成本會(huì)計(jì)學(xué)模擬試題及答案(二套)

1、C.各月末沒(méi)有在產(chǎn)品D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小模擬試題一、名詞解釋 （本題共 4 小題 ,每小題 2 分 ,共 8 分）1.廢品損失2.直接生產(chǎn)費(fèi)用3.制造費(fèi)用4.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)二、 判斷說(shuō)明題（正確的畫(huà),錯(cuò)誤的畫(huà)“X”，并說(shuō)明理由）（本題共 10 小題,每小題 1 分, 共 10 分）1 .采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ,半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移是一致的。2. 采用簡(jiǎn)化的分批法 ,必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。3. 不可修復(fù)廢品是指不能修復(fù) ,或者此類(lèi)廢品的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。4. 直接借記 “基本生產(chǎn)成本” 科目的費(fèi)用 ,都必須是專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用,但不一定都能直接計(jì)入產(chǎn)品成

2、本。5. 生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類(lèi),分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。6. 分類(lèi)法的成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的類(lèi)別,這種方法只適用于生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多 ,且能按一定標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)的企業(yè)。7. 專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的生產(chǎn)費(fèi)用都是直接生產(chǎn)費(fèi)用。8. 直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給所有受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。9. 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 ,適用于定額管理基礎(chǔ)較好 ,各項(xiàng)消耗 （費(fèi)用）定額比較穩(wěn)定、 準(zhǔn)確 ,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。10. 比較分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。三、 單項(xiàng)選擇題 （本題共 12 小題 ,每小題 1 分,共 12 分）1. 區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)

3、志是（）。A. 成本計(jì)算日期B. 成本計(jì)算對(duì)象C. 間接費(fèi)用的分配方法D. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法2. 在采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)或車(chē)間中,如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（ ）。A. 全部都是直接計(jì)入費(fèi)用B. 全部都是間接計(jì)入費(fèi)用C. 全部費(fèi)用都是直接生產(chǎn)費(fèi)用D. 有直接計(jì)入費(fèi)用也有間接計(jì)入費(fèi)用3. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的不計(jì)算在產(chǎn)品成本法適用于（）。C.各月末沒(méi)有在產(chǎn)品D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很大4. 下列各種方法中 ,屬于制造費(fèi)用分配方法的是 ()。A.年度計(jì)劃分配率分配法 B直接分配法C.定額比例法D.按計(jì)劃成本

4、分配法5. 生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝過(guò)程的關(guān)系分類(lèi),可以分為 ()。A.直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用B直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用C.變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用D直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用6. 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中,分配結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是 ()。A.計(jì)劃分配法 B代數(shù)分配法C.交互分配法D順序分配法7. 下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中 ,屬于輔助方法的是 ()。A.品種法B.簡(jiǎn)化分批法C.定額法D.分步法8. 制造費(fèi)用分配方法中 ,核算工作簡(jiǎn)便 ,適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車(chē)間的分配方法是()。A.生產(chǎn)工時(shí)比例法 B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機(jī)器工時(shí)比例法D按年度計(jì)劃分配率分配法9. 將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)對(duì)

5、比求出的比率,稱(chēng)為 ()。A.動(dòng)態(tài)比率B.效益比率C.構(gòu)成比率D.相關(guān)比率10. 在可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析中,假定其他因素不變 ,單純產(chǎn)量變動(dòng) ()A. 只影響成本降低額B. 只影響成本降低率C. 既影響成本降低額 ,又影響成本降低率D. 既不影響成本降低額 ,又不影響成本降低率11. 采用分類(lèi)法的目的在于 ()。A. 分類(lèi)計(jì)算產(chǎn)品成本B. 簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品的成本計(jì)算工作C. 簡(jiǎn)化各類(lèi)產(chǎn)品的成本計(jì)算工作D. 準(zhǔn)確計(jì)算各種產(chǎn)品的成本12. 直接材料脫離定額差異是 () 。A.數(shù)量差異B.價(jià)格差異C. 一種定額變動(dòng)差異 D. 原材料成本差異四、多項(xiàng)選擇題 (本題共 7 小題,每小題 2 分,

