企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2

1、1、安全教育培訓(xùn)制2、安全檢查制3、安全生產(chǎn)考評(píng)制4、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制5、安全生產(chǎn)檔案管理制6、事故隱患整改制7、設(shè)備安全管理制8、消防安全管理制9、安全事故管理報(bào)告制10、安全生產(chǎn)會(huì)議制肥城通盛混凝土有限公司安全教育制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、預(yù)防安全事故的發(fā)生，使員工（特別對(duì)新入職的員工）盡快適應(yīng)新環(huán)境和新崗位，特制定本制度：一、三級(jí)安全教育制度1、公司級(jí)教育由公司管理部門負(fù)責(zé)，內(nèi)容應(yīng)包括：（1）國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)安全生產(chǎn)重要意義；（ 2） 公司概況、生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)保護(hù)意義和義務(wù)；（ 3） 各項(xiàng)規(guī)章制度（ 4） 施工場(chǎng)地內(nèi)的危險(xiǎn)

2、區(qū)域、設(shè)備及其安全防范措施的一般知識(shí)；（ 5） 有關(guān)電氣設(shè)備、機(jī)構(gòu)設(shè)備、運(yùn)輸、原材料和成品以及易燃易爆物品的基本常識(shí)；（ 6） 防火常識(shí)及滅火器材的使用知識(shí)；（ 7） 本公司典型事故案例；（ 8） 希望和要求。2、公司部門的教育由部門主管負(fù)責(zé)，部門安全員配合，內(nèi)容應(yīng)包括:（1）、公司部門的概況、生產(chǎn)場(chǎng)地、防火通道、生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備、危險(xiǎn)區(qū)域及標(biāo)志、防范措施；（ 2） 、本部門安全生產(chǎn)制度、事故多發(fā)因素、事故案例；（ 3） 、本部門勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)及注意事項(xiàng)；（ 4） 、安全生產(chǎn)、防火管理、預(yù)防事故措施；（ 5） 、文明生產(chǎn)要求。3、班組教育（由班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，

3、老工人、有經(jīng)驗(yàn)操作工配合，內(nèi)容包括：（1）、本班組的特點(diǎn)、生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)任務(wù)、將要從事的生產(chǎn)崗位性質(zhì)、生產(chǎn)任務(wù)；（ 2） 、將要使用的機(jī)器設(shè)備、工作具的性能、特點(diǎn)及安全裝置、防護(hù)實(shí)施的性能、作用和維護(hù)方法；（ 3） 、本工作的安全操作、技術(shù)規(guī)程和應(yīng)遵守的紀(jì)律、制度；（ 4） 、保持工作場(chǎng)地整潔的重要性及應(yīng)注意事項(xiàng)；（ 5） 、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用和保管；（ 6） 、本班組的安全生產(chǎn)情況，預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故應(yīng)采取的應(yīng)急措施，本工種事故案例及教訓(xùn)；（ 7） 、實(shí)際安全操作示范。4、三級(jí)安全教育內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況把安全知識(shí)和生產(chǎn)操作結(jié)合起來，并做好記錄，新工人或調(diào)崗員工必須進(jìn)行崗前考試（

4、培訓(xùn)），成績(jī)合格者才能上崗，并做好等級(jí)如冊(cè)、建檔、存查工作。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和勞動(dòng)紀(jì)律教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策、指示、通報(bào)和有關(guān)安全資料，經(jīng)常分析本公司安全生產(chǎn)情況，對(duì)隱患提出整改意見及措施，教育員工吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)防范工作。三、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，工程技術(shù)人員和車間領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)工人進(jìn)行新操作方法和崗位的安全教育。四、積極貫徹落實(shí)上級(jí)布置各項(xiàng)安全教育工作，每年配合市組織的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)和“119”消防宣傳活動(dòng)周開展活動(dòng)，以周促年。五、認(rèn)真做好每年大節(jié)日的節(jié)前節(jié)后安全教育工作，警鐘長(zhǎng)鳴、努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)技能。肥城通盛混凝土有限公司

