工廠規(guī)章制度

1、廣東順德敬鴻金屬制品有限公司工廠規(guī)章制度第一章序言朋友，您好！歡迎您加入廣東順德敬鴻金屬制品有限公司，您的加入為廣東順德敬鴻金屬制品有限公司增添了新的力量，“集上下廣東順德敬鴻金屬制品有限公司之仁和，共創(chuàng)共享未來”，愿您在廣東順德敬鴻金屬制品有限公司的舞臺上充分發(fā)揮您的聰明才智,在奮斗中實現(xiàn)您的人身價值。愿您與廣東順德敬鴻金屬制品有限公司手牽手，心連心,同呼吸，共命運，一起去創(chuàng)造美好的明天，去分享成長的碩果。工廠編輯這本守則，目的是讓您認識、了解工廠的有關(guān)規(guī)定和員工的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、福利，讓你去品嘗做人的尊嚴。如有疑問，可隨時向所屬上司或主管部門查詢.第二章工廠規(guī)章制度細則一、員工入廠規(guī)定：

2、(一）招聘前提1、各部門、車間根據(jù)業(yè)務(wù)工作發(fā)展，階段目標(biāo)和任務(wù)，需增加部門人手，要經(jīng)申請、批準(zhǔn),向行政部遞交申請,行政部負責(zé)招聘。2、普工招聘由部門主管批準(zhǔn)；組長、主管級以上干部、技術(shù)工、文職員工招聘由總經(jīng)理批準(zhǔn)。(二)面試1、初步的面試篩選由行政人事部負責(zé)。要求應(yīng)聘人員填寫“員工履歷表”，行政人事部要審核并了解應(yīng)聘人員的年齡（滿18周歲）、身體狀況（健康無疾?。?、證件（身份證、計生證、未婚證）、有無刑事記錄,同時考核應(yīng)聘人員的素質(zhì)和能力，是否具備應(yīng)聘職位的相關(guān)知識,然后將意見填入“員工履歷表”。2、復(fù)試終試(1）普工類：由用工部門對應(yīng)聘人員的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗、工作技能進行考核確認，由部門主

3、管將復(fù)試意見填入“員工履歷表”,決定是否錄取。（2)普通文員：由部門主管考核應(yīng)聘人員的素質(zhì)和工作能力并決定是否聘用錄取，將意見填入“員工履歷表。（3)組長、主管級以上干部、技術(shù)工、文職員工:由總經(jīng)理對應(yīng)聘人員的專業(yè)水平、工作經(jīng)驗、綜合素質(zhì)進行考核，決定是否錄用，將意見填入“員工履歷表”。并對應(yīng)聘者定薪,定試用期。（4）各類人員招聘均需由行政人事部參與并辦理各類手續(xù)方才生效.(5）職位試用期一般為三個月，視崗位而定;表現(xiàn)特別的人可由部門主管提出,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后提前結(jié)束試用期,在“新員工崗前培訓(xùn)記錄表表中記錄.(三)入廠程序:應(yīng)聘人員通過考核錄用后,帶身份證、應(yīng)繳交的費用收據(jù)、3張1寸彩照到人事部

4、辦理廠證，填寫人事資料表。辦完手續(xù)后，行政人事部通知食堂備餐。備注：被本廠開除過的員工不得再重新錄用入廠。（四）簽訂勞務(wù)合同為保障員工和工廠的利益，工廠需同員工簽訂勞務(wù)合同,勞務(wù)合同由行政人事部負責(zé)保管。(五)新員工的培訓(xùn)、使用：凡工廠招聘的新員工，均要經(jīng)過入廠的三級教育訓(xùn)練才能上崗。三級教育指：1廠紀(jì)廠規(guī)、制度教育、讓員工明白工廠的各項制度和規(guī)定、能以此來約束自己;2、安全生產(chǎn)和消防安全教育,讓員工懂得如何進行自我保護,如何防范意外危險,發(fā)生危險情況如何逃生；3、勞動技能的培訓(xùn),指掌握必要的生產(chǎn)技能和技術(shù)的過程。（生手入廠需每月扣培訓(xùn)100元，直至扣到500元為此，此培訓(xùn)費需在廠工作滿12個

