企劃部工作指導(dǎo)手冊(cè)

1、企劃部手冊(cè)目錄 一、前言二、手冊(cè)的說明及使用三、企劃部門崗位設(shè)置設(shè)置說明北京業(yè)之峰裝飾連鎖2022年8月制定備注：詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)-分公司部門崗位責(zé)任說明本手冊(cè)只做公司參考使用一、前言本手冊(cè)主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌治理.盡可能為 特許經(jīng)營(yíng)總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據(jù).不包含 可能被無視的差異與缺乏,在今后實(shí)際運(yùn)作過程中須不斷進(jìn)行修改,以完 善其中的內(nèi)容.未經(jīng)特許經(jīng)營(yíng)總部授權(quán)不得已任何方式改編、傳遞、轉(zhuǎn)錄 本手冊(cè).二、手冊(cè)的說明及使用1、為了取得更高的成效,在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的過程中,特許經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)的每 一位成員都必須遵守“業(yè)之峰所規(guī)定的營(yíng)業(yè)程序、經(jīng)營(yíng)手法及市場(chǎng)策略.

2、此“手冊(cè)與其它手冊(cè)都是非常珍貴的指導(dǎo)手冊(cè).它包含許多有關(guān)業(yè)之峰 總部的總體思想與治理方法,以及如何切實(shí)有效的進(jìn)行相互間的配合的重 要資料.2、該手冊(cè)是“業(yè)之峰的獨(dú)有資產(chǎn),受版權(quán)法令的保護(hù).本手冊(cè)版權(quán) 與知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸“業(yè)之峰所有.根據(jù)版權(quán)法規(guī)定,任何人都不許抄襲或復(fù) 印本手冊(cè)內(nèi)容,也不許以口頭傳達(dá)、錄音或其他方式將內(nèi)容轉(zhuǎn)告他人.只 有在特定情況下,經(jīng)“業(yè)之峰的書面認(rèn)可,才可向他人透露有關(guān)資料. 本手冊(cè)的內(nèi)容受版權(quán)法和業(yè)之峰總部與所有加盟商簽署的合同限制.3、連鎖特許總部為了更加標(biāo)準(zhǔn)操作、更好效勞加盟公司,以部門、崗 位設(shè)置最優(yōu)化、人員最優(yōu)化、本錢最低化為標(biāo)準(zhǔn)特編制此手冊(cè),其崗位的 責(zé)任相比照擬細(xì)化

3、,但并不是完全適用每一個(gè)分公司,所以各個(gè)公司在使 用過程中以此為綱結(jié)合實(shí)際.三、企劃部門崗位設(shè)置設(shè)置說明1、部門說明書1.1 根本信息1.1.1 部門名稱：企劃部1.1.2 部門編號(hào)：FGS0021.1.3 崗位設(shè)置：企劃經(jīng)理、文案、平面1.1.4 直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)辦1.1.5 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)部門：總經(jīng)辦、人力行政、設(shè)計(jì)中央、市場(chǎng)部1.2 部門概述根據(jù)公司整體規(guī)劃,以市場(chǎng)和客戶為中央,通過對(duì)市場(chǎng)信息的收集、 整理與分析,制定短、中、長(zhǎng)期宣傳籌劃,編制企宣方案及費(fèi)用預(yù)算,達(dá) 成對(duì)公司業(yè)績(jī)的有力支持；響應(yīng)集團(tuán)企劃的相應(yīng)號(hào)召,貫徹集團(tuán)通的企劃 思路,注意營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略；關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)調(diào)

4、 研報(bào)告,全面系統(tǒng)的包裝設(shè)計(jì),提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗?1.3 部門工作責(zé)任負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)的治理制度,并監(jiān)督執(zhí)行；收集整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)等相關(guān)資料和數(shù)據(jù),把握、分析各 種情況,制定相應(yīng)市場(chǎng)策略；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施有利于公司開展的各種公關(guān)、宣傳工作；負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動(dòng)的細(xì)節(jié)安排以及群毆他合作單位活動(dòng)的協(xié)調(diào)；根據(jù)公司整體規(guī)劃,以市場(chǎng)和客戶為中央,制定短中長(zhǎng)期的宣傳策戈IJ, 編制廣告方案及費(fèi)用的預(yù)算；通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體及時(shí)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒體的投入情況,并做好反應(yīng)工作,為公司廣告投入提供依據(jù)；嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密；做好企劃部各項(xiàng)費(fèi)用登記、報(bào)銷工作；收集整理總部下達(dá)的各類通知與文件,

