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文檔簡介

1、第一章編制說明 2第二章工程概況 6第三章項目組織管理及勞動力配置 6第四章施工方法 15第五章施工布置概述 55第六章進度計劃安排、工期保證措施 57第七章質(zhì)量控制及保證措施 60第八章季節(jié)性施工技術(shù)措施 79第九章施工機械配置 86第十章主要材料供應(yīng)計劃 87第十一章安全生產(chǎn)管理及保證措施 88第十二章文明施工保證措施 104附表一:擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 錯誤!未定義書簽。附表二:擬配備本標段的實驗和檢測儀器設(shè)備表 錯誤!未定義書簽。附表三 :勞動力計劃表 錯誤!未定義書簽。附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 錯誤!未定義書簽。附表五:施工總平面圖 錯誤!未定義書簽。附表六:

2、臨時 用 地 表 錯誤!未定義書簽。8第一章 編制說明第一節(jié)招標范圍根據(jù) * 招標文件,本工程設(shè)計施工圖紙、圖紙說明以及工程量清單明確包括的工程內(nèi)容。第二節(jié)編制說明1、本次參加* 項目投標 , 我公司從上到下高度重視,我們將認真做好各項工作。2、公司立即組織工程技術(shù)人員對工程招標文件和圖紙進行了仔細認真的研究,組織了各專題會,對本工程的特點、重點、難點進行了研究和方案論證比較,其目的是使施工組織設(shè)計更加科學、合理、詳盡,并具有很強的可操作性和針對性。3、為了更好地進行施工組織設(shè)計文件的編制,使今后的工程施工實施更符合實際,更具針對性,公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場,對現(xiàn)場進行踏勘和了解,獲得了

3、施工現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù)和第一手資料,對場地、 周邊環(huán)境和各種條件有了很深入的了解。4、公司通過認真研究比選文件和圖紙后,對本工程建筑工程及安裝工程等不同工種工序之間的施工配合,冬雨季施工措施,現(xiàn)場分階段總平面布置和大型機械設(shè)備的投入使用,工程測量和檢驗實驗,實施“過程精品”質(zhì)量保證措施,施工進度的安排和施工進度計劃保證措施,確保安全、文明施工和環(huán)境保護的保證措施,對各專業(yè)承包商的工程總承包管理和協(xié)調(diào),與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點和難點,進行了認真細致的方案設(shè)計論證和研究優(yōu)選,這將是本工程施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容。5、公司承建過許多類似工程項目,優(yōu)質(zhì)、高速地完成了施工任務(wù),保證了

4、業(yè)主的需求。 在施工重點和難點方面積累了較為豐富的經(jīng)驗,形成了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點,針對本工程重點和 難點制定了專項施工方案和保證措施。*第三節(jié)編制依據(jù)招標文件2、本工程施工圖紙、補遺及其他資源共享料3、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集: 水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范(SDJ228 89)(試行); 水利水電工程測量規(guī)范(DLJ20281、SLJ3 81); 水利水電工程天然建筑材料勘察規(guī)范(SDJ17 78)(試行); 水工混凝土施工規(guī)范(SDJ207 82); 水利基本建設(shè)工程驗收規(guī)范(SDJ184 86)

5、(試行); 水工混凝土試驗規(guī)范(SDJ1105-82); 地面工程施工及驗收規(guī)范(GBJ6-64)(修訂本); 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范(GBJ21-83)(修訂本; 砌體工程施工及驗收規(guī)范(GBJ1466); 普通混凝土用砂質(zhì)量標準及驗收方法(JGJ42- 8279); 水利水電工程基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評定標準(SL38-92); 水利水電建筑安裝安全技術(shù)工程規(guī)范(SL267-88); 水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程(SL1761996試行); 水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程(SL2231999); 水工金屬結(jié)構(gòu)焊接通用技術(shù)條件(SL36223- 92);4、現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的

6、有關(guān)政策、文件規(guī)定5、我公司技術(shù)實力、機械設(shè)備裝備情況及各項企業(yè)管理制度第四節(jié) 編制內(nèi)容1、 根據(jù)工程招標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求,編制本工程施工組織設(shè)計, 在材料供應(yīng)、機械調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排、施工總平面布置等方面統(tǒng)一部署下進行編制。2、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,本著充分合理利用業(yè)主每一分基礎(chǔ)建設(shè)資金,我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”,特別是對主體施工主導工序,類似工程關(guān)鍵及重要部位的施工,本方案力求施工工藝先進,質(zhì)量與工期控制施工到位,確保工程實際達到的質(zhì)量、工期標準與我公司投標承諾保持一致。3、本施工組織設(shè)計中凡未注明長度單位的數(shù)據(jù),均為“mm”。第五節(jié) 工程

7、項目管理的總體目標根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司確定了該工程項目管理的總體目標如下:一、質(zhì)量目標達到符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收合格標準。二、工期目標結(jié)合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設(shè)計的詳細編制,對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究,對工程施工組織、管理進行了細致地部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質(zhì)量目標的前提下,對工期提出了如下目標:本工程招標文件要求工期為* 日歷天, 計劃開工日期*(具體時間在簽訂合同時約定), 計劃竣工日期* ( 具體時間在簽訂合同時約定)根據(jù)我公司技術(shù)實力和多年施工經(jīng)驗,我公司承諾在92日歷

8、天內(nèi)完成招標文件要求的工程范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容。我們將采用先進的施工工藝,周密合理的計劃安排,保證按時將工程竣工并交付使用。三、工程成本造價控制目標我們將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價得到最為有效的控制;同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進;從材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“過程精

9、品”,避免不必要的拆改、浪費,盡量減少和節(jié)省工程成本和造價,使業(yè)主的建設(shè)資金發(fā)揮最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。四、安全目標我們將采取切實可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費投入,通過嚴密的安全管理,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件,輕傷發(fā)生頻率控制在3%以內(nèi)。五、環(huán)境保護和文明施工目標我們將嚴格按照四川省關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行,加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理,使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和“最佳標準化文明工地”,該工程在環(huán)境保護、文明施工和 CI 形象方面,將成為我公司的樣板和代表性工程。六、培訓和教育目標實現(xiàn)百分之百的全員培訓教育,不僅包括管理層的培訓