5、月后退還）新員工入廠第一個月為培訓(xùn)期，無論本人有無做出績效均由工廠付給保底工資元每月，吃由公司補貼一部分員工出4元/餐，住宿由員工負責(zé)。因此，新員工入廠后應(yīng)該履行自己的責(zé)任和義務(wù)，在工廠努力學(xué)習(xí),勤奮工作，不斷提高個人綜合素質(zhì)和技術(shù)技能,爭取早一點實現(xiàn)個人收益的提升.鑒于工廠對新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)期的投入，提供其學(xué)習(xí)成長的技術(shù)平臺，投入了培訓(xùn)的人力物力，新員工學(xué)成以后也應(yīng)該在工廠工作服務(wù)12個月以上。若新員工學(xué)成以后,在工廠工作不滿12個月即要求離廠，則工廠依約扣除技術(shù)培訓(xùn)費.在現(xiàn)代經(jīng)濟社會，權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)從來是對等的，工廠投入培訓(xùn)費，目的是讓員工在有保障的前提下專注學(xué)習(xí),定好作為技術(shù)工人的基礎(chǔ)。

6、員工學(xué)成也應(yīng)該履行在工廠工作的責(zé)任和義務(wù),并工作必要的時間。否則即構(gòu)成違約，違約即要承擔(dān)責(zé)任,這是很公平的。當(dāng)然，如果說員工沒有離廠的打算，而是因為工廠的原因進行人事調(diào)整，則被調(diào)整到的;入廠不滿12個月的新員工離廠時不應(yīng)扣除培訓(xùn)費。二、工作時間每天上班時間為:早上7:30-12：00；中午13：3017：30;晚上加班從18：30開始,下班時間為21：30結(jié)束，如有特殊情況根據(jù)各部門工作需要確定。1、上班時間(含加班）禁止一切在崗員工出廠，如果出廠必須填寫事假申請按照事假審批權(quán)限進行審批，執(zhí)勤保安員必須依據(jù)行政人事部開出的放行條才能放行。保安員在上班期間應(yīng)于早、中、晚分三次巡查車間，保證正常工

7、作秩序及員工財產(chǎn)安全。2、全體員工(含請假員工）在工廠放假(休息）日禁止進入生產(chǎn)區(qū)域，如果有特殊情況需進入廠區(qū)處理必須在執(zhí)勤保安處登記進出時間。否則，所發(fā)生的一切問題均由當(dāng)事責(zé)任人負責(zé)，當(dāng)班保安負連帶責(zé)任。加班管理:依工廠管理規(guī)定。三、考勤1、考勤由行政人事部負責(zé)。2、遲到：1-5分鐘罰款5元，515分鐘罰款10元,1530分鐘罰款20元，遲到30分鐘（含30分鐘）以上,按曠工半天處理。早退：1-5分鐘罰款5元，515分鐘罰款10元，15分鐘（含15分鐘)以上，按曠工半天處理。曠工:1天扣罰3天工資，連續(xù)曠工2天或每月累計曠工3天，按自動離廠處理,不結(jié)算工資。打卡后不上班者按曠工處理，上下班均

8、需排隊依次打卡.3、不得代人打卡，違者每次罰款100元.4、卡鐘損壞不能打卡時由行政人事記錄進出作業(yè)時間。5、工作時間不得擅自離開工作崗位,如要離開應(yīng)得到上司批準(zhǔn)，出入大門者應(yīng)有部門主管簽字，行政人事部開具放行條，否則不能出廠.6、廠牌遺失應(yīng)立即通知行政人事部并辦理新廠牌,繳交補辦理費用10元.否則影響財務(wù)結(jié)算工資,廠方不予負責(zé)。同一時間打下班卡上班卡視為無效，連班加班要得到批準(zhǔn)。四、請假:凡有事請假要填寫請假條,按下列程序?qū)徟?、審批程序員工-組長-主管-總經(jīng)理組長(文員、技術(shù)員、業(yè)務(wù)員)主管-總經(jīng)理主管-總經(jīng)理2、請假者按請假程序?qū)徟?，持請假表及工卡到行政人事部簽?請假時間結(jié)束后到人事

