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 11、總經(jīng)理還應(yīng)當(dāng)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的詢問和監(jiān)督，對(duì)于提出的問題和建議，樂觀解決和落實(shí)。關(guān)懷職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。 12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公

8、司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 副總經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、幫助總經(jīng)理工作，參加公司經(jīng)營(yíng)管理與決策。 2、參加制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略，組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性。 3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)力量和生產(chǎn)效率參加制定公司年度經(jīng)營(yíng)方案、預(yù)算方案 參加公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。 4、負(fù)責(zé)把握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。 5、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作方案，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、選購(gòu)年度工作目標(biāo)，制定生產(chǎn)、選購(gòu)部門年度工作方案和預(yù)算。 6、并組織實(shí)施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)方案，并檢查執(zhí)行狀況。 7、審批生產(chǎn)作業(yè)方案、外包生產(chǎn)方

9、案，并檢查執(zhí)行狀況。 8、準(zhǔn)時(shí)處理影響生產(chǎn)方案實(shí)施的問題 按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批選購(gòu)方案，并檢查執(zhí)行狀況。 9、參加生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和選購(gòu)成本，參加外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 參加供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。 10、監(jiān)督掌握生產(chǎn)和選購(gòu)進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性。 11、監(jiān)督產(chǎn)品工藝預(yù)備、執(zhí)行狀況，主持重大工藝方案的論證。 三、生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位說明書： 1、職責(zé)范圍：統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，保質(zhì)保量按時(shí)完成訂單。 2、工作要求：良好的職業(yè)道德，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)。 3、管理職責(zé)： 3

10、.1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令；負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 3.2、跟據(jù)訂單及原料狀況合理支配人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格掌握產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生產(chǎn)成本。 3.3、做好生產(chǎn)車間6s管理的開展工作；負(fù)責(zé)制定本部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作方案，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成方案任務(wù)；負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等；對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)力量及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。 3.4、協(xié)作總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的人事支配、對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)；與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)，樂觀協(xié)作

11、協(xié)調(diào)其它部門工作。 3.5、負(fù)責(zé)審核本部門工（量）用具的申購(gòu)、領(lǐng)取；樂觀完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)；定期并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映本部門的真實(shí)工作狀況。 3.6、把握、員工的思想動(dòng)態(tài)，開展訓(xùn)練和培（育）訓(xùn)，培育員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。 4、工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)： 4.1、每日向生產(chǎn)副總匯報(bào)前一天的生產(chǎn)狀況，確保數(shù)據(jù)的精確性、準(zhǔn)時(shí)性，要嚴(yán)格掌握倉(cāng)庫、生產(chǎn)配套流程和質(zhì)量。 4.2、每日召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)特別狀況；每周制訂生產(chǎn)方案，并按方案組織完成。 4.3、每月對(duì)人員狀況，材料使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；每月對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，

12、并保證生產(chǎn)效率不斷提高。 4.4、每月對(duì)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，定時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)議；杜絕嚴(yán)峻生產(chǎn)平安事故和瀆職現(xiàn)象；根據(jù)定單方案合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。 4.5、根據(jù)定單方案合理配備設(shè)備和工、用具，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成；建立和健全部門管理制度和規(guī)范；定期總結(jié)部門工作，并向常務(wù)副總提交管理建議。 4.6、準(zhǔn)時(shí)解決、訂正生產(chǎn)過程中消失的特別事故以及員工糾紛；需要制定的制度：各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)；物料選購(gòu)及生產(chǎn)成本掌握實(shí)施細(xì)則；生產(chǎn)進(jìn)度（生產(chǎn)流程）管理方法和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法；生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備使用指導(dǎo)書；設(shè)備、車間、人員、倉(cāng)儲(chǔ)等管理制度及實(shí)施細(xì)則；生產(chǎn)平安、設(shè)備平安實(shí)施細(xì)則。

13、5、考核指標(biāo)：訂單準(zhǔn)時(shí)完成率、成品合格率、返工率、設(shè)備完好率、成本掌握率、擬定制度完善率、生產(chǎn)平安事故發(fā)生率、員工穩(wěn)定率、核心員工穩(wěn)定率、特別問題準(zhǔn)時(shí)解決率、退貨率、6s管理。 生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)： 都負(fù)責(zé)哪些生產(chǎn)運(yùn)作，應(yīng)當(dāng)說每個(gè)工廠的產(chǎn)品不同，所負(fù)責(zé)的工作也不同。以下的工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，可供參考。 1、堅(jiān)決聽從總經(jīng)理的指揮，仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)。 2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、掌握及執(zhí)行；幫助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合方案，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案。 3、負(fù)責(zé)

