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文檔簡介

1、醫(yī)院人事科工作總結(jié)及方案一年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 緊緊圍繞醫(yī)院總體開展戰(zhàn)略 與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意活動,強(qiáng)化學(xué)習(xí), 團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念.不斷提升人事治理工 作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo), 圓滿地完成 了人事科的全年的各項工作任務(wù).一、扎實推進(jìn)人事制度改革,強(qiáng)化崗位聘用治理,不斷提升醫(yī)院人事治理工 作的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化水平.根據(jù)省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用治理有關(guān)文件 要求,本著公平、公開、公正原那么有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作.二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)

2、工作,為醫(yī)院跨越開展提供強(qiáng)大人才支撐.一是根據(jù)醫(yī)院人才開展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、 發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才, 其中包括具有高 級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨十.二是采取“走出去的方式,屢次 組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及 以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進(jìn)一步開展壯大增加了活力. 三是完成了全年公 開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作.三、順利完成了全院十部職工的工資調(diào)整工作, 進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積 極性和主動性.一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對全院年度考核合格在

3、職人員進(jìn)行了薪級工資 調(diào)整和審批.二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)開展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資 與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,四、不斷完善全院十部職工人事信息,使全院十部職工人事檔案治理與相關(guān) 人員信息治理工作更趨條理化.一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案治理要求裝 入十部職工個人檔案,保證了檔案的完整性和連續(xù)性.二是完成了全院十部職工 個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作.五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實根底.一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的測試報名、院內(nèi)評審與

4、材料報送等工作.二是順利為醫(yī)院各類高中初級專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè) 技術(shù)資格證.六、積極標(biāo)準(zhǔn)臨時用工治理,為醫(yī)院穩(wěn)定開展提供必要支撐.一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理派遣的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂, 極大 增強(qiáng)了他們對醫(yī)院的歸屆感和責(zé)任感. 二是按時完成聘用人員變動月報表、 勞動 工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作.人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些缺乏:一是對已建立的規(guī)章制度 落實不夠.二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、 新情況還需加 強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究.工作方案:新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 增

5、強(qiáng)熟悉,合理開發(fā)人力資 源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲復(fù)審提供強(qiáng)有 力的人才保證.一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲復(fù)審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作.一 是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原那么與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘 任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評價體系;三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力 度,力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才.增強(qiáng)對康復(fù)醫(yī)療重點學(xué)科專科的人才培養(yǎng), 建立學(xué)科??茙ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制.四是學(xué)歷提升與水平提升并重, 繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí).五是增強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復(fù)醫(yī) 療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施.二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作.三、切實做好公開招考實施前的相

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