企業(yè)文化包括哪些基本內容

1、企業(yè)文化包括哪些基本內容企業(yè)文化包括哪些基本內容企業(yè)文化通常是由企業(yè)的理念文化、 企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化、 企業(yè)的物質文 化等四個層次構成的。一、企業(yè)的理念文化企業(yè)的理念文化是用以指導企業(yè)開展生產經營活動的群體意識 和價值觀念。1.企業(yè)價值觀企業(yè)價值觀是指企業(yè)及其員工的價值取向， 簡言之，即對事物的 判斷標準。因為有了這一判斷標準，所以，員工者知道什么是重要的，什么是可有可無 的，什么是該做的，什么是不該做的，什么是可貴的，什么是要拋棄的。2.企業(yè)的經營哲學企業(yè)經營哲學就是企業(yè)的指導思想，體現出企業(yè)的歷史使命感和 社會責任感。企業(yè)的經營哲學是長期形成的；企業(yè)的經營哲學是全體員工共同 接

2、受的思想；企業(yè)的經營哲學反映出企業(yè)的領導者的信念、 抱負以及工作重點；企業(yè)的經營哲學是地企業(yè)成功經驗的高度總結；企業(yè)的經營哲學是企業(yè)一切活動所刻意追求的目 標。必須注意，對任何一個企業(yè)來說，有效的經營哲學的重要性遠遠超過技術、資源、組織 結構等要素。3.企業(yè)精神企業(yè)精神是指企業(yè)所擁有的一種積極向上的意識和信念。 企業(yè)精 神是一種個性化非常強的文化特征。每個成功企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)精神。盡管如此，在大凡成功的企業(yè)都有相似的企業(yè)精神。這些精神大致包括愛國精神、創(chuàng)新精神、競爭精 神、服務精神、團結精神、民主精神等內容。正確的經營理念，可以激發(fā)全體員工崇高的使命感和奮力工作的 干勁。因此無論從哪個方

3、面來說，經營理念都非常重要。對于企業(yè)來說，技術力量、銷 售力量、資金力量以及人才雖然都是重要因素， 但最根本的還是正確的經營理念。 只有在正確的經營理念的基礎 上，才能真正有效地使人員、技術和資金發(fā)揮作用。二、企業(yè)制度文化企業(yè)制度即是企業(yè)行為的規(guī)則總合， 是一種顯形的企業(yè)文化；最 明顯的特征是它的目標性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。企業(yè)制度的內容體現了員工的權利和義務；企業(yè)制度的執(zhí)行具有權威性和強制性；企業(yè)制度的目的是保證企業(yè)目標的實現。企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、 組織形態(tài)和管理形態(tài)構成的外顯文化， 它是企業(yè)文化的中堅和橋梁，能夠把企業(yè)文化中的物質文化和理念文化有機的結合成一個整 體。企業(yè)制度文化

4、一般包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經營制度和企業(yè)的管理制度。三、企業(yè)的行為文化企業(yè)的道德規(guī)范是用來調節(jié)和評價企業(yè)和員工行為的規(guī)范的總 稱。以公正、正直、誠實等道德范疇來評價企業(yè)和員工的行為； 調整企業(yè)與企業(yè)之間的競 爭關系，防止不正當競爭；調整企業(yè)與顧客之間的關系，講究職業(yè)道德，維護消費者權益；在員工與員工之間形成良好的企業(yè)風尚。企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業(yè)生產經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現 象。它是企業(yè)經營作風、精神面貌、人際關系的動態(tài)體現，也是企業(yè)價值觀的折射。四、企業(yè)的物質文化1. 企業(yè)的產品企業(yè)的產品是企業(yè)文化的凝固。通過企業(yè)

5、產品的整體形象了解企業(yè)文化；企業(yè)產品的質量以及企業(yè)的質量意識反映企業(yè)文化的內涵； 企業(yè)產品的設計 反映企業(yè)的品位。2. 企業(yè)的環(huán)境企業(yè)環(huán)境是一個企業(yè)精神風貌的直接體現, 是企業(yè)的“衣妝”。整潔、優(yōu)美的環(huán)境是企業(yè)整體形象的組成部分，也是認識企業(yè)的開始；良好的環(huán)境是必要條件；環(huán)境在很大程度上影響員工的情緒；良好的環(huán)境激發(fā)員工“愛企業(yè)如家”的自豪感、獻身企業(yè)的責任感。良好的環(huán)境是建設企業(yè)文化的開始。企業(yè)文化作為社會文化的一個子系統(tǒng)，其顯著特點就是以物質為 載體，物質文化是它的外部表現形式。優(yōu)秀的企業(yè)文化是通過產品的 開發(fā)、服務的質量、產品的信譽和企業(yè)的生產環(huán)境、生活環(huán)境、文化 設施等物質現象來體現的

6、。企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經營準則、經 營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。企業(yè)文化的表現形式或載體就是在企業(yè)內搞的各種文體活動，如打球、唱歌、跳舞；就是企業(yè)形象設計，也就是 CIS戰(zhàn)略；就是企業(yè)自 己辦廠刊廠報；就是開展思想教育等但企業(yè)文化絕不僅僅是企業(yè) 加文化或企業(yè)與文化嫁接，更不是企業(yè)家與文化人的聯誼會具體說來：1、企業(yè)文化的要素有5個方面：企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、 典禮儀式、文化網絡；2、企業(yè)文化的內涵如下幾點：價值觀、行為準則、企業(yè)經營管 理哲學、經營理念、企業(yè)精神等構成企業(yè)文化的核心內容；3、企業(yè)文化結構是指：企業(yè)文化系統(tǒng)內