10、教育,尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育,使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工意識、成品保護意識、為業(yè)主服務(wù)意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識,強化施工管理和工程技術(shù)水平。七、團結(jié)合作目標積極、主動、高效地為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體,形成合力共同促進項目總體目標的實現(xiàn)。第二章 工程概況本工程為*。第一節(jié)工程總概述1、項目名稱:*。2、建設(shè)地點:* 。3、招標人:*。4、招標代理機構(gòu):*。5、建設(shè)內(nèi)容:詳見本工程圖紙及工程量清單。第二節(jié) 主要工程量*

11、量清單主要包括建筑工程(加壓泵房、閥門井、管道鎮(zhèn)( 支 ) 墩、管溝土方。具體內(nèi)容詳見本工程量清單。第三章項目組織管理及勞動力配置我公司長年來一直以市場為導向,堅持“質(zhì)量為本、建優(yōu)良工程、遵紀守法、讓業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針,格守“以誠取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,堅持走科技興企、管理增效的路子,大力實施人才戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,兩個文明建設(shè)成效顯著。公司遵循“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神,真誠期望:與業(yè)主坦誠愉快的合作,用我們的智慧和勤勞為業(yè)主奉獻滿意工程!我公司將 * 的投標工作視為公司上下的重要工作來抓,若我公司有幸與業(yè)主單位合作,我公司將在施工組織時從技術(shù)力量、人員配備、物資供應(yīng)、資金保

12、障、機械設(shè)備的供給上給予擬派項目經(jīng)理部全力支持,解除其后顧之憂,使他們能順利地完成該工程的施工任務(wù),為業(yè)主單位奉獻一座建筑精品!公司由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責,由技術(shù)科、質(zhì)安科、施工管理科、經(jīng)營部、材料分公司、機施分公司等部門負責人參加的* 領(lǐng)導小組,全力支持該工程項目經(jīng)理部的工作。加強同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系,協(xié)調(diào)與安裝單位和其它協(xié)作單位的關(guān)系,幫助解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、資金等問題,保證本工程的順利施工。第一節(jié)施工組織機構(gòu)根據(jù) * 的特點,在公司范圍內(nèi),抽調(diào)各類專業(yè)人員,成立現(xiàn)場指揮部,負責協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與各分公司及公司各職能部門的關(guān)系,繼續(xù)推行國家建設(shè)部

13、頒發(fā)的建設(shè)工程項目法施工,實行項目目標責任管理。項目具體生產(chǎn)任務(wù)由項目經(jīng)理部負責,項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理兼技術(shù)負責人各一名。下設(shè)責任工長、鋼筋工長、模板工長、混凝土工長、勞資員、機械員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員、財會員、安全員、計劃統(tǒng)計員、安裝經(jīng)理、設(shè)備工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)、試驗員、計量員等,在項目經(jīng)理的直接指揮下,做到有計劃的組織施工和管理,確保工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。*如我公司中標,我公司鄭重承諾:不更換項目班子,且不分包不轉(zhuǎn)包。一、項目管理機構(gòu)的三個層次*的施工管理由三個層次組成,各個層次職責明確,環(huán)環(huán)相扣:1、指揮決策層 工程指揮部我公司總部作為

14、“* ”的總指揮部,總指揮長由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任,公司各職能部門參加,對項目進行全方位的監(jiān)控,使項目管理步入了正規(guī)、有序的良性發(fā)展階段,給項目的各項管理工作進行指導,為工程的順利進行提供可靠保證。2、項目管理層- 工程部和項目經(jīng)理部“ * ”的施工實施項目經(jīng)理負責制,對項目經(jīng)理作為企業(yè)法人的委托代理人在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),實現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對業(yè)主的合約承諾,對外充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)調(diào),組合優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞動隊伍,以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源,實施項目的總承包管理,全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標。3、施工作業(yè)層- 直接參與施工的作業(yè)班組“ * ”施工中由項目經(jīng)理部直接參與工程的施工,

15、其職能為:(1)配合項目經(jīng)理部的規(guī)劃和管理工作;(2)負責各分項工程的施工與自檢、互檢,對工程質(zhì)量負直接責;(3)執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的質(zhì)量、成本進度、安全等各項措施。、項目組織機構(gòu)框圖第二節(jié)人員配備及崗位職責根據(jù)*”的特點,在施工組織管理中,必須嚴格實行科學化系統(tǒng)管理,全面推行項目法施工及開展 QC攻關(guān)小組活動,成立工作項目現(xiàn)場領(lǐng)導機構(gòu),在這種機 構(gòu)中充分發(fā)揮項目經(jīng)理和公司兩級的作用,項目經(jīng)理受法人委托全權(quán)負責該工程的施工和管理,項目經(jīng)理有權(quán)決定項目組成人員,并對該工程的質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益負責。公司領(lǐng)導和各職能部門經(jīng)常深入現(xiàn)場,協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、土建單位與安 裝單位及其它協(xié)作單位的相互

16、配合,協(xié)助項目經(jīng)理解決經(jīng)營、管理中存在的技術(shù)、質(zhì)量 等問題。一、項目部組成人員項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、責任工長、模板工長、混凝土工長、鋼筋 工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員、質(zhì)量安全員、預(yù)算員、計劃統(tǒng)計員、測量員、試驗員、勞 資員、技改計量員及水電安裝經(jīng)理、工長。、各主要組成人員及崗位職責職別職責內(nèi)容項目經(jīng)理負責與工程有美的一切事務(wù),有權(quán)獎罰項目副經(jīng)理負責項目經(jīng)理部與協(xié)作單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào),主管項目經(jīng)理部后勤、 勞資、人力資源、現(xiàn)場安全文明施工。技術(shù)負責人負責工程管理,編制施工組織設(shè)計、分項工程施工方案等技術(shù)工作責任工長按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工,保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動