6、共 14 分)1.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本 ,必須做好的基礎(chǔ)工作有 ()。A. 費(fèi)用的分配和歸集B. 選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法C. 定額的制定和修訂D.建立和健全原始記錄工作E材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)2. 下列各項(xiàng)中 ,可以計(jì)入停工損失的有 ()。A. 自然災(zāi)害引起的停工損失B. 由于計(jì)劃減產(chǎn)原因引起的停工損失C. 機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障而引起的停工損失D. 由于原材料供應(yīng)不足發(fā)生的停工損失E由負(fù)責(zé)人賠償?shù)耐９p失3. 下列各項(xiàng)中 ,可以或者必須采用分類(lèi)法計(jì)算成本的有 ()。A. 聯(lián)產(chǎn)品B. 副產(chǎn)品C. 品種、規(guī)格繁多，又可劃分為若干類(lèi)別的產(chǎn)品D. 由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)、所用原材料的質(zhì)量或工藝技術(shù)上的要求

7、不同而產(chǎn)生的質(zhì)量等級(jí)不同的產(chǎn) 品E. 由于工人操作而造成的等級(jí)產(chǎn)品4. 下列情況中 ,可以同時(shí)采用幾種成本計(jì)算方法的有 ()。A. 一個(gè)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)類(lèi)型不同B. 一個(gè)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)類(lèi)型相同，但管理上的要求不同C. 一種產(chǎn)品的不同生產(chǎn)步驟之間特點(diǎn)和管理要求不同D. 一個(gè)車(chē)間生產(chǎn)多種產(chǎn)品 ,但各種產(chǎn)品的生產(chǎn)類(lèi)型或管理要求不同E在一種產(chǎn)品的不同零部件之間，管理上的要求也不同5. 下列各項(xiàng)稅金中 ,屬于要素費(fèi)用中的稅金的有 ()。A.資源稅 B.印花稅C.房產(chǎn)稅D. 土地使用稅E. 營(yíng)業(yè)稅6. 下列各項(xiàng)費(fèi)用中 ,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的有 ()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)用B生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)房

8、的折舊費(fèi)用C.生產(chǎn)車(chē)間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用E生產(chǎn)車(chē)間照明用電費(fèi)用7. 定額法的主要優(yōu)點(diǎn)有 ()。A. 有利于加強(qiáng)成本控制B. 便于成本定期分析C. 有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理水平D. 能夠較為合理、簡(jiǎn)便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問(wèn)題E. 較其他成本計(jì)算方法核算工作量小五、連線(xiàn)題 (本題共 2 小題,每小題 3 分,共 6 分)1. 用線(xiàn)連接，標(biāo)明下列三種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用方法的適用條件。定額比例法各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小不計(jì)算在產(chǎn)品成本法定額管理基礎(chǔ)較好，各月在產(chǎn)品 數(shù)量變動(dòng)不大在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法定額管理基礎(chǔ)較好，各月在產(chǎn)品 數(shù)量變動(dòng)

9、較大2. 用線(xiàn)連接，標(biāo)明下列三種方法的屬性。成本報(bào)表的分析方法順序分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間 分配費(fèi)用的方法連環(huán)替代法六、核算與計(jì)算題（本題共 4 小題，共計(jì) 40 分）（一）逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法（12 分）資料某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)第一、 第二車(chē)間連續(xù)加工完成，第一車(chē)間半成品通過(guò) 自制半 成品”賬戶(hù)核算,第二車(chē)間所耗費(fèi)半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算，兩個(gè)車(chē)間月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)算。有關(guān)資料如表1 所示。表 1 單位:元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車(chē)間月初在產(chǎn)品（疋額成本）120004000500021000本月費(fèi)用28000

10、60001000044000月末在產(chǎn)品（疋額成本）60002000300011000二車(chē)間月初在產(chǎn)品（疋額成本）2000050001000035000本月費(fèi)用1400015000月末在產(chǎn)品（疋額成本）75002000500014500第一車(chē)間完工半成品 900 件，半成品庫(kù)期初結(jié)存 100 件，實(shí)際成本 5500 元,第二車(chē)間本月領(lǐng)用半 成品800 件，完工產(chǎn)成品 1000 件。要求采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算第一車(chē)間完工半成品成本、第二 車(chē)間產(chǎn)成品成本，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配（12 分）資料某工業(yè)企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。本月份各車(chē)間發(fā)生的費(fèi)