5、安全檢查制度一、總則1、為了貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及國(guó)務(wù)院相關(guān)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。2、安全檢查要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的方針，普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的原則，檢查與整改相結(jié)合的方法3、安全檢查是發(fā)動(dòng)群眾檢查事故隱患，堵塞漏洞，做到防范于未然，維護(hù)員工健康，確保安全生產(chǎn)為之有效的辦法。必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織。每次開展安全檢查，必須切實(shí)做到有明確的目的，要求和具體的計(jì)劃安排一致。4、安全檢查采取日常、定期、專業(yè)，不定期四種檢查形式。二、日常安全檢查1、全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在每日布置生產(chǎn)（工作）任務(wù)的同時(shí)，布置檢查安全工作。

6、各級(jí)管理干部應(yīng)在各自的管轄范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全因素及時(shí)督促有關(guān)部門或有關(guān)人員解決。2、日常安全檢查內(nèi)容：A:生產(chǎn)和施工前安全措施落實(shí)情況。B:生產(chǎn)或施工中的安全情況，特別是檢查施工場(chǎng)地內(nèi)用火（包括電焊）用電等管理情況。C:各種安全制度和安全注意事項(xiàng)執(zhí)行情況，如安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制、用火和消防制度、工藝控制指標(biāo)和勞動(dòng)紀(jì)律等。D:生產(chǎn)設(shè)備裝置開啟，停工安全措施落實(shí)情況和工程項(xiàng)目施工的執(zhí)行情況。E:安全設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具的配備和使用情況。肥城通盛混凝土有限公司F:檢查安全教育和安全活動(dòng)的工作情況。G:生產(chǎn)裝置、施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生和生產(chǎn)設(shè)備、儀器用具的管理維護(hù)

7、及保養(yǎng)情況。H：?jiǎn)T工思想情緒和勞逸結(jié)合的情況。I：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制訂的防雷、放電、防火、防風(fēng)、防洪水、防暑降溫等安全防護(hù)措施的落實(shí)情況。J:檢修施工中防高空墜落，及施工人員的安全護(hù)具穿戴情況。三、定期安全檢查1、公司根據(jù)季節(jié)性的安全工作和公司的實(shí)際情況，每季度由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織一次全面安全檢查，每年的重大節(jié)假日按上級(jí)主管部門有關(guān)要求做好各項(xiàng)安全檢查，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)。2、定期對(duì)存有隱患地方的檢查，如暴風(fēng)來臨前的施工場(chǎng)地安全措施，員工宿舍使用的電器，高壓電纜。四、專業(yè)性安全檢查公司每年應(yīng)對(duì)管道、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品等設(shè)備設(shè)施、器材進(jìn)行專業(yè)性檢查，并按有關(guān)部門要求執(zhí)行年檢制度。五、做好整改和資

8、料記錄工作每次檢查，檢查員要把檢查情況記錄在“安全檢查登記表”上并簽名，注明檢查日期，以便資料日常歸檔管理。對(duì)檢查出來的隱患要及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要逐項(xiàng)研究，迅速制訂整改措施，及時(shí)解決問題，排除隱患及險(xiǎn)情。安全生產(chǎn)考評(píng)制度為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，確定各車間安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。實(shí)施安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊的管理模式；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各部門，車間班組個(gè)人安全生產(chǎn)實(shí)行三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，每人在各自的工作崗位上都有各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，公司決定對(duì)各科室部門實(shí)行安全生產(chǎn)考評(píng)制度，現(xiàn)將具體要求通布如下：一、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)各部門和各班組安全生產(chǎn)考評(píng)為月評(píng)方式，月度考評(píng)由各部門每月三十日自評(píng)后，并在

9、每月五日前上交考評(píng)表到公司管理部進(jìn)行評(píng)分考核。二、月度考評(píng)表一式二份，管理部存檔一份，各部門和各班組自存一份。三、月度考評(píng)結(jié)果最后由管理部提出意見后呈報(bào)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，作為月度安全生產(chǎn)表彰的依據(jù)和年度安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。四、月度考評(píng)成績(jī)結(jié)果作為年度安全生產(chǎn)考核的評(píng)先，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。月度考評(píng)表由管理部存檔備查。五、公司實(shí)行安全生產(chǎn)考評(píng)制度從通布之月起開始執(zhí)行。肥城通盛混凝土有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰為了搞好公司的各項(xiàng)工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)決定對(duì)安全生產(chǎn)的部門，安全生產(chǎn)有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及對(duì)發(fā)生事故的部門、事故責(zé)任者、違章、違規(guī)者實(shí)行處罰，特制訂本公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。一、獎(jiǎng)