17、力的使用。模板工長負責模板配板、支模工種管理、工程進度和質(zhì)量。鋼筋工長負責鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進度和質(zhì)量。混凝土工長負責混凝土工種的管理、工程進度和質(zhì)量勞資員負責勞資員管理工作,各施工班組、技術(shù)力量的選擇機械員負責施工機械日常保養(yǎng)、維修管理工作質(zhì)量檢查員落實各項質(zhì)量控制措施,工程質(zhì)量監(jiān)督及強制性標準的執(zhí)行、檢查,積極配合監(jiān)理單位開展的各項質(zhì)量管理工作。預(yù)算員負責工程預(yù)決算工作內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程技術(shù)檔案管理;技術(shù)核定的擬定并負責發(fā)放到現(xiàn)場技術(shù)人員手中。技改、計量員推廣應(yīng)時十項新技術(shù);計量管理材料員負責工程材料管理工作試驗員負責施工現(xiàn)場各種試塊的制作和材料送檢工作。財會員負責財務(wù)管理工作

18、。計劃統(tǒng)計員負責工程計劃統(tǒng)計工作。安全員落實各項安全生產(chǎn)措施,工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。項目安裝經(jīng)理負責工程安裝管理工作。安裝工長負責給安裝管理工作。電氣工長負責電氣工程管理工作。設(shè)備工長負責設(shè)備工程管理工作。安裝材料員各種材料的抽測、取樣、送實驗室檢驗。第三節(jié)施工組織管理1、我公司實行項目法施工管理,配備由工作經(jīng)驗豐富、善管理、技術(shù)水平高、敬業(yè)精神好的同志組成充實精干的項目經(jīng)理部進行施工管理。根據(jù)*”的情況及特點,有針對性的組建項目經(jīng)理部,其項目部組成人員也都具有較高的業(yè)務(wù)水平,人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認,全班人馬將處于啟動狀態(tài),未進場之前,可根據(jù)設(shè)計要求積極為“ * ”做好開工前的準備工作(

19、材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作),并且以無條件滿足工程需要為前提,未經(jīng)建設(shè)單位同意中途變換人選,我公司愿意接受處罰。2、對于“* ”,由項目經(jīng)理作為施工生產(chǎn)第一負責人,從施工準備,施工過程到竣工驗收等方面進行全方位、全過程的跟蹤管理,有計劃、有針對性地確保工程質(zhì)量、工期、安全,及時協(xié)調(diào)解決我公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院等有關(guān)各方面的各種聯(lián)系及問題,以最短的時間解決實際問題。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進整體管理實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間

20、來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗。3、 以已制定的各項管理制度來指導、督促、 規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、 “人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”,這樣形成賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是:我公司項目管理看重經(jīng)濟效益,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好的效果和較多老客戶和新客戶的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,

21、形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到建設(shè)單位工地代表與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓建設(shè)單位和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。有口皆碑的質(zhì)量,為我公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友,而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。5、為確保工程建設(shè)、保證質(zhì)量地順利完成,對于工程資金將實行專款專用,決不挪作它用。6、實行勞動動態(tài)用工管理,選派并建制組織能力強、質(zhì)量意識和技術(shù)水平高、能打硬仗有實際經(jīng)驗的勞動力隊伍分階段有序地進場施工,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。7、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制,每半月

22、召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。8、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排,并解決班組當天存在的矛盾和工作失誤等問題。9、每周一由技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞動人事等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及各協(xié)作單位、專業(yè)施工單位主管參加的例會,重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)和專業(yè)與專業(yè)的矛盾等難點。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。10、嚴格按照四川省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理實施方法的通知及公司“文明工地施工十二條標準”等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,文明施工,保持施工現(xiàn)場的良好場容場貌。材料堆放整齊有

23、序,搞好落手清潔工作,做到工完、料清、場清。在工程施工管理中,加強對施工人員的管理,全體施工人員掛牌上崗;在施工過程中,合理安排施工工序的搭接,加快施工進度,確保工程驗收時間。11 、嚴格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)工程實際情況采取合理的措施來保護現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境,并避免由于其操作方法有誤所造成的污染、噪音或其它問題而對人 員或公私財產(chǎn)造成的損失或損壞。第四章 施工方法第一節(jié)測量放線一、建筑物主軸線的測設(shè)首先根據(jù)規(guī)劃設(shè)計部門設(shè)定的建筑紅線在施工場地平面上建立直角坐標系,為了使用方便,坐標軸的設(shè)定方向嚴格平行于本工程的主軸線。在此基礎(chǔ)上,建立本工程的控制網(wǎng),對本工程外框軸線進行控制,并以紅色三

24、角標志作為核驗用。二、高程控制網(wǎng)的測設(shè)依據(jù)場區(qū)水準基點(不少于三個), 采用 1mm 級 S1 水準儀對所提供的水準點進行復(fù)測檢查,校測合格后,采用符合測回法將原水準點引測于施工現(xiàn)場,施測結(jié)果滿足工程測量規(guī)范GB50026-93 的要求。并在施工現(xiàn)場的不易破壞處建立2-3 個半永久性高程樁,作為整個建筑施工過程中標高控制基準點。三、建筑物定位測量1、基礎(chǔ)放線根據(jù)房屋軸線控制網(wǎng),采用經(jīng)緯儀將建筑物外墻身的軸線投測于擬建址范圍內(nèi),并在墻身交匯點用木樁測定于地上,樁頂用小釘作為軸線位置的標志,房屋外墻軸線測定后,再根據(jù)建筑平面圖,將內(nèi)部軸線一一測出,然后檢查建筑軸線的距離,其誤差不超過軸線長度1/2