11、用和提供勞 務(wù)數(shù)量資料如表 2 所示。表2項(xiàng)目供電車(chē)間供水車(chē)間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用6104 元4674 元供應(yīng)勞務(wù)總量10900 度950 立方米計(jì)劃單位成本0.5 元/度5 兀/立方米供電車(chē)間110 立方米機(jī)修車(chē)間1400 度基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用9000 度基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用300 度800 立方米行政管理部門(mén)200 度40 立方米要求采用計(jì)劃成本分配法分配供電車(chē)間和供水車(chē)間的費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄（“輔助生產(chǎn)成本”科目列出明細(xì)科目，輔助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目，成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用）。（三）低值易耗品核算（6 分）資料某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間的管理用具采用五五攤銷(xiāo)法攤銷(xiāo)。某月領(lǐng)用

12、生產(chǎn)工具一批，計(jì)劃成本共為 3700 元;報(bào)廢在用生產(chǎn)工具一批，計(jì)劃成本共為 900 元,回收殘料作為輔助材料計(jì)價(jià) 100 元，已驗(yàn)收入庫(kù)。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約2%。要求編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷(xiāo)、報(bào)廢和調(diào)整成本差異的各項(xiàng)會(huì)計(jì)分錄（“低值易耗品”科目列示明細(xì)科目，其他科目均列示總賬科目，列出應(yīng)計(jì)金額的算式）。（四）主要產(chǎn)品單位成本表分析（分項(xiàng)目分析）（10 分）資料某企業(yè)某月主要產(chǎn)品單位成本表有關(guān) A 產(chǎn)品的資料如下：1.該表所列 A 產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用為：計(jì)劃 375 元，實(shí)際 378 元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的直接材料 消耗為計(jì)劃 15 千克，實(shí)際 18 千克;材料單價(jià)計(jì)劃 25 元實(shí)

13、際 21 元。2. 該表所列直接人工費(fèi)用為計(jì)劃160 元，實(shí)際 210 元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的工時(shí)消耗為計(jì)劃 40小時(shí)，實(shí)際 35 小時(shí)；每小時(shí)的直接人工費(fèi)用為計(jì)劃 4 元,實(shí)際 6 元。要求1采用差額計(jì)算法分析 A 產(chǎn)品直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用計(jì)劃的完成情況，確定各因素變動(dòng)的影響程度。2.根據(jù)分析計(jì)算結(jié)果，進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)。七、簡(jiǎn)答題（本題共 2 小題海小題 5 分，共 10 分）1. 為了正確地進(jìn)行成本核算，必須正確劃分哪幾個(gè)方面的費(fèi)用界限？防止哪些錯(cuò)誤做法？2. 什么是定額法？它的主要特點(diǎn)是什么？模擬試題一答案、名詞解釋1. 廢品損失 :是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的、 入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的

14、生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 ,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款后的損失。2. 直接生產(chǎn)費(fèi)用 :是指由生產(chǎn)工藝本身引起的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用,如原料費(fèi)用、主要材料費(fèi)、生產(chǎn)工人工資和機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)等。3. 制造費(fèi)用 :是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品 （或提供勞務(wù) ）而發(fā)生的、應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本但沒(méi)有專(zhuān) 設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。4. 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) :生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所 創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金的總和。二、判斷說(shuō)明題1.X，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟不計(jì)算半成品成本，各步驟間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。因此，費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品

15、實(shí)物的轉(zhuǎn)移是脫節(jié)的。2.V3.V4.V5.X,生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類(lèi),分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。6.X,分類(lèi)法是產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法,與生產(chǎn)類(lèi)型特點(diǎn)沒(méi)有直接聯(lián)系 ,不涉及成本計(jì)算對(duì)象,只要具備條件 ,在哪種生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)都能用。7.V8.X,直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位及產(chǎn)品的 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。9.X,在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 ,適用于定額管理基礎(chǔ)較好 ,各項(xiàng)消耗 （費(fèi)用 ）定額比較穩(wěn)定、 準(zhǔn) 確,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。10.V三、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.D4.A5.B6.B 7.C 8.D 9.D 10.A11. B12.A四