10、勵(lì)1、 在生產(chǎn)過程中，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)的部門，經(jīng)公司考核評(píng)為“安全生產(chǎn)部門者，公司給獎(jiǎng)勵(lì)；2、在生產(chǎn)過程中，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或在危及安全緊急情況下能正確出險(xiǎn)情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免重大事故發(fā)生的班組，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)；3、對(duì)安全生產(chǎn)方面做出下列貢獻(xiàn)之一的個(gè)人，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)； 嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任認(rèn)制，按章巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并立即采取措施，轉(zhuǎn)危為安，避免重大事故者。 堅(jiān)持原則，及時(shí)有效地制止違章操作，避免重大事故者。 在發(fā)生嚴(yán)重事故時(shí)，臨危不懼，奮勇?lián)尵裙矩?cái)產(chǎn)和受傷人員，措施得力，成績(jī)突出者。 積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查列為安全項(xiàng)目。 在公司安全生產(chǎn)管理工作中成績(jī)顯著者。二、處罰A、一般

11、事故B、嚴(yán)重事故C、特大事故A、指金額在1000元以下B、指金額在1000-2000元以下C、指金額在2000元以上1、對(duì)事故部門及人員的處罰：a、發(fā)生特大事故，部門當(dāng)月扣除全部獎(jiǎng)金，并追究公司管理人員和事故崗位人員的責(zé)任，并承擔(dān)30%的費(fèi)用。b、發(fā)生嚴(yán)重事故者，公司部門當(dāng)月扣除全部獎(jiǎng)金，并追究公司管理人員和事故崗位人員的責(zé)任。給予100200元罰款，并承擔(dān)20%的費(fèi)用。c、外來人員進(jìn)施工場(chǎng)地工作、施工，違反本公司有關(guān)制度，違章作業(yè)造成危害公司生產(chǎn)，建設(shè)工作或?qū)е率鹿拾l(fā)生的，對(duì)事故責(zé)任者給予200-500元罰款。造成重大傷亡者，追究事故責(zé)任和傷亡賠償責(zé)任。d、發(fā)生事故時(shí)，隱瞞補(bǔ)報(bào)，謊報(bào)，故意拖

12、延上報(bào)，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料，給予扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或處罰100-300元2、對(duì)違章者的處罰：進(jìn)入施工工地作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定穿工作服、工作鞋、違章行為，一次處罰20元。未經(jīng)批準(zhǔn)，未按規(guī)定辦理安全作業(yè)，擅自動(dòng)土、動(dòng)水、動(dòng)電、動(dòng)氣等給予罰款100元。未經(jīng)批準(zhǔn)、同意擅自使用非本職崗位設(shè)備的給予罰款50元。造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員的責(zé)任。上班期間，串崗、離崗造成的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。新員工上崗前沒有進(jìn)行班組培訓(xùn)操作機(jī)械的，給予部門主管、組長(zhǎng)罰款100元。造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。違反公司有關(guān)安全規(guī)章制度的給予罰款50-100元。肥城通盛混凝土

13、有限公司安全生產(chǎn)檔案管理制度建立、健全各類安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，各類安全基礎(chǔ)臺(tái)帳對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理部掌握安全生產(chǎn)各種情況，準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。一、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳應(yīng)分級(jí)管理，安全辦設(shè)專人管理，部門、班組明確有人專管。二、建立嚴(yán)格的安全基礎(chǔ)臺(tái)帳管理制度，保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真填寫，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁隨意涂改，如發(fā)現(xiàn)有隨意造假者，對(duì)造假者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、主要安全基礎(chǔ)臺(tái)帳（包括原始資料）1、安全組織、機(jī)構(gòu)、人員類。2、安全宣傳教育類。（新員工三級(jí)安全教育、全員定期教育、特種作業(yè)人員教育等）3、安全檢查類。（公司檢查、班組檢查、專項(xiàng)檢查等）4、安全

