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1、開展消防安全大排查大整治活動的實施方案 為了認真開展好消防安全大排查大整治活動,根據(jù)股份公司的統(tǒng)一部署和安排,結合集團公司當前的施工生產(chǎn)實際情況,切實做到全面摸清火災隱患底數(shù),扎實落實隱患整治責任、整治措施,進一步改善工程建設消防安全環(huán)境,加強消防安全管理,強化消防安全基礎,提高抗御火災能力的總體要求。特制定本開展消防安全大排查大整治實施方案。一、總體目標通過此次消防安全大排查大整治活動,全面摸清火災隱患底數(shù),扎實落實隱患整治責任、整治措施,進一步改善工程施工消防安全環(huán)境,全面加強各項目部消防安全管理,強化消防安全基礎,提高抗御火災能力,杜絕火災事故的發(fā)生,為鐵路施工創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。二
2、、組織機構組 長: 副組長: 成 員: 領導小組下設辦公室,辦公室設在安質(zhì)部,負責專項活動組織協(xié)調(diào)工作。3、 工作重點(1) 項目部是否建立了消防安全組織,是否確定消防安全責任人、管理人,消防管理制度是否健全,是否與所屬單位簽訂了消防安全協(xié)議。(2) 工程項目是否經(jīng)公安消防機構實施建筑防火審核或備案,是否按審批要求施工,建筑材料特別是外墻保溫材料是否符合防火規(guī)范、規(guī)定要求。(3) 施工現(xiàn)場平面布局是否符合消防安全要求,施工作業(yè)、辦公、材料存放、住宿等區(qū)域是否分開布設,間距是否達標,彩鋼板房芯材是否符合消防技術標準。(4) 電焊、氣焊等防火重點崗位施工人員是否具備相關資質(zhì),動火、用電作業(yè)是否采取
3、防火監(jiān)護措施。(5) 用火用電、禁煙、易燃易爆物品、施工垃圾管理制度是否健全落實。(6) 施工現(xiàn)場是否按要求配備消防設施、器材,有無明顯消防安全警示標志。 四、工作安排1動員部置階段(6月30日前)。項目部及時召開專題會議,對消防安全形勢進行分析,結合現(xiàn)場實際制定本項目消防安全大排查大整治活動推進計劃,成立領導小組,確定排查整治人員。(二)排查整治階段(7月1日至9月30日)。項目部要對照部署安排,組織專人對本單位所有場所逐一進行一次防火安全檢查排查。對檢查出來的以及原來遺留下來的消防隱患,必需邊檢查、邊整改。各項目要建立此次消防安全大排查大整治專項工作登記冊,發(fā)現(xiàn)的問題全部納入本單位消防安全
4、隱患庫,實行看榜銷號管理。(三)總結鞏固階段(10月1日至10月15日)。項目部對此次大排查大整改活動進行總結,鞏固工作成果,完善管理制度,建立長效機制。 2活動分兩個階段:第一階段要迅速貫徹落實中央領導講話和上級會議、通知精神,結合當前開展的隧道路基工程質(zhì)量專項整治活動、安全生產(chǎn)月活動、三合一、多合一消防安全活動,搞好警示教育,深刻吸取近期國內(nèi)發(fā)生的重特大事故教訓,正確處理生產(chǎn)與安全的矛盾,切實履行各個崗位安全工作職責。第二階段項目部立即開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查要做到全覆蓋、不留死角,切實消除安全隱患。3 項目部要堅持“施工、排查、整治同步進行”的原則,在施工過程中加強安全質(zhì)量控制和問題排查
5、整治。五、工作要求 (一)認織到位。項目部將此次“消防大排查大整治活動”和之前開展的“三合一、多合一等人員密集場所消防安全專項整治”一并納入到項目部安全大檢查工作中,作為安全大檢查重要環(huán)節(jié)認識好、組織好、落實好。安質(zhì)部組織項目人員進行普遍檢查,對重點場所反復、細致檢查。(二)督導到位。堅持“誰主管、誰負責”的工作原則,消防領導小組對項目部消防安全管理工作負責領導責任,根據(jù)領導小組分工,明確責任人,分片、分點定人員開展檢查、整治隱患。消防領導小組采取跟蹤督辦、包干等形式,加強督導排查。對工作不落實的要嚴肅追究責任,確保大排查大整治工作不走過場、不留死角、取得實效。(三)整改到位。項目部建立火災隱患整治問題庫,嚴格入庫、整治、復查、銷號程序,對隱患進行跟蹤整改。項目部必須進一步加大消防隱患整治的資金投入,限時整改。一時難以解決的,必須采取臨時防范措施,死看死守,確保安全,重大火災隱患上報上級部門,由上級部門協(xié)助督辦。(四)培訓到位。項目部將定期組織干部、職工開展消防安全知識的教育、培訓。要加強崗位練兵,達到“三懂三會”。(五)演練到位。項目部要按照消防應急預案,組織火災事故應急處置演練?;顒悠陂g,項目部至少開展
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