16、、多項(xiàng)選擇題1.CDE 2.BCD 3.ABCD 4.ABD 5.BCD6.AD 7.ABCD五、連線(xiàn)題1.用線(xiàn)連接 ,標(biāo)明下列三種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用方法的適用條件。2.用線(xiàn)連接標(biāo)明下列三種方法的屬性六、核算與計(jì)算題（一）逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表 3 和表 4 所示。表 3 產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一車(chē)間甲半成品完工 900 件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品（疋額成本）120004000500021000本月費(fèi)用2800060001000044000合計(jì)40000100001500065000完工產(chǎn)品成本3400080001200054000月末在產(chǎn)品（疋額成

17、本）60002000300011000第一車(chē)間半成品完工入庫(kù)：借:自制半成品54000貸:基本生產(chǎn)成本 一一車(chē)間 54000第二車(chē)間領(lǐng)用半成品成本為：X800=47600（元）借:基本生產(chǎn)成本一一二車(chē)間 47600貸:自制半成品47600表 4 產(chǎn)品成本明細(xì)賬第二車(chē)間甲半成品完工 1000 件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品（疋額成本）2000050001000035000本月費(fèi)用47600140001500076600合計(jì)676001900025000111600完工產(chǎn)品成本60100170002000097100月末在產(chǎn)品（疋額成本）75002000500014500完工產(chǎn)品單位

18、成本60.10172097.10第二車(chē)間產(chǎn)品完工入庫(kù)：借庫(kù)存商品一產(chǎn)品 97100貸:基本生產(chǎn)成本 一三車(chē)間 97100（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配如表5 所示。表 5 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）單位:元輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)供電車(chē)間供水車(chē)間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用6104467410778勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量10900 度950 立方米計(jì)劃單位成本0.5 元/度5 兀/立方米輔助生產(chǎn) 車(chē)間耗用供電車(chē)間耗用數(shù)量110 立方米分配金額550550機(jī)修車(chē)間耗用數(shù)量1400 度分配金額700700分配金額小計(jì)7005501250基本生產(chǎn) 車(chē)間耗用產(chǎn)品生產(chǎn)耗用耗用數(shù)量9000 度分配金額

19、45004500車(chē)間一般耗用耗用數(shù)量300 度800 立方米分配金政管理 部門(mén)耗用耗用數(shù)量200 度1 40 立方米分配金額100200300按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)5450475010200輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6654537412028輔助生產(chǎn)成本差異12046241828會(huì)計(jì)分錄：1.按計(jì)劃成本分配。借:輔助生產(chǎn)成本供電 550 供水 700基本生產(chǎn)成本 4500制造費(fèi)用 4150管理費(fèi)用 300貸:輔助生產(chǎn)成本 供電 5450供水 47502.結(jié)轉(zhuǎn)成本差異。借:管理費(fèi)用1828貸:輔助生產(chǎn)成本 供電 1204供水 624（三）低值易耗品核算1借:低值易耗品一一在用低值

20、易耗品3700貸:低值易耗品一一在庫(kù)低值易耗品37002借:制造費(fèi)用（3700X50%）1850貸低值易耗品一一低值易耗品攤銷(xiāo)18503借原材料 100制造費(fèi)用（450-100）350貸:低值易耗品一一低值易耗品攤銷(xiāo)（900X50%） 4借:低值易耗品一一低值易耗品攤銷(xiāo)900貸:低值易耗品一一在用低值易耗品9005借:制造費(fèi)用3700X（-2%）74貸:材料成本差異74（四）主要產(chǎn)品單位成本表分析（分項(xiàng)目分析）1.直接材料費(fèi)用分析。原材料費(fèi)用實(shí)際脫離計(jì)劃差異 =378-375=+3（ 元）其耗料數(shù)量和材料價(jià)格差異如表 6 所示。表 6項(xiàng)目材料消耗量（千克）材料單價(jià)（元）直接材料費(fèi)用（元）計(jì)劃1

