人行道施工組織設(shè)計(jì)方案

1、施工組織設(shè)計(jì)方案蘇州市相城區(qū)渭塘鎮(zhèn)玉盤路人行道改造工程施工組織設(shè)計(jì)方江蘇鑫泰建設(shè)工程有限公司玉盤路人行道改造工程項(xiàng)目部2016年11月1日ii施工組織設(shè)計(jì)方案目錄一、編制說明二、工程概況三、工期安排四、工程組織機(jī)構(gòu)五、施工準(zhǔn)備六、基層施工七、人行道面層工程施工八、確保工程質(zhì)量措施九、工期保證措施十、勞動(dòng)力保障措施十一、質(zhì)量、安全保證體系十二、冬季施工措施（一）編制依據(jù)1 .蘇州市相城區(qū)渭塘鎮(zhèn)玉盤路人行道改造工程招標(biāo)文件；2 .國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3 .通過對(duì)施工現(xiàn)場的踏勘、施工調(diào)查所獲取的資料；4 .本單位現(xiàn)有技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及多年來參 加各級(jí)道路工程建設(shè)所積

2、累的施工經(jīng)驗(yàn)。（二）編制原則1 .本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下編制的；2 .根據(jù)我單位目前可以投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)人員；3 .綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設(shè)備等方面留有余地， 選擇最佳的施工方法；4 .針對(duì)本合同段的施工特點(diǎn)，著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施；5 、樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的思想，確保該合同段工程質(zhì) 量達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。6、加大投入，合理調(diào)配，科學(xué)管理，保證本工程按期完成。二、工程概況我單位負(fù)責(zé)承建蘇州市相城區(qū)渭塘鎮(zhèn)玉盤路的人行道改造：1、工程建設(shè)內(nèi)容：將原有人行道板及舊有結(jié)構(gòu)層拆除，重做人行道結(jié)構(gòu)層、重鋪花崗巖平側(cè)石和花崗巖火燒面板。人行道依據(jù)圖紙以

3、及現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行鋪貼。人行道結(jié)構(gòu)：面層采用30 X 60 X 3 cm、30 X 30 x 3cm花崗巖火燒板拼縫銜接.基層采用 10cm厚碎石墊層、10cm厚C25混凝土墊層,3cm厚M10水泥砂漿找平。2、工程建設(shè)范圍：珍珠湖路（玉盤路珠影橋），玉盤路（珍珠湖路鋤玉橋）。:、工期安排1 、本工程計(jì)劃于2016年11月6日開工，2016年12月30日竣 工，總工期54天2 、為確保工期，我單位將在保證工程質(zhì)量的前提下加大施工投 入，采取先進(jìn)的施工工藝，按照以下分階段進(jìn)行控制。1 ）11月底完成舊人行道拆除、基層夯實(shí)、路緣石的安裝、碎石 墊層施工工作。2） 12月10日前完成碎墊層澆筑工作。

4、3） 12月底前完成人行道塊料鋪設(shè)工作工作。詳見附頁施工總進(jìn)度計(jì)劃表。四、工程組織機(jī)構(gòu)我單位成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面履行本合同。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊(duì)，分工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的土方、路面等各項(xiàng)工程，施工組織機(jī)構(gòu)詳見本合同工程組織機(jī)構(gòu)框圖。項(xiàng)目經(jīng)理：祝啟偉質(zhì)單員資 料 員測單 員施 工 員技術(shù)負(fù)責(zé)人:安全員：預(yù)算員：材料員：五、施工準(zhǔn)備1 .施工人員、設(shè)備進(jìn)場：我單位將發(fā)揚(yáng)能夠吃苦耐勞敢打硬仗的 作風(fēng)，強(qiáng)化施工組織管理，按投標(biāo)書的承諾，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊(duì) 伍和精良的機(jī)械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提前進(jìn)場,嚴(yán)格履行合同，分兵同時(shí)展開各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2 .生產(chǎn)、辦公及

