工程檔案管理暫行規(guī)定

1、電子版局工200920號(hào)關(guān)于印發(fā)水電三局節(jié)能減排工作管理辦法的通知公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門：根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見的精神，為了進(jìn)一步推進(jìn)我公司節(jié)能減排工作，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的管控力度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)，公司制定了水電三局節(jié)能減排工作管理辦法，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。附件：水電三局節(jié)能減排工作管理辦法2009年7月 18日抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)附件： 水電三局節(jié)能減排工作管理辦法第一章 總 則第一條 目的和意義改革開放30年以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛

2、盾日趨尖銳，群眾對(duì)環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì)承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國(guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要，是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。 我國(guó)“十一五”規(guī)劃提出了節(jié)能減排的目標(biāo)，即到2010年在2005年基礎(chǔ)上單位gdp能源消費(fèi)降低20，主要污染物下降10。這一目標(biāo)的提出具有非常重要的戰(zhàn)略意義。它是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的要求。節(jié)

3、能減排工作要與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合，要與單位的開源截流、科技創(chuàng)新、四新推廣、技術(shù)更新改造、合理化建議活動(dòng)結(jié)合起來，對(duì)我們公司來講，開展節(jié)能減排活動(dòng)可以降低公司運(yùn)營(yíng)成本，有利于提高公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。為了加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理，保證節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。第二條 適用范圍本規(guī)定適用于公司的各二級(jí)單位和機(jī)關(guān)各職能部門。第三條 定義和內(nèi)容1、節(jié)能：是指公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)能源的節(jié)約使用，其內(nèi)容主要包括：節(jié)約用電、用水、用煤、用油、用氣等。2、減排：是指公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中減少排放能夠污染環(huán)境的物質(zhì)。其內(nèi)容包括：減少煙塵、粉塵、有害氣體、污染水、建筑垃圾、溫室氣體等。第二章 組織機(jī)

4、構(gòu)及職責(zé)第四條 節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理兼任，副組長(zhǎng)由有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)兼任，組員由工程科技部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、設(shè)備物資部、資金管理部、企劃部、工會(huì)、黨委工作部等職能部門主任（或副主任）擔(dān)任。其職責(zé)是根據(jù)國(guó)家對(duì)建筑企業(yè)節(jié)能減排工作的總體要求和集團(tuán)公司的工作部署，負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作總體規(guī)劃審查和推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，審議公司年度節(jié)能減排工作報(bào)告，確保節(jié)能減排工作抓出成效，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。第五條 節(jié)能減排工作辦公室及職責(zé)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程科技部，辦公室主任由工程科技部主任兼任，設(shè)備物資部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全生產(chǎn)

5、監(jiān)督管理部、黨委工作部主任、工程科技部副主任、公司工會(huì)副主席兼任副主任，在節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定節(jié)能減排工作的規(guī)劃目標(biāo)，建立公司節(jié)能減排工作目標(biāo)體系、組織保障、管理責(zé)任和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，組織編制公司年度節(jié)能減排工作報(bào)告和各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的安排和具體實(shí)施，進(jìn)行節(jié)能減排工作考核。1、 設(shè)備物資部職責(zé)設(shè)備物質(zhì)部負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表填寫，進(jìn)行報(bào)表分析，對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、物資進(jìn)行節(jié)能指標(biāo)的把關(guān)，并進(jìn)行節(jié)能減排的四新推廣。2、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部根據(jù)集團(tuán)公司每年下達(dá)的考核指標(biāo)結(jié)合各二級(jí)單位的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)將節(jié)能減排工作考核目標(biāo)分解、計(jì)劃下達(dá)、控制指標(biāo)計(jì)算、業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)。

