決戰(zhàn)安寧河谷課件

1、決戰(zhàn)安寧河谷付才建西昌鋼釩熱軋廠建設紀實文學國內鋼鐵行業(yè)自2003年后飛速發(fā)展，到2007年底，已經發(fā)展到5億噸的規(guī)模，而攀鋼的規(guī)模卻一直原地踏步，在國內的鋼鐵行業(yè)排名中名次不斷下滑。攀西地區(qū)的釩鈦鋼鐵資源雄冠天下，我們坐擁攀西地區(qū)豐富的礦石資源卻無法形成有效的競爭力，猶如抱著金飯碗去討飯。生存還是死亡？成為了擺在攀鋼人面前最殘酷的決策。規(guī)劃多年的二基地建設提上了日程，這一決定，讓很多人不理解，國內鋼鐵行業(yè)已經嚴重飽和，新上項目不是找死嗎？可是，對于攀鋼來說，不上二基地，僅靠目前的600多萬噸鋼，要養(yǎng)活10多萬人，無異于癡人說夢，唯一的結果就是在等待中死去；上二基地，盡管希望也非常渺茫，但如果

2、能在殘酷的搏殺中贏得勝利，我們還能多一分活下去的希望。攀鋼西昌二基地，就是在這種悲壯的氣氛下負重啟航。攀鋼建二基地建設，得到了四川省委、省政府的堅決支持，列為四川省災后重建頭號工程。涼山州州委、州政府更將其列為涼山州的天字一號工程，同時，國家發(fā)展與改革委員會同意攀鋼開展項目建設前期準備工作。一場為了攀鋼明天希望的戰(zhàn)役在西昌經久羅家溝打響。1、 希望誕生于羅家溝2009年3月份，熱軋項目部開始籌建。2009年5月，熱軋項目部成立，先期到達西昌的張芮、陳雙林、杜和來、付開忠、蔡少華、劉波等6名職工，構成了熱軋項目部的框架。2009年6月4日，熱軋項目部成立后第一批調動的付才建、孫黎鴻、劉軍、金偉、

3、謝輝、李曉鶴、姚恒、趙俊、臘國輝等9名職工到達西昌，與前期參與籌建的6名職工匯合，共同組成了攀鋼西昌公司籌備組熱軋項目部，開始了熱軋建設的漫長征程。四川省委省政府、涼山州委州政府、攀鋼集團公司對整個西昌項目的要求是：“爭取2011年10月投產，全力保證2011年底建成投產。”西昌熱軋定位于高級別管線鋼、高強結構鋼、高強大梁板、高強工程機械用鋼、船舶用鋼等高附加值產品。建成后，將成為國際一流、國內領先、西南第一的熱軋精品板材基地。目標很明確，可是，要實現(xiàn)目標有多艱難，只有熱軋人自己才知道。國內目前可以號稱領先的熱軋線中，寶鋼1880熱軋生產線投資50多個億，邯鄲邯寶集團2250熱軋生產線投產40

4、多個億。而攀鋼西昌熱軋2050生產線的預算只有20個多億。在我們熱軋人剛剛接到這個任務的時候，大家都認為是又要馬兒跑，又要馬兒不吃草。這時，所有的壓力都集中在一個人的肩上，那就是熱軋項目部常務副經理、以后的熱軋廠廠長張芮身上。別人可以抱怨，唯獨他不能。理智的他明白，目前攀鋼集團能籌集這筆錢都已萬分艱難，如何利用這筆可以說是整個攀鋼集團的救命錢，建設一條能夠讓攀鋼翻身的熱軋線，是他必須完成的任務。家貧出孝子，國難顯忠臣。在如此艱難的形勢下，張芮召開了熱軋項目部第一次大會，在會上，他提出：這是一場“只許勝，不許敗的戰(zhàn)役”。并提出了“誠信、團隊、效率”的熱軋項目部部訓，要求我們所有職工要有“比競爭對

