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文檔簡介
1、 調(diào)車安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐與思考 孫宇霆摘 要:調(diào)車生產(chǎn)推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理。通過識別、研判影響調(diào)車安全的3類主要風(fēng)險(xiǎn),剖析了調(diào)車過程中存在的安全隱患,突出了風(fēng)險(xiǎn)的過程控制,進(jìn)而不斷提高調(diào)車安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平和應(yīng)急處置能力。關(guān)鍵詞:調(diào)車作業(yè);鐵路安全;風(fēng)險(xiǎn)管理;應(yīng)急處理能力:u292.2+5 :a doi:10.15913/ki.kjycx.2015.20.063鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理是指研究鐵路工作風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律,科學(xué)地識別、判斷、控制和處置風(fēng)險(xiǎn),減少、規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn)的一種管理手段。調(diào)車作業(yè)是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)組織中的重要環(huán)節(jié),它具有作業(yè)環(huán)節(jié)多、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、作業(yè)區(qū)域廣
2、等特點(diǎn)。在工作過程中,經(jīng)常發(fā)生設(shè)備損壞等問題,威脅人們的人身安全,具有較大的危險(xiǎn)性。從鐵路歷年事故總量來看,調(diào)車事故幾乎占了總數(shù)的1/2.因此,推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,從源頭上預(yù)防、減少或消除調(diào)車風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)對過程的控制,提高防控能力,對保證調(diào)車作業(yè)和人身安全起著非常重要的作用。1 影響調(diào)車安全的風(fēng)險(xiǎn)識別和研判在調(diào)車安全風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理者要以人員、設(shè)備、環(huán)境三大要素為依據(jù),尋求研判控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)研判調(diào)車作業(yè)動(dòng)態(tài),從而實(shí)現(xiàn)對調(diào)車作業(yè)管理過程的控制,最終達(dá)到有效管理和處置風(fēng)險(xiǎn)的目的。1.1 違章風(fēng)險(xiǎn)違章風(fēng)險(xiǎn)是指調(diào)車人員違章操作、違章作業(yè)、違章指揮等行為引發(fā)的問題或直接釀成事故、重大事故的可能性。其主
3、要表現(xiàn)為安全意識淡薄,不熟悉作業(yè)安全規(guī)章、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)人員學(xué)習(xí)不積極,對違章缺乏正確的認(rèn)知,盲目求快,執(zhí)標(biāo)不嚴(yán),簡化程序,班前休息不充分,精神狀態(tài)不佳等。1.2 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)是指在調(diào)車過程中,由于鐵路設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)而影響設(shè)備正常運(yùn)行的不安全因素或狀態(tài)。無線調(diào)車設(shè)備是調(diào)車作業(yè)的重要指揮和聯(lián)控工具,它能有效保證調(diào)車作業(yè)的安全性和可靠性。但是,在調(diào)車作業(yè)中,平調(diào)設(shè)備經(jīng)常會發(fā)生故障,導(dǎo)致調(diào)車作業(yè)不能正常進(jìn)行。1.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指調(diào)車作業(yè)中自然環(huán)境、物理環(huán)境和社會環(huán)境可能引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)車作業(yè)區(qū)域的線路不符合行車規(guī)定、股道間石渣不平整、場間走形區(qū)間樹枝影響視線等實(shí)際作業(yè)環(huán)境會給調(diào)車
4、作業(yè)帶來很多安全隱患;雨雪、大風(fēng)等自然災(zāi)害也會給調(diào)車作業(yè)帶來一定的安全隱患。2 控制調(diào)車風(fēng)險(xiǎn)源,夯實(shí)調(diào)車風(fēng)險(xiǎn)管理2.1 提高調(diào)車人員的素質(zhì)在工作過程中,可從以下3方面入手不斷提高調(diào)車人員的素質(zhì):強(qiáng)化調(diào)車?yán)碚撝R培訓(xùn)。將調(diào)車規(guī)章制度、設(shè)備使用、安全風(fēng)險(xiǎn)防范與控制等知識作為重點(diǎn),結(jié)合事故案例,突出對基本作業(yè)制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的講解,加深調(diào)車人員對基本規(guī)章的理解、掌握,不斷提高職工的風(fēng)險(xiǎn)辨識能力。強(qiáng)化調(diào)車作業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)。定期舉行調(diào)車作業(yè)技能和應(yīng)急處理能力的強(qiáng)化培訓(xùn),將默畫站場示意圖、觀速、觀距、排風(fēng)摘管、設(shè)備操作、手信號顯示等基本功納入基本的技能訓(xùn)練中,突出基本功和現(xiàn)場應(yīng)急處理能力。強(qiáng)化跟班
