人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)模板

1、人力資源部3.編制人力資源報(bào)表，提交相關(guān)分析報(bào)告。6績(jī)效管理1.制定集團(tuán)績(jī)效管理方案，并組織實(shí)施；2.處理員工績(jī)效申訴，完善方案。7培訓(xùn)開(kāi)發(fā)1.收集各部門(mén)培訓(xùn)需求， 分析崗位任職和技能要求， 制定并組織實(shí)施集團(tuán)年度培 訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控各部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；2.監(jiān)督、檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)；3.組織建立員工的培訓(xùn)檔案，指導(dǎo)并建立培訓(xùn)臺(tái)賬，匯總分析培訓(xùn)信息。8人才梯隊(duì) 職業(yè)發(fā)展1.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工的職業(yè)生涯規(guī)劃；2.評(píng)估集團(tuán)人才隊(duì)伍狀況，制定人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)方案；3.考察、選拔、培養(yǎng)后備人才；4.組織員工職稱(chēng)評(píng)審、執(zhí)業(yè)資格管理、專(zhuān)家評(píng)審等工作。9人事管理1.組織實(shí)施勞動(dòng)

2、合同管理，與員工建立規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議；2.組織辦理員工入職、調(diào)動(dòng)、離職、退休等手續(xù)；3.組織辦理人才借調(diào)、掛職、勞務(wù)派遣等手續(xù)；4.組織辦理員工晉升、轉(zhuǎn)正、降級(jí)、獎(jiǎng)懲等手續(xù)；5.規(guī)范人事檔案管理流程，做好檔案的接收、轉(zhuǎn)移、查閱、保管等管理工作；6.監(jiān)督檢查考勤管理工作，匯總考勤結(jié)果；7.建立并維護(hù)員工信息臺(tái)賬，向商管及相關(guān)方提供人事統(tǒng)計(jì)資料；8.組織員工健康體檢，建立員工健康檔案，辦理員工入職和離職體檢。10行政管理1.制定、完善行政部各項(xiàng)制度；2.監(jiān)督并指導(dǎo)各部門(mén)制度流程的完善工作；3.組織固定資產(chǎn)及用品管理；4.組織檔案及公文管理；5.進(jìn)行車(chē)輛及司機(jī)管理；6.指導(dǎo)前臺(tái)接待工作；

3、7.組織集團(tuán)證照的辦理；貝爾 裝飾崗位說(shuō)明書(shū)B(niǎo)BL-RLZY集團(tuán)人力資源部-集團(tuán)人力資源總監(jiān)版次01一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱(chēng)集團(tuán)人力資源總監(jiān)崗位人數(shù)1隸屬部門(mén)“團(tuán)人力資源部直接上級(jí)集團(tuán)總裁職等等級(jí)8級(jí)直接下級(jí)招聘經(jīng)理培訓(xùn)主管人事績(jī)效經(jīng)理分集團(tuán)人事經(jīng)理崗位，政副總崗位分析日期2016年11月二、崗位職責(zé)概述根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃完成集團(tuán)人力資源發(fā)展規(guī)劃和組織文化建設(shè)，主持集團(tuán)組織文化、招聘、培訓(xùn)、績(jī) 效、薪酬員工關(guān)系、行政的管理活動(dòng)，促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、工作職責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)工作表單/數(shù)據(jù)來(lái)源職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃和組織優(yōu)化工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)研和分析集團(tuán)的整體人力資源狀況

4、結(jié)合集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，草擬集團(tuán)人力資源規(guī)劃，報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施組織架構(gòu)表負(fù)責(zé)牽頭集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的改革工作，完成部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置、崗位定 編方案設(shè)計(jì)部門(mén)職責(zé)崗位職責(zé)職責(zé)職責(zé)表述：組織制定集團(tuán)人力資源、行政管理體系工作任務(wù)依據(jù)集團(tuán)制度指引，組織制定本集團(tuán)的人力資源、行政管理等相關(guān)制度制度組織監(jiān)督、檢查、完善各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)制度的可行性、有效 住職責(zé)職責(zé)表述：組織制定集團(tuán)年度及階段人力資源、行政工作計(jì)劃，并組織實(shí)施工作計(jì)劃工作任務(wù)卜艮據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、管理系 統(tǒng)建設(shè)及階段工作計(jì)劃負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋信

