公司安全培訓(xùn)計(jì)劃

1、公司全培訓(xùn)計(jì)劃、指導(dǎo)思想安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性和基礎(chǔ)性工作,是公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前沿關(guān)口。不同的生產(chǎn)崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)歷,須采取相應(yīng)的培訓(xùn)方法和手段。20xx 年突出以人為本的理念，堅(jiān)持以三基工作為重點(diǎn)，以提高領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層、承包商等人員安全法制意識(shí)和素質(zhì)技能為目的， 采取三級(jí)安全教育、二級(jí)崗位練兵、消氣防技能比武、特殊工種取證復(fù)審、事故預(yù)案演練、安全持證上崗考 試、大型群眾性安全活動(dòng)等手段，大力開展全員hse 教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識(shí)和技能，為公司大項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展把好安全教育入口關(guān)。、工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)管人員安全持證上崗率

2、100%；特種作業(yè)人員持證率 100%；新入廠員工、外來(lái)人員 （含實(shí)習(xí)生、參觀、技術(shù)服務(wù)人員）、承包商人員一級(jí)安全教育培訓(xùn)合格率100%，全面提高各級(jí)人員的安全意識(shí)和安全技三、工作措施一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層 hse 法制教育，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員主體責(zé)任、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層依法治企的能力1、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年，舉辦一期法律法規(guī)專題講座，參加對(duì)象為公司領(lǐng)導(dǎo)人員、機(jī)關(guān)處室 長(zhǎng)、各科室主管及部分機(jī)關(guān)工作人員。公司將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)相關(guān)法學(xué)專家來(lái)公司授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家新頒布 的法律法規(guī)；下半年，舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范專業(yè)講座。參加對(duì)象為各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng) 導(dǎo)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家、集團(tuán)公司和省市有

3、關(guān) hse 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。做到知法、懂法、守法，依法 辦事、依法治企。2、舉辦四期qhse管理體系學(xué)習(xí)班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期qhse管理體系學(xué)習(xí)班。股份xx分公司重點(diǎn)學(xué)習(xí) qhse 管理體系的新理念、新方法，不斷做好危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素分析，不斷提高管理層qhse管理水平。3、舉辦四期 hse 管理體系學(xué)習(xí)班。 20xx 年是資產(chǎn)公司 hse 管理體系全面實(shí)施年，對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行 hse 知識(shí)再 教育，全面推進(jìn)資產(chǎn) XX分公司hse管理體系建設(shè)。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期hse管理體系學(xué)習(xí)班。重點(diǎn)學(xué)習(xí) hse 管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的

4、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因 素分析的能力。4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3 月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學(xué)習(xí)班，對(duì)未取得用火審批權(quán)的管理干部進(jìn)行培訓(xùn)取證。5、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度，強(qiáng)化關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)管。20XX 年，公司將重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系（承包） 點(diǎn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。各直屬車間、二級(jí)單位也 要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。安全工程師 （員） 要積極主動(dòng)聯(lián)系，提前作好安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加班 組安全活動(dòng)和檢查指導(dǎo)安全工作的情況及時(shí)反饋給安環(huán)處，并將情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核內(nèi)容，公司每半 年考核一次。（二）強(qiáng)化安全環(huán)保管

5、理人員專業(yè)培訓(xùn)，落實(shí)安全環(huán)保人員的監(jiān)管責(zé)任，不斷提高安全環(huán)保管理人員的業(yè)務(wù)素 質(zhì)和管理水平hse 管理體系hse 法律法規(guī)、1、舉辦一期安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班。6 月份，公司將組織舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、等專業(yè)講座。參加對(duì)象為各單位安全環(huán)保管理人員。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家、集團(tuán)公司和省市有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。2、舉辦五期安全管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。3 月份，舉辦一期重大危險(xiǎn)源辯識(shí)培訓(xùn)班； 5 月份，舉辦一期現(xiàn)代安全管理知識(shí)培訓(xùn)班； 7月份，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓(xùn)班； 9 月份，舉辦一期安全形勢(shì)與事故案例分析 培訓(xùn)班； 10 月份，舉辦一期安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力建設(shè)培訓(xùn)班。3、選送5-8名新上崗的

