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文檔簡介
1、. . . . 班前會制度1. 廠每天8:10、7:30準(zhǔn)時(shí)召開由全體干部員工參加的八點(diǎn)、四點(diǎn)連夜班前會,廠管理人員每天早7:40、晚7:00在廠會議室召開碰頭會,交接班人員必須到場,進(jìn)行現(xiàn)場交接班。2. 由上一班值班人員向廠管理人員傳達(dá)礦晚例會會議精神,匯報(bào)工作中遺留的問題,便于當(dāng)天值班人員安排工作。3. 班前會由當(dāng)天值班人員主持,廠領(lǐng)導(dǎo)與全體員工必須參加。4. 由值班人員主持帶領(lǐng)全體干部員工進(jìn)行班前安全宣誓。5. 由廠領(lǐng)導(dǎo)向員工宣貫安全文化理念、安全宣誓容,當(dāng)天值班人員在班前會上向干部職工傳達(dá)礦晚例會會議精神,布置當(dāng)天各車間工作,對職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措
2、施。6. 廠領(lǐng)導(dǎo)從安全檢查角度對員工進(jìn)行安全教育,要求干部職工不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。7. 技術(shù)員要從技術(shù)管理角度,安排布置本廠所安排工作的技術(shù)要求,強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。8. 對不參加班前會的員工,不準(zhǔn)點(diǎn)名記工,不準(zhǔn)上崗工作。9. 對遲到人員進(jìn)行登記,交到辦事員處,按規(guī)定進(jìn)行罰款。10. 當(dāng)天值班人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議容,做好班前會記錄。干部班中巡回檢查管理制度 1、當(dāng)班班長負(fù)責(zé)在班中巡回檢查,維護(hù)生產(chǎn)安全,保證正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2、各組組長協(xié)助班長做好本組的班中巡回檢查工作,保證本組的生產(chǎn)安全。3、廠干部不定期進(jìn)行班中巡回檢查的抽查工作,督促班中巡回檢查的落實(shí)。4、班中巡回
3、檢查的主要容:(1)檢查洗煤系統(tǒng)和煤泥水處理系統(tǒng)是否正常,是否有跑煤、跑矸、跑粗等問題;(2)檢查生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;(3)檢查各崗位人員的勞動紀(jì)律,是否有不戴安全帽、脫崗、串崗等現(xiàn)象;(4)檢查各崗位的衛(wèi)生情況。5、對于班中巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題,應(yīng)向集控室匯報(bào),并認(rèn)真填寫記錄。6、對于班中巡回檢查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題,當(dāng)班能夠處理的應(yīng)立即處理,當(dāng)班不能處理的應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄,交檢修班處理。7、對于班中巡回檢查發(fā)現(xiàn)的勞動紀(jì)律問題,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。跟班干部管理制度、管理干部必須深入車間,對本區(qū)隊(duì)所管理圍的車間盯崗,嚴(yán)防各崗位人員脫崗、離崗,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。、廠管理干部在本班工作
4、前,要會同班干部其他人員對工作地點(diǎn)先進(jìn)行全面的安全檢查,對于查出的安全隱患,要督促本班與時(shí)徹底處理,確保安全生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。3、廠管理干部在查崗時(shí),發(fā)現(xiàn)有脫崗、離崗人員的,要立即令其歸崗堅(jiān)守崗位。4、對于脫崗、離崗的人員,管理干部要與時(shí)糾正,并給予警告,下班后在進(jìn)行處理。5、對管理干部不深入車間的,廠要進(jìn)行處理。干部值班制度1. 干部必須具有高度的事業(yè)心和工作責(zé)任感,牢固樹立為全隊(duì)員工服務(wù)的思想。2. 干部值班實(shí)行滾動式輪值制,每班實(shí)行二十四小時(shí)值班制,每天早晨八時(shí)為交接班時(shí)間,如遇節(jié)假日值班,負(fù)責(zé)處理本隊(duì)的日常工作事務(wù),保證上傳下達(dá),處理來自其它單位的加工檢修任務(wù)。3. 干部值班要深入工
5、作第一線,與時(shí)檢查、了解當(dāng)天本廠的工作動態(tài),掌握和收集各種信息。負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天各工作的進(jìn)展情況,并處理當(dāng)天發(fā)生的各種情況,并把需要第二天工作的容傳達(dá)給第二天值班人員。4. 值班干部必須常與隊(duì)保衛(wèi)人員保持聯(lián)絡(luò),夜間必須巡崗一至二次,檢查隊(duì)保衛(wèi)人員是否在崗或丟崗等情況。5. 處理好突發(fā)性事件,做好各種異常情況的登記,并與時(shí)報(bào)告隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)。安全文明生產(chǎn)檢查制度一、安全生產(chǎn)大檢查:1、礦級安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對機(jī)電戰(zhàn)線所有生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查,檢查和整改情況由機(jī)電科匯總上報(bào)。2、廠部安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由廠長負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況,由