21、525375實(shí)際1821378差異+3-4+3因素分析（采用差額計(jì)算法）:材料消耗數(shù)量變動(dòng)影響=（18-15）X25=75（元）2.直接人工費(fèi)用分析。直接人工費(fèi)用實(shí)際脫離計(jì)劃差異=210-160=+50（ 元其耗用工時(shí)數(shù)量和每小時(shí)直接人工費(fèi)用差異如表7 所示。表 7項(xiàng)目工時(shí)消耗量(小時(shí))每小時(shí)直接人工費(fèi)用(元)直接人工費(fèi)用(元)計(jì)劃404160450實(shí)際356210差異-5+2+50因素分析(采用差額計(jì)算法)：工時(shí)消耗數(shù)量變動(dòng)影響=(35-40) X4=-20元簡(jiǎn)要評(píng)價(jià):A 產(chǎn)品直接材料費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃超支3 元,通過(guò)因素分析發(fā)現(xiàn)直接材料費(fèi)用超支主要由于直接材料消耗量的升高，而材料價(jià)格卻降低了。

22、材料價(jià)格變動(dòng)多屬外界因素，進(jìn)一步分析 應(yīng)結(jié)合有關(guān)情況，重點(diǎn)分析直接材料消耗數(shù)量變動(dòng)的原因。A 產(chǎn)品工資費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃超支50元，通過(guò)因素分析發(fā)現(xiàn)直接人工費(fèi)用的超支主要是由于每小時(shí)直接人工費(fèi)用的升高，而單位產(chǎn)品的工時(shí)消耗節(jié)約了。如果計(jì)劃正確，工時(shí)消耗節(jié)約應(yīng)予肯定。工時(shí)消耗的節(jié)約可能是由于改進(jìn)了 生產(chǎn)技術(shù)或工人提高了勞動(dòng)的熟練程度，從而提高了勞動(dòng)生產(chǎn)的結(jié)果；每小時(shí)直接人工費(fèi)用的升 高，是由于這一因素變動(dòng)受計(jì)時(shí)工資總額和生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)兩個(gè)因素的變動(dòng)影響，因而應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)、工藝和勞動(dòng)組織等多方面情況，查明因素變動(dòng)的具體原因，從而做出確切評(píng)價(jià)。七、簡(jiǎn)答題1.必須正確劃分以下五個(gè)方面的費(fèi)用界限。(1) 正

23、確劃分是否應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本、 期間費(fèi)用的界限。防止亂擠成本或少計(jì)成本的錯(cuò)誤做法。(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限，防止混淆產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限，借以調(diào) 節(jié)各月產(chǎn)品成本和各月?lián)p益的錯(cuò)誤做法。(3) 正確劃分各月的費(fèi)用界限。 防止利用待攤和預(yù)提的辦法，人為調(diào)節(jié)各月成本、各月?lián)p益的錯(cuò)誤做法。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。防止在盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn) 品之間任意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費(fèi)用，借以掩蓋成本超支或以盈補(bǔ)虧的錯(cuò)誤做法。(5) 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品成本，人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品成本的錯(cuò)誤做法。2定額法是將產(chǎn)品成本的計(jì)劃工作、核算工作和分析

24、工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將事前、事中、事后反映和監(jiān)督融為一體的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法。它的主要特點(diǎn)是：(1) 將事前制定的產(chǎn)品消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)。(2) 在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)，就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算，以加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算、分析和控制。(3)月末,在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，為成本的定期考核 和分析提供數(shù)據(jù)。模擬試題二一、名詞解釋(本題共 4 小題,每小題 2 分，共 8 分)1.成本會(huì)計(jì)職能2.直接計(jì)入費(fèi)用3.分批法4.連環(huán)替代法二、 判斷說(shuō)明題(正確的畫(huà),錯(cuò)誤的畫(huà)“X”，并說(shuō)明理由)(本題共 10 小題,每小題 1 分,