9、部消假并領(lǐng)取工卡。五、員工試用,轉(zhuǎn)正規(guī)定（一）試用：1)普工試工期為三個月；2）技術(shù)員、主管級以上干部試工期為6個月。(二）轉(zhuǎn)正:1）各類人員轉(zhuǎn)正前均需經(jīng)過部門考核，提交考核意見表；2）考核要公平、公正，正確評價人的表現(xiàn)和技能；3)凡試工期滿，能勝任職位，具備相應(yīng)技能者,經(jīng)部門批準(zhǔn)者可以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù).不能勝任崗位要求者辦理解聘手續(xù)。(三）轉(zhuǎn)正待遇1）行政人事部辦理變更手續(xù);2）財務(wù)部退還試工期借物押金;3)按招聘時談妥的待遇調(diào)整底薪。六、員工待遇晉升（一）待遇晉升資格1）工廠正式聘用員工，進廠滿一年或上次晉升滿一年者方有資格晉升;2）對工廠有突出貢獻或工作表現(xiàn)十分出色者可破格晉升。（二）晉升程

10、序1)由部門主管提出申請；2）由行政人事部復(fù)核并做調(diào)查研究，了解晉升人員的表現(xiàn)和貢獻。（三）審批權(quán)限和資格1)主管有資格對普工、文員進行終審,提出意見交總經(jīng)理批準(zhǔn)；2）總經(jīng)理有資格對主管級以上干部、高級技術(shù)人員、高級文員終審簽署晉升決定.（四）晉升后待遇更改1）按批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)更改薪金，通知財務(wù)部按新標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資；2）更改人事記錄。七、員工離廠的規(guī)定（一）辭退、開除1、辭退1）新入廠工人在培訓(xùn)期不遵守廠紀(jì)廠規(guī);2)新入廠工人在培訓(xùn)期過后不能獨立上崗,反應(yīng)慢，接受能力差;3）做貨狀態(tài)差，不能按品質(zhì)要求做貨,常常返工,效率低，影響自己和他人作業(yè)；4）不遵守勞動紀(jì)律，上班看報紙,吃零食，上網(wǎng)娛樂，做私人事

11、，且屢教不改者；5）不能勝任本職工作，也不具有可塑性,不可以調(diào)換其它工種；6）不按時上下班，不按規(guī)定戴廠牌，上下班不排隊，不按規(guī)定打卡,且屢教不改者；7)不遵守社會公德，不愛護廠區(qū)和食堂衛(wèi)生,隨地吐痰，亂丟雜物,且屢教不改者；8）上班時間談天說地，影響他人工作，經(jīng)常袒胸露背、穿拖鞋，不安全操作，危及自己和他人的安全，且屢教不改者；2、開除前提1)每月連續(xù)2天以上曠工或每月累計3天曠工者;2）偷竊他人財物；偷盜工廠樣板、技術(shù)資料、產(chǎn)品者;3）在工廠亂拉亂接電線,未經(jīng)批準(zhǔn)在工廠使用500W以上電器，未經(jīng)批準(zhǔn)在工廠做飯菜影響他人休息，且屢教不改者；4）經(jīng)常聚眾賭博、酗酒、打鬧影響工廠聲譽者；5)私藏

12、兇器，易燃易爆物等危險品,危及他人生命者；6)故意損壞公物，違章作業(yè),屢教不改者;7）不服從安排,目無上司，無組織,無紀(jì)律，不聽從教育,我行我素者;8）不服從管理，辱罵或毆打管理人員者，玩忽職守,給工廠造成較大損失者；9）介紹他人入廠收取費用，敗壞工廠形象者;10)拉幫結(jié)伙,圖謀不軌，煽動搞事,干擾正常工作和生活秩序者；11）泄露工廠技術(shù)機密（設(shè)計及報價資料)，給工廠造成經(jīng)濟損失者;12）個人行為觸犯法律秩序者;3、薪金結(jié)算3、寫字樓衛(wèi)生間由文員和客戶使用，員工不得到寫字樓使用洗手間(除在寫字樓開會或其它特殊情況外）。4、在寫字樓或生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生間大小便后務(wù)必放水沖洗干凈,違者罰款510元。十、大