14、獎(jiǎng)罰類。5、各種傷亡、事故類。6、職業(yè)安全衛(wèi)生實(shí)施類。7、各種塵毒、物理性危害監(jiān)測(cè)類。8、安全技術(shù)措施費(fèi)用提取使用類。9、接觸有毒有害員工登記、體檢、職業(yè)病類。10、各種設(shè)備安全狀態(tài)類。11、消防類。12、安全標(biāo)志、標(biāo)牌類。13、特種作業(yè)培訓(xùn)、考試、發(fā)證類。14、“三同時(shí)”審批手續(xù)費(fèi)15、安全值班記錄類16、危險(xiǎn)作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等審批手續(xù)類17、勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃、采購、發(fā)放審批手續(xù)類18、保健食品類19、各種統(tǒng)計(jì)、分類報(bào)表類20、事故應(yīng)急救援類肥城通盛混凝土有限公司事故隱患整改管理制度事故隱患的整改和驗(yàn)收是日常安全管理工作的重要內(nèi)容，是貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針的有效手段。為加

15、強(qiáng)事故隱患的整改和管理工作，堅(jiān)持分工協(xié)作的原則，明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利，特制定本制度。一、以下途徑發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須認(rèn)真整改：1、公司通過安全檢查發(fā)現(xiàn)的，由管理部發(fā)出事故隱患整改通知。2、安全技術(shù)人員（包括中介機(jī)構(gòu)）對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估提出的，由管理部發(fā)出事故隱患整改通知。3、員工合理化建議或舉報(bào)提出的，由安全主任核實(shí)并發(fā)出事故隱患整改通知。4、上級(jí)政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督檢查提出，由安全主任發(fā)出事故隱患整改通知通知有關(guān)部門整改。二、整改隱患1、查出隱患后就必須整改，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)。2、不能立即整改的。安全主任應(yīng)做出計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋審批，限期整改。3、當(dāng)前技術(shù)條件暫時(shí)無法

16、徹底整改的，所在部門應(yīng)采取防范措施，安全主任應(yīng)經(jīng)常監(jiān)控。4、安全主任對(duì)重大事故隱患應(yīng)建檔管理。三、整改資金由公司安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支四、安全主任發(fā)出事故隱患整改通知要采取書面形式（建安全檢查和整改記錄表），要求接通知的人簽收，并要寫明完成日期。五、負(fù)責(zé)整改的部門和人員要及時(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成整改，不能敷衍了事。六、整改完成后，安全主任要進(jìn)行驗(yàn)收，并在復(fù)查記錄欄簽意見。七、因第一項(xiàng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能及時(shí)整改而引起發(fā)生事故的，應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任者責(zé)任。肥城通盛混凝土有限公司設(shè)備安全管理制度一、總則為了規(guī)范本公司的機(jī)電設(shè)備管理，做好機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)及檢查，做到科學(xué)管理，正確使用、合理潤(rùn)滑、精心維護(hù)、定期保

17、養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好的狀態(tài)，確保公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。本制度適用于本公司機(jī)電設(shè)備的管理。1、設(shè)備主管必須加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)布置檢查設(shè)備管理與維修情況，審批設(shè)備檢修計(jì)劃和設(shè)備報(bào)廢更新項(xiàng)目，以及進(jìn)行設(shè)備大檢查。處理重大設(shè)備事故、消除隱患采取有力措施，防止事故再次發(fā)生。2、機(jī)修人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修；3、各班組做好設(shè)備的日常維護(hù)、保管工作；4、設(shè)備部門在設(shè)備管理過程中必須做好如下工作：貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的指令及各項(xiàng)制度、結(jié)合公司情況、制定實(shí)施細(xì)則和責(zé)任制。編制、匯總設(shè)備購置、更新、改造計(jì)劃、維修保修計(jì)劃、備件、配件制造計(jì)劃,并組織

18、實(shí)施。做好設(shè)備安全技術(shù)工作，分析處理和上報(bào)設(shè)備事故及動(dòng)力運(yùn)行事故，有權(quán)制止非安全性運(yùn)行設(shè)備使用做好設(shè)備驗(yàn)收、編號(hào)、建賬、統(tǒng)計(jì)、保管、調(diào)撥、移裝封存、報(bào)廢等工作，及設(shè)備檔案資料；5、生產(chǎn)班組必須做好如下工作：組長(zhǎng)是設(shè)備的直接維護(hù)、保養(yǎng)、使用者。組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、合理使用、安全運(yùn)轉(zhuǎn)必須執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定經(jīng)常注意教育員工，遵守設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)制度。做好交接班工作、管好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障立即通知維修人員檢修。二、設(shè)備“日常保養(yǎng)”制度1、日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，班中注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油位儀表、氣壓、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置、水溫等是否正常，下班前要做維護(hù)保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，遇重大