25、 共 10 分)1 .成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) ,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。2. 所謂費(fèi)用要素 ,就是費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類(lèi)。3. 成本計(jì)算對(duì)象是區(qū)分產(chǎn)品成本計(jì)算各種方法的主要標(biāo)志。4. 在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下 ,各生產(chǎn)步驟的成本隨著半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移而逐步結(jié)轉(zhuǎn),能夠?yàn)楦魃a(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料。5. 在計(jì)算某一種產(chǎn)品成本時(shí) ,可以是幾種成本計(jì)算方法結(jié)合應(yīng)用 ,但只能是成本計(jì)算的基本 方法與成本計(jì)算的輔助方法的結(jié)合應(yīng)用。6. 從總體看 ,標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法具有基本相同的功能和實(shí)施環(huán)節(jié)。7. 與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比較 ,作業(yè)成本法的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在間接制造費(fèi)用的核算上。8

26、. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品成本的影響 ,主要表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品單位成本的影響上。9. 定額比例法 ,適用于定額管理基礎(chǔ)較好 ,各項(xiàng)消耗 (費(fèi)用)定額比較準(zhǔn)確、 穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù) 量變動(dòng)不大的產(chǎn)品。10. 采用分類(lèi)法的目的在于簡(jiǎn)化各類(lèi)產(chǎn)品的成本計(jì)算工作。三、 單項(xiàng)選擇題 (本題共 12 小題 ,每小題 1 分,共 12 分)1. 構(gòu)成商品的理論成本是 ()。A.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值B .勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C .勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值D. 已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值2. 成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)是 ()。A.成本計(jì)劃B成本核算C.成本決策 D.成本考核和分析3

27、. 在不設(shè)“直接燃料和動(dòng)力” 成本項(xiàng)目的情況下 ,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用 ,應(yīng)記入的會(huì)計(jì)科目是 ()。A“制造費(fèi)用”B“管理費(fèi)用”C“銷(xiāo)售費(fèi)用”D“基本生產(chǎn)成本”4. 下列各項(xiàng)費(fèi)用中屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A. 工藝用燃料費(fèi)用B. 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C .生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)房的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門(mén)辦公用房屋的折舊費(fèi)5. 各種期間費(fèi)用期末應(yīng)直接 ()。A.計(jì)入制造費(fèi)用 B.計(jì)入待攤費(fèi)用C.結(jié)轉(zhuǎn)損益 D.計(jì)入預(yù)提費(fèi)用6. 下列各種分配方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的分配方法是()A.直接分配法 B.定額比例法C.計(jì)劃成本分配法D生產(chǎn)工時(shí)比例法7. 區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主

28、要標(biāo)志是()。A. 成本計(jì)算對(duì)象B. 成本計(jì)算日期C. 間接費(fèi)用的分配方法D. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法8. 簡(jiǎn)化的分批法是 ()。A. 不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法B. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C. 分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法D. 不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法9. 成本習(xí)性 (成本性態(tài) )是指成本 ()。A與收入的依存關(guān)系 B經(jīng)濟(jì)用途C.與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系D.與利潤(rùn)的依存關(guān)系10. 在原材料費(fèi)用分配方法中 ,有利于加強(qiáng)原材料消耗實(shí)物管理的是 ()。A. 按產(chǎn)品的直接材料定額消耗量比例分配B按產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用比例分配C按產(chǎn)品的體積分配D按產(chǎn)品的重量分配11. 下列項(xiàng)

29、目中 ,屬于約束性固定成本的是 ()。A.管理人員的基本工資B研究開(kāi)發(fā)費(fèi)C.職工培訓(xùn)費(fèi)D.產(chǎn)品包裝材料費(fèi)12. 在完工產(chǎn)品成本中 ,如果月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是正數(shù) ,說(shuō)明()。A. 定額提高了B. 定額降低了C. 本月定額管理和成本管理不利D. 本月定額管理和成本管理取得了成績(jī)四、多項(xiàng)選擇題 (本題共 10 小題,每小題 2 分,共 20 分)1.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本 ,必須正確劃分的費(fèi)用界限有 ()。A.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限B.各月份的費(fèi)用界限C .各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限D(zhuǎn).銷(xiāo)售費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用的界限2. 確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法時(shí),應(yīng)考慮的條件有 ()A. 各月末在產(chǎn)品數(shù)