6、3、工程科技部職責(zé)工程科技部負(fù)責(zé)節(jié)能減排的日常工作，制定規(guī)章制度，協(xié)調(diào)部門工作，編寫工作總結(jié)，審查節(jié)能減排報(bào)表，牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行節(jié)能減排業(yè)績(jī)考核，成果鑒定，表彰節(jié)能減排的先進(jìn)集體和個(gè)人。4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)各單位、各部門節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查。5、黨委工作部職責(zé)黨委工作部負(fù)責(zé)節(jié)能減排的宣傳報(bào)道工作。6、公司工會(huì)職責(zé)公司工會(huì)負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作中的四新推廣和節(jié)能減排工作的立項(xiàng)檢查、成果收集。表彰工會(huì)系統(tǒng)節(jié)能減排先進(jìn)集體和個(gè)人。第六條 二級(jí)單位職責(zé)各二級(jí)生產(chǎn)單位應(yīng)按公司要求成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)將公司安排的節(jié)能減排計(jì)劃指標(biāo)分解到各項(xiàng)目部，協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督

7、各項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，在項(xiàng)目施工中推廣和使用節(jié)能減排新技術(shù)，確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的完成，按公司的要求，按時(shí)上報(bào)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，年中、年底負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部節(jié)能減排工作進(jìn)行考評(píng)，并按要求編寫總結(jié)、填寫報(bào)表上報(bào)公司工程科技部。第三章 工作考核第七條 考核由節(jié)能減排工作辦公室制定節(jié)能減排工作考核辦法，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組通過后實(shí)施：每年組織一次對(duì)二級(jí)單位節(jié)能減排工作的考核，考核情況與班子成員當(dāng)年兌現(xiàn)獎(jiǎng)金掛鉤。第八條 獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)節(jié)能減排工作小組負(fù)責(zé)編寫當(dāng)年工作的總結(jié)，次年工作的安排，對(duì)考核中表現(xiàn)好單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不好的單位進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。第四章 附則第九條 解釋本規(guī)定由水電三局有限公司節(jié)能減排辦

8、公室負(fù)責(zé)解釋。第十條 實(shí)施日期及改進(jìn)意見本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，實(shí)施中遇到的問題可直接報(bào)工程科技部，以便改進(jìn)和修改。局工2009 11 號(hào)2009年下半年節(jié)能減排工作安排公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門：近幾年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，對(duì)能源的需求大幅度增加，導(dǎo)致能源消耗量增長(zhǎng)過快，水、電、油、煤、氣等能源先后出現(xiàn)供需矛盾緊張的狀況，嚴(yán)重地影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。能源危機(jī)一直是中央高度重視的問題，黨和國(guó)家不斷號(hào)召全社會(huì)廣泛開展節(jié)能減排宣傳，提高全民資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，并制定了中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法用以大力推動(dòng)節(jié)能降耗，緩解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的資源瓶頸制約，從而加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)

9、。為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)，經(jīng)公司節(jié)能減排辦公室研究，對(duì)2009年下半年公司節(jié)能減排工作安排如下：一、2009年公司節(jié)能減排工作目標(biāo)節(jié)能減排目標(biāo)：建立節(jié)能減排組織體系，規(guī)章制度，深入開展節(jié)能減排活動(dòng)，提高節(jié)能減排效益，步入集團(tuán)公司節(jié)能減排先進(jìn)行列。萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)：集團(tuán)公司要求，以2008年消耗數(shù)為基數(shù)今年下降4.3，為了保證完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)，公司今年節(jié)能減排控制指標(biāo)為比去年下降4.64.8。二、完善組織機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施細(xì)則公司已成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，各二級(jí)生產(chǎn)單位及所屬項(xiàng)目部應(yīng)按公司要求成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，報(bào)公司工程科技部備案。各二級(jí)生產(chǎn)