14、編制年、季、月度和平常作業(yè)、設(shè)備修理方案準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造方案、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；親密協(xié)作營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。 4、協(xié)作組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安訓(xùn)練，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的掌握、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保平安生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。 5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境愛護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施方案；加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。 6、準(zhǔn)時(shí)

15、編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。仔細(xì)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。 7、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)覺問題、分析緣由，實(shí)行有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)閱歷、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)專題分析報(bào)告或綜合分析資料。 9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的支配生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具方案，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間。 10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)厲調(diào)度紀(jì)

16、律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)力量，合理支配生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)省能源。 11、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作力量定期檢查、考核、評(píng)比。 12、貫徹、執(zhí)行公司的成本掌握目標(biāo)，樂觀削減廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；仔細(xì)抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必需做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。 13、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作方案。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及掌握。 14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 四、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、幫助總經(jīng)理打算公司勞

17、動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)討論貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。 2、就公司重大人事任免事項(xiàng)供應(yīng)參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。 3、負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和酬勞安排方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按方案執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲處意見，并提交總經(jīng)理打算。 5、負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、出國(guó)審查、住房安排等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理打算。 6、負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、平安、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作方案，并準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行狀況。 7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，

18、改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和嘉獎(jiǎng)懲處事項(xiàng)。 8、與黨組織部門合并辦公時(shí)，負(fù)責(zé)黨員組織管理。幫助黨委（黨總支）做好組織工作。 9、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 五、質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)文件的解釋。 2、監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)狀況。 3、主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭(zhēng)議，處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。 4、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)掌握標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級(jí)備案工作。 5、幫助營(yíng)銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作。 6、負(fù)責(zé)庫存過期或退貨的產(chǎn)品的

19、復(fù)檢把關(guān)。 7、對(duì)不合格的產(chǎn)品通知倉(cāng)庫和營(yíng)銷部不準(zhǔn)出公司。 8、定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量狀況。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、提高。 六、化驗(yàn)部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。 2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開發(fā)、討論和質(zhì)量信息報(bào)告。 3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控。 5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測(cè)。 6、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測(cè)。 7、負(fù)責(zé)參加工藝討論、有關(guān)檢驗(yàn)方法討論、留樣分析。 8、負(fù)責(zé)參加原料供應(yīng)方合同評(píng)審的質(zhì)量檢測(cè)工作。 9、參加產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)審工作。 10、有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上，化驗(yàn)員有

20、權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的打算。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作。 七、財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)： 1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。 2、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。 3、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，仔細(xì)貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。 4、依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。 5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方案的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參加經(jīng)營(yíng)決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行狀況;會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案。 6、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和

21、公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者供應(yīng)所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 7、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。 8、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，提出整改意見。 9、會(huì)同有關(guān)部門制定公司安排方案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的業(yè)績(jī)考核和月度、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。 10、定期編制公司月度財(cái)務(wù)狀況說明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，提出合理化建議。 11、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會(huì)工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和倉(cāng)庫保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的支配和人事

22、任免，并報(bào)總經(jīng)理審批。 12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)審核和辦理公司的相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作。 2、編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù)。 3、記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、賬目清晰、按期報(bào)送。 4、妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作。 5、負(fù)責(zé)對(duì)公司因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并依據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記。 6、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表。 7、做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目。 出納崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作。 2、負(fù)責(zé)員工

23、工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作。 3、依據(jù)公司的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。 4、依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等。 5、依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)公司稅款的申報(bào)繳納等工作。 6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理。 八、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)組織開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)溝通，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新閱歷進(jìn)行深化調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)樂觀推廣。 2、負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際狀況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。 3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行討論

24、，為將來開發(fā)的項(xiàng)目供應(yīng)技術(shù)支撐。 4、參加公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì)，提出相應(yīng)的解決方案。 5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。 6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。 九、選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的選購(gòu)工作。 2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門方案生產(chǎn)。 3、準(zhǔn)時(shí)反饋市場(chǎng)信息。 4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件的供應(yīng)工作，在保證質(zhì)量的前提下，組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。 5、對(duì)進(jìn)公司原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 6、負(fù)責(zé)對(duì)原、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià)、合同評(píng)審和合同維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔材料質(zhì)量水平的不斷提

25、高。 7、參加制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取、收集與歸檔工作。 選購(gòu)員崗位職責(zé)： 1、在選購(gòu)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的選購(gòu)工作。 2、熟識(shí)選購(gòu)流程和選購(gòu)基本學(xué)問，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)。 3、對(duì)選購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，供應(yīng)最佳選購(gòu)方案。 4、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查。 5、根據(jù)公司制訂的選購(gòu)方案執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等詳細(xì)選購(gòu)工作。 6、幫助相關(guān)部門妥當(dāng)處理選購(gòu)物品在使用過程中消失的問題。 7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。 十、倉(cāng)庫部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、監(jiān)督原、輔材料及外購(gòu)件入倉(cāng)的質(zhì)量保證，不合格的原、輔材料入倉(cāng)，對(duì)各種材料入倉(cāng)質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。 2、對(duì)原