25、000,符合要求后,最后根據(jù)中心軸線,用石灰在地面上撒出基槽開挖邊線,以便開挖。2、引樁(軸線控制樁)的測設(shè)及校測施工開槽時,軸線樁要被挖除,所以本工程采用在基槽外各軸線的延長線上測設(shè)引樁的方法,作為開槽后各階段施工中確定軸線位置的依據(jù)。引樁一般釘于基槽開挖邊線 24米的地方,高層建筑施工時,為便于向上投點,應(yīng)在較遠的地方測定,如附近有固定建筑物,最好把軸線投測在建筑物上。四、施工測量施工1、軸線投測水處理廠及管線放線驗收后,應(yīng)將控制軸線引測至建筑物內(nèi),建立半永久性軸線控制樁,作為豎向軸線投測的基準,每一水平施工段內(nèi)設(shè)4 個內(nèi)控基準點。基準點周圍嚴禁堆放雜物,向上各層在相應(yīng)位置留出預(yù)留洞(20

26、0>200mm)。軸線控制點的投測,采用激光鉛直儀,先在底層基點處架設(shè)激光鉛直儀,調(diào)校到鉛直狀態(tài)后,打開激光電源,就會發(fā)射和該點鉛垂的可見光束。然后在樓板開口處用接收靶接收。通過無線對講機調(diào)??梢姽獍咧睆?,達到最佳狀態(tài)時,通知觀測人員逆時針轉(zhuǎn)鉛直儀,這樣在接收靶處就可見到一個同心圓(光環(huán)),取其圓心作為向上的投測點,并將接收靶固定。同樣的辦法投測下一個點,保證每一施工段至少2-3 個點,作為角度及距離校核的依據(jù)??刂戚S線投測至施工層后,應(yīng)組成閉合圖形,其間距不得大于所用鋼尺長度。豎向投測前,應(yīng)對首層控制點多進行校測,檢測精度,不宜低于建筑物平面矩形控制網(wǎng)精度,以確保軸線豎向傳遞精度。施工

27、層放線時,應(yīng)先在結(jié)構(gòu)平面上校核投測軸線,閉合后再測設(shè)細部軸線。2、標高傳遞當傳遞高度超過鋼尺長度時,應(yīng)另設(shè)一道標高起始線,鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差修正。抄平之前,應(yīng)先校測首層傳遞上來的三個標高點,當較差小于3mm 時,以其平均點引測水平線。抄平時,應(yīng)盡量將水準儀安置在測點范圍的中心位置,并進行一次精密定平,水平線標高的允許誤差為± 3mm。3、施工過程測量控制( 1)軸線及標高的測設(shè)根據(jù)軸線控制點將中心線測設(shè)在靠近柱底的結(jié)構(gòu)面上,供支模板時定位使用。并在露出的鋼筋上測設(shè)標高點,供澆筑砼時控制砼板面標高。( 2)垂直度檢測模板支好后,先在柱子模板上端標出柱中心線,與下端的中心點相連

28、并彈出墨線。將兩臺經(jīng)緯儀架設(shè)在兩條相互垂直的軸線上,對柱子的垂直度進行檢查校正或用垂球法。( 3)頂模板抄平模板校正好后,選擇不同行列的2 3 根柱子,從柱子下面已測設(shè)好的1 米線標高點,用鋼尺沿柱身向上量距,引測2 3 個相同的標高點于上端模板上。在板上安置水準儀,以引測上來的任一標高點作為后視,施工測各模板標高,并閉合于另一點作為校核。( 4)測量重點控制點1)建筑總體垂直度控制利用經(jīng)緯儀方向線法將建筑物角點與主軸線投測到柱體的外立面,并彈墨線標記。2)模板標高施工測量支模架水平鋼管、樓板模板高度復(fù)核:澆砼時設(shè)板面H+1m 標高點, 澆砼時標高點間拉線控制板的澆筑厚度;同時,在樓層砼澆注后

29、,在樓面上用M5.0 水泥砂漿砌筑一定數(shù)量的磚墩,磚墩結(jié)構(gòu)標高+200mm,把磚墩作為裝修時細部測量的依據(jù),同時還可以同室外引測的標高進行復(fù)核,提高了工作效率,減少裝修施工時,由于墻柱遮擋,裝修細部測量多次引起累積誤差。五、測量復(fù)測測量復(fù)測是保證建筑工程質(zhì)量必不可少的一項重要工作,目的是檢查建筑物平面位置和高程數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計要求,復(fù)測內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1、起始數(shù)據(jù)的復(fù)測,施工測量人員對設(shè)計圖紙上的數(shù)據(jù)、標高及控制測量點進行全面校核,對設(shè)計單位移交的測量標樁進行復(fù)測校對,避免出錯。2、建筑物定位復(fù)測。建筑物定位后要根據(jù)定位控制樁或龍門樁,復(fù)測坐標、平面幾何尺寸、標高與設(shè)計圖紙是不是吻合

30、,是否滿足工程精度要求,建筑物的方向是否正確。3、水準點的復(fù)測,施工現(xiàn)場上水準點引進后要進行復(fù)測,測設(shè)± 0.00水準點,一定要注意地坪設(shè)計高程不一定相同,測設(shè)前要校核好圖紙上每個數(shù)據(jù),防止用錯設(shè)計高程。4、設(shè)計圖紙的復(fù)核,施工測量人員要對設(shè)計圖紙上的尺寸進行全面的校核,檢查平面圖和基礎(chǔ)平面圖的軸線位置、標高尺寸和符號是否相符,分段長度應(yīng)等于各段長度的總和。5、原始觀測記錄的復(fù)核,對外作業(yè)實測記錄,回到室內(nèi)應(yīng)由另一名測量人員進行校對復(fù)核,復(fù)核方法,可用加法還原查減法,利用校核公式查原始計算項目。6、復(fù)核時,必須有現(xiàn)場監(jiān)理旁站,確保復(fù)測效果的真實可靠,測量成果應(yīng)有監(jiān)理方代表簽字。第二節(jié)