5、培訓(xùn)管理。配備品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)和安全意識強(qiáng)的工作人員,給予師徒合同津貼獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)師父培養(yǎng)出合格的徒弟。2.2 強(qiáng)化調(diào)車設(shè)備作業(yè)強(qiáng)化調(diào)車設(shè)備作業(yè)主要包括以下3方面的內(nèi)容:強(qiáng)化設(shè)備保安全的思想,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)車設(shè)備檢查鑒定、維修保養(yǎng)和規(guī)范的使用,確保調(diào)車自管設(shè)備的質(zhì)量,杜絕設(shè)備“帶病工作”;高效利用現(xiàn)有視頻監(jiān)控、微機(jī)回放、錄音抽聽等安全風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)備設(shè)施,最大程度地發(fā)揮stp作用,充分發(fā)揮其保安全、控風(fēng)險(xiǎn)的效用,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力;定期檢查固定配屬調(diào)車機(jī)和企業(yè)過軌機(jī)車調(diào)車作業(yè)時(shí)運(yùn)器的連接情況,強(qiáng)化調(diào)車燈顯設(shè)備對調(diào)車作業(yè)過程的安全控制。2.3 強(qiáng)化對調(diào)車作業(yè)環(huán)境的整治強(qiáng)化對調(diào)車作業(yè)環(huán)境的整治主要包括以
6、下2點(diǎn):整治調(diào)車作業(yè)環(huán)境。開展調(diào)車作業(yè)環(huán)境整治工作,平整調(diào)車作業(yè)區(qū)域,設(shè)置固定走形通道,配備高亮度的夜間照明,不定期清除施工遺留路材、路料等障礙物。要在作業(yè)處安裝相關(guān)標(biāo)識,保證大家的人身安全。在高站臺貨物線、路基不平的地段,要明示停車上下區(qū);對于檢查線路、防溜試風(fēng)、安卸列尾、推峰解體等上線作業(yè),要固定走行路線,在調(diào)車崗位明示;對于貨場大門、道口等關(guān)鍵作業(yè)地點(diǎn),要結(jié)合實(shí)際情況制訂卡控措施,并在調(diào)車組明示,做到人人心中有數(shù)。3 突出調(diào)車風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制3.1 調(diào)車計(jì)劃編制安全風(fēng)險(xiǎn)控制提高調(diào)車計(jì)劃編制質(zhì)量,合理、準(zhǔn)確、完整地編制調(diào)車計(jì)劃。調(diào)車區(qū)長等在編制計(jì)劃時(shí),對于有計(jì)劃的原返、穿正、分路不良
7、、特殊限制車輛等注意事項(xiàng),要在調(diào)車作業(yè)通知單內(nèi)注明;如果要變更調(diào)車作業(yè)計(jì)劃,則應(yīng)按照站細(xì)規(guī)定傳達(dá)內(nèi)容,加大作業(yè)檢查力度,不斷提高調(diào)車計(jì)劃質(zhì)量和作業(yè)組織水平,從計(jì)劃源頭降低現(xiàn)場調(diào)車作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.2 平面調(diào)車安全風(fēng)險(xiǎn)控制平面調(diào)車安全風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括以下3點(diǎn):嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備使用前的檢查試驗(yàn)。在使用平面調(diào)車燈顯設(shè)備之前,要按照規(guī)定進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)。如果設(shè)備臨時(shí)發(fā)生故障,則要及時(shí)更換、修理。同一站(場)2臺及以上機(jī)車調(diào)車作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁使用同一頻點(diǎn)燈顯設(shè)備。嚴(yán)格落實(shí)平調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。穿正調(diào)車,嚴(yán)格把關(guān),簽認(rèn)調(diào)車計(jì)劃,雙人確認(rèn)進(jìn)路,車調(diào)聯(lián)控確認(rèn)安全。在推進(jìn)作業(yè)時(shí),前端必須有人不間斷瞭望,并安裝和試驗(yàn)簡易緊急制動(dòng)閥
8、。當(dāng)天氣不良、瞭望有困難時(shí),調(diào)車長要及時(shí)與司機(jī)溝通,嚴(yán)格控制速度,親自或指派人員停車確認(rèn)信號。嚴(yán)格落實(shí)非集中區(qū)調(diào)車作業(yè)制度。在非集中區(qū)調(diào)車作業(yè)時(shí),要認(rèn)真執(zhí)行“要道還道和進(jìn)路確認(rèn)”制度。在扳動(dòng)道岔時(shí),要現(xiàn)場檢查確認(rèn)道岔的位置和密貼狀態(tài),并按照規(guī)定落實(shí)非集中區(qū)與集中區(qū)作業(yè)聯(lián)系制度。3.3 防溜安全風(fēng)險(xiǎn)控制防溜安全風(fēng)險(xiǎn)控制主要有以下3點(diǎn):靜態(tài)車輛的防溜。到發(fā)線停留車輛的防溜要嚴(yán)格執(zhí)行技規(guī)行規(guī)等有關(guān)規(guī)定,采用鐵鞋、緊固器、防溜枕木或人力制動(dòng)機(jī)等防溜設(shè)備。動(dòng)態(tài)車輛的防溜。在設(shè)有防溜脫軌器的專用線進(jìn)行取送車作業(yè)時(shí),要提前派人檢查、確認(rèn)脫軌器的位置和狀態(tài)。大風(fēng)天氣的防溜。在啟動(dòng)大風(fēng)天氣應(yīng)急預(yù)案時(shí),要每隔4
