![2018年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題5026_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/3bafd6ce-2e67-4782-a626-016b80b99dc9/3bafd6ce-2e67-4782-a626-016b80b99dc91.gif)
![2018年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題5026_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/3bafd6ce-2e67-4782-a626-016b80b99dc9/3bafd6ce-2e67-4782-a626-016b80b99dc92.gif)
![2018年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題5026_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/3bafd6ce-2e67-4782-a626-016b80b99dc9/3bafd6ce-2e67-4782-a626-016b80b99dc93.gif)
![2018年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題5026_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/3bafd6ce-2e67-4782-a626-016b80b99dc9/3bafd6ce-2e67-4782-a626-016b80b99dc94.gif)
![2018年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題5026_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/3bafd6ce-2e67-4782-a626-016b80b99dc9/3bafd6ce-2e67-4782-a626-016b80b99dc95.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2022年建筑工程工程治理復(fù)習(xí)題多項(xiàng)選擇題i、建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包括A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的平安治理目標(biāo)C.工程的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的本錢目標(biāo)單項(xiàng)選擇題2、工程咨詢單位要以過程方法、治理的系統(tǒng)方法等國際上質(zhì)量治理的先進(jìn)理念 為指導(dǎo),構(gòu)建的質(zhì)量治理體系.A.信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、持續(xù)改良B.系統(tǒng)化、智能化、節(jié)約化、持續(xù)改良C.系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、持續(xù)改良D.資源化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、持續(xù)改良多項(xiàng)選擇題3、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括A.經(jīng)濟(jì)手段B.技術(shù)手段C.行政手段D.金融手段E.法律手段多項(xiàng)選擇題4、建設(shè)工程工程總
2、承包方的工程治理目標(biāo)包括 .A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的平安治理目標(biāo)C.工程的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的本錢目標(biāo)簡做題5、某監(jiān)理單位承接了一工程工程施工階段監(jiān)理工作.該工程法人要求監(jiān)理單位 必須在監(jiān)理合同書生效后的一個(gè)月內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃.監(jiān)理單位因此立即著手編制 工作.1 .為了使編制工作順利地在要求時(shí)間內(nèi)完成,監(jiān)理單位認(rèn)為首先必須明確以下 問題:(1)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性.(2)監(jiān)理規(guī)劃由誰來組織編制.(3)規(guī)定其編制的程序和步驟.2 .收集制訂編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料:(1)施工承包合同資料.(2)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn).(3)反映工程法人對工程監(jiān)理要求的資料.
3、 反映監(jiān)理工程特征的有關(guān)資料.(5)關(guān)于工程承包單位、設(shè)計(jì)單位的資料.3 .監(jiān)理規(guī)劃編制如下根本內(nèi)容:(1)組織好各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào).(2)工程概況.(3)監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容.(4)監(jiān)理規(guī)劃交底.(5)工程監(jiān)理工作責(zé)任.(6)工程根底施工組織等.問題單項(xiàng)選擇題6、以下不屬于企業(yè)向工程經(jīng)理部交底內(nèi)容的是 ().A.解決施工難點(diǎn)的籌劃方向B.企業(yè)對業(yè)主的承諾和施工合同內(nèi)容、目標(biāo)、施工任務(wù)及范圍C.工程施工所需資源配置的來源及舉措D.工程工程治理的目標(biāo)和治理限制的要求單項(xiàng)選擇題7、在某大型工程工程的施工過程中,由于"下情不能上傳,上情不能下達(dá) ;導(dǎo) 致工程經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策,
4、拖延了工期.為了加快施工進(jìn)度,工程經(jīng)理 修正了信息傳遞工作流程.這種糾偏舉措屬于動態(tài)限制的oA.技術(shù)舉措B.治理舉措C.經(jīng)濟(jì)舉措D.組織舉措單項(xiàng)選擇題8、施工承包企業(yè)根據(jù)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量方案組織 施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,那么責(zé)任由承當(dāng).A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同多項(xiàng)選擇題9、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承當(dāng)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任,它 的主要治理任務(wù)是.A.代表施工方向業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的治理和任 用B.限制施工的本錢這是施工總承包方內(nèi)部的治理任務(wù)C.負(fù)責(zé)施工資源的供給組織D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的