19、問題，立即機(jī)修人員處理。具體內(nèi)容如下：查設(shè)備操作機(jī)構(gòu)、開關(guān)、按鈕、起動(dòng)、溫度、傳動(dòng)、指示信號(hào)、氣壓表、電流電壓表及安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置等是否靈敏可靠。檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，是否定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量的潤(rùn)滑。檢查是不容易脫落的部位是否正常，附件、工具是否齊全。查設(shè)備漏油、漏電、漏水、漏氣等情況。查設(shè)備的衛(wèi)生，機(jī)臺(tái)面是否清潔干凈、無塵、無油污、無雜物堆放。2、設(shè)備部門編制維修（保養(yǎng)）計(jì)劃，在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，安排好設(shè)備維修（保養(yǎng)）計(jì)劃全面實(shí)施。3、設(shè)備維修（保養(yǎng)）是鞏固設(shè)備完好狀態(tài)的重要手段，對(duì)不按計(jì)劃維修（保養(yǎng)）的有關(guān)人員給予批評(píng)和處罰，使設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。三、設(shè)備潤(rùn)滑管理1、生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備所

20、需潤(rùn)滑油品種、牌號(hào)和潤(rùn)滑材料，報(bào)采購部購買。2、生產(chǎn)部潤(rùn)滑用具（油壺、油槍、細(xì)油漏斗）由采購部購買，但對(duì)使用者要加強(qiáng)管理，對(duì)有意損壞和丟失者要按價(jià)賠償。3、生產(chǎn)部要按設(shè)備換油周圍進(jìn)行清洗換油，操作人員要嚴(yán)格按潤(rùn)滑規(guī)定進(jìn)行。4、使用的油質(zhì)，必須與機(jī)械設(shè)備要求油質(zhì)相符，換油或大量加油要采用細(xì)漏斗過濾。四、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修公司要加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修工作，防止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備良好狀態(tài)。1.檢查分工：設(shè)備部門和安全部門統(tǒng)一安排公司大、中修的檢修工作。電房、電機(jī)、動(dòng)力線路、照明線路、等設(shè)備的維修工作由電工負(fù)責(zé)。運(yùn)輸車、小車等機(jī)動(dòng)車的檢修工作由管理部負(fù)責(zé)。2、計(jì)劃編制與審批每年設(shè)備維修（保養(yǎng)）計(jì)劃，由機(jī)電部提出。

21、設(shè)備部把年度維修（保養(yǎng)）計(jì)劃報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)生產(chǎn)操作工要執(zhí)行維修（保養(yǎng)）計(jì)劃，在生產(chǎn)與設(shè)備維修發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持先“維修、后生產(chǎn)”的原則。五、設(shè)備的備件配件管理1、備件是設(shè)備維修的一個(gè)重要組成部分，因此，根據(jù)備件儲(chǔ)備原則，制定合理的定額，保證儲(chǔ)備的合理性。2、如需外協(xié)配件，由設(shè)備部提出，由公司購進(jìn)。3、做好外購備件配件的驗(yàn)收保管，必須按質(zhì)、按量、按號(hào)驗(yàn)收入庫。進(jìn)倉后分類、定位、擺放整齊、帳物一致、管好。4、加強(qiáng)防銹、防腐蝕措施定期檢查、涂油，不碰壞、不生銹、不變形，還要經(jīng)常做好備件、配件情況分析，為檢修搶修縮短時(shí)間，提高質(zhì)量，降低成本，發(fā)展生產(chǎn)起應(yīng)有作用。六、生產(chǎn)設(shè)備的維修分管1、機(jī)修人員負(fù)責(zé)設(shè)

22、備的維修及保養(yǎng)工作。2、管理部負(fù)責(zé)汽車及各類機(jī)動(dòng)車管理維修、配件等工作。3、倉庫負(fù)責(zé)日常的低值易耗品的計(jì)劃，新舊電機(jī)的出入庫管理及閑置設(shè)備的保管工作。4、生產(chǎn)部建立臺(tái)帳，經(jīng)常掌握設(shè)備的情況。七、設(shè)備事故處理1、設(shè)備因非正常損壞，致使停產(chǎn)或效能低者軍均為事故，設(shè)備算壞而使生產(chǎn)中斷五晝夜以上或修理費(fèi)達(dá)到1000元以上為重大事故，其余為一般事故。2、設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷電源，除不及時(shí)搶修會(huì)擴(kuò)大事故損失外，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)完整，立即報(bào)機(jī)電部維修人員，如重大設(shè)備事故立即報(bào)總經(jīng)理。3、設(shè)備重大事故發(fā)生后，機(jī)電部組長(zhǎng)立即召開事故分析大會(huì)，查明原因，做到“四不放過”。并做好事故記錄作為積累資料保管。4、查明事