5、生活臨時(shí)建筑：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn) 場考察情況，擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施。3,施工用電：配備足量發(fā)電機(jī)組4 .施工用水：施工用水采用灑水車取水5 .施工便道及施工場地：對(duì)于施工過程中使用的原有道路加強(qiáng) 保護(hù)。6 .工地通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部配移動(dòng)電話，各施工隊(duì)配對(duì)講機(jī)。7 .設(shè)置送樣檢測人員：檢測人員負(fù)責(zé)對(duì)各種材料進(jìn)行檢驗(yàn)、各 種配合比試驗(yàn)，以及對(duì)各施工項(xiàng)目的送樣檢測等工作。8 .施工材料：砂、石、水泥、花崗巖平側(cè)石、花崗巖火燒板等9 .施工機(jī)械：挖掘機(jī)、土方車、發(fā)電機(jī)、打夯機(jī)等六、拆除工程施工1 .施工力量配備根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場舊有人行道指派挖掘機(jī)進(jìn)行舊有面層、墊層挖除工作，并保證

6、隨挖隨運(yùn)。2 .施工前準(zhǔn)備工作3 . 1施工警示牌、告示牌等安全防護(hù)設(shè)施到位。4 . 2人行道地下管線情況進(jìn)行熟悉，并派專人進(jìn)行看護(hù)。5 .舊有人行道挖除使用挖掘機(jī)將挖除道渣挖至土方車內(nèi)，保證車輛數(shù)量，隨挖隨運(yùn), 現(xiàn)場安排人員對(duì)拋灑道渣進(jìn)行清掃。6 .人行道基層施工7 .1整平夯實(shí)：對(duì)人行道道渣進(jìn)行清挖后對(duì)基層進(jìn)行整平并壓 實(shí)至規(guī)范要求。8 . 2碎石墊層：根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求鋪設(shè) 10cm厚碎石墊層，并進(jìn) 行整平壓實(shí)。4. 3.平側(cè)石施工4.3.1 包I槽(1)側(cè)、平石在路面基層完成后，未澆筑砂墊層前施工。(2)側(cè)、平石沿路面邊線刨槽，做基礎(chǔ)安裝。(3)人工刨槽，按要求寬度向外刨槽，刨槽深度比設(shè)

7、計(jì)加深 12cm,以保證基礎(chǔ)厚度。4.3.2 、安裝側(cè)、緣石安裝側(cè)石前按側(cè)石寬度誤差的分類分段鋪砌，以達(dá)美觀。安裝時(shí)可用C20碎鋪底。 曲線外側(cè)、緣石注意外形圓滑，相鄰側(cè)石間縫隙用8mm厚木條或塑料條掌握。緣石不留縫，側(cè)石鋪砌長度不能用整數(shù)側(cè)石除盡時(shí)，剩余部分可用調(diào)整縫寬的辦法解決，但縫寬不大于1cm o不得已必須斷側(cè)石時(shí)，將斷頭磨平。側(cè)石頂面順直圓滑平順，無凹進(jìn)凸出前后高低錯(cuò)牙現(xiàn)象，緣石線要求順直圓滑，頂面平整。3、側(cè)石后嵌側(cè)石安裝后，外側(cè)背后用C25碎后倉戈。側(cè)平石施工完成后與平面線形協(xié)調(diào)一致，順暢美觀。4.4混凝土墊層4.4.1 商品混凝土運(yùn)輸1)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、運(yùn)量、運(yùn)距及路況，選配車

8、型和車輛總數(shù)略有富余。確保新拌混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)到澆筑現(xiàn)場。2)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的拌合物必須具有適宜攤鋪的工作性?；炷翑嚢铏C(jī)出料到運(yùn)輸、鋪筑完畢的允許最長時(shí)間應(yīng)符合下表規(guī)定，不滿足時(shí)應(yīng)通過試驗(yàn)加大緩凝劑或保塑劑的劑量?；炷涟韬衔锍隽系竭\(yùn)輸、鋪筑完畢允許最長時(shí)間氣溫()運(yùn)輸最長時(shí)間(h)鋪筑最長時(shí)間(h)小機(jī)具小機(jī)具5-91.52.010-191.01.520-290.751.2530-350.501.0注:*指施工時(shí)間的日間平均氣溫，使用緩凝劑延長凝結(jié)時(shí)間后,本表數(shù)值可增加0.25-0.5h.4.3.2混凝土鋪筑1、攤鋪、振實(shí)與整平(1)攤鋪混凝土拌合物攤鋪前，應(yīng)對(duì)側(cè)石的位置及穩(wěn)固情況等進(jìn)行全

