下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、百度文陣-好好學(xué)習(xí).天天向上博物館資產(chǎn)的管理與安全監(jiān)控何思迪隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和對外交流的加深,國內(nèi)的文化市場將進一步放開。 世界及各地博物館之間交流活動也因此而日趨頻繁。過去那種簡單的資產(chǎn)管理 模式,隨著社會主義經(jīng)濟體制建立、文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,而顯得滯后,暴露 出多種弊端,阻礙了博物館事業(yè)的發(fā)展。博物館資產(chǎn)管理如何從過去舊方式、 方法中走出來,適應(yīng)當(dāng)今世界發(fā)展的需要,已成為博物館領(lǐng)導(dǎo)者面臨亟待解決 的問題。一、博物館資產(chǎn)的現(xiàn)狀資產(chǎn)是指事業(yè)單位控制、占有和使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括各 種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利等。也就是說資產(chǎn)具有三個基本特征:必須是一種經(jīng) 濟資源,必須能夠用貨幣來計量,
2、必須為事業(yè)單位所控制、占有和使用。博物館資產(chǎn)根據(jù)性質(zhì)可分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)按照專屬性乂 可以分為,一般社會通有和博物館獨有兩大類。一般社會通有的包括知識產(chǎn)權(quán) 專利、著作、作品、版權(quán)等,工作人員的知識、技術(shù)和技能,合同契約,廣告等。 博物館獨有的主要是指博物館的館名、館標(biāo)、信譽、地理位置、文物標(biāo)體及衍 生的有關(guān)信息,文物收藏、搜集、貯存、展出權(quán),文物修復(fù)、復(fù)制、養(yǎng)護的工 藝、秘方、方法、技術(shù),美工設(shè)計方案,陳列形式,參觀路線,文物組合形式, 與觀眾聯(lián)系的方式和渠道等。博物館的有形資產(chǎn)按照用途可以分為二種,一種是文化產(chǎn)業(yè),既歷經(jīng)兒代 或兒十年發(fā)掘、出土、征集、收藏來的各種文物、建筑物等
3、,它是國家的財富, 無價之寶。主要用于展覽,吸引顧客等。笫二種是博物館多年發(fā)展形成的固定 資產(chǎn)和流動資金,它包括財政或政府主管部門根據(jù)計劃和發(fā)展和需要下?lián)艿慕?jīng) 費,為彌補經(jīng)費不足通過出售門票、經(jīng)營等渠道獲取的收入,主要負(fù)責(zé)保障博 物館的正常運行。我國博物館存在的問題主要包括:由于大多數(shù)博物館主要資金黑政府投入, 多數(shù)人有一種政府給多少錢,就辦多少事的思想,因此養(yǎng)成了懶散的不良作風(fēng); 文物、博物館事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性、規(guī)劃性不強,與經(jīng)費投入密切相關(guān)的預(yù)算意 識較差,使經(jīng)費沒有得到充分利用;部門本位主義嚴(yán)重,各單位、各部門各自 為陣,管理制度不健全,造成了資產(chǎn)管理的混亂,根本無法做到資源的合理配 置與
4、利用,資產(chǎn)被隨意侵占、閑置,流失、浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生;列外山于安 全保衛(wèi)部門參與管理和監(jiān)督的力度不夠,博物館資產(chǎn)的安全受到了嚴(yán)重威脅。二、博物館資產(chǎn)管理的改善方案我國博物館的資產(chǎn)一般為國有資產(chǎn),適宜的國有資產(chǎn)管理體制應(yīng)滿足三個 條件:一是能夠使國有資產(chǎn)的功能得到充分發(fā)揮,二是能夠保證資產(chǎn)的安全, 三是提高國有資產(chǎn)的運營效率。構(gòu)建資產(chǎn)管理體制的真正困難在于,博物館資 產(chǎn)具有不同于其它資產(chǎn)的特征,它是博物館生存的命脈,是博物館發(fā)展的保障。 它的管理應(yīng)是階梯式,相互制約的形式。具體參與管理的人員有:單位負(fù)責(zé)人、 財會人員、文物保管及行政后勤保管員、安全保衛(wèi)人員。各崗位人員根據(jù)各自 的工作任務(wù),承擔(dān)本
5、部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任并互相監(jiān)督,具體做法如下:1、凈化博物館管理環(huán)境,提高管理人員的職業(yè)道德。我國現(xiàn)有博物館1500多座,藏品總量980多萬件,僅2000年國家就投入 資金億元,全年總收入15億元。面對如此巨大的財產(chǎn),博物館的管理人員首先 對自己所從事的工作要有一個正確的認(rèn)識,明確自己的責(zé)任,把人民和國家的 利益放在首位,自覺遵守法律法規(guī)。其次,加強各館之間的往來,通過交流學(xué) 習(xí)取長補短,擴大視野,提高管理水平,以達(dá)到穩(wěn)定職業(yè)心理、樹立管理人員 的尊嚴(yán)和榮譽感的U的。另外,還需健全博物館的各項管理制度,制定完備的 監(jiān)控體制,使博物館有一個良好的管理與制約環(huán)境,確保國家資產(chǎn)的安全。2、重申資產(chǎn)管理的
6、具體步驟,明確憚物館崗位職責(zé)。(1) 、對文物的管理文物事業(yè)單位財務(wù)制度第四十一條文物藏品的管理中指出:文物藏品 不論其價值高低。都要登記入帳。單位文物保管部門應(yīng)當(dāng)健全“文物藏品登記 總帳”和“文物藏品分類帳”.完善文物藏品管理制度和監(jiān)督要制。增加或減少 文物藏品,單位財務(wù)部門應(yīng)會同文物保管部門根據(jù)藏品入館憑證和注銷憑證調(diào) 整有關(guān)帳務(wù)。確保帳務(wù)相符,并定期與保管部門進行核對后,向上級主管部門 編制藏品統(tǒng)計表。因此,對它的管理應(yīng)從三方面入手,一是文物保管員,對每件藏品,首先 要根據(jù)一定的編排順序給出它的代號,這個代號一經(jīng)確定,就具有唯一和永久 性,即便是文物注銷,其使用過的編號了也不能再用。因此
