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文檔簡介
1、1最新商場消防演練方案范文為了積極推進消防工作全民化進程,切實提高我項目民工 消防安全意識,增強我項目抗御火災(zāi)的能力,預(yù)防和減少火災(zāi) 事故特別是群死群上惡性事故的發(fā)生。根據(jù)北京市消防條 例宣貫教材的意義,結(jié)合我項目工地的實際,特制定“消防 安全月”活動工作計劃方案。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于消 防演練方案范文5篇,歡迎大家閱讀.消防演練方案1一、演練目的為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn) 場,減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)員工的自我防護能力,特 舉行消防安全疏散演練。二、演練領(lǐng)導小組總指揮:董晟副總指揮:俞鑒鋒方永達疏散指揮組:沈琪吳翔謝偉峰秩序?qū)ёo組:夏靖昆袁剛陸波醫(yī)療救護組
2、:黃娟陳亮趙建局張調(diào)芬后勤保障組:朱愛云陳偉強李梅通訊組:朱雯艷2應(yīng)急組:趙小倩張哲鋒消防組:詹新剛袁趙云孔明三、報警程序:1、辦公室徐豐立即用電話或手機報告消防中心(電話119),報告內(nèi)容為:“金盾電子發(fā)生災(zāi)情,請迅速前來搶 救”,待對方詢問完放下電話后再掛機;方永達負責向120求救 及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導匯報情況。2、門衛(wèi)值班人員負責打開廠區(qū)大門,然后到十字路口等待 引導消防車輛,沈琪負責檢查疏散廠區(qū)消防通道;如情況需要, 詹新剛負責關(guān)閉公司總電源。四、演練安排1、準備a、讓員工熟悉應(yīng)急避險的方法。b讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點。c、全廠員工進行應(yīng)急疏散的預(yù)演。2、參演對象:全體員工3
3、、演練情景:1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。4、演練內(nèi)容:3消防演練方案2一、消防演練內(nèi)容:1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練2、火場人員疏散引導和傷員救護演練;3、火場警戒及配合消防中隊演練;4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練;5、火災(zāi)事故處理教育及演習。二、火災(zāi)模擬設(shè)置二0某某年三月十一日上午8點10分,公司二樓包裝部騎 釘某某工人在包裝部作業(yè)時因操作不當電路發(fā)生火災(zāi),火勢蔓 延,引燃車間違章堆放的易燃品,成品違章堵塞,消防通道, 火場被困人員3人。公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報119,將火撲滅。三、演習的組織指揮分工及參演人員1、總指揮:某某某副總指揮:某某某、某某某2、演習技術(shù)指導:青
4、松傲骨3、參演組織及其成員A、滅火行動組(即公司一級義方消防隊)4組長:某某某消防演練方案3為了積極推進消防工作全民化進程,切實提高我項目民工 消防安全意識,增強我項目抗御火災(zāi)的能力,預(yù)防和減少火災(zāi) 事故特別是群死群上惡性事故的發(fā)生。根據(jù)北京市消防條 例宣貫教材的意義,結(jié)合我項目工地的實際,特制定“消防 安全月”活動工作計劃方案。一、 活動時間:5月1日5月30日。二、 活動主題:宣貫北京市消防條例,平安創(chuàng)和諧。三、 成立宣貫領(lǐng)導小組:四、 活動內(nèi)容1、以“創(chuàng)建良好的施工現(xiàn)場消防安全環(huán)境”為主題,以提 高工人消防安全意識和自防自救水平為目的, 認真開展施工現(xiàn) 場消防安全宣傳教育活動,提高分包管
5、理人員和工人的“四 懂”、“四會”、“四個能力”。2、對工人進行消防法制教育,明確安全管理責任人,落實 安全責任制。對生活區(qū)宿舍進行消防安全檢查,查處亂拉電 線、亂裝插座,私用大功率電器等。3、通過安全消防組員,安排相關(guān)宣傳;制作領(lǐng)取消防宣傳 標語、宣傳單和消防安全圖片,全面地宣傳防火、滅火、逃生 自救常識,營造消防安全工作的良好輿論范圍。54、消防保衛(wèi)科組織義務(wù)消防員、現(xiàn)場工人進行“施工現(xiàn)場 消防演練”。五、活動安排1、給項目各領(lǐng)導、項目各部門、各分包隊伍主要管理人員 下發(fā)北京市消防條例宣貫讀本。2、在施工現(xiàn)場、生活區(qū)等重要部位、明顯部位張貼消防安 全宣傳標語、宣傳單和圖片。3、消防保衛(wèi)科長
6、為工人宣讀最新北京市消防條例,并 在每周一對工人進行消防安全法制教育。4、制作消防宣傳專欄,列舉案例,以事實為依據(jù),提高工 人消防安全意思。5、在對工人教育的同時,組織施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊員以及 現(xiàn)場工人進行消防演練,以達到工人們“四懂”、“四會”以 及“四個能力”。5、消防保衛(wèi)科組織有關(guān)部門對施工現(xiàn)場、生活區(qū)用電及施工現(xiàn)場和床鋪吸煙現(xiàn)象進行定期排查,徹 底杜絕施工現(xiàn)場、生活區(qū)吸煙和私拉亂接現(xiàn)象的發(fā)生。六、工作要求1、消防工作事關(guān)重大,涉及工人生命和國家財產(chǎn)安全,各 分包單位要高度重視,積極的完成有關(guān)的工作安排,務(wù)求實 效,切記敷衍,把工作落實下去。62、各部門也應(yīng)積極配合,組織好消防安全教育,
