施工單位安全工作計(jì)劃

1、希望對您有所幫助，感謝F戴與閱讀!施工單位安全工作計(jì)劃導(dǎo)讀：施工單位安全工作計(jì)劃（一）為加強(qiáng)對奧克化學(xué)（揚(yáng)州）有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項(xiàng)目施工 安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預(yù) 防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安 全生產(chǎn)法、中華人民共和國建筑法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事 故行政責(zé)任追究的規(guī)定、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全 生產(chǎn)許可證條例等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全 目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司 各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：一、安全工作目標(biāo)本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)

2、為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事 故發(fā)生率控制于千分之一，實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全 第一，預(yù)防為主；誰主管，誰負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法的要求，我部將完善安全生 產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任書。同時，我單位結(jié)合實(shí)際，制定有針對性的實(shí)施細(xì)則，使安全 目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化，落實(shí)到各職能部門、班組、重要崗位及特 殊崗位個人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題 會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報(bào)，保證人、財(cái)、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同 評比。三、提高管理及

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備1、及時完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理 有據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn)，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領(lǐng) 導(dǎo)小組成員，積極主動的迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作， 總結(jié)各項(xiàng)安全 工作中的不足，積極改進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。2、加強(qiáng)我部安全人員的配備，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安 全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn) 場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)。四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于四次安全例會、安全

4、大 檢查，每月不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進(jìn)安全工作。對 安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的 處罰，確保安全體系正常運(yùn)行。2、重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動， 組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀看安全影片、更好的達(dá)到安全宣傳的效果。3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、 取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。4、廣泛利用施工安全簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣 的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行 安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔

5、。5、對工地新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，教育形式應(yīng)多種 多樣，切實(shí)可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè)， 教育率應(yīng)達(dá)100%6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)中華人民共和 國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，增強(qiáng)安全管理的 法制觀念，提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。7、組織實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的 單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎罰嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式 和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作， 對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的 將按我部及業(yè)主

6、有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工 整改直至合格。凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不 合格的，將給予相關(guān)工隊(duì)50-500元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊(duì)給予1000元以上的罰款，并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰 有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報(bào)的，加倍處罰。六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員, 充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作， 并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中，嚴(yán)格獎罰。1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明施工，嚴(yán)格組織施工 管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，為保持一個清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)

7、環(huán) 境。2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到 布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場有序，設(shè)備要集中堆放，特別 是有危險(xiǎn)的物品，實(shí)行專人專項(xiàng)保管。3、采取有力措施，保護(hù)本工程沿線附近建筑物，地上或地下的 管線設(shè)施。七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn) 場的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、 漏電保護(hù)器必須是符合國家有 關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。2、做好設(shè)備的管理、驗(yàn)收、定期檢查保養(yǎng)工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場 的大、小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收、禁止使用不合格機(jī)械，并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，防止機(jī)械傷 希望對您

8、有所幫助，感謝F戴與閱讀!害、人員傷亡。施工單位安全工作計(jì)劃（二）一、指導(dǎo)思想以全面實(shí)施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例安全質(zhì)量年為主線， 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理， 著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制 和消除事故安全隱患，堅(jiān)決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生， 實(shí)現(xiàn)施工 生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)全面完成局里和其它上級管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn) 工作目標(biāo)，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架； 所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求，爭取 50必上的縣級文明 樣板工地，20%U上市文明樣板工地，省

9、級文明達(dá)標(biāo)工地 2-3個。三、工作重點(diǎn)（一）、進(jìn)一步提高認(rèn)識深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重 要指示精神，以對人民生命健康和國家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神， 增強(qiáng)做 好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法 制觀念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)將安全生產(chǎn) 工作做好。（二）建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn)， 并對施工 企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和 督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑，是 實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安 全生

10、產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓，體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則，強(qiáng)調(diào)全過程控制， 有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位 責(zé)任制，同時要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查 和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。 要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制 度，對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證 書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣

11、的，終身不得申請 ；落實(shí)應(yīng) 當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并 配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管 理人員。4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。 在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué)， 迅速提高業(yè) 務(wù)水平；二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時吸納新知識；三是加強(qiáng)橫 向聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通 過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平， 促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加大

12、安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力 度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。3、根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目 經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相 應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。，要重點(diǎn)抓好文明施工、 模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理，要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定 具體方案和措施，突出重點(diǎn)，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措 施，措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。（五）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作各企業(yè)要重點(diǎn)突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作， 三類人員要做 到100%g考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全

13、生產(chǎn)月”活動 期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩的會”期間的安全檢 查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。 努力營造全 社會關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍。（六）進(jìn)一步規(guī)范事故管理1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報(bào)、 調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任 人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。 要加大事故的 處理工作力度，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé) 任人的責(zé)任。2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在 結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予

14、以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé) 人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任 職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。施工單位安全工作計(jì)劃（三）（一）、安全生產(chǎn)管理體系1.1、 量管理體系施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的前提， 在本工程中，我們 建立以下組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制體系。1.2、 施工質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)層，對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)， 并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，確保經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的 完成，并督促項(xiàng)目部所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。1、項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制