26、、輔材料的庫存管理、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不多發(fā)料、不發(fā)錯(cuò)料。對(duì)庫存管理質(zhì)量維持；負(fù)責(zé)對(duì)成品入庫、庫存、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。 3、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量信息收集、匯總與快速傳遞，負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷、存根表；仔細(xì)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作。 4、認(rèn)真做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類，合理做好倉(cāng)庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作。 5、物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)準(zhǔn)時(shí)精確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；嚴(yán)格做好倉(cāng)庫的平安管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）。 6、幫助公司財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。準(zhǔn)時(shí)對(duì)庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見。 十 一、車間生產(chǎn)主任職責(zé)： 1、經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職。 2、負(fù)責(zé)全

27、車間的管理工作，貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)方案指標(biāo)，抓好平安生產(chǎn)，質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎(jiǎng)罰匯總，月終上報(bào)。 3、堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和訓(xùn)練車間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程，確保生產(chǎn)平安和產(chǎn)品質(zhì)量。 5、帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運(yùn)行中消失的問題，重大問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作。 7、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)狀況記錄，仔細(xì)做好交接班工作。

28、 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定，生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。 9、負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保平安、均衡生產(chǎn)。 10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。 11、確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99以上。 12、確保工藝、設(shè)備使用狀況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整方案，征得同意后，付諸實(shí)施，從而不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。 13、監(jiān)督各崗位清掃的物料， 堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中，發(fā)覺此類現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)處理。 車間質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé)： 1、監(jiān)督操作人員按工藝規(guī)程和操作規(guī)范進(jìn)行操作。 2、仔細(xì)檢查各工序后的半成品的質(zhì)量，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。 3、仔細(xì)作好工藝中關(guān)鍵點(diǎn)的生產(chǎn)記錄。 4、定期向質(zhì)檢部匯報(bào)

29、車間生產(chǎn)的質(zhì)量狀況。 5、仔細(xì)地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)水平。 操作工職責(zé)： 1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛。 2、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，滿意生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁違規(guī)操作。 3、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡察，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)排解，并做好記錄。 4、準(zhǔn)時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率。 5、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生。 十 二、電工崗位職責(zé)： 1、電工必需嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定平安作業(yè)。 2、禁止讓非電工人員進(jìn)入配電室。 3、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。 4、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對(duì)全部電機(jī)、電器進(jìn)行排查，如電機(jī)噪音、溫度是否正常等，并負(fù)責(zé)對(duì)損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定。 5、每月對(duì)地面配電

30、裝置清掃一次，懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次。保持凹凸壓配電室清潔、衛(wèi)生。 6、對(duì)電機(jī)、電器的修理保養(yǎng)作具體記錄，并按程序申報(bào)、審批修理方案，需到外邊修理的，生產(chǎn)部必需出具出門證等相關(guān)手續(xù)。 7、雨、雪天氣準(zhǔn)時(shí)檢查線路是否有平安隱患。 8、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓、電流運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄，幫助車間搞好平安生產(chǎn)。 9、接班人必需提前10分鐘到崗，交班人必需到點(diǎn)雙方交接清晰簽字后，交班人方可離崗。 十 三、清潔工崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)做好指定區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。 2、完成日常的清潔工作之后，還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生保潔工作，確保衛(wèi)生清潔工作的徹底性。 3、根據(jù)打掃時(shí)間和打掃挨次，仔細(xì)完成指定區(qū)域的清潔工作

31、； 4、嚴(yán)格依照衛(wèi)生清潔的標(biāo)準(zhǔn)開展打掃工作。 5、嚴(yán)格遵守公司對(duì)于清潔工的工作規(guī)范要求。 十 四、門衛(wèi)崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)辦理外來人員及外來車輛的進(jìn)廠登記手續(xù)。 2、負(fù)責(zé)全體員工的工裝穿著、工卡佩帶的檢查工作。 3、負(fù)責(zé)對(duì)公司物品和車輛的進(jìn)出管制。 4、負(fù)責(zé)廠區(qū)的平安保衛(wèi)工作。 5、負(fù)責(zé)幫助公司處理各種突發(fā)大事。 十 五、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)： 行政部是公司的廠部綜合辦事部門，在管理部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。詳細(xì)的工作職責(zé)主要包括： 1、負(fù)責(zé)制定工作方案、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核。 2、公司會(huì)議的預(yù)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后樂觀做好各部門落實(shí)會(huì)議決策效果狀況的收集整理。 3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示。 4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔。 5、員工的聘請(qǐng)、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