德隆戰(zhàn)略管理流程模板

1、德隆戰(zhàn)略治理流程資料內容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除.戰(zhàn)略治理部治理制度與職能工作流程第二版戰(zhàn)略治理部3月資料內容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除.目 錄一、戰(zhàn)略治理部職能、組織結構與治理制度1 .戰(zhàn)略治理部定位與職能2 .戰(zhàn)略治理部組織結構與崗位責任3 .戰(zhàn)略治理部治理制度二、戰(zhàn)略治理部職能工作流程1. 研究治理指導流程2. 集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3. SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導流程4. SBU年度經營方案編制指導流程5. SBU偏差分析指導流程6. SBU核心競爭力治理指導流程7. SBU并購整合監(jiān)督流程8. SBU非收購重大投資治理流程9. SBU咨詢診

2、斷效勞指導流程10. SBU信息治理與工作協(xié)調指導流程三、相關文本與格式附件他戰(zhàn)略治理職五 能項SBU資料內容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除.1.相關文本清單2,格式附件戰(zhàn)略治理部職能、組織結構與內部治理制度1.戰(zhàn)略治理部的職能定位與工作范圍1.1 戰(zhàn)略治理部的定位1.1.1 集團戰(zhàn)略治理與決策支持1.1.2 SBU戰(zhàn)略治理支持、監(jiān)督1.2 戰(zhàn)略治理部的職能1.2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃1.2.2 SBU偏差分析1.2.3 SBU核心競爭力治理1.2.4 SBU并購整合監(jiān)督1.2.5 SBU咨詢診斷效勞資料內容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除.2.戰(zhàn)略治理部的組織結

3、構與崗位責任2.1 組織結構和崗位劃分2.1.1 戰(zhàn)略治理部設 8個崗位：總經 理,副總經理,總經理助理,行業(yè)分 析師,戰(zhàn)略限制員,咨詢診斷師,并 購整合師,信息治理員2.1.2 戰(zhàn)略治理部的內部組織結構 見左圖：2.2 崗位責任：見資料內容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除.3.戰(zhàn)略治理部治理制度對外會議重大工程研討會SBU戰(zhàn)略規(guī)劃研SBU -年度經營分SBU季度/月度經3.1 戰(zhàn)略治理部會議制度3.1.1 戰(zhàn)略治理部內部會議制度3.1.1.1 戰(zhàn)略治理部內部會議包括 ： 臨時會議、 周例會、月度工作例 會和年度總結會議3.1.1.2 內部會議由主管戰(zhàn)略的執(zhí)行總裁或戰(zhàn)略治理部總經理召集,戰(zhàn) 略治理部成員局部或全部參加,重 要會議須作會議記錄,會后整理成 會議紀要,由總經理簽發(fā)并存檔3.1.1.3 戰(zhàn)略治理部成員根據工作需 要,能夠提請總經理召開某項專題 緊急會議3.1.2 戰(zhàn)略治理部的對外會議制度3.1.2.1 戰(zhàn)略治理部負責的集團 /SBU重大工程調研結束后,由戰(zhàn)略 治理部負責