運行部化學(xué)專業(yè)年度工作總結(jié)

1、 2011年工作 總 結(jié)國電安順發(fā)電有限公司運行部化學(xué)專業(yè)2011年11月2011年，對化學(xué)專業(yè)是多事的一年、困難重重的一年。回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，以便來年更好地開展專業(yè)的各項工作。在這一年中，專業(yè)上、下一心，努力克服人手緊、工作重、設(shè)備老化問題多的現(xiàn)實困難，迎難而上，克難攻堅，順利完成了各項工作及生產(chǎn)任務(wù)。先后完成了國電集團公司安全性評價、環(huán)境保護評價及入爐煤采制化評價工作、電科院火力發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)督工作等?，F(xiàn)將2011年化學(xué)專業(yè)的工作進行簡要地歸納和總結(jié)：一、2011年的工作總結(jié)：一）、安全管理工作：一年來，專業(yè)全體人員認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程和安全制度。在生

2、產(chǎn)中，做好日常設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患、異常及時處理；各班組每周堅持班組安全日活動、事故預(yù)想及反事故演習活動等；認真學(xué)習各種安全資料，不斷提高班組人員的安全意識，做到警鐘長鳴；積極組織各班組人員參加公司的各種安全教育活動。本年度，專業(yè)全體人員的安規(guī)考試合格率100、“兩措”執(zhí)行率100%、工作票及缺陷單正確率100%；全年未發(fā)生輕傷及以上責任事故。在每年一次的“安全生產(chǎn)月”活動中，認真組織專業(yè)全體人員學(xué)習安全生產(chǎn)法、二十九項反措及安規(guī)等安全規(guī)章制度，使每位職工做到“懂法、守法、知法”，真正認識到自己在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利，有效地保證了各班組的安全生產(chǎn)。在日常安全生產(chǎn)過程中，對各類習

3、慣性違章嚴肅教育、嚴格考核，并做到公正、公開，不偏不袒，從根本上杜絕各種習慣性違章，確保人生及設(shè)備安全。有效地保證了機組的安全經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。二）、生產(chǎn)工作：在生產(chǎn)上，我專業(yè)處于生產(chǎn)和監(jiān)督的特殊位置，既要在生產(chǎn)上做好主機的助手，為機組提供合格的除鹽水和氫氣，又要監(jiān)督水、汽、煤、油的品質(zhì)和環(huán)保的各項工作，保證機組安全運行及為廠部負責。2011年由于3#、1#機組相繼進行小、大修工作，增加了極大的工作量，但我專業(yè)緊緊圍繞廠里的生產(chǎn)任務(wù)，認真開展水、汽、煤、油、環(huán)保工作，在專業(yè)人員緊張的情況下，積極出主意、想辦法。保質(zhì)保量的完成了廠部交給我專業(yè)的生產(chǎn)和監(jiān)督雙重任務(wù)。（1） 全年共制合格的除鹽水 噸，

4、向機組供氫氣 m3。（2） 全年共進行梭篩水庫及5000t水池水質(zhì)全分析4次；1#、2#、3#、4#機組系統(tǒng)水、汽查定12次。（3） 全年共分析油樣（抗燃油、絕緣油、透平油、柴油） 批次。（4） 今年進行機組檢修停用保養(yǎng)共三次。（5） 今年采用濾油機對各種油類進行濾油處理達 余次，平均每天約有 臺濾油機在現(xiàn)場處理油。特別是電泵油，在運行、汽機兩專業(yè)的配合下，形成了每月兩次濾油的常規(guī)工作。（6） 加強了化學(xué)在線儀表的維護，儀表的投用率達90%以上。（7） 按多經(jīng)公司要求，對灰?guī)旎液妥韫竸﹩误w進行分析并出具了報告。（9）完成鍋爐專業(yè)#1、#3爐球磨機檢修期間化學(xué)清洗（10）完成1#、2#機組脫硫裝

5、置在線pH表的維護工作。（11）及時進行了pH、電導(dǎo)率表、電子天平、濁度表、分光光度計的送檢及在線儀表的自檢工作，保證了儀表分析的準確性。（12）、#2啟備變故障檢修工作的油務(wù)處理。（13）、人員培訓(xùn)：針對職工流動性大（尤其是運行外聘工），人手非常緊缺。面對困難，專業(yè)加大了技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是現(xiàn)場培訓(xùn)。為此，專業(yè)制定了具體、操作性強的培訓(xùn)措施，并實行“一對一”的師徒培訓(xùn)模式。完成了水證、煤證的取證換證工作。三）、監(jiān)督工作1主要技術(shù)指標完成情況(2011年1月至10月)項目單位完成水汽合格率%入爐煤監(jiān)督%100油監(jiān)督%100 2水、汽監(jiān)督工作在常規(guī)工作中，專業(yè)加強對水、汽、煤、灰、油、氫、廢水等

6、各項指標的嚴格要求、監(jiān)督和管理、考核，確保各項指標的合格率；加強環(huán)保監(jiān)督及管理工作，認真落實各項環(huán)保措施；認真開展各類技術(shù)監(jiān)督工作3、入爐煤質(zhì)、飛灰監(jiān)督加強了入爐煤質(zhì)監(jiān)督管理工作，定期對各臺爐煤粉、爐渣樣跟蹤監(jiān)督，每天按運行倒班輪次每班進行一次“入爐煤質(zhì)、飛灰分析”；為了分析結(jié)果的準確性，在采、制、化方面加強了管理，每季度送煤樣到試研院檢測；每月送煤樣和燃管進行互校；每季的量熱儀進行標定、每月對量熱儀用標樣進行檢定，確保分析的準確性，向有關(guān)部門及時提供了運行燃燒和指標計算的依據(jù)，有效地保證了機組的安全經(jīng)濟運行。針對熱值差大問題，進行了一系列的試驗分析，為廠部分析熱值差提供了一定的依據(jù)。根據(jù)公司