9、面檢查。修復(fù)破損基層，并灑水潤濕。用厚度標(biāo)尺全面檢測板厚 與設(shè)計(jì)值相符，方可開始攤鋪。(2)專人指揮商品碎罐車。攤鋪混凝土拌合物的坍落度應(yīng)控制在合理區(qū)間，拌合物松鋪系數(shù)宜控制在K=1.01-1.25之間，料偏干，取較高值；反之，取較低值。(3)因故造成1h以上停工或達(dá)到 2/3初凝時(shí)間，致使拌合物無法振實(shí)時(shí)，應(yīng)在已鋪筑好的面板端頭設(shè)置施工縫，廢棄不能被振實(shí)的拌合物。(4)本工程硅厚度為10cm,振搗時(shí)，采用平板振動(dòng)器進(jìn)行，同時(shí) 輔以人工補(bǔ)料， 應(yīng)隨時(shí)檢查振實(shí)效果、側(cè)石移位、變形、松動(dòng)情況，并及時(shí)糾正。6.2.3養(yǎng)生1、混凝土養(yǎng)生(1)路面鋪筑完成后應(yīng)即開始養(yǎng)生。養(yǎng)生用水充足的情況下， 也可采用

10、覆蓋保濕膜、土工氈、土工布、麻袋、草簾等灑水濕養(yǎng)生方 式，不宜使用圍水養(yǎng)生方式。(2)覆蓋塑料薄膜養(yǎng)生的初始時(shí)間，以不壓壞細(xì)觀抗滑構(gòu)造為準(zhǔn)。薄膜厚度合適，寬度應(yīng)大于覆蓋面 600mm。薄膜對(duì)接時(shí)，搭接寬 度不應(yīng)小于400mm ,養(yǎng)生期間應(yīng)始終保持薄膜完整蓋滿。(3)覆蓋養(yǎng)生A、宜使用保濕膜、土工氈、土工布、麻袋、草袋、草簾等覆蓋，保持混凝土表面始終處于潮濕狀態(tài)。B、晝夜溫差大于10 c以上，混凝土面應(yīng)采取保溫保濕養(yǎng)生措施。(4)養(yǎng)生時(shí)間應(yīng)根據(jù)混凝土彎拉強(qiáng)度增長情況而定，應(yīng)特別注重前7d的保溫(濕)養(yǎng)生。養(yǎng)生天數(shù)宜為14-21d ,高溫天不宜少于 14d,低溫天不宜少于21d。七、人行道面層工程

11、施工1 .本合同段面層的結(jié)構(gòu)形式為：3cm厚M10水泥砂漿、3cm厚花崗巖火燒面板材。2 .質(zhì)量控制要點(diǎn)2.1 人行道鋪砌尺寸為30*30*3cm、30*60*3cm ,盲道尺寸為30*30*3.5cm。2.2 人行道鋪砌寬度有3米及3.5米寬，具體寬度根據(jù)板材模數(shù)進(jìn)行。鋪砌坡度根據(jù)現(xiàn)場原有坡度和綠化高度進(jìn)行。2.3 人行道鋪砌樣式同現(xiàn)有花崗巖人行道鋪砌樣式，盲道設(shè)置在 內(nèi)側(cè)60cm處，出口處做法詳見施工圖紙。2.4 人行道所用火燒板一面光滑一面粗糙，鋪設(shè)時(shí)注意將粗糙面 放上面。2.5 火燒板之間不進(jìn)行嵌縫，確?；馃迮c火燒板之間的縫隙不 大于1mm。2.6 火燒板與M10水泥砂漿找平層之間應(yīng)

12、粘貼牢固，不得留有空 洞。2.7 對(duì)已鋪砌完成的火燒板按時(shí)、按期養(yǎng)護(hù)。八、確保工程質(zhì)量措施1.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)1. 1質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、精心施工、烙守合同、勇爭一流。1. 2質(zhì)量目標(biāo)：1.2.1全部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTJ071)的優(yōu)良等級(jí)。1 . 2. 2確保質(zhì)量體系按 GB/T19002 IS09002的標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。1. 2. 3滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。1.2. 4對(duì)工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)2 .生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制， 把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門，從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層