30、量的多少B. 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C. 產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D. 定額管理基礎(chǔ)的好壞3. 采用簡(jiǎn)化的分批法 ()。A. 必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬B產(chǎn)品完工前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬只登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)C. 基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬中累計(jì)登記間接計(jì)入費(fèi)用D. 不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本4. 采用分類(lèi)法計(jì)算成本的優(yōu)點(diǎn)是 ()。A. 可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作B. 可以分類(lèi)掌握產(chǎn)品成本情況C. 可以使類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果更為準(zhǔn)確D. 便于成本日常控制5. 在下列項(xiàng)目中 ,屬于固定成本的是 ()。A. 按直線(xiàn)法計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊B .管理人員工資C. 職工培訓(xùn)費(fèi)D. 研究開(kāi)發(fā)費(fèi)6. 在下列各項(xiàng)中 ,

31、屬于間接計(jì)入費(fèi)用的有 ()。A.有關(guān)產(chǎn)品消耗的直接材料費(fèi)用B單一產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用C. 幾種產(chǎn)品共同耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用D. 幾種產(chǎn)品共同耗用的銷(xiāo)售費(fèi)用7. 要素費(fèi)用中的職工薪酬費(fèi)用 ,可能記入的會(huì)計(jì)科目有 ()。A“基本生產(chǎn)成本”B“管理費(fèi)用”C“制造費(fèi)用”D“財(cái)務(wù)費(fèi)用”8. 質(zhì)量成本的內(nèi)容包括 ()。A.預(yù)防成本 B鑒定成本C.內(nèi)部失效成本 D.外部失效成本9. 采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)有 ()。A. 可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作B. 可以分類(lèi)掌握產(chǎn)品成本情況C. 可以使類(lèi)內(nèi)的各種產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果較為準(zhǔn)確D. 便于成本日?？刂?0.確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮

32、的條件有（）。A.定額管理基礎(chǔ)的好壞B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少五、核算與計(jì)算題（本題共 4 小題，共計(jì) 40 分）（一）交互分配法（12 分）資料某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)數(shù)量以及各受益單位、部門(mén)耗用勞務(wù)數(shù)量如表1 所示:表 1輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)供水車(chē)間運(yùn)輸隊(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用（待分配費(fèi)用）35000 元46000 元?jiǎng)趧?wù)供應(yīng)數(shù)量10000 立方米23000 公里耗用勞務(wù)數(shù)量供水車(chē)間3000 公里運(yùn)輸隊(duì)2000 立方米基本生產(chǎn)車(chē)間6240 立方米15800 公里企業(yè)管理部門(mén)1760 立方米4200 公里

33、要求采用交互分配法：1. 計(jì)算分配水費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)（列示計(jì)算分配過(guò)程）。2. 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）。3. 編制會(huì)計(jì)分錄（“輔助生產(chǎn)成本”列示明細(xì)科目）。（二） 按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用 （10 分）資料某基本生產(chǎn)車(chē)間全年度制造費(fèi)用為 73600 元，全年各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 1000 件,乙產(chǎn)品 800 件。單件產(chǎn)品工時(shí)金額：甲產(chǎn)品 6 小時(shí)乙產(chǎn)品 4 小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 80 件,乙產(chǎn)品70 件。本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 7000 元。月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額為 820 元。要求采用按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用（列示計(jì)算分配過(guò)程）:1. 計(jì)算各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量

34、的定額工時(shí)。2. 計(jì)算年度計(jì)劃分配率。3. 計(jì)算各種產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)。4. 計(jì)算分配各種產(chǎn)品制造費(fèi)用。5. 編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。6. 登記“制造費(fèi)用”總賬，并結(jié)出月末余額（T 形賬戶(hù)）。（三）約當(dāng)產(chǎn)量比例法（12 分）資料某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。該產(chǎn)品各工序 的工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品及完工產(chǎn)品數(shù)量如表2 所示。表2工序各工序單位產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）完工產(chǎn)品數(shù)量（件）116500212400312800合計(jì)4017004000各工序在產(chǎn)品加工程度均按 50%計(jì)算。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為：直接材料費(fèi)用34200 元,