23、故原因后，立即組織搶修、恢復(fù)生產(chǎn)。5、對(duì)事故責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予批評(píng)教育和紀(jì)律處分，對(duì)隱瞞事故者加重處分。八、設(shè)備管理更新報(bào)廢凡價(jià)值500元以上（不包括電機(jī)）及使用期限一年以上的生產(chǎn)設(shè)備，均為固定資產(chǎn)（固定資產(chǎn)的范圍應(yīng)按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度為準(zhǔn)），生產(chǎn)設(shè)備每年要清點(diǎn)一次，做到帳、物相符。凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的自制設(shè)備，也要建賬、編號(hào)等。1、新設(shè)備移交使用前，由機(jī)電部、根據(jù)設(shè)備說明書、出廠檢驗(yàn)單、附件清單及安裝施工資料的技術(shù)要求進(jìn)行施工安裝。2、生產(chǎn)設(shè)備需要調(diào)撥公司前，由機(jī)電部生產(chǎn)部提出報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)辦理調(diào)撥手續(xù)。3、閑置半年以上的設(shè)備，由機(jī)電部、生產(chǎn)部辦理封存，報(bào)財(cái)務(wù)管理備案，啟封設(shè)備

24、時(shí)，要辦理啟封手續(xù)，通知財(cái)務(wù)注銷。4、生產(chǎn)設(shè)備擬進(jìn)行改裝時(shí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，審查改裝方案、圖紙、審批文件、鑒定結(jié)論均應(yīng)存入檔案。5、報(bào)廢，由設(shè)備部、生產(chǎn)部申報(bào)，辦理報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)廢。6、設(shè)備完好率、利用率，機(jī)電部、生產(chǎn)部必須按規(guī)定時(shí)間報(bào)總經(jīng)理。肥城通盛混凝土有限公司消防安全管理制度為加強(qiáng)公司內(nèi)部安全防火工作，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，制定如下規(guī)定：1、員工應(yīng)自覺遵守安全防火管理制度，互相督促，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；2、凡本公司員工均應(yīng)執(zhí)行三級(jí)安全檢查責(zé)任制，并負(fù)有防火安全的責(zé)任。（ 1） 第一級(jí)檢查：由班組、個(gè)人每天班前、班后對(duì)本班、個(gè)人使用的電

25、器上班、機(jī)臺(tái)、工作環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)整改，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各班組的負(fù)責(zé)人負(fù)有對(duì)當(dāng)班的安全防火、安全生產(chǎn)督促檢查的責(zé)任。（2）第二級(jí)檢查：由各部門負(fù)責(zé)人組織對(duì)本部門每周進(jìn)行一次“四防”（防火、防盜、防漏檢、防災(zāi)害事故）和安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改，一時(shí)整改不了大的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告，并做出整改計(jì)劃。如不執(zhí)行本規(guī)定（以檢查記錄為依據(jù)）的出現(xiàn)問題追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（ 2） 第三級(jí)檢查：每月由公司安全辦組織對(duì)各部門進(jìn)行一次“四防”和安全生產(chǎn)檢查，查處隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書，按定人、定時(shí)間、定措施的原則進(jìn)行整改，如限期內(nèi)不整改，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，由于沒有按時(shí)整改而造成事故的，追究部

26、門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。3、 凡違反安全防火規(guī)定制度造成火災(zāi)的，經(jīng)濟(jì)損失500元一下的賠償損失100%，超過500元的，視情節(jié)輕重賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。4、公司內(nèi)一律不準(zhǔn)生火（飯?zhí)贸猓?，如因需要生火的，事前須?jīng)部門防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)有關(guān)部門備案，飯?zhí)萌藛T每天下班前必須將爐灶火種熄滅方可離開。任何人不準(zhǔn)私設(shè)爐灶，發(fā)現(xiàn)一次扣款當(dāng)事人100元，并給予行政處分，直至解除領(lǐng)導(dǎo)合同，造成事故者交公安機(jī)關(guān)處理。5、非動(dòng)火區(qū)動(dòng)用風(fēng)焊、電焊，必須辦理臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)或未采取安全措施，任何人不得隨意動(dòng)火。6、各部門應(yīng)保持通道暢通，不得堵塞消防器材，并負(fù)責(zé)部門消防器材的保養(yǎng)工作。7、故意損壞消防設(shè)施、標(biāo)志或