31、施工方案一 工程測量(1) 準備工作主要設(shè)備配置:據(jù)本工程測量工作需要配備全站儀、電子經(jīng)緯儀、自動安平水準儀等。熟悉圖紙,編制詳細可行的測量方案,組織各方相關(guān)人員進行高程控制點及平面控制點的移交工作,對已經(jīng)施工的鍋爐基礎(chǔ)進行軸線及標高的復(fù)核。準備好經(jīng)校驗合格的測量儀器、工具,對所提交的控制點予以復(fù)核確認。(2) 根據(jù)業(yè)主提供的廠區(qū)建筑方格網(wǎng)及廠區(qū)高程控制網(wǎng)作為一級控制網(wǎng),建立本工程施工二級控制網(wǎng),各控制網(wǎng)點均應(yīng)埋設(shè)標志并加以保護,同時做好測量成果記錄。(3) 單位工程定位放線 .根據(jù)設(shè)計坐標及已建立的平面控制網(wǎng)點,用經(jīng)緯儀測設(shè),應(yīng)用平面交匯法經(jīng)閉合后定出各單位工程四角定位軸線控制樁。該樁設(shè)置在

32、距建筑物邊的較遠處,并加以保護。 .根據(jù)定位軸線控制樁使用經(jīng)緯儀投測,標準鋼尺丈量,定出其他各軸線樁。為便于量距,保證精度,各向主軸線樁(含定位軸線樁)應(yīng)保持在同一直線上并與本工程軸線相平行。(4) 重要軸線控制:由于泵房建設(shè)所具有的關(guān)聯(lián)性,為確保相關(guān)聯(lián)工程的定位精度, 以下關(guān)鍵軸線需單獨設(shè)置控制樁,并要求嚴格與主廠房控制軸線進行閉合,絕對保證精度。(5) 各單位工程施工過程中的標高軸線傳遞標高: 各層均使用水準儀將標高精確投測到合適的柱腳上,以后隨施工進程按此標高點逐層用精確鋼尺丈量,由下往上傳遞。軸線: 基礎(chǔ)完工后即將軸線控制點投測到相對應(yīng)的基礎(chǔ)面上,待完成后,采用經(jīng)緯儀和吊錘相結(jié)合的方式

33、再往上一層引測軸線,其它各層可重復(fù)上述操作。(6) 沉降觀測: .觀測點設(shè)置:按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定設(shè)置,并加蓋鋼罩進行保護,在鋼罩上涂紅漆以警示。 .觀測程序:按設(shè)計或有關(guān)規(guī)范進行,若無具體規(guī)定,則按一般程序為:基礎(chǔ)施工完后即進行觀測。 .確保觀測精確的措施:觀測時自始至終使用同一精度水準儀并定期送技術(shù)監(jiān)督局校驗,且觀測人員、觀測參照點固定,并選擇使用不受施工及其他外因影響的基準點 .每次觀測時要詳細記錄觀測時間及所測數(shù)據(jù),并應(yīng)注意荷載增加等情況?;鶞庶c應(yīng)以廠內(nèi)設(shè)置的永久性水準點為依據(jù)。(7) 測量施工要點埋點:嚴格按規(guī)程設(shè)置測量點,采用砼圍固,涂紅漆標記,加強保護,防止擾動。復(fù)核:堅持每測必

34、核的操作程序。儀器、工具檢定:施測之有關(guān)儀器、工具務(wù)必經(jīng)檢定調(diào)校到標準狀態(tài),方能使用。二 土方開挖(1) 、開挖放樣資料:每項單位工程開工前21 天,施工員將開挖前實測地形和開挖放樣剖面圖報送監(jiān)理工程師復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,方可進行開挖。監(jiān)理工程師的復(fù)核,并不減輕施工員對其放線準確性負的責任。(2) 完工驗收資料:土石方開挖工程完工后,施工單位應(yīng)按合同式的規(guī)定提交完工資料。(三)場地清理場地清理包括植被清理和表土清挖。其范圍包括永久和臨時工程、料場、存棄渣場等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。(四)植被清理。(五)表土的清挖、堆放和有機土壤的使用。(六)土石方開挖(七)開挖區(qū)域內(nèi)的臨時道路

35、:施工單位按監(jiān)理工程師根據(jù)本技術(shù)條款規(guī)定批準的施工總布置設(shè)計進行場內(nèi)交通 道路布置,并結(jié)合施工開挖區(qū)的開挖方法和開挖運輸機械的運行線路,規(guī)劃好開挖區(qū)域 的施工道路。(八)旱地施工除雖有規(guī)定外,所有主體施工建筑物的基礎(chǔ)開挖均在旱地 進行施工。(九)雨季施工:在雨季施工中,施工員保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量和安全措施的技術(shù)措施,有效防止雨水沖 刷邊坡和侵蝕地基土壤。(十)校核測量:開挖過程中,施工員以經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點 和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。監(jiān)理工程師有權(quán)隨時抽驗施工方的上述校核測 量成果,或與施工方聯(lián)合進行核測。(H一)臨時邊坡的穩(wěn)定:主體工程的臨時開挖邊坡,

36、按施工圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示進行開挖。對施工 單位自行確定邊坡坡度、且時間保留教長的臨時邊坡,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認為不存在不 安全因素時,施工員進行補充開挖和采取保護措施。(十二)土石方開挖:土石方開挖由于施工工地較為分散,采用人工從上至下分層分段依次進行挖土,膠 輪架子車運輸至堆料場堆放。施工中隨時作成一定的坡勢,以利排水,開挖過程中避免 邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)形成積水。(十三)棄土的堆置:不允許在開挖范圍上側(cè)棄土,必須在邊坡上部堆置棄土時確保開挖邊坡的穩(wěn)定,并 經(jīng)監(jiān)理工程師批準。在沖溝內(nèi)或沿河岸岸邊棄土時,防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。(十四)邊坡面滲水排除:在開挖邊坡上遇有地下水滲流時,施