13、門出入管理規(guī)定（一）工廠員工出入工廠規(guī)定1、員工上下班出入大門須佩戴廠牌(男女均佩戴左上胸），經(jīng)保安查驗后放行.2、員工攜帶包、袋、箱進出廠須經(jīng)保安查驗.攜帶危險品保安有權(quán)查扣。3、節(jié)假日,非上班時間一律不得進入廠區(qū)(車間）。4、上班時間員工外出應(yīng)持有行政人事部簽核的出門條（放行條）。5、嚴禁衣冠不整者,邊走路邊抽煙者不得入廠。6、已被工廠除名或已辭工離廠者不得入廠.7、未得到批準(zhǔn)，未持有放行條，員工不得攜帶工廠產(chǎn)品、資料、物料、半成品、工具等出廠。8、人員、車輛外出必須接受檢查。9、工廠車輛和員工的車輛一律停在指定區(qū)域內(nèi)。（二)外來人員與車輛出入管理規(guī)定1、到本廠洽談業(yè)務(wù)，探親訪友者，須先獲

14、得有關(guān)部門同意,在門衛(wèi)室辦理登記手續(xù)，佩帶“來賓證”，方能進入廠區(qū)；2、到本廠洽談業(yè)務(wù)的車輛應(yīng)停在指定的位置；3、嚴禁身份不明，衣冠不整者入廠，嚴禁和工廠業(yè)務(wù)無關(guān)的推銷商及其車輛入廠，沒經(jīng)批準(zhǔn)的廢料收購商及車輛亦不得入廠；4、來洽談業(yè)務(wù)但拒絕登記者不得入廠；(有工廠業(yè)務(wù)部人員陪同,外貿(mào)工廠陪同的外商除外）5、報不清受訪部門和受訪者，不能出示有效證件的不得入廠；6、提交貨品的車輛經(jīng)有關(guān)部門同意辦好入廠手續(xù)方能入廠，若提交的是小件物品，門衛(wèi)通知有關(guān)部門直接來門衛(wèi)室領(lǐng)取;7、禁止外來人員擅自出入未經(jīng)許可的禁制區(qū)域或相關(guān)部門，否則受訪部門要負連帶責(zé)任,工廠的禁止區(qū)為1、各生產(chǎn)車間2、財務(wù)部3、倉庫;9

15、、凡從本廠拿出材料、配件、半成品、待加工品一律憑部門填寫的出庫單、加工單及行政人事部簽發(fā)的放行條,核對檢查無誤，方可放行。有任何疑問均要核查，否則當(dāng)值保安要負連帶責(zé)任。10、外來施工人員及車輛進入廠區(qū),除要按規(guī)定辦理登記手續(xù)，還須有施工單位安全人員到現(xiàn)場指揮,做好安全措施,直至施工完畢。第三章員工福利(一)工廠實行計時工資制，每月25號前發(fā)放工資。（二）本月入廠工作，次月未才可領(lǐng)到本月的工資。工資壓期25天，主要是督促員工履行義務(wù)，使工廠有時間在人員變動時作出必要的調(diào)整安排.(三）加班補助：除按正常工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資外,晚上22:00分后加班再補5元/人的夜宵費。第四章技術(shù)培訓(xùn)和勞動技能提高將另

16、方編撰下發(fā),供各車間培訓(xùn)員工使用。第五章安全生產(chǎn),樹立牢固的品質(zhì)意識為了嚴格控制事故的發(fā)生，所有干部員工必須樹立牢固的安全生產(chǎn)意識，嚴禁在生產(chǎn)中違規(guī)操作，要努力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性、對企業(yè)負責(zé)，對員工負責(zé)。要采取一切必要措施,消除一切安全隱患,要嚴肅處理違章操作的行為。各車間領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查機器設(shè)備，檢查安全生產(chǎn)措施，防止發(fā)生事故的措施.檢查車間制定的作業(yè)流程，工藝流程是否符合勞動保護要求,是否被嚴格執(zhí)行。若發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時予以消除。全體員工必須無條件的的按操作規(guī)程操作，不可違章作業(yè)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，全體員工要全員參與質(zhì)量活動，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的通行證，質(zhì)量就是

17、效率”的品質(zhì)意識。讓質(zhì)量與我們同行，把“質(zhì)量”永遠擺在心中.全體干部員工必須清楚“沒有質(zhì)量的船是不能遠航的”、“沒有質(zhì)量的企業(yè)是不可能做強做大的”,要明白產(chǎn)品質(zhì)量搞不好，客戶就要退貨,工廠的利益就要受到損害。工廠利益受損，員工的利益也必然受到損害。因為企業(yè)和員工是唇齒相依的，唇亡則齒寒.所以,全體干部員工必須樹立高度的責(zé)任感、使命感,要努力做好本職工作，嚴格把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，培養(yǎng)好的作業(yè)習(xí)慣,不合格的產(chǎn)品決不交出去。從我開始，從現(xiàn)在開始，既為工廠又為自己。為了切實搞好安全生產(chǎn)，人事部、保安員要定期對各車間進行安全檢查。各部門、各車間的領(lǐng)導(dǎo)要予以充分的配合,存在的問題要堅決整改,決不能麻痹大意。