35、直接人工費(fèi)用 20000 元，制造費(fèi)用 15000 元。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用：1. 分工序計(jì)算完工率。2. 分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。3. 計(jì)算費(fèi)用分配率。4. 計(jì)算分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。5. 編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。（四）定額法（計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用）（6 分）資料某產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本（僅原材料），有關(guān)資料如下：1.月初在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用 520 元,脫離定額差異為超支 15 元，月初在產(chǎn)品直接材料定 額費(fèi)用調(diào)整為降低 20 元，定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。2. 本月直接材料定額費(fèi)用為 2400 元，本月脫離定額差異為節(jié)

36、約 73 元。3. 本月直接材料成本差異為節(jié)約70 元，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。4. 本月直接材料定額費(fèi)用為 2500 元。要求1. 計(jì)算月末在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用。2. 計(jì)算直接材料脫離定額差異率。3. 計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異按原材料定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。六、簡(jiǎn)答題（本題共 2 小題海小題 5 分，共 10 分）1.計(jì)算產(chǎn)品成本的基本方法和輔助方法各包括哪些？基本方法和輔助分法的劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么？2.成本報(bào)表作為內(nèi)部報(bào)表具有哪些特點(diǎn)模擬試題二答案一、 名詞解釋1. 成本會(huì)計(jì)職能：指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的功能，成本會(huì)計(jì)具有反映和監(jiān)督兩

37、大基本職能。2. 直接計(jì)入費(fèi)用：指可以分清哪種產(chǎn)品耗用、可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。3. 分批法:指按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于小批、單件生 產(chǎn)，管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。4. 連環(huán)替代法：指用來(lái)計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的因素對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)影響程度的一種分析 方法。二、 判斷說(shuō)明題1.X，還應(yīng)包括勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。2.V3.X，區(qū)分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的標(biāo)志。4.X，各生產(chǎn)步驟不計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，不能為各步驟在產(chǎn)品提供實(shí)物管理和資金管理 的資料。5.X，也可能將幾種成本計(jì)算的基本方法結(jié)合應(yīng)用。6.V7.V8.V9.X，定額

38、比例法,適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗（費(fèi)用）定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。10.X，采用分類(lèi)法的目的在于簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品的成本計(jì)算工作。三、 單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.A 4.C7.A 8.D 9.C 10.A11.A12.B四、 多項(xiàng)選擇題1.ABC 2.ABCD 3.ABCD 4AB5.ABCD6.AC7.ABC 8.ABCD 9.AB10.ABCD五、核算與計(jì)算題（一）交互分配法1.（1）交互分配前的單位成本。35000水單位成本（分配率=3.5（元/立方米）46000運(yùn)輸單位成本（分配率）=一=2（元/公里）（2）交互分配。5.C6.B供水車(chē)間分配運(yùn)輸費(fèi)：3000X

39、2=6000（元）運(yùn)輸隊(duì)分配水費(fèi)：2000X3.5=7000（元）（3）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（對(duì)外分配費(fèi)用）。供水車(chē)間：35000+6000-7000=34000（元）運(yùn)輸隊(duì):46000+7000-6000=47000（ 元）交互分配后的單位成本（對(duì)外分配率）。34000水=4.25（元/立方米）47000運(yùn)輸:_U =2.35（元/公里）（5）對(duì)外分配?；旧a(chǎn)車(chē)間分配：水費(fèi):6240X4.25=26520（元） 運(yùn)輸費(fèi)：15800X2.35=37130（元）企業(yè)管理部門(mén)分配：水費(fèi)：1760X4.25=7480（元）運(yùn)輸費(fèi)：4200X2.35=9870（元）2編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見(jiàn)表 3。表 3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）單位:元分配方向交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)供水運(yùn)輸合計(jì)供水運(yùn)輸合計(jì)待分配費(fèi)用350004600081000340004700081000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量1000023000800020000分配率（單位成本）3.524.252.35輔助生產(chǎn)車(chē)間供水耗用數(shù)量3000分配金額6000運(yùn)輸耗用數(shù)量2000一分配金額7000基本生產(chǎn)車(chē)間耗用數(shù)量624015800分配金額265203713063650企