【工作總結(jié)范文】材料會計個人工作總結(jié)范文三篇

1、材料會計個人工作總結(jié)范文三篇首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素 質(zhì)、升華內(nèi)涵的時機，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的 主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我 的無私關(guān)愛，一年來，我根本上完成了自己的本職工作，履行了材料 會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下總結(jié)：一、工作方面歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，碩果累累的 xx 年已悄然過去，充滿希望的 XX年已然來臨，本人于XX年3月來到xxA1標(biāo)工程部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及 各位同事的支持與幫助下，無論是對于本職工作還是整個工程工程的 了解都取得了一定的成績，在這里表示感謝。在 XXA1 標(biāo)工程部我主要的

2、工作是材料會計及平安內(nèi)業(yè)，對于這兩 種工作除了材料會計之外，平安內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的 工作，對我來說是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作，總 結(jié)經(jīng)驗，現(xiàn)將 XX 年的工作情況總結(jié)如下：1 、材料會計材料會計工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作，作為材料人員，必須掌 握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好工程材料核 算工作，這也是一名材料人員必須具備的根本素質(zhì)和能力，至此，我 遵照總公司“十制、“五比五創(chuàng)嚴(yán)格要求自己，努力加強學(xué)習(xí)材 料根底知識、管理制度等，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛 圍給予我積極向上的工作動力。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請

3、教， 取別人之長、補自己之短，我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營 的每個角落，對于工程來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳 憑證的填列、材料會計帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的材料會計 報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解材料狀況、經(jīng)營本錢和現(xiàn)金流量，并據(jù)以 做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的材料數(shù)據(jù)信息， 當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原那么，盡職盡責(zé)， 認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情。此外由于 xx 工程的特殊性，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我還兼 任著設(shè)備、平安科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設(shè)、信息宣傳、信息員回憶既 緊張而又充實的一年時間，辦公室等職務(wù)協(xié)助各個部門盡我所能去做 工作，

4、不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作 態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。 xx 年我科室嚴(yán) 格按總公司的管理流程落實“五比五創(chuàng)，加強內(nèi)部管理確保工程質(zhì) 量、工作效率，到達(dá)效果。2、材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計：做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計，掌握各檔料的比例情況，按時匯報 給工程經(jīng)理與材料部長，從而控制各檔料按配合比進行采購。對于統(tǒng) 計完后的數(shù)據(jù)定時與磅房人員核對，盡量到達(dá)不多算不漏算的實事求 是目的。3、與供料方對賬結(jié)算業(yè)務(wù)：按照業(yè)主的結(jié)算規(guī)定，到達(dá)一定數(shù)值才予以結(jié)算，并嚴(yán)格控制各 料場結(jié)算余數(shù)，以便控制采購過程中各檔料比例失調(diào)等問題。4、材料點驗：嚴(yán)格按照工程工作程序點驗合格前方

5、可入庫，月底與庫房核對進 出庫材料數(shù)據(jù)，做材料月消耗報表，并與財務(wù)核對發(fā)生數(shù)額，無誤后 上報經(jīng)營主管。平安平安是本工程工程的重中之重，工程經(jīng)理及業(yè)主對平安方面的工 作十分重視，因此對于平安內(nèi)業(yè)方面更不能無視，本年度平安工作情 況如下：1、對業(yè)主及監(jiān)理要求整改的指令及時落實與回復(fù)，并形成影像資 料以備平安經(jīng)費的計量之用。2、對于平安資料的編寫與完善應(yīng)多與各標(biāo)段、監(jiān)理及業(yè)主溝通。 對于此方面的工作沒有做到位，以后加緊改善，到達(dá)對平安內(nèi)業(yè)的檢 查一次性通過。3、目前業(yè)主對我工程部的平安內(nèi)業(yè)根本滿意。這與工程領(lǐng)導(dǎo)和各 位同事的支持與幫助是分不開的。二、思想方面三是不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工

6、作中學(xué)習(xí)， 在學(xué)習(xí)中工作，堅持學(xué)以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用 新的知識、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識、讓知識伴隨 年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。三、xx 年的工作安排時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 xx 年全年工作即將過去， xx 年已經(jīng)向我們招手， 回首全年工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我這一年的各項工 作取得了長足的進步。在未來的一年里我將繼續(xù)努力工作，加大學(xué)習(xí)強度，在工作中尋 找效率更快的方法，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手，同事的好伙伴，讓公司的效 益更上一層樓。篇二時光荏苒， 20xx 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁 感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回

7、首望，雖 沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每 個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是 對自己的一種鞭策吧。作為* 集團子公司的 * 公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對 內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等 機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛 下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比 20xx 年又邁進了一步?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊

8、緊圍繞重 點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的 責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服缺乏，現(xiàn)將 20xx 年的工作做如 下簡要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用本錢方面的管理1. 標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏， 減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不管是否需要、不 論那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起攤銷到某 一個部門來核算的模糊本錢。2. 在原來的根底上細(xì)劃了本錢費用的管理，加強了運輸費用的項 目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一 輛車當(dāng)期的運輸本錢。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)

9、。二、會計根底工作1認(rèn)真執(zhí)行?會計法?，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作 的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核， 強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進行歸集分類， 月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。2國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第。我們在無任何 前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù) 根底管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以 來，評給分的一家公司。3按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報 表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅 務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財

10、務(wù)核算與管理工作工作總結(jié)1按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進行監(jiān)督、審 核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、 密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營 業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。2正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款， 積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的 問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與 指導(dǎo)。3在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工 作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、 用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性

11、及工 作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門 新形象。4作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是 一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下， 大家都能夠主動承當(dāng)工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接 再厲，更上一層樓。 20xx 年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財 務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、“確保投資效益、“優(yōu)化 財務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項 具體的業(yè)務(wù)，都建立起一

12、套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)管理的觸角延 伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與 效勞職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下 難事始于易，天下大事始于細(xì)。篇三xx 年我局開始貫徹 iso-9000 標(biāo)準(zhǔn)，這為物資治理提供了一整套科 學(xué)而標(biāo)準(zhǔn)化的治理模式，讓治理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要 求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資治理的各項規(guī)章 制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣 使用和保管好。工程材料的治理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗， 驗收材料與發(fā)料單上

13、的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完 好無損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部報 告，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將 材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。 對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際 收入、耗用、結(jié)余情況填寫工程物資耗用清單，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機 具由裝備部批準(zhǔn)后進行米購。施工過程中各種工料、機具的使用和治理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤 其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何

14、合理平安使用、治理和 維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長報告，對其進行批評教導(dǎo)或處分。 每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)， 為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬， 做到賬物相附。通過這些年對材料、工機具的治理，我認(rèn)為作為一個材料治理員 應(yīng)該做到材料會計工作總結(jié)的四個步驟：第一步，對材料分類分項治理。首先把長線材料分類治理，經(jīng)常 使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做 到一目了然。第二步，對工具進行分項治理。把貴重工具和一般工具分別放在 不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工 具名稱；長線工具和明線工具分開碼

15、放，大型工具放在明顯處，每個 工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到, 好壞要分開。第三步，施工機具重點治理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬 好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程 師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、 定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程平安使用。儀 表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。第四步，物資治理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們 的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日。第五步，加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、 回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算， 工地材料員要按月匯總，報工地材料