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1、年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年度安全辦工作總結(jié)今年以來(lái),安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開(kāi)展, 取得了一定的成績(jī), 同時(shí)我們也深深意識(shí)到我們的工作還有許多不足之處, 在新的一年里, 我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處,使安全工作再上新水平。一、 20XX年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)1、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處, 與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū), 同時(shí)與各部

2、門“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書(shū), “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人, 安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾, 凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行安全標(biāo)兵評(píng)比,提高員工了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)力度;強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度; 加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。 對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予100 至 XXX元的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案。并要求有關(guān)部精品文庫(kù)門及時(shí)整改。 推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾

3、簽訂到每一位在崗職工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。2、注重安全教育培訓(xùn),提高全員意識(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、 安全文化建設(shè)、 教育培訓(xùn)、 創(chuàng)新管理、 危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容, 預(yù)知預(yù)控, 提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性, 使全體職工的自主參與程度, 安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各車間的培訓(xùn)力度,并針對(duì)性的做了一些培訓(xùn), 努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展新安全法普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安

4、全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。除了書(shū)面培訓(xùn)外,我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn),尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還通過(guò)橫幅、海報(bào)。LED大屏幕等宣傳方式對(duì)員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。通過(guò)深入開(kāi)展多種形式培訓(xùn), 提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。3、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理歡迎下載2精品文庫(kù)從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我司的車間、倉(cāng)儲(chǔ)及涉及到危險(xiǎn)工藝方面的危險(xiǎn)化學(xué)品等方面組織人員進(jìn)行檢查。 尤其是 18#車間、20#車間等

5、關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。 要求各班組組織班組開(kāi)展好安全自查工作, 對(duì)所查隱患及時(shí)整改。安全辦負(fù)責(zé)對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際, 我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施全到位。對(duì)于園區(qū)安監(jiān)局、 宿豫區(qū)安監(jiān)局、 宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對(duì)我們提出的隱患整改要求, 我們也積極完成, 思想?yún)R報(bào)專題并在整改情況驗(yàn)收時(shí),獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。4、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活

6、動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(中午吃飯時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(車間內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵歡迎下載3精品文庫(kù)人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”

7、、等安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。5、增加安全投入,改善生產(chǎn)條件在 20XX年,公司領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)于 20XX年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資,購(gòu)買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備; 在消防器材方面, 針對(duì)不同地方, 購(gòu)買相應(yīng)的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等;對(duì)于公司的可燃、有毒氣體報(bào)警系統(tǒng),公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn), 并將所有的報(bào)警燈集成到門衛(wèi)值班室;對(duì)于特種設(shè)備、安全附件等方面,公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國(guó)家的要求,對(duì)到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn),確保其在有效期。這樣做,既提高了公司的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了相對(duì)更安全的生

8、產(chǎn)環(huán)境。二、事故匯報(bào)與總結(jié)三、 20XX年工作計(jì)劃高自己的安全知識(shí)。6、做好隱患排查治理工作,20XX年以后過(guò)去,對(duì)于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié),但我們計(jì)劃在 20XX年一定做好隱患的排查治理工作, 減少事故的發(fā)生, 尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故,切實(shí)保障員工的人身安全。歡迎下載4精品文庫(kù)四、對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈, 給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С帧?安全和生產(chǎn)是密不可分的, 但也是有對(duì)立的一面, 當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí), 希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全, 雖然安全不能帶來(lái)最直接效益, 但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。 此外,我們希望公

9、司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì), 讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷, 學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對(duì)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變; 努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變; 努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20XX年是最團(tuán)結(jié)的安全辦,在 20XX年,我們一定會(huì)做的更好!20XX年 12 月 30 日許 川篇二:最新20X

10、X年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)歡迎下載5精品文庫(kù)20XX年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20XX年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為 XXX項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將 20XX年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃 20XX年 8 月掘進(jìn)至 17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過(guò)3 個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20XX年 8 月

11、掘進(jìn)至 7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:9XX.X 萬(wàn)元。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全投入制度、安全會(huì)議制度、安全檢查制度、施工機(jī)械設(shè)備管理制度、緊急避險(xiǎn)制度等33 項(xiàng)安全管理制度;36 項(xiàng)安全操作規(guī)程,7 項(xiàng)安全管理規(guī)定,8 項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展情況歡迎下載6精品文庫(kù)1、安全教育培訓(xùn)情況項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入

12、手,積極編寫具有“針對(duì)性、 實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過(guò)三級(jí)安全教育、 觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73 場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù) XXX人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)XX%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育 2 次、一線施工人員專題教育4 次、安全視頻案例分析專題教育 4 次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于20XX年 2 月組織 2 人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20XX年 6 月組織 2 人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20XX年 7 月組織 6 人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證; 20

