運輸安全生產費用提取和使用制度

1、運輸安全生產費用提取和使用制度第一條 為認真做好安全生產經費管理，確保各項安全生產措施 的落實 , 促進企業(yè)安全生產。根據(jù)中華人民共和國安全生產法 、中華人民共和國道路運輸條例 及企業(yè)安全生產費 用提取和使用管理辦法 （ 以下稱辦法 ）等國家安全生產法律法規(guī) , 結合企業(yè)安全生產實際，制定本制度。第二條安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取， 在成本中列支， 專門用于完善和改進企業(yè)安全生 產條件的資金。第三條根據(jù)辦法的規(guī)定，以上年度實際營業(yè)收入按照%提取。第四條安全生產資金是生產經營活動安全進行， 防止和減少生產安全事故的資金保障。 在以 下范圍內使用。1、完善、改造和維護安全防護設施設備支出；

2、2、配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；3、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；4、安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設支出；5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6、安全生產宣傳、教育、培訓支出；7、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；8、安全設施及特種設備檢測檢驗支出；9、其他與安全生產直接相關的支出。第五條安全費用優(yōu)先用于滿足安全管理職能部門對企業(yè)安全 生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。第六條 公司財務部門對全司安全費用實行集中管理，統(tǒng)籌使用。 提取的安全費用實行專戶核算，在規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用， 當年

3、計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。第七條安全生產費用管理職責。一）總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。（二）其他負責人按照職責分工，對各自分管工作范圍內的安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。（三）編制年度安全經費投入預算，每半年和年度對經費投入情況進行預決算，審核基層單位安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，建立安全經費投入臺帳。第八條安全生產費用使用管理（一）財務股應當按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則，對安全費用進行財務管理，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。（二）財務股負責對安全生產費用進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據(jù)年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳， 確保安全投入迅速及時。（三）各股室應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的數(shù)額、 支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全 生產費用納入財務，由主辦會計管理。（四）安全費用具體使用審批程序按照公司財務管理制度執(zhí)行。（五）擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重