5、施工平安、施工總進(jìn)度限制、施工質(zhì)量限制和施工的組織等E.施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者單項(xiàng)選擇題A,那么應(yīng)10、假設(shè)某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估位于事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A.采取舉措,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CB.采取舉措,降低其損失量,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BC.采取舉措,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BD.采取舉措,降低其損失量,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D單項(xiàng)選擇題11、建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個(gè)參與方,其工程治理主要效勞于工程的整體利益和自身的利益.A.建設(shè)工程業(yè)主方B.建設(shè)工程設(shè)計(jì)方C.建設(shè)工程施工方D.建設(shè)工程總承包方單項(xiàng)選擇題12、工程工程實(shí)施階段,節(jié)約工程資源
6、的主要途徑是 A.做好對工、料、機(jī)的方案與限制B.做好施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施以及后勤供給C.做好前期資源準(zhǔn)備方案D.縮短工期單項(xiàng)選擇題13、建設(shè)工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收是指建設(shè)工程竣工后,環(huán)境保護(hù)行政主管部門根據(jù)?建設(shè)工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收治理方法?規(guī)定,依據(jù)環(huán)境保護(hù),并通過現(xiàn)場檢查等手段,考核該建設(shè)工程是否到達(dá)環(huán)境保護(hù)要求的活動.A.監(jiān)測或調(diào)查結(jié)果B.監(jiān)測結(jié)果C.調(diào)查結(jié)果D.匯報(bào)結(jié)果單項(xiàng)選擇題14、A.建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化效勞活動B.工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與驗(yàn)收C.建設(shè)活動進(jìn)行全過程、全方位的系統(tǒng)限制D.實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督與治理單項(xiàng)選擇題15、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)和建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施均應(yīng)遵循的原那么
7、,但兩者卻有著不同的內(nèi)涵.A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B.分工與協(xié)作統(tǒng)一C.才職相稱D.權(quán)責(zé)一致單項(xiàng)選擇題16、人們能有效地監(jiān)控自己的動作和行為, 順利完成相應(yīng)的工作任務(wù),這說明注 意具有功能.A.選擇B.整合C.維持D.調(diào)節(jié)和監(jiān)督多項(xiàng)選擇題17、水利工程施工中在進(jìn)度限制方面可以采取的組織舉措包括A.建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系B.建立進(jìn)度方案實(shí)施中的檢查分析制度C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度D.抓住關(guān)鍵部位、限制進(jìn)度的里程碑節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成E.編制年度進(jìn)度方案、季度進(jìn)度方案和月旬作業(yè)方案單項(xiàng)選擇題18、不同類型的金融機(jī)構(gòu)有不同的運(yùn)作方式, 他們轉(zhuǎn)移與治理風(fēng)險(xiǎn)的方法有哪些多項(xiàng)選擇題19、通過調(diào)查和歸檔,從產(chǎn)品類型上對中國
8、銀行業(yè)營銷人員分類,主要包括A.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理B.中間業(yè)務(wù)經(jīng)理C.負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)理D,資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理E.工程經(jīng)理單項(xiàng)選擇題20、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)限制方法和舉措D.監(jiān)理工作制度1-答案:B,C,D,E解析建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的平安治理目標(biāo), 工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo) 其前者是業(yè)主方的總投 資目標(biāo),后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) ,建設(shè)工程工程總承包 方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo).2-答案:C此題考核的是推動質(zhì)
9、量治理體系建設(shè). 工程咨詢單位要以過程方法、治理的系統(tǒng) 方法等國際上質(zhì)量治理的先進(jìn)理念為指導(dǎo),構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、持續(xù) 改良的質(zhì)量治理體系.鼓勵開展國際先進(jìn)的質(zhì)量治理模式以及卓越績效治理模式的探索,貫徹?中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量治理導(dǎo)那么?,不斷提升全行業(yè)質(zhì)量治理水平.3-答案:C,E解析建設(shè)工程治理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物,其開展過程 也是整個(gè)建筑市場開展的一個(gè)方面, 沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù). 而我 國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對方案經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程治理 體制改革的一項(xiàng)新制度提出來的,是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的.4-答案:B,C,D,E解
10、析建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的平安治理目標(biāo), 工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo) 其前者是業(yè)主方的總投 資目標(biāo),后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) ,建設(shè)工程工程總承包 方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo).5-答案:1.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性是;它是監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,是監(jiān) 理委托合同的組成局部,是監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù)和根底.暫無解析6-答案:A由企業(yè)責(zé)任部門負(fù)責(zé)向已組建的工程經(jīng)理部治理人員進(jìn)行施工任務(wù)交底.交底內(nèi)容除了選項(xiàng),B、C、D外,還應(yīng)包括:7-答案:D工程目標(biāo)動態(tài)限制的糾偏舉措主要包括:1組織舉措,分析由于組織的原