15、及管理的執(zhí)行者， 對整個工程 的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制以質(zhì)保體系的設(shè)置，運(yùn)轉(zhuǎn)等， 均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時，作為項(xiàng)目總工程師組織編寫的各種方 案，作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理 人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。2、質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，有相當(dāng)?shù)氖┕?經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性， 提供準(zhǔn) 確而無誤的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單， 并監(jiān) 督整改達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能 力，同時賦予質(zhì)檢人員對質(zhì)量的一票否決權(quán)。3、施工工長的質(zhì)量職責(zé)

16、施工工長是為施工的直接指揮者，首先其自身就樹立質(zhì)量第一的 觀念，并在施工過程中隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作， 質(zhì)量達(dá)不到 要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè) 指導(dǎo)書的主要編制者，并做好技術(shù)交底工作。1.3、 施工質(zhì)量控制措施施工階段原質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三個階段 來對本工程各分部工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì) 劃書，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 對工程項(xiàng)目施工所需的原材料等進(jìn)行質(zhì)量控制， 并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì) 劃。進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會審等工作并根據(jù)本工

17、程的特點(diǎn)確定施工流 程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新 材料均要審核其技術(shù)可能性及運(yùn)用范圍。 檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，及高 程水準(zhǔn)點(diǎn)。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 就是檢查 和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行 處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，堅(jiān)持交檢制度的 落實(shí)，對達(dá)不到的質(zhì)量要求的、前道工序決不交給下道工序施工，直 至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo) 準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。3、

18、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制， 是彌補(bǔ)。按規(guī)定的 質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維 修。1.4、 設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)措施對主要建筑材料鋼筋、水泥、黃砂、碎石、塊石等質(zhì)量控制是確 保工程質(zhì)量重要內(nèi)容之一，安排專職質(zhì)檢員對各種進(jìn)場材料，認(rèn)真進(jìn) 行全面質(zhì)量檢查，首先檢查有無廠家質(zhì)保書，出廠合格證和化驗(yàn)單， 否則不準(zhǔn)進(jìn)場。然后對鋼筋、水泥等材料進(jìn)行強(qiáng)度等指標(biāo)試驗(yàn)，試驗(yàn) 不合格的堅(jiān)決退貨。1、水泥(1)水泥品種：在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生 產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。采購水泥前將

19、擬采購的品種、 數(shù)量報(bào)監(jiān)理人批 準(zhǔn)。水泥符合本技術(shù)條款指定的國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。(2)發(fā)貨：每批水泥出廠前，對水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)，每批 水泥發(fā)貨時均隨有出廠合格證和復(fù)檢資料。(3)運(yùn)輸：水泥運(yùn)輸過程中注意其品種和標(biāo)號不得混雜，采取有 效措施防止水泥受潮。(4)貯存：到貨的水泥按不同標(biāo)號、出廠批號、袋裝等，分別貯 放在專用的倉庫中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠 日期不超過3個月，袋裝水泥的堆放高度不超過 15袋。2、水(1)本工程使用水庫中的水。（2）拌和用水所含物質(zhì)不影響混凝土和易性和混凝土強(qiáng)度的增長，以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。3、骨料1、混凝土骨料按監(jiān)理人批準(zhǔn)的料源購進(jìn)

20、，對含有活性成分的骨 料進(jìn)行專門試驗(yàn)論證，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，方可使用。2、不同粒徑的骨料分別堆存，嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土 ；裝卸時， 粒徑大于40mm勺粗骨料的凈落差不大于3ml避免造成骨料的嚴(yán)重破 碎。3、細(xì)骨料的質(zhì)量技術(shù)要求規(guī)定如下：1）細(xì)骨料的細(xì)度模數(shù)，在2.43.0范圍內(nèi)。測試方法按SL352 2006第3.0.1條有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行；2）砂料質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級配良好；3）天然砂料按粒徑分為兩級；4）砂漿采用的砂料，要求粒徑為 0.155mm細(xì)度本莫數(shù)為2.53.0（二）、工期保證措施1、實(shí)行項(xiàng)目法施工。公司對本工程施工實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的責(zé)任 人。公司將按照發(fā)包方的要求將工程質(zhì)量等級、工期、安全生產(chǎn)等指 標(biāo)一次性下達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行量化管理，將工程量化成本包干到 項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部向公司簽定施工生產(chǎn)責(zé)任狀，明確責(zé)、權(quán)、禾限項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)其各個工程項(xiàng)目內(nèi)容 情況，將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分解落實(shí)到各基層單位，各基層單位再細(xì)化落實(shí)到班組 及人頭，實(shí)行層層級級承包責(zé)任制。工資分為工程數(shù)量工資、工程質(zhì) 量工資、安全生產(chǎn)工資。對直接生產(chǎn)人員實(shí)行浮動工資制度，根據(jù)完成任務(wù)的多少、工程質(zhì)量的好壞 等因素綜合考核確定。2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的