37、工方在邊坡修整和加固前,采取有效的疏導和 保護措施。(十五)邊坡的護面和加固:為防止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷,邊坡的護面和加固工作應(yīng)在雨季前按施工 圖紙要求完成。(十六)開挖線的變更:在工程實施過程中,根據(jù)土石方開挖及基礎(chǔ)準備所揭示地質(zhì)特性,需對施工圖紙所 示的開挖線作必要的修改時,施工員按監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計修改圖執(zhí)行,修改的內(nèi)容 涉及變更的應(yīng)按合同的規(guī)定辦理。施工員因施工需要變更施工圖紙所示的開挖線, 報送監(jiān)理工程師批準后,方可實施。(十七)邊坡安全的應(yīng)急措施:土石方開挖過程中,如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時,施工員立即暫停施工和采取應(yīng)急搶 救措施,并通知監(jiān)理工程師,必要時,施工員按監(jiān)理工程師

38、的批示設(shè)置觀測點,及時觀 測邊坡變化情況,并做好記錄。(十八)施工排水施工員在每項開挖工程開始前,盡可能結(jié)合永久性排水設(shè)施在布置,規(guī)劃好開挖區(qū) 域內(nèi)外的臨時性排水措施,并在向監(jiān)理工程師報送的施工措施計劃中詳細說明臨時性排 水措施的內(nèi)容,提交相應(yīng)的圖紙和資料。沿山坡開挖的工程,為保護其開挖邊坡免受雨水沖刷,施工員在邊坡開挖前,按施 工圖紙要求開挖并完成邊坡上部永久性山坡截水的施工。對其上部未設(shè)置永久性山坡截 水溝的邊坡面,由我單位自行加設(shè)臨時性山坡截排水溝,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,在邊 坡開挖前予以實施。在開挖過程中,施工員做好臨時性地面排水設(shè)施,包括按監(jiān)理工程師要求保持必要的地面排水坡度,設(shè)置臨

39、時坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水等。施工員采取的臨時排水措施,注意保護已開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其基礎(chǔ)免受沖刷侵蝕破壞。第三節(jié)建筑工程施工方案一、模板工程模板體系采用定型鋼模、組合鋼模、木模及覆膜的膠合板,模板支承體系沿用鋼管腳手架。1、現(xiàn)澆構(gòu)件模板類型的選擇(1)墻:采用1800>900X20覆膜竹膠板作模板,內(nèi)楞采用100X50木防,外楞采用 雙鋼管。(2)板:梁側(cè)模和底模均采用1800X900X20覆膜竹膠板,內(nèi)楞采用50X100木防, 外楞采用小£M.5mm鋼管,用鋼管腳手架作支撐架。(3)板模板:模板采用1800X900X20覆膜竹膠板作

40、底模,100X50木防作支承, M8X 3.5miffl管腳手架作支架。、拼裝時,從四周先用陰角模板與墻模板聯(lián)接,然后向中央鋪設(shè),竹膠板與陰角模及竹膠板間用釘子釘牢。、支設(shè)板模板時,采用普通鋼管支撐,在每層設(shè)三道水平桿,上中下各一排。、模板拼裝就位時,要檢查模板的平整度、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞的位置,并及時作好標記。2、模板支撐體系1)模板支撐墻采用扣件鋼管做柱箍。普通柱箍間距500,柱子上中下三道鋼管墻箍與板支架或操作架拉結(jié)成一體。2)板模板支撐板采用鋼管架支撐體系。3、模板施工要點安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時,下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力,或加設(shè)支架;上、下層支架的立柱應(yīng)對準,并鋪設(shè)

41、墊板。在涂刷模板隔離劑時,不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。模板安裝應(yīng)滿足下列要求:( 1)模板的接縫不應(yīng)漏漿;在澆筑混凝土前,模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈,木模板應(yīng)澆水濕潤,但模板內(nèi)不應(yīng)有積水。( 2)模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑,但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或妨礙施工的隔離劑;( 3)所有框架柱模板安裝前,先彈出模板邊線及控制線。( 4)模板安裝前,先安節(jié)點、板節(jié)點處的定型模板,拆除順序則反之。(5)支架搭設(shè)好后,應(yīng)復(fù)核底模標高位置是否正確。對跨度大于4m勺梁、板,其模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱,起拱高度為板跨度的0.2%;懸臂長度大于1.5m的起拱高度懸臂長度的0.3%,起供高度不得削減墻、板的截面

42、。( 6)模板安裝誤差必須控制在允許范圍內(nèi)。4、模板的拆除模板的拆除:非承重側(cè)模應(yīng)在能保證混凝土表面及棱角不受損壞時(大于1.2N/mm2)方可拆除外,且模板拆除時,不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。拆除的模板 和支架宜分散堆放并及時清運。本工程底模的拆除除懸挑構(gòu)件應(yīng)待砼強度等級達到設(shè)計強度的100%時方可拆除以及后澆帶兩側(cè)梁、板底模及支撐在后澆帶封閉前不能拆除外,其余底模在砼達到設(shè)計的強度的75%時方可拆除。模板拆除的順序和方法,應(yīng)遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原則拆除,嚴禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。模板拆除時,操作人員應(yīng)站在安全處,以免發(fā)生安全事故,待該片模板全部拆除后,

43、方準將模板、配件、支架等運出堆放,拆下的模板及配件,嚴禁拋扔,要設(shè)人接應(yīng)傳遞,按指定地點堆放,并做到及時清理、維修和涂刷好隔離劑,以備用。三、鋼筋工程1、鋼筋原材料要求本工程所用鋼筋材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋GB13013、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499的規(guī)定,需焊接的鋼筋在正式施焊前必須按施工條件進行試焊、焊接工藝及質(zhì)量按國家現(xiàn)行標準鋼筋焊接及驗收規(guī)程執(zhí)行:( 1)鋼筋進場時,首先對外觀進行檢查,即鋼筋應(yīng)平直、無損傷。表面不得有裂紋、 油污、 顆粒狀或片狀老銹。同時應(yīng)按現(xiàn)行國家標準的規(guī)定抽取試件作力學性能檢驗;同時檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告。( 2)進場的每批鋼筋

