【最新】創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)材料 (3)doc

1、創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)材料 本項(xiàng)目為XX縣區(qū)萬昌北路北延（三號(hào)橋至牧長(zhǎng)路）一標(biāo)段工程。包括萬昌北路道路，路基及防護(hù)工程，路面工程，路線交叉，附屬工程，排水工程（雨水，污水），橋梁工程等。自開工以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)專家的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過全體人員的努力，嚴(yán)格按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求，現(xiàn)場(chǎng)高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理，在施工中，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)工作，各道工序，各個(gè)施工隊(duì)伍，班組，均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施工要求，大膽創(chuàng)新，不斷總結(jié)，改進(jìn)。現(xiàn)提出申請(qǐng)，作以下匯報(bào)： 一、安全質(zhì)量控制方面 在開工之初，項(xiàng)目部就針對(duì)工程進(jìn)展的不同階段，根據(jù)施工的不同特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行辨識(shí)。并在每道新工序開始之前，組織人員進(jìn)

2、行安全培訓(xùn)，提高大家的安全防范意識(shí)。項(xiàng)目部還通過不斷完善安全質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任，制定獎(jiǎng)罰措施，并通過監(jiān)督檢查和評(píng)比以及演習(xí)等多種形式，將安全質(zhì)量控制落到實(shí)處。對(duì)關(guān)鍵的部位，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)盯控，派人24小時(shí)輪流值班，確保安全萬無一失。 1、提高認(rèn)識(shí)，完善安全管理制度 根據(jù)施工需要編寫保證體系、安全控制計(jì)劃等各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和補(bǔ)充，以建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化施工過程控制，規(guī)范項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員的行為，改善施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章嚴(yán)格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評(píng)制度化，從而使安全生產(chǎn)有序可控，杜絕

3、安全事故的發(fā)生，減少損失，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工1 地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、堅(jiān)持規(guī)范，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距，做到安全有記錄，檢查有記錄，并把日常督促檢查、臨時(shí)督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時(shí)常在工地上奔波指導(dǎo)工作，力求安全工作更深更細(xì)更實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。 二是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安

4、全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持每天班前講話制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度、每月一次安全隱患排查會(huì)制度，把安全工作放在首位，提高了職工的安全意識(shí)，在此基礎(chǔ)上，建立民工安全培訓(xùn)學(xué)校，及時(shí)，針對(duì)性的對(duì)全體員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)人員在第一時(shí)間參加安全教育培訓(xùn)，先培訓(xùn)后上崗，經(jīng)過考核合格后，發(fā)上崗證，做到全員持證上崗，提高了協(xié)作隊(duì)伍的安全意識(shí)。項(xiàng)目部規(guī)定：凡關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)因素較大的施工開始前，項(xiàng)目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，專職安全員每天到現(xiàn)場(chǎng)督促安全，及時(shí)查找各項(xiàng)不安全因素。由于管理到位，措施得力，使現(xiàn)場(chǎng)施

5、工安全得到了有效保證。 3、加大投入，提高參建人員安全生產(chǎn)積極性 注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。要做好一項(xiàng)工作，吝嗇投入是不行的。為做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，在宣傳教育上，在安全設(shè)2 施上，在施工設(shè)備上，在文明施工上，在勞動(dòng)保護(hù)上，在工作、生活環(huán)境上，在住宿、娛樂、運(yùn)動(dòng)、食堂上，都是既不吝嗇而又科學(xué)，結(jié)合項(xiàng)目部職工要求合情、合理地投入，為職工購(gòu)置了彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動(dòng)保護(hù)用品，保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活，我們購(gòu)買了乒乓球臺(tái)等各種文體器材，訂閱了報(bào)紙，定期開展了文體賽事活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上、其樂溶溶的“家庭

6、”氛圍，使大家在項(xiàng)目部找到了一個(gè)“家”的感覺，解決了職工的后顧之憂，專心地搞好安全生產(chǎn)，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，聽取他們對(duì)創(chuàng)建工作的意見和建議，使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。 4、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高工程質(zhì)量 我們對(duì)工程提出了很高要求，項(xiàng)目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課，對(duì)容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)講解。讓大家做到心中有數(shù)，知道控制哪里，如何控制，將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。 二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面 工程開工伊始，我部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和積極貫徹

7、落實(shí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有關(guān)文件精神，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工和副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。 通過學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地有關(guān)文件，使全體干部職工明白“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)是一項(xiàng)連續(xù)性，系統(tǒng)性，長(zhǎng)期性的活動(dòng)。我們充分利用項(xiàng)目部現(xiàn)有的3 宣傳陣地（如板報(bào)、宣傳欄，標(biāo)語等）爭(zhēng)取多種形式（如召開各種會(huì)議，開專題討論等）進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)和政治思想工作；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)”工地建設(shè)的決定，嚴(yán)格按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)分到各部門并落實(shí)到人，確?！鞍踩珮?biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組把工作重心放在規(guī)范化、程序化的落實(shí)

8、工作上來，使“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)真正做到了事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實(shí)，全面推進(jìn)。對(duì)每次檢查出的問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”把安全目標(biāo)層層分解，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到具體責(zé)任人，對(duì)每次檢查中的問題，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施和限定完成時(shí)間，把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。月度安全隱患排查會(huì)按時(shí)召開，并以會(huì)議紀(jì)要形式傳達(dá)到班組，保證了“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)的順利進(jìn)行。 各位領(lǐng)導(dǎo)，我們項(xiàng)目部，雖然在全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中取得了一些成績(jī)，但也看到了自己存在的問題和不足，認(rèn)為距離上級(jí)要求和安標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)還有差距，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴地意見，我們將認(rèn)真聽取，虛心接受，及時(shí)整改。我們決心在今后的工作中，面對(duì)各種情況和問題，既要鞏固現(xiàn)有成果，又要把工作做得更廣更深更細(xì)，既要踏踏實(shí)實(shí)，也要轟轟烈烈。無論何種情