東財(cái)《管理學(xué)B》在線(xiàn)作業(yè)一(隨機(jī))

1、請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè) ,如您在 20 分鐘內(nèi)不作操作 ,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。東財(cái)管理學(xué)b在線(xiàn)作業(yè)二（隨機(jī)）試卷總分： 100 測(cè)試時(shí)間： - 單選題多選題一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）v1. 部門(mén)是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域。_a_ a. 正確b. 錯(cuò)誤滿(mǎn)分： 4 分2. 是不是所有的管理行為都是組織文化的內(nèi)容（b）a. 是b. 不是滿(mǎn)分： 4 分3. 任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于_c_ 之中。a. 社會(huì)b. 人群c. 組織d. 生活滿(mǎn)分： 4 分4. 直接控制、間接控制劃分的標(biāo)準(zhǔn)是（b）a. 按照主管人員與控制對(duì)象的關(guān)系劃分b. 按照控制的手段c.

2、按照控制的時(shí)間劃分d. 按照控制對(duì)象的全面性劃分滿(mǎn)分： 4 分5. 指揮勞動(dòng)體現(xiàn)了管理的哪種屬性_b_ a. 社會(huì)屬性b. 自然屬性c. 生產(chǎn)屬性d. 社會(huì)屬性滿(mǎn)分： 4 分6. 傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的。_a_ a. 正確b. 錯(cuò)誤滿(mǎn)分： 4 分7. 控制的目的就是使可能性空間盡可能（b）a. 擴(kuò)大b. 縮小滿(mǎn)分： 4 分8. 集權(quán)是指 _c_ 在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。a. 所有權(quán)b. 經(jīng)營(yíng)權(quán)c. 決策權(quán)d. 參與權(quán)滿(mǎn)分： 4 分9. 領(lǐng)導(dǎo)者為了調(diào)動(dòng)被領(lǐng)導(dǎo)者的積極性負(fù)有對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者（d）的職責(zé)a. 監(jiān)督b. 控制c. 組織d. 評(píng)價(jià)滿(mǎn)分： 4 分10. 我國(guó)企業(yè)_b_ 是全球

3、戰(zhàn)略管理形成的基礎(chǔ)。a. 規(guī)模的不斷擴(kuò)大b. 競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高c. 實(shí)力的不斷增強(qiáng)d. 市場(chǎng)份額的不斷增加滿(mǎn)分： 4 分11. 決策是指為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的某種行動(dòng)方案。_a_ a. 是b. 不是滿(mǎn)分： 4 分12. 廠(chǎng)服廠(chǎng)徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的（b）a. 物質(zhì)層b. 制度層c. 精神層d. 理論層滿(mǎn)分： 4 分13. 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化等方面的綜合反映_a_ a. 正確b. 錯(cuò)誤滿(mǎn)分： 4 分14. 管理者通過(guò)建立（b）和傳達(dá)一種組織的期望來(lái)塑造員工行為a. 目標(biāo)b. 愿景c. 理念d. 組織滿(mǎn)分： 4 分15. 決策付出代價(jià)的大小是決定_b_ 的主要

4、因素。a. 職權(quán)范圍b. 分權(quán)程度c. 分權(quán)形式d. 管理程度滿(mǎn)分： 4 分二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）v1. 計(jì)劃工作的特征_abcde_ a. 目的性b. 首位性c. 普遍性d. 效率性e. 創(chuàng)新性滿(mǎn)分： 4 分2. 非語(yǔ)言信息溝通方式包括_abcd_ a. 面部表情b. 語(yǔ)氣c. 說(shuō)話(huà)聲調(diào)d. 身體姿勢(shì)e. 下意識(shí)動(dòng)作滿(mǎn)分： 4 分3. 在確定目標(biāo)的具體問(wèn)題上，必須遵循的基本原則_abcde_ a. 統(tǒng)一性b. 系統(tǒng)性c. 預(yù)見(jiàn)性d. 應(yīng)變性e. 科學(xué)性滿(mǎn)分： 4 分4. 所謂目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，就是指各目標(biāo)之間_abcd_ a. 區(qū)分輕重緩急,確定目標(biāo)的先后次序b. 不能

5、互相矛盾、互相脫節(jié)c. 注意系統(tǒng)優(yōu)化d. 合理地分配組織的資源滿(mǎn)分： 4 分5. 人員配備的程序一般包括_abcde_ a. 人員供求分析b. 職務(wù)分析c. 招聘d. 錄用e. 主管人員培訓(xùn)滿(mǎn)分： 4 分6. 目標(biāo)的作用主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面_abcd_ a. 為管理工作指明方向b. 凝聚作用c. 激勵(lì)作用d. 考核標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分： 4 分7. 系統(tǒng)論又可以稱(chēng)為_(kāi)ab_ a. 普通系統(tǒng)論b. 一般系統(tǒng)論c. 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)論d. 抽象系統(tǒng)論e. 復(fù)雜系統(tǒng)論滿(mǎn)分： 4 分8. 管理活動(dòng)的基本條件包括（abcde ）a. 主體b. 客體c. 方法d. 目的e. 環(huán)境滿(mǎn)分： 4 分9. 企業(yè)組織常用的獎(jiǎng)勵(lì)方式有（abcde ）a. 增加報(bào)酬b. 津貼c. 提升d. 特殊獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)e. 地位滿(mǎn)分： 4 分1