6、班組長匯總上報(bào)。二、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:1、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由礦各主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)區(qū)隊(duì)參加,定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送上級主管部門。2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。三、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查: 對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,發(fā)動群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報(bào)調(diào)度室。四、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:1、各級管理人員和兼職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。2、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合;檢
7、查與整改相結(jié)合。3、對查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。 4、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。崗位交接班制度1. 交接班必須按規(guī)定的時(shí)間與時(shí)交接班不準(zhǔn)早脫崗?fù)淼綅彙?. 值班人員要嚴(yán)于職守,對領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)的指示要認(rèn)真記錄,與時(shí)傳達(dá)匯報(bào)。3. 值班人員對當(dāng)班發(fā)生問題除與時(shí)匯報(bào)外,要認(rèn)真調(diào)查,做好妥善管理。4. 交接班時(shí),交班者必須把本崗發(fā)生的情況、注意事項(xiàng)與處理情況向接班者交代清楚,因交班不清延誤工作造成后果的,要追究交班者的責(zé)任。5. 接班者有事不能按時(shí)到崗,應(yīng)提前找好替班人并向
8、領(lǐng)導(dǎo)請假,由領(lǐng)導(dǎo)另行安排,嚴(yán)禁無故不到崗。6. 嚴(yán)禁班中空崗,不準(zhǔn)在班中喝酒睡覺。7. 如果交接班發(fā)生漏洞出現(xiàn)了問題造成后果按有關(guān)規(guī)定追查責(zé)任。安全技術(shù)培訓(xùn)制度1、認(rèn)真貫徹公司和六礦關(guān)于安全、技術(shù)、政治學(xué)習(xí)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真組織好安全、技術(shù)學(xué)習(xí)。2、周四為技術(shù)學(xué)習(xí),周五為安全學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)時(shí)間至少在一小時(shí)以上。3、安全、技術(shù)學(xué)習(xí)由廠長、書記親自主持。4、按照煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)大綱的要求,每月要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。5、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真編寫教案,編寫教案時(shí)應(yīng)充分考慮不同職工的基本素質(zhì)差別,做到難易適度。6、講課時(shí)應(yīng)認(rèn)真細(xì)致,盡量采用職工喜聞樂見的形式進(jìn)行授課,切實(shí)提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和政治
9、素質(zhì)。7、每次學(xué)習(xí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄,記錄應(yīng)完整、真實(shí)。8、每月下旬要組織一次考試,并有考試成績。根據(jù)考試成績和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,綜合成績在90分以上(含90分)者獎(jiǎng)勵(lì)10分,在7080分之間者不獎(jiǎng)不罰,在60分以下(不含60分)者,扣10分。9、試卷與考試成績應(yīng)有專人妥善保管,做好存檔工作。10、每次學(xué)習(xí)都應(yīng)有職工本人簽名,對于學(xué)習(xí)時(shí)遲到者扣2分,不到者扣5分。工資分配方案一、 分配原則:按勞分配、兼顧公平、同工同酬的原則二、 分配辦法:1、 工資分固定部分和浮動部分A.固定部分包括:年功工資、前后夜補(bǔ)貼、女工衛(wèi)生費(fèi)、技師補(bǔ)貼、班組長津貼。B.浮動部分:除固定部分外均是浮動部分,浮動工資以分計(jì)
