月度優(yōu)秀員工評選方案

1、優(yōu)秀員工評選方案（試行）為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效 地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動，具 體方案如下。一、評選原則堅持公開、公平、公正的原則。二、評選周期每月組織一次評選“月度優(yōu)秀員工”；每季度評選一次“季度優(yōu)秀員工”；年末評選 一次“年度優(yōu)秀員工”三、評選范圍1、凡在本公司入職滿半年的員工均可參與優(yōu)秀員工評選2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔四、名額分配1、以部門為單位組織評選，部門人數(shù)在 10人（含）以下，每月可選送1名，部門人數(shù) 在10人以上，每月可選送2名，辦公室和質(zhì)檢部共選出1名。2

2、、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員，評選出不超過 3名優(yōu)秀員工五、評選標準工作業(yè)績-目標管理指標達成率100%工作質(zhì)量-出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。工作技能-具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責。工作態(tài)度-工作努力、主動，能較好完成分內(nèi)工作 團隊合作意識-有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務并分享自己的經(jīng)驗 技術。工作紀律-無遲早、早退，無事假，工作態(tài)度積極，有較強的責任心；服裝無違規(guī)現(xiàn)象。物品擺放符合規(guī)定學習意識-優(yōu)秀的自我學習意識，樂于接受公司安排的各種培訓，提高自身的綜合 能力。創(chuàng)新能力-工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。責任感-有積極責任心，

3、能徹底達成任務，可以放心交付工作。溝通協(xié)調(diào)-善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作六、評估人及注意事項1、工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估，工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團隊合作 意識。2、團隊合作意識由被評估人平級同事（至少2人）評估，可由被評估人指定人選。3、工作紀律由人事行政部評估。七、評選流程1、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)“月度優(yōu)秀員工評選”，并填寫優(yōu)秀員 工評價表報人事行政部。2、每月10日前人事行政部完成月度優(yōu)秀員工評選及優(yōu)秀員工評價表的分析，并 將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi)。3、每年3月份、6月份、9月份的5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)“季度優(yōu)秀員 工評

4、選”，并填寫優(yōu)秀員工評價表報人事行政部，季度優(yōu)秀員工必須在月度優(yōu)秀 員工的基礎上評選。4、每年3月份、6月份、9月份的10日前人事行政部完成季度度優(yōu)秀員工評選及優(yōu) 秀員工評價表的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi)。5、每年12月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)“年度優(yōu)秀員工評選”，并填寫優(yōu) 秀員工評價表報人事行政部。6、每年12月10日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)“年度優(yōu)秀員工評選”，并填寫優(yōu) 秀員工評價表報人事行政部，年度優(yōu)秀員工必須在季度度優(yōu)秀員工的基礎上評選。八、優(yōu)秀員工獎勵標準1、當選月度優(yōu)秀員工由公司頒發(fā)月度獎金 100元（在當月工資中體現(xiàn)）。2、當選季度度優(yōu)秀員工由公司

5、頒發(fā)月度獎金 200元（在當月工資中體現(xiàn)）。3、當選年度優(yōu)秀員工由公司頒發(fā)月度獎金 500元（在當月工資中體現(xiàn)）。九、本方案至2017年8月1日開始執(zhí)行附件：優(yōu)秀員工評價表優(yōu)秀員工評價表姓名：部門：職務：評價日期:評價項目評價要點評價尺度得分優(yōu)秀良好一般合格 差工作態(tài)度A、嚴格遵守制度、對工作持積極態(tài)度B、任勞任怨、竭盡所能完成任務G 有責任心能自動自發(fā)完成工作D 交付工作常不需督導自覺完成E、有上進心、能主動學習有關的知識和技能1086 5 4以下工作質(zhì)量A、品質(zhì)達到或超出預期目的或計劃要求1086 5 4以下工作產(chǎn)量A、產(chǎn)量達到或超出預期目的或計劃要求1086 5 4以下工作能力A、正確理解工作內(nèi)容、制定適當?shù)墓ぷ饔媱滲、工作熟練程度和技能提升能力G 迅速、適當?shù)奶幚砉ぷ髦械耐话l(fā)問題及臨時追加任務1086 5 4以下團隊精神A、不需要上級指示和指導能與同事齊心協(xié)力的完成工作B、及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行G 以團隊精神工作、協(xié)助上級，和同事關系處理恰當，經(jīng)常保持良好順暢聯(lián)系1086 5 4以下紀律A、奉公守法、支持公司政策，足為他人楷模B、工作有恒心精神，忠于職守，堅守崗位G 遵守工作秩序和生活紀律，無違紀事件，并能影響和督促他人共同遵守1086 5 4以下6SA 個人6S達標B、明確作業(yè)現(xiàn)場的配置要求G 知道現(xiàn)場物品的使用、返回方法和有關