13、XX年 11 月組織3 人赴西安進(jìn)行3 類人員安全培訓(xùn)取證。 通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。2、安全宣傳教育情況為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危?加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)歡迎下載7精品文庫(kù)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅XXX個(gè);制作安全板報(bào)3 個(gè)、安全宣傳牌3 個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1 次。四、安全檢查及隱患排查治理情況為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善

14、安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部安全檢查制度及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75 項(xiàng)。其中,一般隱患:65 項(xiàng),重大隱患: 10 項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:XX%。五、安全活動(dòng)開(kāi)展情況項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢

15、查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15 次。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。六、安全事故情況歡迎下載8精品文庫(kù)嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)事故管理制度、安全事故調(diào)查制度開(kāi)展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在 5以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。七、職業(yè)健康管理情況項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的職業(yè)病防治管理制度及項(xiàng)目部制定的職業(yè)病防治管理辦法開(kāi)展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)

16、發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20XX年 6 月 25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【 20XX】XXX號(hào)關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù) XXX人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為 0。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2 臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì) XXX人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。九、應(yīng)急管理及演練情況歡迎下載9精品文庫(kù)為防止施

17、工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案、易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案等 12 項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì) 防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)XXX人次。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。十、安全投入情況項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況,嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)投入制度 及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2

18、%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546XX.X 萬(wàn)元,實(shí)際投入 1755XX.X 萬(wàn)元,超支208XX.X 萬(wàn)元,投入比例為XX.X%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出: 886XX.X 萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出:13XX.X 萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出: 194XX.X 萬(wàn)元;日常安全管理支出:188XX.X 萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472XX.X 萬(wàn)元。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況歡迎下載10精品文庫(kù)為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司安

19、全生產(chǎn)考核管理制度認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174 分。本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20XX年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部20XX年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇三:公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo):為了貫徹落實(shí)公司20XX年度目標(biāo)任務(wù)書(shū)中關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的要求,積極營(yíng)造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,形成管理

20、單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過(guò)一年工作的努力,結(jié)合我們公司實(shí)際工作任務(wù),全面開(kāi)展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問(wèn)題和隱患,促進(jìn)了安全管理水平上臺(tái)階。20XX年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:一、總體目標(biāo)完成情況歡迎下載11精品文庫(kù)1、全年未發(fā)生一起在建項(xiàng)目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主責(zé)工亡事故。2、全年未發(fā)生一起對(duì)我方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的的安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。3、全年未發(fā)生一起造成社會(huì)影響的其他安全生產(chǎn)事故。二、目標(biāo)任務(wù)完成情況1、在 20XX年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作,加大該項(xiàng)工作資金預(yù)算,成

21、立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作,提高了安全生產(chǎn)工作的組織管理。2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅(jiān)持“用度合理、全面防護(hù)”的理念,堅(jiān)決杜絕無(wú)防護(hù)用具、無(wú)防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè),在安全防護(hù)措施方面確保足額購(gòu)買、及時(shí)發(fā)放。3、公司在20XX年著手建立安全生產(chǎn)管理體系,并不斷加快和完善實(shí)質(zhì)內(nèi)容。首先,公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任人,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度等規(guī)定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),與各勞務(wù)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),監(jiān)督施工一線切實(shí)重視安全生產(chǎn)。4、制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度,要求公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議,每季度召

22、開(kāi)一次三方參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,充分歡迎下載12精品文庫(kù)掌握在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對(duì)公司所有在建項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時(shí)期、法定活動(dòng)日(月)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動(dòng)。做到常查常新、毫不放松,20XX年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)共計(jì)二十一次。6、加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,“消防安全宣傳活動(dòng)”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)舉辦消防安全生產(chǎn)知識(shí)講座,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。公司內(nèi)部也不斷加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)教育

23、,組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50 余人次,安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)XXX人。7、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定、匯總完成了誠(chéng)品裝飾公司應(yīng)急救援預(yù)案 ,其中包括:火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),制定了工傷管理制度,保證員工的生命安全。8、公司編寫了固定文件報(bào)送明細(xì)表,明確了每月具體向集團(tuán)公司報(bào)送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時(shí)間、接收人等,同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)報(bào)表內(nèi)容要求必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審閱后再行報(bào)送。每月公司歡迎下載13精品文庫(kù)安全員均按時(shí)按要求完成相關(guān)文件,積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。三、主要工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)分析誠(chéng)品裝飾 20XX年中成立,經(jīng)過(guò) 20XX全年的摸爬滾

24、打,公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。首先、在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利,工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下,各部門經(jīng)理和員工在思想,行為上也十分重視和認(rèn)真,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來(lái),安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項(xiàng)目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護(hù)設(shè)施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時(shí),整改迅速。四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)要點(diǎn)20XX年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績(jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動(dòng)大,施工時(shí)間短,對(duì)施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號(hào)多,工隊(duì)多,這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度,在日常管理上仍

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