18、人事部有權(quán)對安全生產(chǎn)做得不好的車間和個人予以處罰。第六章緊急事故的處理一、火警事故的處理1、一旦發(fā)生火警，工廠的全體消防隊員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場參加滅火和救助工作.各車間消防隊員由車間提名報人事部備案,工廠將對消防隊員進行必要的培訓(xùn),讓他們掌握相應(yīng)的技能和方法，能夠熟練使用滅火器材。2、火災(zāi)嚴重時應(yīng)當(dāng)立即撥打“119火警電話,值班保安要堅守崗位。3、立即打開廣播通知全廠員工撤離工作現(xiàn)場，各級干部要主動維護秩序,保持通道順暢，并制止員工慌亂，以免發(fā)生跌傷等意外.4、迅速切斷電源，派人疏導(dǎo)火源并拆除所有障礙物?；瘜W(xué)物引發(fā)的濃煙則要打開抽風(fēng)系統(tǒng)抽氣，防止氣體漫延擴散。5、根據(jù)火勢，必要時派人搶救工廠檔案。

19、6、派人警戒四周,防止有人趁火打劫。7、派人維護現(xiàn)場，協(xié)助警方處理。警方處理時注意不要破壞現(xiàn)場，以免影響保險工廠的理賠.二、臺風(fēng)來襲的防備1、關(guān)閉所有的門窗，必要時切斷電源，派出警戒小組防護警戒。2、將放置室外的所有物品搬回室內(nèi)，除非有嚴密包裝且不怕水。3、派人留守電話旁,接受各種指示和信息。4、如發(fā)生災(zāi)害，及時向上級報告或報警求援。三、員工發(fā)生工傷事故1、只有在上班時間,在工作地點從事日常工作,因意外而受傷才屬于工傷.2、視受傷程度，現(xiàn)場包扎或立即送指定醫(yī)院治療。要求轉(zhuǎn)院者需得到保險工廠同意并有足夠理由。同時把員工受傷情況向保險工廠報告?zhèn)浒浮?、醫(yī)療費用需經(jīng)經(jīng)理簽核。4、發(fā)生工傷事故的部門除

20、了上報事故發(fā)生經(jīng)過外,還要視傷情派人看護。同時要召開事故分析會，分析事故產(chǎn)生的原因，采取措施消除隱患,杜絕再發(fā).5、工傷休養(yǎng)照發(fā)基本工資，并視情況給予一定數(shù)量的營養(yǎng)補貼。6、工傷級別的鑒定和賠償：工傷事故發(fā)生后，立即報保險工廠備案并到保險工廠認同的醫(yī)院救治。整個醫(yī)治過程中要保留好所有的醫(yī)療單證上報保險工廠。如果員工發(fā)生傷殘,在治療完成后進行醫(yī)療終結(jié)。由人事部工作人員帶領(lǐng)員工到保險工廠指定的專家醫(yī)院進行傷殘鑒定，取得“傷殘鑒定書后,保險工廠會根據(jù)中華人民共和國傷殘賠償規(guī)定的有關(guān)條款作出賠償。工廠也會根據(jù)具體情況給予適度補償。四、員工打斗事件處理1、任何時候看到員工打斗或?qū)芾砣藛T逞兇，都應(yīng)迅速制止。如果當(dāng)事人不聽勸阻，可以聯(lián)合他人將其制伏。2、現(xiàn)場有人圍觀時，應(yīng)將當(dāng)事人帶到辦公室或門衛(wèi)室進行處理。圍觀者參與起哄、參加打斗的，要予以處罰。3、視事態(tài)的嚴重程度，必要時撥打“110報警.4、處理員工打斗事件時，要持公正態(tài)度，不能偏袒任何一方，不能帶有個人情緒。五、外來不良分子滋事之處理1、保安員立即關(guān)閉大門，封鎖所有出口；2、迅速