7、,文物保管員必須 是具備高度的責(zé)任心和相關(guān)專業(yè)知識的人員擔(dān)當(dāng),曲他完成文物賬冊各個條LI (年代、定名、數(shù)量、質(zhì)地、價值、完殘情況、存放地點等)科學(xué)而詳細(xì)的紀(jì) 錄。二是保衛(wèi)人員在文物入館之時即對該文物拍照,根據(jù)文物保管員提供的數(shù) 據(jù)記入文物安保冊中,同時對文物出入庫、其他資產(chǎn)的運營、博物館狀況進行 24小時的監(jiān)控并詳細(xì)記載。三是財務(wù)人員根據(jù)文物保管員填制、手續(xù)完備的(山領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員簽字) 單據(jù)登賬,負(fù)責(zé)文物資產(chǎn)賬務(wù)處理,隨時核對三方面的賬冊,使賬物相符。(2)、對固定資產(chǎn)的管理博物館購入固定資產(chǎn)后,由后勤管理人員制單,使用部門責(zé)任人簽字,登 入后勤保管賬冊中,同時財會和保衛(wèi)人員根據(jù)行政管理員
8、所填制的單據(jù)及手續(xù) 完整的發(fā)票入賬,財會人員進行賬務(wù)處理;保衛(wèi)人員進行安防管理。行政人員 則進行日常維護,延長固定資產(chǎn)的使用壽命。(3)、對流動資產(chǎn)的管理流動資產(chǎn)的管理責(zé)任,主要落在單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員身上。博物館的流動 資金以財政撥款和單位創(chuàng)收為主,單位在運作這些資產(chǎn)時,首先要保證國有資 產(chǎn)的安全,其次提高國有資產(chǎn)的運營能力,通過良性運轉(zhuǎn),提升資產(chǎn)的收益率。 財務(wù)人員在合理的分配和使用資產(chǎn)的同時,要加大對流動資金管理和監(jiān)控力度, 定期對流動資金清理、核查。通過有機的調(diào)配,使流動資金的功能得到充分發(fā) 揮。為了解決過度依賴政府投資的問題,應(yīng)該建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制 要求,遵循文物工作自身規(guī)律
9、,國家保護為主并動員全社會參與的文物保護的 新體制,堅持以政府公益性投入為主導(dǎo),多渠道、多層次、多方位籌集文物保 護資金。(4) 、對無形資產(chǎn)的管理博物館主要的藏品、良好聲譽、優(yōu)秀的人才、上佳的文化旅游資源,都將 成為博物館未來發(fā)展的資本,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對此有進一步的認(rèn)識,并積極地加以 培養(yǎng)與維護,管理上要有章可循。通過宣傳、交流,擴大單位的影響力,通過 表彰、獎勵,重用有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才,通過與其他行業(yè)的聯(lián)系、合作,讓更多 的人走進博物館,了解博物館。真正使無形資產(chǎn)在博物館發(fā)展道路上保值增值。三、博物館的安全監(jiān)控隨著改革開放的不斷深入,安全保衛(wèi)部門在博物館資產(chǎn)管理中的責(zé)任將越 來越大。一點小小的疏漏,都有可能給博物館帶來損失,甚至是滅頂之災(zāi)。加 強安全保衛(wèi)監(jiān)控管理,是博物館資產(chǎn)管理十分重要的一環(huán)。一是認(rèn)清博物館資產(chǎn)管理與監(jiān)控的關(guān)系。資產(chǎn)管理與監(jiān)控是博物館工作中 兩個不可分割的組成部分,相互依賴,相互制約。因此,博物館員工應(yīng)有安全 保護意識,做資產(chǎn)管理的監(jiān)督員,這樣博物館資產(chǎn)的安全才能萬無一失。二是定期培訓(xùn)。讓安全保衛(wèi)人員對博物館資產(chǎn)有一定的了解,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024門禁工程合同
- 2024閘門采購合同模板大全
- 2024榨菜種植與農(nóng)業(yè)電商人才培訓(xùn)合作合同3篇
- 2025年度文化旅游代理股權(quán)轉(zhuǎn)讓及項目運營合同4篇
- 2025年度智能社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程承包協(xié)議4篇
- 2025年度應(yīng)急物流承運商合作協(xié)議范本4篇
- 2024音樂制作合同:錄音工作室合同范本版B版
- 2025年度桉樹苗木線上線下融合發(fā)展合同3篇
- 2025年度知識產(chǎn)權(quán)運營丨合伙人共同運營專利技術(shù)的合同4篇
- 2024舞臺建設(shè)施工合同協(xié)議書
- 2024版智慧電力解決方案(智能電網(wǎng)解決方案)
- 公司SWOT分析表模板
- 小學(xué)預(yù)防流行性感冒應(yīng)急預(yù)案
- 肺癌術(shù)后出血的觀察及護理
- 聲紋識別簡介
- 生物醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)-第1篇
- 基于Android的天氣預(yù)報系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
- 沖鋒舟駕駛培訓(xùn)課件
- 美術(shù)家協(xié)會會員申請表
- 聚合收款服務(wù)流程
- 中石化浙江石油分公司中石化溫州靈昆油庫及配套工程項目環(huán)境影響報告書
評論
0/150
提交評論