5、手多做一點”的工作態(tài)度。從這一刻起，我們一定要倍加努力，在安寧河谷，在羅家溝這個地方，建立起一條具有國際競爭力的熱軋生產線。讓我們成為攀鋼明天的希望。 2、 漫長拉鋸技術談判為了用最少的錢干最多的事，熱軋沒有像其他工程那樣采取交鑰匙工程的形式。而是采取了總包+點菜的模式。熱軋工程共分為：I（加熱爐）、II（軋線、精成）兩個標段，I標段由（上海嘉德、中冶賽迪、法國斯坦因三家公司競標），II標段（中冶賽迪、中冶京誠兩家公司競標）。其中又從II標段中分出：精軋機組及板型控制系統(tǒng)（德國SMS公司、日本三菱公司兩家進行競標）、軋線自動化系統(tǒng)（德國SIEMENS公司、日本TMELC公司兩家進行競標）、主傳

6、動系統(tǒng)（德國SIEMNES公司、日本三菱公司、瑞典ABB公司三家進行競標）、精軋國內分交（二重、一重進行競標）、國外磨床（德國赫克里斯公司、德國瓦德里希公司兩家進行競標）、國內磨床(昆山華辰)、輔傳動（東電、上電、哈電三家公司進行競標）、托盤運輸系統(tǒng)（小西馬克物流公司）、吊車（業(yè)主采購）等子項目。由于子項目過多，且每家都要進行1-2輪技術交流、2輪技術談判。時間之緊張，讓人難以想象，加班加點是家常便飯。那段時間，熱軋項目部的職工幾乎每天都是從早9點談判到晚10點。業(yè)精于勤而荒于嬉，事成于思而毀于隨。為了保證談判的質量，熱軋人達到了咬文嚼字的地方，技術附件中的每一個文字，都進行了仔細斟酌。每一個

7、談判方的保證指標，都進行了仔細對比。要求每家都盡量提高其保證值精度。在談判中有一個小插曲。西門子外方談判人員卡拉.巴喬帶著一本隨意整理的技術資料，同我們進行簡單的技術交流后，就認為可以了，讓我們進行技術附件談判簽字。當時，張芮認為德方太過于托大了。很多指標根本沒有達到我們想要的水平，要求西門子重新整理后再談。重談開啟后，西門子的很多保證指標明顯差于其在國內其他廠家的保證指標，張芮要求西門子按照我方的要求更改，西門子的談判人員卡拉.巴喬拒絕更改。雙方一直僵持，我們查閱了西門子在國內其他廠家的技術指標保證值。在事實面前，卡拉.巴喬不得不底下桀驁不馴的頭，向我方妥協(xié)。該場艱苦的談判從頭天早上9點一直

8、持續(xù)到第2天早上5點?？胺Q西昌公司，乃至全國范圍內持續(xù)時間最長的技術談判。2009年10月26日，一個具有里程碑意義日子，熱軋項目部精軋機組及板型控制系統(tǒng)與德國SMS公司正式簽訂商務合同。這是整個西昌釩鈦資源綜合利用項目的第一個商務合同。2010年1月15日，熱軋項目部與法國斯坦因公司完成技術附件談判中，成為西昌公司第一個率先完成所有技術附件談判的單位。3、 漫天塵土工程建設2009年12月底，西昌熱軋正式進入打樁工程，標志著西昌熱軋工程全面進入現(xiàn)場施工階段。此時的安寧河谷，風大得出奇，狂風夾著漫天黃沙，讓人睜不開雙眼。在西昌熱軋建設工地，有一個瘦削的背影，在烈日的暴曬下，正在認真地檢查著每一