10、單位應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃安排，并負(fù)責(zé)將公司安排的節(jié)能減排計(jì)劃指標(biāo)分解到各項(xiàng)目部，協(xié)調(diào)、組織、督促各項(xiàng)目部完成節(jié)能減排工作，根據(jù)公司下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)，結(jié)合公司制定的考核辦法，各二級(jí)單位應(yīng)制定具體實(shí)施細(xì)則及下半年推進(jìn)計(jì)劃，明確本單位的目標(biāo)、任務(wù)與工作重點(diǎn)；公司、二級(jí)單位節(jié)能減排辦公室要認(rèn)真做好日常過程控制、協(xié)調(diào)督辦和檢查考核工作，各二級(jí)單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門與責(zé)任人，建立公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各二級(jí)單位、各二級(jí)單位節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與所屬項(xiàng)目部之間的聯(lián)絡(luò)員制度；定期召開聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，尋找工作中的問題，研究推進(jìn)舉措。 三、大力開展宣傳教育活動(dòng)2008年公司印發(fā)了關(guān)于在職工中開展節(jié)能減排活動(dòng)的

11、實(shí)施意見，在員工中廣泛宣傳開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，讓職工注意從身邊的小事做起，從節(jié)約一度電、一桶油、一桶水、少向河流中倒廢棄物入手，增強(qiáng)職工的節(jié)能減排意識(shí)。今年要繼續(xù)作好宣傳工作，宣傳工作的形式要多樣化，要通俗易懂。在年底公司將根據(jù)各單位節(jié)能減排工作考核情況，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一批節(jié)能減排先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)能減排工作不走形式，使企業(yè)見效益，個(gè)人得實(shí)惠。四、穩(wěn)步推進(jìn)公司節(jié)能減排工作1、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能，制定機(jī)關(guān)節(jié)能實(shí)施細(xì)則;加強(qiáng)綠色采購(gòu)，完善采購(gòu)節(jié)能和環(huán)境產(chǎn)品清單制度，對(duì)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公用品的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)各部門要根據(jù)自己部門的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的節(jié)能減排計(jì)劃，組

12、織部門員工學(xué)習(xí)，在日常的工作中要做到：上班時(shí)室內(nèi)光線充足時(shí)，不開照明燈，辦公室的空調(diào)控制溫度應(yīng)設(shè)定在2528，要節(jié)約辦公用紙，提倡紙張的二次利用。下班時(shí)要做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電器設(shè)備。切實(shí)作好節(jié)能減排工作。2、各二級(jí)單位要與項(xiàng)目部協(xié)商，落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目，要作到有項(xiàng)目、有人員負(fù)責(zé)、要安排一定的資金支持。在項(xiàng)目施工中要大力推廣和使用節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，要逐步淘汰高耗能設(shè)備，杜絕大馬拉小車，設(shè)備冒黑煙情況，確保節(jié)能減排任務(wù)的完成。 3、新中標(biāo)項(xiàng)目在進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要進(jìn)行節(jié)能減排專題設(shè)計(jì)，盡量采用節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，采購(gòu)設(shè)備時(shí)應(yīng)選用高效節(jié)能設(shè)備，

13、對(duì)高耗能的舊設(shè)備按期報(bào)廢，推廣節(jié)能燈具，太陽能熱水器等花錢不多節(jié)能效益顯著的器具。節(jié)能減排工作是國(guó)家的長(zhǎng)期國(guó)策，首長(zhǎng)工程，是繼安全工作后的第二個(gè)一票否決項(xiàng)目工程，要求要全員參與，重點(diǎn)突破，干出成效。公司在這方面的工作起步較晚，基礎(chǔ)較差，因此要求各單位、各部門要高度重視，積極采取措施，努力工作，取得好的成績(jī)。 2009年7月 18日抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)局工2009 11 號(hào)2009年下半年節(jié)能減排工作安排公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門：近幾年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，對(duì)能源的需求大幅度增加，導(dǎo)致能源消耗量增長(zhǎng)過快，水、電、油、煤、氣等能源先后出現(xiàn)供需矛盾緊張的狀況，嚴(yán)重地影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平