7、落實消防 安全隱患排查,確?!跋腊踩隆备黜椆ぷ鞯捻樌M行。3、各分包單位要借此活動,進一步明確和落實本單位的消 防安全責任制,要教育和管理好工人,使工人時刻保持隱患意 識、防火意識。杜絕工人“消防無我事”的心態(tài)。4、消防安全的各個演練,要落到實處,確?;顒幽康牡倪_ 到。消防演練方案4一、目的意義:為切實做好當前職業(yè)健康安全工作,增強公司抵御突發(fā)事 故、事件的能力,真正做到萬一事故發(fā)生時工作責任制落實、 應(yīng)急措施全面有效、人員搶險救災(zāi)協(xié)調(diào)得力、災(zāi)情及時上報, 以達到最大限度地減輕事故的傷害、損失和影響的目的,充分 保障作業(yè)人員生命安全,特舉辦本次消防火災(zāi)事故疏散演練。二、組織機構(gòu)三、演練的具
8、體時間安排:1、演練時間:20某某年1月19日9:3010:302、演練地點:發(fā)酵車間門口處、綜合樓前緊急避難處、北 門側(cè)3、參加人員:公司全體員工四、演練活動地點及活動形式:7此次演練模擬發(fā)酵車間首層失火,逃生演練過程;其他車 間、部門緊急集合演練;全體消防員應(yīng)急處理能力和滅火能力。五、演練活動內(nèi)容:演練前應(yīng)進行一下內(nèi)容講授;1、消防安全知識普及:如何預(yù)防火災(zāi)、撲救初起火災(zāi)、面 對突發(fā)事件的逃生自救,正確聽辨報警聲,如何正確使用干粉 滅火器等。2、突發(fā)事件的演練:火災(zāi)等正確逃生自救演練。3、消防實際操作演示:正確使用干粉滅火器等演示及工人 操作。六、演練活動程序:1、9:20全體員工進入演練
9、狀態(tài)。2、9:30于振洋于發(fā)酵車間首層門口處指定區(qū)域內(nèi)打開預(yù) 設(shè)的煙霧彈,此時首層門口處煙氣彌漫。首層倉庫員工梁宏毅 發(fā)現(xiàn)有火情報警。立即電話通知發(fā)酵車間車間主任及消防員王 全來。報告后首層員工撤離現(xiàn)場。發(fā)酵車間(王全來)得報后立 即現(xiàn)場確認火情,確認火情蔓延迅速并無法控制后立即1、王全來按下附近的手動報警開關(guān),2、模擬電話報警(梁宏毅撥打于振洋電話)。3、梁宏毅電話通知劉廣春副總。4、劉總接到電話后立即趕赴現(xiàn)場。8滅火演練:1、消防隊員兩人一組手持滅火器同時出發(fā),進行滅火演 練。2、同時其余消防隊員負責滅火后添加燃燒物準備下次滅 火。3、消防員輪替后由員工進行滅火演練。根據(jù)時間長短,每 車間
10、安排10人左右進行滅火演練。全體消防員進行現(xiàn)場清理工作。消防演練方案5一, 預(yù)案名稱:消防應(yīng)急預(yù)案二, 演練地點:吉祥天酒店停車場三, 組織單位:靈光寺旅游管理處四, 總指揮:管理處陳主任,工程部李經(jīng)理五, 演練時間:某某年6月5日六, 參加部門和人員:旅游管理處各部門人員,共計100人左 右七, 演練類別:實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案八, 實際演練內(nèi)容:滅火器使用,初期火災(zāi)撲滅九, 物資準備和人員培訓情況:91,8kg干粉滅火器8臺,25kg二氧化碳滅火器2臺(借用);消防桶20個,消防鉤2只;警報器一只,擴音器一部.2,進入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安
11、全防 護要求.3,演練過程描述:利用2只廢汽油桶,中間剖開后分為4段,分別加入柴油10kg,另外準備100kg編織袋8只,裝滿泥土后放 置在油桶周圍.同時點燃4只油桶,拉響警報器,人員從周圍200m處跑向著火點,在100m處取得滅火器和搶險器材,25kg滅 火器兩人使用,其他一人使用,人員自動搶占上風口,進行滅火和 搶險.4,人員分工:各部門指定1人,各工段指定4人進行滅火,其 他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒.預(yù)案適宜性充分性評審 適宜性:全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過 程不夠順利明顯不適宜5,充分性:完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足,需要完善 不充分,必須修改6,演練效果評審人員到位情況 迅速準確 基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確,操作熟練 職責明確,操作不夠熟練 職責不明,操作不熟練7,物資到位情況 現(xiàn)場物資:現(xiàn)場物資充分,全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏8,個人防護:全?咳嗽狽闌芒轎?個別人員防護不到 位 大部分10人員防護不到位9,協(xié)調(diào)組織情況(1)整體組織:準確,高效 協(xié)調(diào)基本順 利,能滿足要求 效率低,有待改進;(2)搶險組分工:合理,高效 基本合理,能完成任務(wù) 效率低,沒有完成任務(wù)10,實戰(zhàn)效果評價 達到預(yù)期目標 基本達到目的,部分 環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標,須重新演練 外部支援11,協(xié)
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