27、挪用消防器材者，按消防條例作罰款500-1000元的處理。由此而耽誤滅火，造成損失的追究但是人的責(zé)任。8、工地使用的油漆、丙酮、乙醇等易燃易爆物品，應(yīng)按指定地點(diǎn)存放。違者追究當(dāng)事人的責(zé)任，每次罰款50元。9、為防止煙頭引起的火災(zāi)，杜絕不安全隱患，以車間門口為界劃分禁煙區(qū)，進(jìn)行市場(chǎng)區(qū)域的一切人員嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁亂掉煙頭火種，違者做嚴(yán)重違紀(jì)處理，罰款200元并立即解除勞動(dòng)伙同，造成事故者送公安機(jī)關(guān)處理。10、各部門接待外來人員時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)外來人員的宣傳教育，必須遵守公司的防火安全制度。外來人員如違反制度，則對(duì)接待人員罰款100元。11、不準(zhǔn)亂倒易燃易爆物品及殘?jiān)?，違者扣發(fā)當(dāng)事人100元，造成事故者追

28、究刑事責(zé)任。12、嚴(yán)禁私自亂拉電源電線或私自使用電器設(shè)備，違者扣罰當(dāng)事人50元，造成事故者追究當(dāng)事人的責(zé)任。13、凡舉報(bào)違章者按扣罰款的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。肥城通盛混凝土有限公司安全事故管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，杜絕或減少安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定得到落實(shí)執(zhí)行，特制定本規(guī)定。一、事故的類別1、設(shè)備事故：指設(shè)備遭到損壞或發(fā)生故障，中斷生產(chǎn)的事故。（1） 微小事故：設(shè)備損壞或減產(chǎn)，實(shí)際損失在300元以下（2） 普通事故：設(shè)備損壞或減產(chǎn)，實(shí)際損失在300元以上5000元以下（3） 重大事故：設(shè)備損壞或減產(chǎn)，實(shí)際損失在5000元以上2、傷亡事故：職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，發(fā)生的人生傷害、急性

29、中毒。（ 1） 輕傷事故：導(dǎo)致受傷者歇工一個(gè)工作日以上，105天以下而未到達(dá)重傷程度的事故（ 2） 重傷事故：使操作者腦、眼、四肢、軀干等部位受到嚴(yán)重傷害而導(dǎo)致勞動(dòng)力喪失或?qū)е滦?05天以上的事故。（ 3） 死亡事故：使受害者在事故發(fā)生過程中或搶救治療過程中死亡的事故。（ 4） 重大傷亡事故：一次死亡人數(shù)1-2人（ 5） 特大死亡事故：一次死亡人數(shù)達(dá)到3人或以上二、事故的報(bào)告和處理程序1、發(fā)生輕傷事故、設(shè)備微小事故，應(yīng)由負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員將事故的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷者姓名、經(jīng)過等立即報(bào)告車間主任（主管），由車間主任（主管）在30分鐘內(nèi)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及管理部。2、發(fā)生重傷事故、普遍設(shè)備事故，

30、負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人，公司負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后，應(yīng)用最快速的方法報(bào)告上級(jí)安監(jiān)部門或市安監(jiān)局。3、發(fā)生死亡事故、重大死亡事故、特大傷亡事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接逐級(jí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人，公司負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)安監(jiān)部門和市（區(qū)）安監(jiān)局、公安部門、人民檢查院、市總工會(huì)等。4、事故發(fā)生后，首先應(yīng)救護(hù)傷者，采取措施直至事故蔓延，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，按照“四不放過”原則進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的調(diào)查處理。5、發(fā)生輕傷事故、重傷事故由管理部牽頭組成包括上級(jí)安監(jiān)部門、事故發(fā)生部門、安全部門、工會(huì)等人員的調(diào)查小組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析、處理。6、發(fā)生死亡事故由總經(jīng)理牽頭組成包括上級(jí)安監(jiān)部門、市安監(jiān)局、檢察院、總工會(huì)等人員的調(diào)