9、處施工質量，他就是熱軋施工組組長蔡少華。工程開始建設階段，施工組僅有兩名職工，蔡少華和趙俊。就是他們僅有的兩人，以創(chuàng)建金牌工程為目標，認真編排網絡計劃，加強現(xiàn)場管理，抓住關鍵環(huán)節(jié)，嚴把工程質量關；同時積極配合西籌組職能部門，嚴格要求工程總包方和施工單位做好熱軋工程的安全、環(huán)保、外排洪等工作，確保了現(xiàn)場施工的順利進行。同時，他們做好施工網絡的編排，為后續(xù)工作打好基礎。將熱軋工程建設分為設計及土建、設備制造、安裝、調試四個階段，并通過和各總包方的聯(lián)系、協(xié)調，確認了熱軋主廠房立柱吊裝、熱軋鋼卷庫屋頂封閉、熱軋工程第一臺吊車安裝、軋機第一片牌坊開始安裝、爐底機械安裝完畢、高壓受電、第一臺主電機開始安裝

10、、通水（設備用水）、爐體鋼結構安裝完畢、軋線主體設備安裝完成、第一座加熱爐點火、粗軋R2過第一塊鋼、主軋線全線貫通，軋制第一塊鋼等關鍵節(jié)點時間。加強現(xiàn)場施工管理，確保工程質量。積極協(xié)調I標段、II標段的總承包單位，共同做好熱軋項目的現(xiàn)場土建施工計劃、施工交底、質量管理等施工管理工作；參加圖紙和施工方案審查，提出符合性審查意見，并結合圖紙和現(xiàn)場施工特點，做好與總包方技術溝通；深入現(xiàn)場，針對施工單位的報驗過程資料、工序過程控制等施工工序進行驗查，嚴格把好施工質量關；每周組織召開熱軋工程施工現(xiàn)場協(xié)調會，針對板坯庫強夯、熱軋區(qū)域道路方案、I標II標樁基沖突等施工過程中存在的問題積極進行協(xié)調，確保施工的

11、順利有序進行；做好施工過程中的信息記錄、存檔，確保工程文件資料的可追溯性。2010年10月26日，距離西昌熱軋第一個技術合同簽訂一周年，熱軋項目又以西昌釩鈦資源綜合利用項目第一臺吊車安裝的優(yōu)異成績領跑于其他項目建設。2011年3月15日，熱軋項目部全體成員搬遷至工地現(xiàn)場辦公。當時，基礎建設尚未完畢，一下雨，辦公室內全是稀泥。一出太陽，又全是塵土。每天下班回家，嘴里，耳朵里全是泥沙，辦公室每隔一個小時就需要擦一次。艱苦的環(huán)境，沒有嚇垮熱軋人，反而激發(fā)了熱軋加快建設熱軋的步伐，當西昌鋼釩其他所有兄弟單位還在泥土飛揚中建設時，熱軋廠房外已經開始綠化，優(yōu)美的環(huán)境開始初具雛形。4、 調試工作高于一切20

12、11年9月16日，所有的設備安裝工作結束，西門子調試人員進場。熱軋建設開始進入最緊張、最辛苦的調試階段。從這一天開始，熱軋廠全體人員實行24小時值班制度。每天早上8點20召開早調會，9點召開調試協(xié)調會，下午4點召開天天讀會議。西昌鋼釩公司黨委、行政、工會聯(lián)合發(fā)文，提出奮戰(zhàn)90天，全力確保2011年底西昌釩鈦綜合資源利用項目建成投產。熱軋廠黨委隨即發(fā)文，號召熱軋廠全體管理人員自愿放棄休息日期，到熱軋正式投產日，執(zhí)行5+2,白加黑的工作方式。一場以調試工作為最高原則的戰(zhàn)役開始打響。在這場戰(zhàn)役中，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的職工。他們在調試工作中迅速成長起來，為西昌鋼釩熱軋廠的建設作為了卓越貢獻。陳海琴，一個