9、h檢查一次,加強(qiáng)對高坡地段、專用線的檢查和對小組車的防溜檢查。高坡地段的防溜。在高坡地段專用線使用鐵牛、絞車等移動(dòng)車輛時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行隨車防溜制度。在執(zhí)行車站取送車作業(yè)時(shí),要與企業(yè)方辦理防溜交接簽認(rèn)手續(xù)。 3.4 分路不良安全風(fēng)險(xiǎn)控制分路不良安全風(fēng)險(xiǎn)控制包括2方面的內(nèi)容:計(jì)劃編制人員要準(zhǔn)確掌握站場分路不良區(qū)段,并在計(jì)劃中重點(diǎn)考慮分路不良區(qū)段調(diào)車作業(yè)需采取的安全措施。在調(diào)車作業(yè)過程中,作業(yè)人員要重點(diǎn)檢查車輪踏面、輪緣根部和踏面邊緣,如果發(fā)現(xiàn)有輪對生銹或沾有異物等,存在安全隱患時(shí),要及時(shí)向車站值班員匯報(bào);如果要調(diào)動(dòng)長期停留的車輛,并且車輪踏面沾有油污,有銹跡,可能發(fā)生分路不良排列調(diào)車進(jìn)路時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)
10、行車調(diào)聯(lián)控和分路不良區(qū)段作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。3.5 調(diào)車人員安全風(fēng)險(xiǎn)控制調(diào)車人員安全風(fēng)險(xiǎn)控制主要有以下3點(diǎn):嚴(yán)查勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制“紅線”范圍問題,緊盯人身安全卡控措施的執(zhí)行情況,不斷強(qiáng)化作業(yè)人員人身安全自控、互控和他控。突出對后半夜、中午、交接班等關(guān)鍵時(shí)段和偏遠(yuǎn)崗點(diǎn)、單人獨(dú)崗作業(yè)人員人身安全卡控措施執(zhí)行的檢查監(jiān)控,消除慣性人身違章。加強(qiáng)人身安全風(fēng)險(xiǎn)研判。作業(yè)前,要檢查工作人員的精神狀態(tài),并研判天氣狀況、站場環(huán)境、走行徑路、上下車地點(diǎn)、是否調(diào)動(dòng)特種貨物、運(yùn)行速度等內(nèi)容,重點(diǎn)對“三新”人員進(jìn)行班前試問。3.6 調(diào)車作業(yè)流程風(fēng)險(xiǎn)控制根據(jù)調(diào)車安全生產(chǎn)的需要,通過廣泛調(diào)研、實(shí)踐,在調(diào)車系統(tǒng)班組施行“講任務(wù)、
11、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)”流程化管理辦法。在調(diào)車作業(yè)前,傳達(dá)一批調(diào)車作業(yè)計(jì)劃時(shí),要講作業(yè)過程中可能存在的安全隱患,講解決安全隱患的控制措施,并落實(shí)好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,引導(dǎo)職工理清每項(xiàng)作業(yè)的工作思路,嚴(yán)格遵守調(diào)車作業(yè)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。針對每一批調(diào)車作業(yè)、每一處作業(yè)現(xiàn)場,用流程控制參與作業(yè)人員的意識和行為,第一時(shí)間卡控安全源頭,扼殺事故苗頭,保證作業(yè)人的人身安全,從而實(shí)現(xiàn)安全管控的目標(biāo)。4 加強(qiáng)調(diào)車風(fēng)險(xiǎn)防范,提高應(yīng)急處置能力4.1 健全安全問題快速反應(yīng)機(jī)制完善和規(guī)范調(diào)車安全問題報(bào)告制度。對于發(fā)生的事故、設(shè)備故障、非正常行車等安全問題,要明確不同問題的響應(yīng)人員、時(shí)限、流程和應(yīng)對方案,嚴(yán)肅報(bào)告紀(jì)律,追究遲報(bào)、隱瞞不報(bào)人員的責(zé)任。同時(shí),要在領(lǐng)導(dǎo)組織、聯(lián)勞合作、健全責(zé)任等方面完善解決方案,并督促其落實(shí)。4.2 完善非正常情況的應(yīng)急處置根據(jù)調(diào)車生產(chǎn)方式和人員設(shè)備的變化,將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種非正常情況作為安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)。以調(diào)車安全慣性問題為重點(diǎn)完善規(guī)章制度和應(yīng)急處置辦法,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程和措施,做到信息暢通、處置快速、有效控制。4.3 加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn)和演練將調(diào)車作業(yè)應(yīng)急處置納入車站培訓(xùn)內(nèi)容中,針對調(diào)車不同崗位的特點(diǎn),制訂簡明扼要、操作
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