5、并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)貫徹文件精神；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部活動(dòng)的組織籌劃工作；完成其他各項(xiàng)任務(wù)；2、崗位說明書2.1 根本信息2.1.1 崗位名稱：企劃部經(jīng)理2.1.2 崗位編號(hào)：QH0012.1.3 所屬部門：企劃部2.1.4 直接上級(jí)：總經(jīng)理2.1.5 崗位 1人2.1.6 直接下級(jí)：文案、平面2.2 崗位概要全面主持負(fù)責(zé)公司企劃部門各項(xiàng)工作,收集整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)市場(chǎng) 趨勢(shì)等相關(guān)資料和數(shù)據(jù),把握、分析各種情況,保持和開展媒體宣傳合作, 在了解同行業(yè)情報(bào)的根底上,積極地做好各種促銷籌劃工作,協(xié)助總經(jīng)理 制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略.2.3 工作責(zé)任負(fù)責(zé)對(duì)企劃部的整體工作的統(tǒng)籌、安排、治理；制定年度、季度、月度的企劃推廣方

6、案、部門預(yù)算；負(fù)責(zé)制定安排媒體廣告刊發(fā)以及排期時(shí)間；負(fù)責(zé)各合作廣告公司以及各媒體之間的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)；負(fù)責(zé)各媒體專題、專欄的籌劃；統(tǒng)籌安排各銷售部門的企劃推廣活動(dòng)；廣泛收集同行業(yè)間市場(chǎng)推廣的相關(guān)信息資料,及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行分析整理并協(xié)助總經(jīng)理制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略；根據(jù)公司整體規(guī)劃,以市場(chǎng)和客戶為中央,制定短中長(zhǎng)期的宣傳策戈IJ, 編制廣告方案及費(fèi)用預(yù)算；根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略和決策,協(xié)助總經(jīng)理起草、整理制定公司戰(zhàn)略發(fā) 展規(guī)劃；負(fù)責(zé)本部門報(bào)銷費(fèi)用的審核簽字；負(fù)責(zé)公司VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象治理；協(xié)助人力作好本部門員工招聘及分公司員工培訓(xùn)工作,作好企業(yè)文化 宣傳；作好本部門員工培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；完成總經(jīng)理

7、及以上領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；2.4 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表、資料的準(zhǔn)確性；本部門員工的主動(dòng)流失率；該分公司在公司內(nèi)部網(wǎng)站及刊物宣傳供稿數(shù)量,外部新聞媒體發(fā)表稿 件數(shù)量；為公司提供可靠市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)性和有效性；單次及年度預(yù)算本錢的限制；2.5 任職資格學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、漢語言文學(xué)及相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷,四年以上同行業(yè)籌劃經(jīng)驗(yàn)；證書：知識(shí)：熟悉家裝行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并有良好的文字功底；水平：具有良好的組織協(xié)調(diào)水平、溝通水平、分析水平、治理水平及敏銳的市場(chǎng)洞察力與敏感度；素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng),工作細(xì)致、謹(jǐn)慎,責(zé)任心強(qiáng);性別：不限年齡：28歲以上其他：思維活潑并具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；2.6 權(quán)責(zé)說明2.6.1 權(quán)利投放廣告形式及媒體選擇的建議權(quán)；本部門投稿的審核權(quán)；本部門各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用的審核簽字權(quán)；本部門員工任免的建議權(quán)；2.6.2 責(zé)任對(duì)分公司廣告投放預(yù)算及廣告效果負(fù)責(zé)；對(duì)本部門上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及資料的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)文化的宣傳、VI及CI的貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)；對(duì)本部門報(bào)銷費(fèi)用負(fù)責(zé)；對(duì)分公司各項(xiàng)企劃活動(dòng)資料保存的完整性負(fù)責(zé)；2.7 工