13、留著短發(fā)的女孩，之前沒有任何的托盤運輸系統(tǒng)方面的經驗，但，消化技術資料，利用良好的口語與外方調試人員進行交流。其后，托盤運輸系統(tǒng)遇到的大量問題都由她解決。王登剛，在西門子外方人員來到之前，基本將熱軋的系統(tǒng)組建完畢，能夠單獨處理許多復雜的控制程序，西門子調試非控及系統(tǒng)的姚工夸獎到，王登剛的技術在某些方面比他強。徐吉利，一個看起來非常靦腆的大男孩，卻負責著整個熱軋最核心的精軋基礎自動化。他熟練地用英語同外方調試人員進行交流，修改著調試過程中存在的問題，每個周末，廠里都看見他忙碌的背影，帶著一群攀信的職工，支撐起整個精軋自動化的調試工作。伴隨著熱軋的建設調試工作成長起來的優(yōu)秀人才還有很多，李曉鶴、鞏

14、亞魁、王從杰、王濤、盛金龍、王勇、張曉春、丁帥、謝輝、張鴻軍、唐鴛等一連串熟悉的名字，構成熱軋的技術核心力量。熱軋的一切工作都圍繞調試工作開展，一切資源都向調試工作傾斜。為了調試工作的圓滿完成，大家都奮不顧身。最感人的一幕是發(fā)生在12月15日，當時離熱軋第一卷的日期非常近了，卻發(fā)生了液壓站水管打爆的情況。西昌的十二月，寒風從安寧河谷呼嘯而過，正是一年之中最刺骨的季節(jié)。眼看液壓站的電機就要被水淹了，為了保證立即處理好該事故，熱軋廠廠長助理杜和來沒有絲毫的猶豫，跳進了齊漆深的冷水里；緊接著，精軋設備調試負責人金偉、其他設備人員都紛紛跳進水里，很快，漏水問題被處理好。5、 家庭事業(yè)難以兩全自古忠孝難

15、以兩全，這樣的困境也困擾著熱軋建設的每一位職工。幾乎每位參與熱軋建設的職工，都是兩地分居。半個月才能建上一次面。說句心里話，誰能不想家，年幼可愛的兒女，溫柔賢惠的妻子，滿頭白發(fā)的父母，都是自己靈魂深處最深的寄托?？墒?，為了西昌熱軋建設，我們中的很多人不得不在家庭和事業(yè)上作出人生最艱難的抉擇。張芮的妻子孫維清，因為兒子在成都讀書，為了照顧兒子，不得不放棄工作全心照料兒子。而張芮為了西昌熱軋的建設工作，幾個月難得見上妻子和兒子一面，妻子和兒子沒有埋怨，有的卻是支持。筆者記得，張廠長在起QQ簽名中有一個熱軋投產倒計時，上面寫道“離熱軋投產還有XX天，兄弟們，加油啊”，其兒子在留言中寫道“老爸，加油啊

16、，我支持你！”短短幾個字，顯露的是父子情深，更讓人感嘆的是，本應是父親關心兒子學業(yè)的時候，變成了兒子為父親的事情操心。陳雙林，老熱軋人，在技術附件談判期間負責主持加熱爐的技術附件談判工作，而正在這時，其母親去世，為了不影響工作，他強忍內心的悲痛，沒有去送母親最后一程，作為一個兒子，這是其一生的遺憾。付開忠，看起來像一位文弱的書生，為人謙和，與世無爭。熟悉他的人，幾乎都要說，這是一個愛家的好男人。項目建設的前期，妻子楊文艷帶著兒子住在重慶，幾個月見不上一面。后來，妻子也來到西昌工作，兒子也來到西昌讀書。大家都帶著羨慕的語氣和他說道“付領導，現(xiàn)在幸福了，可以每天陪老婆孩子了”，付開忠?guī)еt腆的笑容