11、 因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的舉措,如調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、任務(wù) 分工、治理職能分工、工作流程組織和工程治理班子人員等;2治理舉措包括合同舉措,分析由于治理的原因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的 舉措,如調(diào)整進(jìn)度治理的方法和手段,改變施工治理和強(qiáng)化合同治理等;3經(jīng)濟(jì)舉措,分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的舉措, 如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;4技術(shù)舉措,分析由于技術(shù)包括設(shè) 計(jì)和施工的技術(shù)的原因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題, 并采取相應(yīng)的舉措,如調(diào) 整設(shè)計(jì)、改良施工方法和改變施工機(jī)具等.8-答案:C解析工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,提供的是
12、服 務(wù)而不是工程任務(wù)的承包.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行工程的目標(biāo)限制,但不可能保證工程的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),也不可能承當(dāng)由于不是它的緣故而導(dǎo)致工程目 標(biāo)的失控.9-答案:B, C, D, E暫無解析10-答案:C解析考點(diǎn)1Z202291 了解建設(shè)工程工程的風(fēng)險(xiǎn)類型.11-答案:D解析考點(diǎn):1Z202240建設(shè)工程工程采購的模式.12-答案:A工程工程實(shí)施階段的主要任務(wù)是施工. 施工是建筑物實(shí)體的生產(chǎn),所需資源主要 包括:勞動力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、工程施工所需的施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè) 施以及后勤供給等.這些資源是工程工程實(shí)施必不可少的, 它們的費(fèi)用往往占工 程總費(fèi)用的80%Z上,因此做好對工、料、
13、機(jī)的方案與限制是工程資源節(jié)約的主 要途徑.13-答案:A掌握建設(shè)工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的含義?建設(shè)工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收治理 方法?國家環(huán)境保護(hù)總局13號令第三條.14-答案:A 分析15-答案:D解析此題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原那么的掌握.總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同, 承當(dāng)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方 所承當(dāng)?shù)牧x務(wù)和責(zé)任.所以,在委托監(jiān)理合同實(shí)施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程 師充分授權(quán),表達(dá)權(quán)責(zé)一致的原那么.因此,此題的正確答案是 Do16-答案:D此題旨在考查注意的功能.很顯然,是說明注意的調(diào)節(jié)和監(jiān)督功能 17-答案:A,B,C,E解析進(jìn)度限制的組織舉措主要包括:
14、建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系;建立進(jìn)度 方案實(shí)施中的檢查分析制度;建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度;編制年度進(jìn)度方案、 季度進(jìn)度方案和月旬作業(yè)方案,將施工進(jìn)度方案逐層細(xì)化,形成一個(gè)旬保月、 月保季、季保年的方案體系.18-答案:轉(zhuǎn)移與治理風(fēng)險(xiǎn)功能是指金融中介通過各種業(yè)務(wù)、技術(shù)和治理,分散、轉(zhuǎn)移、限制、減輕金融、經(jīng)濟(jì)和社會活動中的各種風(fēng)險(xiǎn).對于金融中介的類型, 根據(jù)其在金融活動中的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和根本功能,劃分為存款類金融中介、投資類金融中介、信息咨詢效勞類金融中介、保證類金融中介四大類.存款類金融中介轉(zhuǎn) 移與治理風(fēng)險(xiǎn)主要是通過吸收不同期限和種類的存款,通過專業(yè)化的治理和規(guī)模 經(jīng)濟(jì)效應(yīng),降低邊際交易本錢,使投資得以順利進(jìn)行.風(fēng)險(xiǎn)也得以充分分散信息 咨詢效勞類金融中介與投資類金融中介的轉(zhuǎn)移與治理風(fēng)險(xiǎn)方式:主要是表達(dá)在專業(yè)性效應(yīng)上,由于它們自身的專業(yè)性,信息搜集與獲取相當(dāng)便利,信息篩選水平 強(qiáng),能夠有效的預(yù)防在信息不對稱情況下的所產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn),使之有效識別和限制風(fēng)險(xiǎn).并且投資類金融中介能進(jìn)行資產(chǎn)組合,使風(fēng)險(xiǎn)有效分撒. 對于保證類金融中介而言,他們的業(yè)務(wù)的經(jīng)營符合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 12富起來到強(qiáng)起來 第一課時(shí)(說課稿)-2023-2024學(xué)年道德與法治五年級下冊統(tǒng)編版
- 13《貓》說課稿-2023-2024學(xué)年四年級語文下冊統(tǒng)編版
- Unit 4 Customs and Traditions:Review of Passives 語法銜接活動案例說課稿-2024-2025學(xué)年高中英語滬外版必修第一冊
- 8 安全記心上《平安出行》(說課稿)-部編版道德與法治三年級上冊
- 西藏小區(qū)變壓器施工方案
- 27《巨人的花園》(說課稿)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文四年級下冊
- 《3 我的本領(lǐng)大-循環(huán)模塊與執(zhí)行器模塊組合應(yīng)用》說課稿-2023-2024學(xué)年清華版(2012)信息技術(shù)六年級下冊001
- 9元日說課稿-2023-2024學(xué)年三年級下冊語文統(tǒng)編版
- Unit 3 Seasons Lesson 2(說課稿)-2023-2024學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語二年級下冊
- 倒賣人口合同范例
- 邵陽市職工勞動能力鑒定表
- 稀土配合物和量子點(diǎn)共摻雜構(gòu)筑發(fā)光軟材料及其熒光性能研究
- 衛(wèi)生部手術(shù)分級目錄(2023年1月份修訂)
- JJG 921-2021環(huán)境振動分析儀
- 中藥炮制學(xué)-第五、六章
- 中國風(fēng)軍令狀誓師大會PPT模板
- 小兒高熱驚厥精品課件
- 2023機(jī)械工程師考試試題及答案
- 2022年電拖實(shí)驗(yàn)報(bào)告伍宏淳
- 豐田汽車戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系研究(2021)
- 即興口語(姜燕)-課件-即興口語第一章PPT-中國傳媒大學(xué)
評論
0/150
提交評論