7、和運行部要求，積極配合#2爐PRP燃燒調(diào)整，進行了一系列的實時煤粉、爐渣、飛灰取樣分析，為此工作提供有效數(shù)據(jù)。6月，專業(yè)1人專業(yè)代表貴州公司參加集團公司2011年煤質(zhì)化驗技能競賽，榮獲團體三等獎。4、油務(wù)監(jiān)督油務(wù)監(jiān)督工作，分析項目、檔案管理內(nèi)容多，工作量大，并有許多新問題出現(xiàn)，任務(wù)很重。盡管困難重重，在各級領(lǐng)導(dǎo)和上級技術(shù)監(jiān)督部門的大力支持下，去年的油務(wù)監(jiān)督工作仍然按計劃圓滿完成。油務(wù)技術(shù)檔案管理、油質(zhì)監(jiān)督、油分析、油處理及現(xiàn)場事故分析等油務(wù)工作都取得了一定的成績。45#變壓器的補油率為0，25#變壓器的補油率為0，汽輪機的補油率為1.57%,抗燃油的補油率為0%。其它類電力用油油質(zhì)合格率、防劣

8、率均為100%。5、環(huán)境監(jiān)測環(huán)保監(jiān)督工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過有關(guān)工作人員的共同努力，監(jiān)督管理工作日趨完善，取得了良好的成績。情況如下：1、依據(jù)火電廠環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范，開展了外排廢水pH、COD、SS、BOD5、F-、Cr6+、S2-、油等項目的監(jiān)測，同時對廠界噪聲，廠區(qū)噪聲，車間粉塵等進行監(jiān)測，監(jiān)測周期達到要求。，其中一、二期外排水36次；廠界噪聲2次；車間粉塵1次；車間噪聲1次。對工業(yè)廢水、生活污水的系統(tǒng)查定工作，共計12次；對一、二期脫硫設(shè)備的石膏、漿液、石灰石漿液等進行了分析監(jiān)督，并建立技術(shù)檔案。2、按要求及時完成環(huán)保報表的年報、半年報、月報的填報及報送并按計量要求進行所轄儀表儀

9、器的檢定校準工作。3、積極按廠部的要求對因本廠的污染造成和附近村民的糾紛及排污費等問題進行協(xié)商，在保證本廠利益的前提下進行了處理，從而減少了廠的損失，保住了廠的名譽。4、重視灰場的管理工作，每月對灰場進行一次巡視，并做好現(xiàn)場拍攝。6、大修化學(xué)監(jiān)督工作按機組大小修導(dǎo)則對#3機組小修、#1機組大修進行了割管檢查分析、現(xiàn)場檢查、照相、取樣分析、油務(wù)監(jiān)督等工作，#3機組檢查項目均良好，#1機組在過熱器處分析，結(jié)垢速率三級，主要體現(xiàn)為鐵垢，在汽輪機高壓缸葉片上存在大量損傷性麻點，初步估計為2009年1月#1機組酸洗后沖洗不充分造成。二、當前及今后一段時間的形勢分析：1、鍋爐補給水處理系統(tǒng)克難攻堅：年初，

10、由于季節(jié)性原因?qū)е略此|(zhì)不斷惡化，加之專業(yè)人員緊張，制水工作舉步為艱，一度出現(xiàn)除鹽水供應(yīng)緊缺的局面。為此，專業(yè)經(jīng)過認真分析、論證，先后抽調(diào)骨干員工進行技術(shù)攻關(guān)，對鍋爐補給水處理系統(tǒng)進行了一系列處理：對三套制水設(shè)備進行陰、陽樹脂體外大反洗，并將床體內(nèi)的水帽逐一拆出清洗；通過實驗室樹脂小型試驗，對1#陰、陽床及2#陽床樹脂進行更換或添加新樹脂，并對1#除碳器及除碳風機進行內(nèi)部檢查和處理。經(jīng)過努力，三套制水設(shè)備的惡化的狀況得到有效抑制，每套制水設(shè)備的周期制水量、再生酸堿耗、出水水質(zhì)及相關(guān)指標都有所改善。月份12345678910全年預(yù)計酸堿耗2.39 2.38 4.22 4.55 3.42 2.6

11、6 2.33 2.34 2.38 2.81 3.04 酸堿消耗占化學(xué)生產(chǎn)成本的70%左右，在以后的工作中，我專業(yè)將提高設(shè)備制水量作為工作的重點，在為機組供水可靠的情況下加大成本的控制。2、做好制氫站新設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行管理工作和人員培訓(xùn)工作；3、做好#3發(fā)電機內(nèi)冷水微堿處理運行管理工作，為今后其他機組上該處理裝置提供依據(jù)。三、遺留問題：1、 因人員緊張，外聘人員不穩(wěn)定，造成培訓(xùn)有所脫節(jié)，以致于對水汽品質(zhì)控制不好。2、 制水設(shè)備老化、原水水質(zhì)變差等原因，造成制水量嚴重下降，生產(chǎn)成本上升；3、 #4發(fā)電機氫純度偏低，還有待查明原因。4、 除鹽水箱電導(dǎo)高，影響機組供水品質(zhì)，爭取在明年技改水箱浮頂，保證水箱水質(zhì)。四、2012年工作打算： 1、 按廠部的安排，完成所下達的發(fā)電任務(wù)。2、 機組檢修時的化學(xué)監(jiān)督和停用保護工作。3、 加大在線儀表維護力度，提高儀表