17、回答到：“我答應我兒子周末帶他出去打乒乓球，可是每周末都沒有空，兒子幾乎都見不著我，因為我晚上回家的時候，兒子早已經睡了，早上我出門的時候，兒子還沒有醒呢！”是啊，即使是家在西昌的人，想見家人也不是那么容易的啊，因為，很多時候，我們都是以廠為家。孫黎鴻的妻子池源，一位嬌小的女人?？雌饋硎悄敲慈醪唤L，就是這樣一個女人，卻承擔了家庭的全部責任。兒子上初中，正處于青春叛逆期。在教育兒子的問題上經常讓池源頭疼。而孫黎鴻作為設備組長，建設期間的工作量太大了，加班加點是家常便飯。孫黎鴻嘆到“老婆給我打電話的時候，基本上都是帶著哭腔！家里面的難事太多了，缺少主心骨不行??！”劉波在和大家談起家庭的時候，講過

18、這樣一段話；“老婆，現(xiàn)在西昌建設忙啊，事情太多了，我就不能照顧你和兒子了。老婆說，你什么時候照顧我了？你自己照顧你就行了，家里面你就別添亂，我已經謝天謝地了?！贝蠹衣牶螅逄么笮?，笑過之后，無不是帶著同感的感嘆，愛人，妻子，真的是太不容易了。王登剛，一個性格敦厚的人，為人隨和，平時不茍言笑?？墒羌夹g卻是一流。因為西昌熱軋建設的需要，在1450熱軋已經是攀鋼集團技能拔尖人才的他，被調往西昌熱軋參與建設，此時，妻子王英懷孕在身。后又因為項目建設的需要，被派往德國參加聯(lián)合編程工作。而期間，正是王英的分娩期，作為一名父親，卻無法目睹自己女兒的誕生，對于人生，該是一種多大的遺憾啊。一次和王登剛夫婦聚會的

19、時候，筆者曾半開玩笑地對他的妻子王英說：“剛哥真幸福啊，一回家，女兒就可以喊爸爸了！省去了伺候老婆坐月子”，王英略顯激動地說道：“他也不容易啊，你不知道，我生孩子的時候是多么危險啊，差點死掉，那個時候，是多么希望他在我身邊??！”話語中一半是理解，一半是心酸。每次在一起的時候，熱軋人談論最多的，無不是對家庭的思念，對愛人的愧疚。聽著很多對話，讓人感覺鼻子發(fā)酸，忍不住想掉淚。幾個大男人在一起，難免互相開點玩笑，筆者老婆來到西昌，被歸納為“日報”一族，當是最幸福的一類；其次是家在攀枝花的，屬于“半月刊”，最可憐的當屬于家在外地的，被歸為“年報”一族。西昌熱軋工程建設的不易，每個人都舍棄了太多，熱軋廠

20、廠長助理杜和來在一次會上，曾動情地說過這樣一段話：“我們的每一位職工，基本都是家里的頂梁柱，也是家里的希望所在。為了西昌熱軋的建設，把一個男人應盡的責任交給了妻子。一個女人，承擔了家庭的全部責任，縱使她再堅強，也需要丈夫堅實的臂膀。我希望，我們熱軋廠能善待我們每一位員工、理解每一位員工?！毕抻谄覠o法將每個動人的故事一一列出，幾乎每一個家庭的背后，都有一段感人的故事。在這里，我向支持熱軋建設的每一位嫂子、弟妹們真誠地鞠一個躬，謝謝你們，正是有了你們的無悔付出，才有熱軋建設的今天。雖然，你們中的很多人我叫不出名字，但你們是熱軋真正的功臣，熱軋人會永遠記住你們。6、 鞠躬盡瘁只為責任技術出身的

21、張芮，國資委勞模，工作上是標準的拼命三郎。在他的帶領下，整個熱軋團隊都忘我地工作著，我們舍棄了節(jié)假日的休息，為著心中的目標，堅持、堅持著。漫長而艱辛的工作，許多人壓緊牙關堅持了下來，但也有部分員工認為艱辛的努力并未獲得與之相對應的回報，開始發(fā)起了牢騷，這也是人之常情，可以理解。他們找到張芮廠長，要求廠長給一個說法，張芮廠長說：“等以后熱軋廠效益好了，肯定會提升大家的待遇！”其中一名員工說道：“張廠長，能不能告訴我，什么時候效益能好起來，請給一個明確的期限！” 張廠長回答道：“這誰也不知道，也許我們等不到那一天”，該員工說：“哪我們豈不是前人栽樹，后人乘涼？”張廠長說道“我們每一個人難道不是在乘