13、次把關(guān)，以及人 員、設(shè)備、材料、工藝環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行措施，來確保 優(yōu)質(zhì)工程。2 .1各部門質(zhì)量責(zé)任2 .1.1施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn)象。2 .1. 2施工管理科質(zhì)量責(zé)任2 . 1. 2. 1確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。2 .1.2. 2認(rèn)真執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)行詳細(xì) 的技術(shù)交底，使每個(gè)職工都明確本工種質(zhì)量要求。2 .1.2. 3負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn)確。2 .1.3質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗(yàn)室、各隊(duì)現(xiàn)場的質(zhì)檢員，做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量

14、控制、檢查、監(jiān)督工作。2 .1. 4機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任建筑材料、機(jī)件采購應(yīng)嚴(yán)格按IS09002物資采購程序執(zhí)行，確保材料、機(jī)件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨，退換貨應(yīng)及時(shí)。2 .1. 5施工隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任2 . 1, 5. 1對(duì)本隊(duì)的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。2 .1.5. 2負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)各工種人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2 .1.5. 3負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實(shí)施和建筑 材料的正確使用（包括現(xiàn)場施工和班組交接班），確保工程質(zhì)量。2 .1. 6其他各工種質(zhì)量責(zé)任2 .1.6.1挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按施工線要求開挖，明確邊坡質(zhì)量要求，認(rèn)真整修邊坡，明確路塹

15、平整度要求，嚴(yán)格按現(xiàn)場技術(shù)人員要求 施工。3 .嚴(yán)格抓好試驗(yàn)檢測工作3 .1選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)責(zé)，并配備一批工作責(zé) 任心強(qiáng)的技術(shù)人員，充分發(fā)揮試驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。3 . 2每批進(jìn)場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)料 質(zhì)量關(guān)，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范4 . 1各項(xiàng)工程的施工都必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如 實(shí)做好施工記錄。各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控 制、檢查并承擔(dān)責(zé)任。4 . 2嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工，按實(shí)際情況有必要變更設(shè)計(jì)的，必 須遵守有關(guān)手續(xù)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，

16、任何人無權(quán)擅改。九、工期保證措施1 .組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程 項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。1. 1選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程處主任擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選派得力人員負(fù)責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。1. 2配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體組織指揮，保證各項(xiàng)具體目標(biāo)的落實(shí)。2 .加大投入，立即行動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)施 工。3 .進(jìn)度控制計(jì)劃和管理3 . 1進(jìn)度控制是一個(gè)全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情況的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的

17、施工方法來控制總工期，3 . 2項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn) 度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計(jì)劃，找出影響進(jìn)度的主要因素， 研究對(duì)策，合理安排施工。3 . 3各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任， 使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、 各班組直至每名職工。建立個(gè)部門進(jìn)度管理責(zé) 任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門、各單位、 各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。3 .3.1施工部進(jìn)度管理責(zé)任3 . 3. 1. 1制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組 織施

18、工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。3 . 3. 1. 2合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作 業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能3 . 3. 1. 3加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。3 . 3. 1. 4加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。3 .3. 2技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任3 .3.2.1監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯 后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。3 . 3. 2. 2加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期 拖延。3 . 3. 2. 3根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃 以書面形式傳達(dá)到各部門。3 . 3. 3機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任

19、加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不使用而停工。3 .3. 4辦公室進(jìn)度管理責(zé)任3 .3.4.1積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保 工程順利進(jìn)行。3 . 3. 4. 2做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。3 . 3. 4. 3做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。3 . 3. 5財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。3 .3.6施工隊(duì)（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任3 .3.6.1根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備， 確保施工進(jìn)度。3 . 3. 6. 2搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工

20、方案，組織各工種的協(xié)調(diào) 配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、 工期緊的工程任務(wù)，要及時(shí)研究對(duì)策，采取有效措施，必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊， 保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。3. 3, 6. 3及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度 的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。十、施工措施本工程工期較短，施工將會(huì)受到地方材料供應(yīng)緊張、勞動(dòng)力短缺等各種因素的影響，因此，要制定有效的保證措施，確保工程順利施工。1 、工程局作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，加大對(duì)工程的資金投入，確保工程正 常施工。2 、工地項(xiàng)目部制定材料用量計(jì)劃，落實(shí)料源，在農(nóng)忙季節(jié)到來 之前，