5、息定期組織收集有關(guān)人力資源、行政等方面的數(shù)據(jù)信息，為集團(tuán)重大決策提供 依據(jù)月報(bào)表職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理工作工作任務(wù)組織人員招聘工作。依據(jù)年度定崗定編和月招聘需求，組織招聘面試工作； 評(píng)價(jià)招聘結(jié)果，合理配置各人事表單、報(bào)表完善集團(tuán)培訓(xùn)體系，開(kāi)展員工培訓(xùn)教育工作、職務(wù)評(píng)定管理工作、技能評(píng)定工 作依據(jù)人均產(chǎn)能和年度目標(biāo)核算各部門(mén)次年薪酬包，基于人均產(chǎn)能最大化組織開(kāi)展集團(tuán)薪酬績(jī)效管理工作，組織考核工作實(shí)施；負(fù)責(zé)集團(tuán)員工薪酬審批、備 案和社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理工作 .薪資報(bào)表績(jī)效分析報(bào)告組織集團(tuán)人事管理工作。包括人事檔案勞動(dòng)合同 勞資糾紛處理等；定期向，部門(mén)提供詳細(xì)人事報(bào)表；組織企業(yè)文化宣傳和價(jià)

6、值觀宣傳工作，組織員工關(guān)系管理體系的完善.價(jià)值觀案例庫(kù)建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工的職業(yè)生涯規(guī)劃；評(píng)估集團(tuán)人才隊(duì)伍狀況， 制定人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)方案；組織人才盤(pán)點(diǎn)工作，并依據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果組織員工年度 晉升調(diào)薪工作人才盤(pán)點(diǎn)表職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)行政管理工作工作任務(wù)，織集團(tuán)車(chē)輛及司機(jī)管理工作“織集團(tuán)公文及檔案、證照管理工作。統(tǒng)一集團(tuán)各項(xiàng)公文格式，指導(dǎo)檢查集 ，各項(xiàng)公文書(shū)寫(xiě)，并組織集團(tuán)各項(xiàng)資料、證照、文件、合同的及時(shí)歸檔，確 （呆集團(tuán)各項(xiàng)資料、證件的完整各行政表單、報(bào)表，織集團(tuán)米購(gòu)管理工作。制定、實(shí)施米購(gòu)管理規(guī)劃與供應(yīng)商管理規(guī)劃（包括 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、管理、監(jiān)控）；制定、執(zhí)行采購(gòu)部管理制度。”織集團(tuán)的固

7、定資產(chǎn)和庫(kù)房管理工作“織集團(tuán)接待管理、福利管理及其它后勤管理工作職責(zé)六職責(zé)表述：組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理工作 任務(wù)組織集團(tuán)危機(jī)管理工作，建立危機(jī)預(yù)防預(yù)案，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理危 機(jī)，做好危機(jī)處理后的企業(yè)形象恢復(fù)工作組織集團(tuán)外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決職責(zé)七職責(zé)表述：服務(wù)、協(xié)調(diào)總裁辦工作工作 任務(wù)檢查檢查落實(shí)總裁辦安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總裁辦，保證總裁辦各項(xiàng) 工作的正常運(yùn)作。負(fù)責(zé)參加總裁辦會(huì)議、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;負(fù)責(zé)督辦、檢查總裁辦辦公會(huì)及部門(mén)經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員日?？己?、培訓(xùn)教育、績(jī)效考核、員工

8、激勵(lì)工作負(fù)責(zé)本部門(mén)月計(jì)劃、周計(jì)劃及各崗工作任務(wù)分配及工作監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)組織擬訂行政、人事預(yù)算，并控制預(yù)算，降低成本費(fèi)用職責(zé)職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù) 九四、崗位工作權(quán)限對(duì)部門(mén)員工的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)，崗位調(diào)整、任免建議權(quán)對(duì)新進(jìn)員工的審核權(quán)和部分審批權(quán)對(duì)集團(tuán)人力預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用、審批權(quán)對(duì)集團(tuán)人事調(diào)整的建議權(quán)對(duì)集團(tuán)人力資源相關(guān)制度有建議權(quán)、解釋權(quán)和執(zhí)行中的檢查權(quán)和監(jiān)督權(quán)對(duì)員工/部門(mén)考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)有核實(shí)權(quán)對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)和調(diào)查權(quán)五、崗位工作關(guān)系內(nèi)外 關(guān)系內(nèi)部關(guān)系集團(tuán)各部門(mén)外部關(guān)系人事局、勞動(dòng)和社保局、高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才市場(chǎng)、咨詢(xún)集團(tuán)、下屬集團(tuán)等六、崗位任職資格專(zhuān)業(yè)學(xué)歷大學(xué)本科及以上，企業(yè)管理或人力資源管理、行政管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能精通人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律基本知識(shí)；熟練掌握常用辦公軟件和集 團(tuán)信息化系統(tǒng)的使