22、前人的涼？又在為后人種樹？我也是一樣！”在這里，筆者想起了這樣一個故事：有一個人，他工作出色，但身邊好些并不如他的人卻步步高升，他感到了不平。他想他這么努力的工作，卻得不到提升，他想放棄，可最后他想還是先去散散心。他來到了一座有名的寺廟拜見那里的長老，他向長老訴說了他的故事。長老說：“你用那兩只桶，到山下挑水，只到你把水缸挑滿了，你就找到答案了。”他也一頭霧水，但還是順著長老的意思去做了。到了山下，他罐了滿滿兩桶水，挑著它努力的向山上趕，但到了山上他才發(fā)現(xiàn)原來水桶是漏的，他就去責問長老，并不愿意挑了。長老說答案已經找到了，隨即叫來了小和尚讓他去，這個人就和小和尚說水桶是漏的，小和尚卻說我知道。

23、長老這時又說你在挑水的時候看到了什么嗎？這個人說沒有。長老說，你只是為了想找到答案，拼命挑水，卻沒有看到路兩旁的花草啊。你知道小和尚為什么這么愿意去挑水嗎？因為他在挑水的過程中，水漏在了路的兩旁，讓那些花草生長了，而且更加美麗。 這個故事讓多少心靈浮躁的人安靜下來，參與西昌項目的建設，或許每個人心中都有自己的目標，幾年建設下來。理想與現(xiàn)實可能差距很遠，心中未免充滿了失落，其實，換種思考方法，心靈會平靜很多。也許我們沒有實現(xiàn)自己的目標，或收入、或職位。但是，我們參與了一個規(guī)模宏大的企業(yè)建設，看到了西昌公司從無到有的全過程。這里面，有你我辛勤的汗水，有你我生命的歷程，這就足矣！在外人看來，熱軋環(huán)境

24、優(yōu)美，設備先進，工期也能按期完成，應該是西昌釩鈦資源綜合利用項目建設中最輕松、最愜意的團隊了。素不知，熱軋整個生產線屬于串聯(lián)設備，任何一個細小細節(jié)的失誤，都會導致整個生產鏈條的癱瘓。再加上熱軋的技術含量高，自動化水平高，需要消化吸收的東西難度很大。對此，熱軋廠綜合室主任曾仕鏵最有發(fā)言權，作為全廠的后勤大管家。他為熱軋的后勤工作付出了大量的心血，也聽到了大量叫難的聲音。熱軋目前的定員，可以說是全國同類生產線最少的，每個人承擔的任務都是幾個人的工作量。即使是最普通的員工，工作負荷量也大得驚人，如王登剛、徐吉利等點檢員，幾乎就沒有一個周末休息過，半夜還被拉到廠里面處理問題。筆者和軋鋼作業(yè)區(qū)作業(yè)長田維

25、兵進行聊天，言談中略帶發(fā)牢騷地說：“老田，從9月份調試開始以來，到12月份，我們就休息了1天時間。辛苦啊，受不了了！”，田維兵回答道:“是啊，我們確實辛苦，可是，這個時候，我們不沖在前，誰還沖在前啊！”熱軋人太苦、太苦了。我們熱軋的建設一開始就是在沖鋒，到后面，就是在爬，滿身血跡仍在奮勇向前，縱然是死，也要死在自己的崗位。對于張芮廠長的工作作風，很多人不明白，熱軋不過是一個國有企業(yè)，又不是你自己的企業(yè)，你犯得著這么不要命嗎？還讓大家和你一起玩命地工作。張廠長回答到：“熱軋的建設，我一直把它當成自己的事業(yè)，自己的企業(yè)在做，我也明白，自己所做的一切不過是為后來的人種樹，但是，我對得起自己的良心，這