10、資。2、分配規(guī)則A. 當(dāng)月出勤不足19個(gè)工的,不得每天的機(jī)動分?jǐn)?shù)。B. 每職工每天的分?jǐn)?shù)由當(dāng)班班長按崗位和勞動工作量進(jìn)行計(jì)分。C. 運(yùn)一班、運(yùn)二班以當(dāng)日洗煤量進(jìn)行計(jì)大分?jǐn)?shù)。月底根據(jù)大分?jǐn)?shù)進(jìn)行切塊工資,檢修班在保證正常的檢修時(shí),人均大分?jǐn)?shù)拿運(yùn)一班、運(yùn)二班的人均分?jǐn)?shù),根據(jù)檢修班上的人數(shù)乘以人均大分?jǐn)?shù)得檢修班的切塊工資。D. 外借人員、勤雜人員(材料員、保管員、看廠人員、衛(wèi)生員、統(tǒng)計(jì)員)拿檢修班人均效益的8090%。E. 對評選出的A、C職工、本質(zhì)安全崗、先進(jìn)班組廠里按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行直接獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。F. 班長、組長每月的津貼數(shù)根據(jù)當(dāng)月的工作量進(jìn)行增加或減少,班長津貼500700元,組長津貼100200
11、元。G. 婚假正常開資;產(chǎn)假開人均效益的50%。工傷、病假(住院)開人均效益的80%,病假(不住院)開人均效益的50%,其余無故不上班者,只保三金。H. 定崗定分原則:濃縮池、壓風(fēng)機(jī)、介質(zhì)庫每天80分,加壓過濾機(jī)每天85分,其余各組每天90分,廠房的四個(gè)組進(jìn)行輪崗。I. 廠長、書記由機(jī)電科計(jì)算工資,副職與技術(shù)員按規(guī)定拿系數(shù)。辦事員按礦規(guī)定開資。J. 因檢修班檢修不到位,影響洗煤的,視情況扣檢修班的大分?jǐn)?shù)。若檢修到位,視情況進(jìn)行增加大分?jǐn)?shù)。K. 下井拉底或干雜活,進(jìn)行包工、包錢不再有入井補(bǔ)貼。L. 由廠派出的護(hù)理正常開資,外借護(hù)理開人均效益的80%。三、 計(jì)算方法:1、 大分計(jì)算辦法:A. 洗煤
12、一班所得大分?jǐn)?shù)=當(dāng)月洗煤噸數(shù)1分當(dāng)月廠扣分+當(dāng)月廠獎(jiǎng)分B. 洗煤二班所得大分?jǐn)?shù)=當(dāng)月洗煤噸數(shù)1分當(dāng)月廠扣分+當(dāng)月廠獎(jiǎng)分C. 檢修班所得大分?jǐn)?shù)=(洗煤一大分?jǐn)?shù)+洗煤二班大分?jǐn)?shù))÷(洗煤一班人數(shù)+洗煤二班人數(shù))檢修班人數(shù)當(dāng)月廠扣分+當(dāng)月獎(jiǎng)分 2、 廠大分與分值計(jì)算辦法:A. 廠大分?jǐn)?shù)=洗煤一班大分?jǐn)?shù)+洗煤二班大分?jǐn)?shù)+檢修班大分?jǐn)?shù)+其它人員折算的大分?jǐn)?shù)B. 廠大分值=全廠浮動工資總額÷廠大分?jǐn)?shù)3、 各班小分與分值計(jì)算辦法:A. 洗煤一班小分?jǐn)?shù)=每人每天所得分洗煤一班小分值=廠大分值洗煤一班大分?jǐn)?shù)÷洗煤一班小分?jǐn)?shù)B. 洗煤二班小分?jǐn)?shù)=每人每天所得分洗煤二班小分值=廠大分值
13、洗煤二班大分?jǐn)?shù)÷洗煤二班小分?jǐn)?shù)C. 檢修班小分?jǐn)?shù)=每人每天所得分檢修班小分值=廠大分值檢修班所得大分?jǐn)?shù)÷檢修班小分?jǐn)?shù)D. 其他人員:按比例折算大分?jǐn)?shù)小分值=大分?jǐn)?shù)大分值÷雜工小分?jǐn)?shù)事故追查分析處理制度1、對于洗煤廠發(fā)生的任何事故,都應(yīng)本著懲前毖后的態(tài)度,對事故進(jìn)行認(rèn)真地分析處理。2、洗煤廠廠長是事故的第一責(zé)任人,對事故負(fù)首要責(zé)任,應(yīng)采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對事故進(jìn)行處理。3、事故發(fā)生后,應(yīng)與時(shí)采取補(bǔ)救措施,盡量減少因事故而造成的損失。4、事故發(fā)生后,應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免發(fā)生同樣的事故。5、事故發(fā)生后,根據(jù)事故發(fā)生的原因制定糾正與預(yù)防措施,并