14、的提高。能源危機(jī)一直是中央高度重視的問題，黨和國(guó)家不斷號(hào)召全社會(huì)廣泛開展節(jié)能減排宣傳，提高全民資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，并制定了中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法用以大力推動(dòng)節(jié)能降耗，緩解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的資源瓶頸制約，從而加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)，經(jīng)公司節(jié)能減排辦公室研究，對(duì)2009年下半年公司節(jié)能減排工作安排如下：一、2009年公司節(jié)能減排工作目標(biāo)節(jié)能減排目標(biāo)：建立節(jié)能減排組織體系，規(guī)章制度，深入開展節(jié)能減排活動(dòng)，提高節(jié)能減排效益，步入集團(tuán)公司節(jié)能減排先進(jìn)行列。萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)：集團(tuán)公司要求，以2008年消耗數(shù)為基數(shù)今年下降4.3，為了保證完成集團(tuán)公司下達(dá)指

15、標(biāo)，公司今年節(jié)能減排控制指標(biāo)為比去年下降4.64.8。二、完善組織機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施細(xì)則公司已成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，各二級(jí)生產(chǎn)單位及所屬項(xiàng)目部應(yīng)按公司要求成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，報(bào)公司工程科技部備案。各二級(jí)生產(chǎn)單位應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃安排，并負(fù)責(zé)將公司安排的節(jié)能減排計(jì)劃指標(biāo)分解到各項(xiàng)目部，協(xié)調(diào)、組織、督促各項(xiàng)目部完成節(jié)能減排工作，根據(jù)公司下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)，結(jié)合公司制定的考核辦法，各二級(jí)單位應(yīng)制定具體實(shí)施細(xì)則及下半年推進(jìn)計(jì)劃，明確本單位的目標(biāo)、任務(wù)與工作重點(diǎn)；公司、二級(jí)單位節(jié)能減排辦公室要認(rèn)真做好日常過程控制、協(xié)調(diào)督辦和檢查考核工作，各二級(jí)單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門與責(zé)任人，建立

16、公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各二級(jí)單位、各二級(jí)單位節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與所屬項(xiàng)目部之間的聯(lián)絡(luò)員制度；定期召開聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，尋找工作中的問題，研究推進(jìn)舉措。 三、大力開展宣傳教育活動(dòng)2008年公司印發(fā)了關(guān)于在職工中開展節(jié)能減排活動(dòng)的實(shí)施意見，在員工中廣泛宣傳開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，讓職工注意從身邊的小事做起，從節(jié)約一度電、一桶油、一桶水、少向河流中倒廢棄物入手，增強(qiáng)職工的節(jié)能減排意識(shí)。今年要繼續(xù)作好宣傳工作，宣傳工作的形式要多樣化，要通俗易懂。在年底公司將根據(jù)各單位節(jié)能減排工作考核情況，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一批節(jié)能減排先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)能減排工作不走形式，使企業(yè)見效益，個(gè)人得實(shí)惠。四、穩(wěn)步推進(jìn)公

17、司節(jié)能減排工作1、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能，制定機(jī)關(guān)節(jié)能實(shí)施細(xì)則;加強(qiáng)綠色采購(gòu)，完善采購(gòu)節(jié)能和環(huán)境產(chǎn)品清單制度，對(duì)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公用品的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)各部門要根據(jù)自己部門的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的節(jié)能減排計(jì)劃，組織部門員工學(xué)習(xí)，在日常的工作中要做到：上班時(shí)室內(nèi)光線充足時(shí)，不開照明燈，辦公室的空調(diào)控制溫度應(yīng)設(shè)定在2528，要節(jié)約辦公用紙，提倡紙張的二次利用。下班時(shí)要做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電器設(shè)備。切實(shí)作好節(jié)能減排工作。2、各二級(jí)單位要與項(xiàng)目部協(xié)商，落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目，要作到有項(xiàng)目、有人員負(fù)責(zé)、要安排一定的資金支持。在項(xiàng)目施工中要大力推廣和使用節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，要逐步淘汰高耗能設(shè)備，杜絕大馬拉