26、是我的職責所在！”是啊，人，只要自己所作的一切對得起良心就可以了。歷史自有公論，雖然由于種種原因，熱軋的成績并未獲得肯定，但是，我們全體熱軋人可以捫心自問，我們做到了鞠躬盡瘁，無愧天和地！7、 凱歌響徹安寧河谷苦心人、天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳；有志者、事競成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚。經過漫長而緊張的調試，到12月16日，調試工作已經基本完成。萬事具備，只欠東風！ 2011年12月18日，熱軋廠自己定下的熱軋第一卷生產日。比公司給熱軋下達的任務提前兩天。然天有不測風云，17日下午，德國西門子專家在調試粗軋時因為程序保護不當原因，導致粗軋壓下沖頂。隨即，熱軋廠的技術人員又進入了艱苦的設備

27、事故處理中，從17日下午至18日中午，廠長助理杜和來、點檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長王座坤、粗軋區(qū)域點檢員丁帥一直呆在現(xiàn)場進行設備處理，到18日下午4點，問題終于處理好，每個人的眼睛中都充滿了血絲。壓下問題處理好后，又遇到新的麻煩，外方調試人員怎么樣都無法標定通過，一直持續(xù)凌晨兩點，西昌公司副總經理肖明富、熱軋總指揮張芮、副總指揮付開忠、杜和來等一遍又一遍進入L1機房，了解調試人員的處理情況。最后決定，將熱負荷試車退后到19日。 19日早晨，西門子調試人員完成粗軋標定工作，熱軋完成熱負荷試車工作。全線流程打通，并決定于12月20日舉行正式的投產儀式。 2011年12月20日9點，熱軋投產儀式簡單而隆重地開始

28、，9點20分，攀鋼西昌鋼釩公司總經理李文譜一聲令下：“出鋼！”；熱軋調試總指揮張芮陪同集團公司董事長樊政煒、總經理余自甦、西昌鋼釩總經理李文譜等各級領導在參觀走廊觀看，調試副總指揮付開忠接到出鋼指令后，通知加熱爐出鋼。火紅的板坯緩緩從加熱爐步進梁進入軋線輥道，映紅了整個熱軋廠房，也點燃了熱軋全體職工的熱情。板坯順利通過粗軋除鱗箱，無數(shù)腳步開始跟著板坯的前進飛奔，相機的閃光燈不斷閃爍，每個人都想親自見證這偉大的一刻，見證西昌熱軋軋制出第一個卷。主控制室內，隨著板坯的前進，各操作手不斷通告本區(qū)域的軋制狀態(tài)。粗軋主操作手何東升通報“粗軋板型良好”、熱卷箱主操手舒湘駱通報“熱卷箱區(qū)域正?！保贿M入精軋，

29、大家都屏住呼吸；精軋區(qū)域主操手劉連川，臉上流淌著汗水，雙目緊盯精軋機組，熟練地調整著帶鋼邊浪，“報告、精軋穿帶成功！”，卷取主操手楊宏報告“卷取成功”。隨著精軋拋鋼成功，整個控制室陷入狂歡，每個人激動地擁抱在一起；廠房外，鞭炮聲響徹云霄，二者交相輝映。為西昌熱軋建設而付出太多的熱軋人，你們有理由盡情歡呼、盡情宣泄，因為，這一刻，時間屬于你們！攀鋼西昌2050熱軋的順利投產，結束了攀鋼沒有寬幅熱軋帶鋼產品的歷史。其全新的設備及先進的控制系統(tǒng)，大幅度提升了攀鋼熱軋產品的質量，意味著攀鋼的熱軋產品開始進入了國內一流板材行列。作為熱軋人，我們感到萬分的驕傲與自豪，我們用自己的努力和汗水，實現(xiàn)了我們的承諾，熱