21、要備足施工所需料物，不誤工程所需。3 、工地項(xiàng)目部制定勞力用工計(jì)劃，確保農(nóng)忙季節(jié)工程施工人員 充足。4 、有計(jì)劃地調(diào)整施工順序，使工程施工有計(jì)劃、不間斷的進(jìn)行。十一、質(zhì)量、安全保證體系（一）質(zhì)量保證體系5 .質(zhì)量保證體系見附圖6 .質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行 GB/T19902 -IS09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將堅(jiān)持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長為組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保整個(gè)標(biāo)段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見附圖

22、。7 .質(zhì)量控制計(jì)劃8 . 1質(zhì)量微機(jī)管理我們將利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點(diǎn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理 的優(yōu)勢，及時(shí)、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果， 擬在以下幾方面進(jìn)行分析控制。9 . 2建立一系列質(zhì)量保證制度10 . 2. 1建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度：在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師 主持，施工科、質(zhì)檢科參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好 會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由施工科組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。11 .2.2建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行技術(shù)交 底，并留有記錄， 施工隊(duì)長應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使 各工種工人

23、明確職責(zé)和技術(shù)要求，努力把奸質(zhì)量關(guān)。12 .2. 3事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng) 按設(shè)計(jì)要求，在各分部工程開工前上報(bào)監(jiān)理工程師。13 . 2. 4事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì) 量應(yīng)進(jìn)行自檢，交接斑時(shí)兩施工隊(duì)進(jìn)行書面互檢（在施工日志里反映出來），認(rèn)為上道工序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施 工隊(duì)立即進(jìn)行返修、糾正，直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的 則由雙方施工隊(duì)長在對(duì)方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。14 . 2. 5事后控制：堅(jiān)決杜絕不和格品的出現(xiàn)。15 .2. 6建立資料分層審核制度：測量原始記錄和爆破計(jì)算記錄的 計(jì)算部分必須有第二人進(jìn)行

24、復(fù)核并簽字，以防差錯(cuò)。重大技術(shù)問題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字， 特別重大問題應(yīng)上報(bào)總公司總工審查，確保質(zhì)量。3 .2.7建立項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)議制度：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多 發(fā)病”和“疑難病”，找出原因，提出對(duì)策付諸實(shí)施。3 .2. 8搞好質(zhì)量報(bào)表3 .2.8.1為能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，為質(zhì) 量微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測情況及時(shí)上報(bào)。3 . 2. 8. 2按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)訐定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完 成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)人員自檢、 專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理 工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）

25、方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量訐定原始記錄。（二）安全保證體系1 .安全保證措施1 . 1組織保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，施工科長為副組長，各施工隊(duì)隊(duì)長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員， 各職能部門和各專業(yè)班 組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作，責(zé)任到人，使安全 工作上有專人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確?！钡姆结?，堅(jiān)決杜絕人為 重大事故。1. 2建立安全保證制度1. 2. 1制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎(jiǎng)懲辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。1.2

26、.2建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時(shí)時(shí)講、處處講，將“質(zhì)量第一，安全第一”的口號(hào)叫響，使安全意識(shí)深入人4,不允許有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告不安全因素和事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)生。1.2. 3各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1.2. 4各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作。實(shí)行單機(jī)包機(jī)制,安全責(zé)任到人。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當(dāng)?shù)亟?通部門的管理，防止交通事故發(fā)生1. 3加強(qiáng)安全教育和安全措施的設(shè)置1. 3. 1所有工種操作人員都必須加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識(shí)，并通過考核合格后，持證上崗1 .3. 2利用一切機(jī)會(huì)開展普遍的安全知識(shí)教育，提高職工對(duì)自然災(zāi)害知識(shí)的認(rèn)識(shí)和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對(duì)能力。1.3. 3項(xiàng)目部及施工隊(duì)駐地設(shè)立保安人員，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊?門的聯(lián)系，共同維護(hù)好施工區(qū)域的治安管理。十二、冬季施工措施冬季施工時(shí)，由于其寒冷的氣候條件將會(huì)直接影響在建工程的施 工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。冬季施工的起止日期為：當(dāng)冬天到來時(shí)，如連 續(xù)五天的日平均氣溫穩(wěn)定在5度以下，則此5天的第一天為進(jìn)入冬季施工的初日。為保證冬季施工