石化公司安全生產工作總結

1、石化公司安全生產工作總結二 0××年 * 公司在上級公司的正確領導和支持下， 始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實， 大力加強安全生產治理工作， 全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及 * 公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產經營環(huán)境。二 0××年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：一、提高安全工作熟悉，狠抓安全工作落實安全工作能否真正抓實、 抓好，領導班子是要害。 * 公司經理班子對安全工作極為重視， 把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經營、安全與效益

2、的關系， 在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時，克服人手少、任務重、經費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全治理制度， 真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。為統(tǒng)一安全工作領導， 加大安全檢查力度， 促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經理為組長， 各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人天天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管

3、，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患， 保證了全年油庫、 加油站的儲運、 接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。二、強化安全教育，提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4 月份，油庫、加油站全體員工集中接受了* 公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領，把握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5 月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南

4、參加了為期一個月的消防培訓，并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、 安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、 普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。三、建章立制，重在落實沒有規(guī)矩不成方圓， 完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、 設施的運轉和保養(yǎng)記錄， 做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營。 建章立制， 重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，

5、看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查練習，看操作是否熟練、 迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備我公司油庫由于運營時間較長， 部分油罐及其他基礎設施已到老化、 維修期，經上級公司批準，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)， 嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質保量完成的要害。為此，公司領導與倉儲、 警消部門制

6、訂了具體安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管， 各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新： 改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了 5 臺靜電接地報警儀， 使發(fā)油區(qū)的安全設施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了 2 噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16 處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝

7、配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。五、根據季節(jié)變化，積極開展安全專項工作為切實保證油庫及加油站的安全經營，我們根據一年中的季節(jié)的不同特點，在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節(jié)風大干燥， 庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、 采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季后，我們及時開展了以防火、 防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安

8、全經營。 此外，我們根據當前治安事件頻發(fā)的特點，及時調整了值班人員結構，重點加強了油庫、 加油站的營業(yè)室、 收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當地公安派出所加強聯(lián)系。 通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患， 極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經營。六、開展消防練兵活動，增強應對突發(fā)事件能力“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防練習，而且還按照 * 公司的要求進行了春、 秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。 公司經理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位， 以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練， 檢驗了油庫的各種消防設施， 鍛煉了消防隊伍， 增強了我們應對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經營工作的順利開展， 取得了一定的成效， 但安全工作只有起點沒有終點，在二0 六的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高