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1、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為規(guī)范本公司(含所屬分公司)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)作業(yè)程序,明確對(duì) 施工單位提供的材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理,特制訂本辦法。公司自行采 購(gòu)的材料、設(shè)備的操作作業(yè)不適用此規(guī)定。第二條 無(wú)特殊原因(如搶險(xiǎn)排危等應(yīng)急工程)情況下,施工單位應(yīng) 在甲方確定材料、設(shè)備品牌、產(chǎn)地之后,根據(jù)材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的適用 范圍,按要求報(bào)項(xiàng)目部、運(yùn)營(yíng)中心認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。第三條 材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)的適用范圍:必須是施工單位出資采 購(gòu)的,招標(biāo)文件和合同約定需由運(yùn)營(yíng)中心、項(xiàng)目部認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料。第四條 材料、設(shè)備認(rèn)價(jià)主要方式包括:市場(chǎng)詢價(jià)、物價(jià)部門審定價(jià)、 競(jìng)爭(zhēng)性比選等。第二章部門構(gòu)成第五條認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)由

2、招采部負(fù)責(zé)主管。項(xiàng)目部、工程部、預(yù)算部配合。 所有工作向運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)負(fù)責(zé)。第六條各項(xiàng)目部指派材料認(rèn)價(jià)人員一名(項(xiàng)目詢價(jià)員),協(xié)助運(yùn)營(yíng)中 心招采部認(rèn)價(jià)工作并認(rèn)真填寫市場(chǎng)詢價(jià)記錄表。第三章部門職能職責(zé)第六條項(xiàng)目部專業(yè)工程師單位:負(fù)責(zé)督促施工單位報(bào)送材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并審核確認(rèn)材料、設(shè)備是否滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)參數(shù)要求及數(shù) 量。項(xiàng)目詢價(jià)員負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所在地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格初步摸底,及市場(chǎng)詢價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求是否需要本次認(rèn)價(jià),并確認(rèn)所用材料質(zhì) 量及數(shù)量要求。第七條工程部:負(fù)責(zé)對(duì)符合認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)條件的材料、設(shè)備實(shí)施品牌、 數(shù)量的管理。第八條招采部:負(fù)責(zé)審定材料、設(shè)備的價(jià)格、統(tǒng)籌管理及存檔;第九條 預(yù)算部

3、:負(fù)責(zé)對(duì)符合認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序的材料、設(shè)備進(jìn)入結(jié)算;第四章認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)基本原則第十條招標(biāo)文件或施工合同約定(鋼筋、碎)需運(yùn)營(yíng)中心、項(xiàng)目部及 時(shí)確認(rèn)價(jià)格的材料、設(shè)備,施工單位提前一天上報(bào)項(xiàng)目部專業(yè)工程師;招標(biāo)文件或施工合同約定(含暫估價(jià)、變更及洽商)需運(yùn)營(yíng)中心、項(xiàng) 目部專業(yè)工程師確認(rèn)價(jià)格的材料、設(shè)備,施工單位上報(bào)項(xiàng)目部專業(yè)工程師;第十一條 施工過(guò)程中因客觀原因(如設(shè)計(jì)變更、洽商等)變更采購(gòu) 材料規(guī)格、品牌且按原招標(biāo)文件或合同約定價(jià)格無(wú)法采購(gòu)到滿足技術(shù)要求 的材料、設(shè)備,施工單位需運(yùn)營(yíng)中心、項(xiàng)目部重新認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的,施工單位 必須提交有效的樣品(或小樣)、確版、封樣等程序來(lái)確定材料的規(guī)格尺 寸。第十二條僅需確

4、定品牌的材料、設(shè)備,若招標(biāo)文件沒(méi)有約定品牌范 圍的或原品牌范圍應(yīng)客觀原因不再適用的,運(yùn)營(yíng)中心選用材料、設(shè)備的品 牌時(shí),原則上選用與原投標(biāo)報(bào)價(jià)同檔次的品牌。若運(yùn)營(yíng)中心降低或提高材 料設(shè)備檔次,導(dǎo)致增加或減少結(jié)算費(fèi)用時(shí),必須上報(bào)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單。第五章操作流程第十三條認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單審批流程:一、鋼筋、碎等需要及時(shí)認(rèn)價(jià)材料流程(一)第一步:施工單位認(rèn)真完整填寫材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單,項(xiàng)目部 專業(yè)工程師及項(xiàng)目經(jīng)理按職能職責(zé)簽署審核意見(jiàn)后,運(yùn)營(yíng)中心審核。(二)第二步:運(yùn)營(yíng)中心負(fù)審核確認(rèn)材料、設(shè)備的價(jià)格、品 牌后,由運(yùn)營(yíng)中心或指派項(xiàng)目詢價(jià)員與施工單位現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià),并簽訂材料 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單;(三)第三步:材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單(一式四份)上簽字蓋章, 施工單位二份,運(yùn)營(yíng)中心二份。所確認(rèn)材料價(jià)格進(jìn)入結(jié)算。二、暫估價(jià)、變更及洽商材料認(rèn)價(jià)流程(一)第一步:施工單位認(rèn)真完整填寫材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單,項(xiàng)目部 專業(yè)工程師及項(xiàng)目經(jīng)理按職能職責(zé)簽署審核意見(jiàn)后,運(yùn)營(yíng)中心審核。(二)第二步:運(yùn)營(yíng)中心負(fù)審核確認(rèn)材料、設(shè)備的價(jià)格、品 牌后,如無(wú)異議按管理辦法執(zhí)行;如異議由運(yùn)營(yíng)中心或指派項(xiàng)目詢價(jià)員施 工單位溝通,無(wú)異議后簽署材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單;(三)第三步:材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單(一式四份)上簽字蓋章, 施工單位二份,運(yùn)營(yíng)中心二份。所確認(rèn)材料價(jià)格進(jìn)入結(jié)算。第十四條材料、設(shè)備報(bào)價(jià)單等認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)審核過(guò)程中的資料由運(yùn) 營(yíng)中心統(tǒng)一歸檔管理。第

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