44、用完后,鋼筋工長、試驗人員必須在試驗報告合格證明書上注明該批鋼筋所用樓層的部位,以便今后對結(jié)構(gòu)進行分析,確保工程質(zhì)量。( 3)鋼筋在儲運堆放時,必須掛標牌,并按級別、品種分規(guī)格堆放整齊,鋼筋與地面之間應(yīng)支墊不低于200mm的底墊或搭設(shè)鋼管架,對于數(shù)量較大,使用時間較長的鋼 筋表面加覆蓋物,以防鋼筋銹蝕和污染。( 4)鋼筋在加工過程中,如發(fā)生脆斷,焊接性能不良或力學性能不正?,F(xiàn)象,應(yīng)對該批鋼筋進行化學成分分析。對不符合國家標準規(guī)定的鋼材不得用于工程。( 5)鋼筋規(guī)格品種不齊,需代換時,應(yīng)先經(jīng)過設(shè)計單位同意,方可進行代換,并及時辦理技術(shù)核定單。2、鋼筋加工制作( 1)對于結(jié)構(gòu)部位,節(jié)點復(fù)雜的構(gòu)件,

45、應(yīng)認真全面熟悉圖紙,弄清其錨固方式及長度,對梁柱節(jié)點處各構(gòu)件的鋼筋排放位置進行合理安排,避免綁扎時發(fā)生鋼筋擠壓成堆的情況,按圖放樣,在施工前對每一編號鋼筋均應(yīng)先試制無誤后,方可批量加工生產(chǎn)。( 2) 在墻、 板類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長度范圍內(nèi),應(yīng)按設(shè)計要求配置箍筋。( 3)在施工現(xiàn)場,焊接人員必須持證上崗,且應(yīng)按國家現(xiàn)行標準鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18的規(guī)定抽取鋼筋機械連接接頭、焊接接頭試件作力學性能檢驗,其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定后才能進行正式焊接。3、鋼筋的豎向、水平連接( 1)現(xiàn)澆板的豎向鋼筋采用電渣壓力焊接長。電渣壓力焊的接頭施焊完畢一批,應(yīng)逐個

46、進行外觀檢查,并以每一樓層300個同級別鋼筋接頭為一批,隨機抽取3個試件做拉伸試驗,其檢查結(jié)果符合鋼筋焊接及驗收規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。( 2)水平主筋的連接本工程水平主筋鋼筋類別主要為HRB335鋼。當主筋直徑16mm寸采用對焊:HRB335鋼用E50型焊條;小于16mm可采用搭接。通長鋼筋采用窄間隙焊接長,鋼筋閃光對焊及窄間隙焊接頭應(yīng)按鋼筋焊接施工及驗收規(guī)范要求進行質(zhì)量驗收,并應(yīng)按規(guī)范取樣進行力學試驗,梁鋼筋接頭上部鋼筋在跨中L/3L/2范圍內(nèi),下部鋼筋在支座附近,且同一連接區(qū)段內(nèi)(35d且不小于500mm)范圍內(nèi)鋼筋接頭不得超過受力筋總截面面積的50%。3)現(xiàn)澆板鋼筋的連接板筋通長設(shè)置,上部鋼筋

47、在板跨中搭接 350mm,兩端伸入支座,錨固300mm,下 部鋼筋伸入邊支座200mm,在中間支座搭接接長300。4、鋼筋安裝綁扎( 1)每層鋼筋綁扎分兩步完成,首先綁扎框架柱鋼筋,再綁扎梁、板及樓梯。各部位安裝綁扎順序為:、墻鋼筋施工順序焊接墻主筋穿箍筋綁扎-埋砌體拉結(jié)筋等。、板鋼筋施工順序主筋安裝就位-穿箍筋-綁扎鋼筋骨架-板面負筋安裝綁扎-安裝構(gòu)造柱預(yù)埋筋。綁扎板筋時,板下部鋼筋:順短跨方向放在下層,順長跨方向放在上層;板上部鋼筋,順短跨方向放在上層,順長跨方向放在下層。( 2)板鋼筋綁扎與模板班組緊密配合,安裝側(cè)模板和板模。鋼筋綁扎,針對各部分結(jié)構(gòu)情況,確定各梁的安裝順序和穿插次序。(

48、 3)墻板并接處,在墻內(nèi)設(shè)置吊筋,附加箍筋,加密箍筋間距為50;跨度大于6m時,應(yīng)按跨度1.53%起拱。( 4) 各種構(gòu)件鋼筋放置的順序應(yīng)遵守:鋼筋放在墻之上,板面負筋應(yīng)在梁筋之上,靠墻邊布置的放在主筋以內(nèi)。8、鋼筋定位措施、豎向鋼筋的固定位置布置在梁下口 200mm和梁上50mm處,與豎向鋼筋焊牢,墊好墊塊或定位箍、撐筋。、板筋的定位:為保證上部負彎矩鋼筋不變形,在綁扎板筋時,應(yīng)呈現(xiàn)交叉狀態(tài)綁扎;以保證鋼筋的正確位置且不變形,負筋端彎鉤底部設(shè) 小6.捌定構(gòu)造筋。5、質(zhì)量保證措施( 1) 認真學習好施工圖紙,了解設(shè)計意圖,弄清各部位鋼筋的受力情況,結(jié)合 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50

