企管部工作職責(zé)

1、企業(yè)管理部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃1、負(fù)責(zé)組織制訂公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競爭形式現(xiàn)狀和趨勢；3、負(fù)責(zé)進行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究，保證企業(yè)效率最大化、成本最低化、效益最大化；4、組織研究與制定階段性實施規(guī)劃與計劃，負(fù)責(zé)對階段性規(guī)劃的實施進行監(jiān)督與考核。二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)；2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整，部門只能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進行修訂。三、負(fù)責(zé)建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修

2、訂完善1、組織編寫公司各項規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；2、各部門自行起草的制度按照山西錦興能源有限公1司制度管理辦法要求編寫完畢后經(jīng)批準(zhǔn)后報企管部統(tǒng)一歸檔；3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。四、負(fù)責(zé)組織全公司的各項流程建設(shè)，根據(jù)實行情況及時修訂和完善1、組織編寫公司各項流程，并審核、報批，保證各流程可操作性、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；2、各部門自行起草的流程按照山西錦興能源有限公司流程管理辦法要求編寫完畢后經(jīng)批準(zhǔn)下文后報企管部統(tǒng)一歸檔。五、負(fù)責(zé)組織公司各部門、各單位績效考核工作1、建立健全考核體系，制定績效考核管理辦法和考核細(xì)則；2、組織制定月度、季度

3、、年度各項指標(biāo)；3、根據(jù)公司績效目標(biāo)組織月度、季度、年度績效考核工作。每月度、季度、年度對各部門、各單位指標(biāo)完成情況進行匯總，并對考核結(jié)果進行匯總分析，經(jīng)會議審核通過后以文件形式下發(fā)；4、在績效考核組織工程中存在的問題及時修訂。六、負(fù)責(zé)組織公司定額管理工作1、組織成立公司定額委員會和定額管理辦公室等機構(gòu)；22、根據(jù)國家相關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級公司的相關(guān)規(guī)定，組織編制本公司定額管理辦法、定額管理標(biāo)準(zhǔn)、定額管理保障機制等；3、組織編制定額手冊。定額手冊報批，經(jīng)公司定額辦審核、定額委審定后，形成定額手冊，并下發(fā)執(zhí)行；4、組織定期對定額標(biāo)準(zhǔn)及手冊進行修訂和完善；5、組織定額辦公室成員對各部門

4、、各單位定額管理進行監(jiān)督和指導(dǎo)。七、負(fù)責(zé)公司班組建設(shè)日常管理工作1、制定公司班組建設(shè)管理辦法；2、組織制定五型班組建設(shè)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，定期對基層單位進行檢查指導(dǎo)，每季度組織做一次考評工作；3、組織搜集整理基層單位在班組建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的先進典型和先進經(jīng)驗；4、負(fù)責(zé)公司區(qū)隊班組建設(shè)整體的宏觀指導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)、選樹先進典型、推廣先進經(jīng)驗、監(jiān)督檢查工作；5 、組織研究解決基層單位在班組建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題；6 、負(fù)責(zé)組織抓好職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)區(qū)隊班組建設(shè)的其它工作任務(wù)。八、負(fù)責(zé)組織公司“創(chuàng)一流”工作1、負(fù)責(zé)組織制定“創(chuàng)一流”規(guī)劃及年度重點工作計劃，3并組織實施；2、定期向上級公司上報“創(chuàng)一流”工作動態(tài)、亮

5、點工作及自查情況；3、負(fù)責(zé)對公司“創(chuàng)一流”工作進行指導(dǎo)、檢查和考核工作。九、負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)1、建立、完善各項法律事務(wù)管理辦法和其它各項規(guī)章制度，健全法律風(fēng)險防范機制；2、負(fù)責(zé)與天津安晉律師事務(wù)所溝通，協(xié)助公司做好合同內(nèi)各項法律事務(wù)。十、協(xié)助、配合公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。4其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

6、的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，

7、始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10 、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11 、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六