2021年二級(jí)建造師考試《施工管理》試題:施工管理的組織_第1頁(yè)
2021年二級(jí)建造師考試《施工管理》試題:施工管理的組織_第2頁(yè)
2021年二級(jí)建造師考試《施工管理》試題:施工管理的組織_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2021年二級(jí)建造師考試?施工管理?試題:施工管理的組織1單項(xiàng)選擇題工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理 工 作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和 施 工作業(yè)流程的組織屬于 () 。A. 管理工作流程組織B. 信息處理工作流程組織C. 物質(zhì)流程組織D. 工作任務(wù)結(jié)構(gòu)參考答案: C2單項(xiàng)選擇題某建設(shè)工程管理公司的工程部,根據(jù)該工程特點(diǎn) 制 定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些 工 作流程組織屬于 () 。A. 物質(zhì)流程組織B. 管理工作流程組織C. 信息工作流程組織D. 般作業(yè)流程組織參考答案: B3單項(xiàng)選擇題工程結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工

2、表、管 理 職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具,其中能反映組織 系 統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是 () 。A. 工作流程圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 工程結(jié)構(gòu)圖D. 工作任務(wù)分工表參考答案: A4單項(xiàng)選擇題在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中,總承包商的 項(xiàng) 目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對(duì)工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工 作 所采用的組織工具應(yīng)是 () 。A. 工程組織結(jié)構(gòu)圖B. 工程結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖 參考答案: B5單項(xiàng)選擇題中原學(xué)院圖書館工程工程經(jīng)理,在建立工程組織機(jī) 構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該工程組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是 () 。A. 可能有多個(gè)矛盾的指令源B. 有橫向和縱向兩個(gè)指

3、令源C. 能促進(jìn)管理專業(yè)化分工D. 每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)參考答案: D6單項(xiàng)選擇題反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各 工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工,所采用的組織工具是() 。A. 工作任務(wù)分工表B. 管理任務(wù)表C. 管理職能分工表D. 工程管理工作表參考答案: C7單項(xiàng)選擇題工程經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺 乏聯(lián)系,導(dǎo)致多付給分包商多項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)此,王某組織有關(guān)人員對(duì)費(fèi) 用控 制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于 () 進(jìn)行A. 工作流程圖B. 工程結(jié)構(gòu)圖C. 合同結(jié)構(gòu)圖D. 組織結(jié)構(gòu)圖 參考答案: A8單項(xiàng)選擇題東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大

4、型地鐵建設(shè)工程的 施 工管理任務(wù)。為提高工程組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,決定設(shè)置縱向和橫 向工 作部門以減少工程組織結(jié)構(gòu)的層次。該工程所選用的組織結(jié)構(gòu)模 式是 ()A. 線性組織結(jié)構(gòu)B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)C. 職能組織結(jié)構(gòu)D. 工程組織結(jié)構(gòu)參考答案: B9單項(xiàng)選擇題在某地鐵建設(shè)工程中,總承包商選擇了矩陣式組織 結(jié)構(gòu)模式,使得一些工程成員不得不接受來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)部門的 指令。其中發(fā)出橫向“指令的工作部門可以是 () 。A. 工程經(jīng)理辦公室B. 采購(gòu)管理部C. 各子工程管理部D. 預(yù)算管理部 參考答案: C 10單項(xiàng)選擇題在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為防止縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響,宜選擇的傲法是 () 。A. 讓兩

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論