6、安全科 （部）長(zhǎng)、安全工程師、安全環(huán)保員到xx學(xué)院和xx培訓(xùn)中心參加集團(tuán)公司舉辦的安全管理干部培訓(xùn)班和安全工程師培訓(xùn)班。4、抓好注冊(cè)安全工程師的繼續(xù)教育、注冊(cè)和參加全國(guó)統(tǒng)考工作。20xx年，公司將成立 xx地區(qū)注冊(cè)安全工程協(xié)會(huì)，并制定 注冊(cè)安全工程師協(xié)會(huì)章程 ，規(guī)范注安隊(duì)伍的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)繼續(xù)鼓勵(lì)安全環(huán)保管理人員參加 注冊(cè)安全程師、安全評(píng)價(jià)師、環(huán)境評(píng)價(jià)師等資格考試，并組織對(duì)20xx 年通過(guò)注安考試的同志進(jìn)行注冊(cè)和 20xx年已經(jīng)注冊(cè)的同志進(jìn)行了延期注冊(cè)。5、充分利用安全環(huán)保例會(huì)時(shí)間抓好安全環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。安全環(huán)保例會(huì)時(shí)間為每月2 次，要求安全環(huán)?？疲ú浚?長(zhǎng)、安全工程師、安全員、環(huán)保員

7、和承包商安全管理人員參加。充分利用安全環(huán)保例會(huì)時(shí)間，組 織學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度；集團(tuán)公司內(nèi)部重大典型事 故案例；公司內(nèi)容安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流；先進(jìn)的 hse 管理方法以及相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)等。三）強(qiáng)化全員 hse 意識(shí)，落實(shí)全員安全環(huán)保承諾責(zé)任，不斷提高員工的安全環(huán)保意識(shí)和技能20xx 年，公司將以六月全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，以事故預(yù)案演練為重點(diǎn)，以舉辦第四屆消防、氣防技能 比武為平臺(tái)，以開展?fàn)幃?dāng)安全衛(wèi)士、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位為切入點(diǎn)，全方位、多形式開展安全環(huán)保意識(shí)和技能 培訓(xùn)，強(qiáng)化操作層的基本功訓(xùn)練。不斷地提高員工的安全環(huán)保意識(shí)和操作技能。1、繼續(xù)深入

8、開展百日安全環(huán)保無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，抓好員工特定活動(dòng)日安全教育各單位要認(rèn)真按照 xx 文的要求，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展多種形式的安全環(huán)?；顒?dòng)。要全力抓好冬季 安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保今冬明春的安全生產(chǎn)。元月份，是全年安全環(huán)保工作的起點(diǎn)，開好局、起好步事關(guān)全年安全生產(chǎn)大局。各單位要以元月安生產(chǎn)月活 動(dòng)為契機(jī)，大力開展全員安全環(huán)保意識(shí)教育，確保安全生產(chǎn)開好局、起好步。同時(shí)，也要認(rèn)真開展 119 消防 宣傳日、職防宣傳周等特定日的宣傳教育咨詢活動(dòng)，強(qiáng)化公眾的消防意識(shí)和職業(yè)健康防護(hù)意識(shí)。開展好三項(xiàng)活動(dòng)。一是開展我要業(yè)績(jī)，我保安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要總結(jié)、提煉我要安全主題活動(dòng)中好 的經(jīng)驗(yàn)、做法，明確

9、競(jìng)賽范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)，做到日記錄、周小結(jié)、月講評(píng)、年考核，使員工懂得把簡(jiǎn)單的事 情做好就是不簡(jiǎn)單，把容易的事情做好就是不容易、我的責(zé)任我落實(shí)。要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全體系變成 安全溝通文化、安全制度變成安全態(tài)度、安全程序變成安全行為的轉(zhuǎn)變。二是開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治 理活動(dòng)。安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理 制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為 和管理上的缺陷。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是隱患排查、治理、防控的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人對(duì)排查治理工作全面負(fù) 責(zé)。公司將結(jié)合國(guó)家安監(jiān)總局下發(fā)的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 完善 事故隱患治理項(xiàng)目管理規(guī) 定，形成排查、上報(bào)、治理良性機(jī)制，并將其納入領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核中。各單位要廣泛發(fā)動(dòng)員工查隱患、消 故障，重點(diǎn)解決深層次的隱患、重復(fù)性的隱患、管理方面的隱患，確保生產(chǎn)連續(xù)性、減少非計(jì)劃停工。三是 開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。各單位要針對(duì)近年來(lái)人員異動(dòng)大、崗位合并多和推行片區(qū) （工段） 管理的實(shí)際情況， 組織開展技術(shù)講課、模擬演示、集中探討等形式的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工的操作技能、自我保