49、204-2002)中的有關(guān)規(guī)定進行鋼筋放樣。( 2)鋼筋放樣后,經(jīng)主管技術(shù)負責人審核無誤后,才能進行大批量生產(chǎn)制作,減少返工浪費。( 3)對進場鋼筋嚴格把好質(zhì)量關(guān),每批進場的鋼筋必須具有出廠合格證明書,并經(jīng)現(xiàn)場抽樣試驗合格后,才能使用到工程中去。( 4)鋼筋綁扎好后,必須先進行自檢,確定無誤后然后請建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站的工作人員進行檢查,經(jīng)檢查合格并作好隱蔽驗收簽證后,才能澆灌混凝土。( 5)混凝土澆灌時,由兩人以上的鋼筋工值班,以便及時修整鋼筋。( 6)成型鋼筋運輸時,盡量避免運輸過程中造成的變形。四、混凝土工程(一)現(xiàn)場攪拌混凝土質(zhì)量控制本工程選用現(xiàn)場攪拌混凝土和商品混凝土

50、,則采用垂直運輸機械采用塔吊方式就位。混凝土的質(zhì)量取決于配制混凝土的膠結(jié)材料、粗(細)骨料以及拌合水的質(zhì)量。為此水混、粗(細)骨料和水的性能必須符合現(xiàn)行國家技術(shù)標準有關(guān)規(guī)定。1、水泥、粗(細)骨料、外加劑和摻合料的質(zhì)量控制按混凝土工程施工及驗收:按施工驗收規(guī)程GB50204 2002和 GB50300-2001 的規(guī)定進行。水泥進場必須有出廠合格證或進場試驗報告,并應(yīng)對其品種、標號、包裝或散裝倉 號、出廠日期等檢查驗收。當對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月時,應(yīng)復(fù)查試驗,并按試驗結(jié)果確定使用。( 1)配制混凝土用的水泥性能指標必須符合現(xiàn)行國家有關(guān)標準的規(guī)定。硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(GB1

51、75 92) ;配制混凝土常用水泥品種有硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥的抗壓強度、抗菌素折強度、安定性等檢驗數(shù)據(jù)及鑒定結(jié)論,必須符合現(xiàn)行國家有關(guān)標準的規(guī)定。( 2)水泥驗收符合以下要求:1) 混凝土工程用的水泥均應(yīng)按廠別、品種、 批號、 標號由廠家提供水泥出廠合格證?;蛴晒?yīng)部門提供轉(zhuǎn)抄件給收貨人轉(zhuǎn)入存檔資料。合格證內(nèi)容包括:水泥牌號、廠標、水泥品種、標號、出廠日期、批號、合格證編號、抗壓強度、抗折強度、安定性等檢驗數(shù)據(jù)及鑒定結(jié)論。合格證應(yīng)加蓋廠家質(zhì)量檢查部門印章。轉(zhuǎn)抄件應(yīng)說明原件存放處、原件編號、轉(zhuǎn)抄人及加蓋轉(zhuǎn)抄單位印章。(印章以紅印為準,復(fù)印件無效)合格證的備注欄內(nèi)由我方填寫單位工程名稱及使用

52、部位,同時由工程技術(shù)負責人簽章。2) 進場水泥凡有下列情況之一者,應(yīng)進行復(fù)試;復(fù)試應(yīng)由法定檢測單位進行并應(yīng)提出試驗報告(即蓋有CMA 章樣) 。A、無水泥出廠合格證;B、水泥出廠日期超出三個月;C、水泥出廠合格證內(nèi)容不完善,缺乏技術(shù)指標者;D、水泥發(fā)生異?,F(xiàn)象,如受潮結(jié)塊等;3)檢驗項目必須齊全,其項目包括:細度、凝結(jié)時間、安定性、抗壓強度、抗折強度等。4)水泥合格證和試驗報告單內(nèi)容均應(yīng)現(xiàn)行國家有技術(shù)標準的要求。2、混凝土的配制(1)混凝土配制應(yīng)嚴格按照法定檢測單位提供的配合比進行,并應(yīng)嚴格控制水灰 比和混凝土的和易性及坍落度。拌制混凝土的強度等級必須符合設(shè)計的強度等級,并應(yīng)符合混凝土強度檢驗

53、評定 標準(GBJ107 87)和混凝土質(zhì)量控制標準(GB5016492)的規(guī)定。1)為了滿足設(shè)計要求的混凝土的強度等級,以及耐蝕性和耐久性等性能,同時也 要滿足施工操作要求混凝土拌合物的和易性,必須執(zhí)行混凝土的設(shè)計配合比。因為組成 混凝土的各種成分的多少,直接影響混凝土的質(zhì)量,所以要對水泥、砂、石等組成混凝 士級配的原料應(yīng)進行控制,而其溫度、濕度和體積經(jīng)常變化,同體積的材料有時重量相 差很大,所以,拌制混凝土級配應(yīng)按重量計算,才能保證配合比準確、合理,使拌制混 凝土質(zhì)量達到要求。2)配制混凝土組成的原材料允許偏差,不得超過下表中允許偏差值的規(guī)定。材料名稱允許偏差水泥、混合材料±2粗

54、、細骨料±3水、外加劑±23)拌制混凝土時,影響混凝土施工質(zhì)量主要有以下的因素:水泥的標號、安定性和用量有關(guān)。A、水泥標號達不到配合比設(shè)計標號,導致降低混凝土強度等級;R砂石骨料級配、砂率過小或過大,粗骨料相對增多或減少,則流動性變差。只有嚴格按照通過實驗確定最佳砂率執(zhí)行配合比,才能使拌合物有良好的流動性,易于施 工和保證混凝土質(zhì)量。G水灰比的大小不僅影響混凝土的強度等級和密實性,而且也影響混凝土的抗?jié)B性、抗凍性、抗蝕性和抗碳化性能。DX混凝土的坍落度小,使混凝土拌合物流動性不良,直接澆筑,而導致混凝土結(jié) 構(gòu)桿件產(chǎn)生麻面、蜂窩、孔洞和露筋等質(zhì)量缺陷,降低混凝土的密實性。故在混凝土攪拌過程中

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