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文檔簡介
1、班組年終工作述職報告 企業(yè)的每一個班組都搞得好,完成任務(wù)就更有保證。述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)。下面就讓帶你去看看班組年終工作述職報告范文5篇,希望對你有所幫助吧 認真抓好平安工作是班組建設(shè)的一項重要工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責,在走過的年中,班組建設(shè)緊緊圍繞“平安管理目標”,積極貫徹“平安第一,預(yù)防為主”方針,我們清醒的認識到:沒有平安就沒有效益;平安是企業(yè)生存、開展、壯大的前提保障?,F(xiàn)將班組平安生產(chǎn)如下 班組是企業(yè)的根本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組平安管理的好壞,直接決定了企業(yè)平安生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)
2、各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的平安工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項平安管理措施才落到實處,平安管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認識,是班組平安工作做到實處的首要因素。 平安工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。 同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓平安。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié)
3、,就可防止事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成平安生產(chǎn)的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓平安,才能增加責任心落實平安措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患。 我們公用工程一班在平安生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓平安,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我平安”到“我要平安”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目標。 公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗,
4、明確“平安第一,預(yù)防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組平安生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,平安隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組平安生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與平安事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責任措施。但班組的平安生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,根底工作還很薄弱,有待于深化。 生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。 公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中到達“工作零違章、平安零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下到達的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部,總是能及第一時
5、間給予整改。例如:制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)平安,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關(guān)心和對平安生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行平安培訓,內(nèi)容從平安規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組平安管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做 。 總之,班組平安生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的平安生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,年我們公用工程一班的成績已成過去,在年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,
6、平平安安回家”的共同目標 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!我叫,現(xiàn)任班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下簡述。 班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工效勞。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的開展,愿意為車間的開展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里。 作為一名年輕的職工,由于參
7、加工作時間不長,經(jīng)驗缺乏,在工作中,在執(zhí)行本崗職責時都存在很多的缺乏。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對車間開展獻言獻策少。 一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),并取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總
8、經(jīng)理為核心,以押運中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到開展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及押運中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作: 隨著公司日新月異的開展。平安押運工作更為重要,押運中心各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此,作為武裝押運人員,軍事化管理及軍事訓練是必然的,軍事訓練都和我們平時的工作息息相關(guān),平時多訓練,戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵,練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質(zhì)特別過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了的重要思想,提高了政治素質(zhì),牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中我們
9、堅持以防為主,防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度;加大平安防護意識學習;加強平安教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制,實現(xiàn)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。 由于武裝押運工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我八班特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我八班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運任務(wù)時加強了平安防范的措施,重新明確了每位組員的平安職責,防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)
10、網(wǎng)點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。 目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應(yīng)用道路交通法規(guī)和自覺遵守交管人員的指揮,努力提高自身素質(zhì),組員們紛紛出主意想方法,共同在班組里討論,隨著平安押運工作的難度越來越大,押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對平安押運的影響還比擬大,試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在,因此如何努力實現(xiàn)押運工作平安無事故,確實并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的
11、希望一件件地落實到實處,實現(xiàn)押運工作及車輛的平安無事故。 以上工作凝聚了我八班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行押運任務(wù)時的警惕性還不夠,我們會吸取刻訓,總結(jié)經(jīng)驗。 在這不平凡的一年中,我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、竭力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布
12、置的各項任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴意見: 在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設(shè)奉獻自己微薄的力量。 根據(jù)辦發(fā)號文件關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動要求,結(jié)合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次平安生產(chǎn)月的主題“平安開展,國泰民安”,于年6月1日至30日,在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動?,F(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下: 為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保平安月活動的有效落實,我廠全面工作的廠長親自負責本次平安月活動的組織實施,各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司號關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動的通知文件,并根據(jù)公司號文件要求,
13、緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有方案、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我廠“平安生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道,并使得在本次平安月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。 利用“平安生產(chǎn)月”活動的平安宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、報、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿-論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“平安第一”的思想,把標準自己的行為、注重平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在平安月活動中,我廠共張貼平安生產(chǎn)標圖38幅,辦專題櫥窗4期,報送平安報道稿件5篇,制作各類型標志
14、牌6塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與平安月活動的熱情,使平安生產(chǎn)真正進入了職工心中。 用各種教育手段及平安活動開展形式多樣的教育培訓及平安活動,從而提高了職工的平安生產(chǎn)水平。在活動中,我廠各單位認真組織職工學習集團公司年34月事故案例,并在班組周平安活動中結(jié)合自身實際情況進行學習討論,學習面到達98%以上;同時根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在平安月活動中,各車間舉辦各種平安學習班16期,參加人數(shù)達220余人:并開展平安生產(chǎn)勞動競
15、賽、平安生產(chǎn)知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上平安活動174次,參加人數(shù)達793人。此外,各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“市10萬職工平安生產(chǎn)知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1435份,答題卡回收率達95.6%;同時參與了廠工會組織進行職工平安消防知識競賽,參與人數(shù)達1254人,占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓及平安活動,提高了我廠各級人員的平安生產(chǎn)水平,為平安工作的開展打下了堅實的基矗 為了將本次平安月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行平安檢查,針對活動中出現(xiàn)的
16、不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、催促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在平安月活動中,廠部堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進行了三次專項檢查:6月初,廠生產(chǎn)平安科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項平安檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月16日19日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠平安生產(chǎn)考核方法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月29日,廠生產(chǎn)平安科組織各車間平安員進行了平安帶(繩)專項平安檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出
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