14、由專人負(fù)責(zé)做好措施的落實(shí)工作。6、事故發(fā)生后,應(yīng)對具有一樣條件的場所和設(shè)備進(jìn)行隱患排查,并依據(jù)糾正與預(yù)防措施進(jìn)行整改。7、事故的當(dāng)班責(zé)任人、當(dāng)班組長、當(dāng)班班長、當(dāng)班干部根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出懲罰,對于嚴(yán)重違章的做出重罰。8、對于每一起事故,通報(bào)全廠,使職工受到教育,不再發(fā)生同類事故。要害場所管理制度1、 廠區(qū)、重介主廠房與材料庫、配電房必須配備必要的消防器材和設(shè)施。原煤準(zhǔn)備車間與各類煤倉、介質(zhì)庫、配電室、集控室等重點(diǎn)防火區(qū),必須配備相應(yīng)數(shù)量的消防栓、水龍帶、滅火器、砂箱與其他消防器材、設(shè)備和設(shè)施。消防器材和設(shè)備必須有專人管理,并定期檢查和更換。2、 少量潤滑油與日常用的油脂、油槍必須存放在專用的隔離
15、房間,并必須符合安全和防火要求。禁止在作業(yè)場所儲存易燃、易爆物品。 重點(diǎn)防火區(qū),禁止明火與吸煙。確因維修或其他工作需要進(jìn)行電、氣焊接時(shí),必須經(jīng)防火部門批準(zhǔn),并采取必要的防措施后,方可施工。3、 煤倉和原煤準(zhǔn)備、篩選車間等煤塵比較集中的地點(diǎn),必須遵守下列規(guī)定: a) 定期清理地面和設(shè)備,防止煤塵堆積。b) 電氣設(shè)備必須防爆或采取防爆措施。c) 不得明火作業(yè)(特殊情況,必須辦理有關(guān)手續(xù))和吸煙。d) 空氣中煤塵含量不得超過10 mgm3。4、 地下泵房、地下走廊和地下建筑必須設(shè)置集水池,裝設(shè)相應(yīng)的排水泵。排水泵的排水能力必須超過雨季最大涌水量的20。5、 其他建筑物周圍應(yīng)當(dāng)開挖排水溝渠,并保持通暢
16、。6、 高層建筑與其他需要防止雷擊的建筑和設(shè)施,必須安設(shè)避雷裝置。避雷裝置必須定期檢查和測定。集控室防火制度1、 嚴(yán)禁明火,禁止吸煙。非工集控操作人員、跟值班人員未經(jīng)許可不得進(jìn)。2、 集控室不得存放易燃物品,維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。3、 需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí),由相關(guān)專業(yè)的管理員填寫集控室動火作業(yè)申請表,物管部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動火現(xiàn)場的易燃物品,準(zhǔn)備好滅火器;施工后認(rèn)真檢查,確認(rèn)無火種后方能離開。4、管理人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查集控室的滅火自救措施,并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能與處理各種消防信號的正確方法。5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管
17、轄區(qū)域消防報(bào)警探測器和消防設(shè)備的情況,與時(shí)報(bào)告、處理火警信號。6、集控室的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴(yán)禁堆放物件。7、集控室的滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。8、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí),當(dāng)值員工施救時(shí)應(yīng)堅(jiān)持"先斷電,后滅火"原則;如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴(kuò)散,并用二氧化碳與其他干式滅火器撲救。9、火災(zāi)時(shí)設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。10、遇火災(zāi)時(shí),要與時(shí)上報(bào)消防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后,要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因與滅火情況,書面上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。重介主廠房防火制度1、 安全防火工作,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,廠長是
18、安全防火工作責(zé)任人,對本隊(duì)的安全防火負(fù)責(zé)。2、 各車間按責(zé)任區(qū)的劃分負(fù)責(zé)日常本隊(duì)的的安全防火工作,要敢抓敢管,切實(shí)負(fù)起安全防火責(zé)任。3、 各車間要根據(jù)本隊(duì)要求,認(rèn)真落實(shí)安全防火措施,辦公室倉庫等重點(diǎn)設(shè)施的消防器材應(yīng)完好可靠。4、 生產(chǎn)車間、倉庫未落實(shí)消防設(shè)施的,不得開工使用。5、 進(jìn)行明火作業(yè)(如電焊等)必須采取必要的安全防火措施。6、 生產(chǎn)車間、倉庫的安全防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。7、 易燃易爆物品要按消防規(guī)要求妥善存放,并派專人保管,不得亂放、混放。8、 在防火期要加強(qiáng)干部值班值宿工作,要做好記錄不得漏崗,如有漏崗按干部值班值宿制度處理。9、 對上述規(guī)定落實(shí)不好,
19、如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次,限期整改在整改期不與時(shí)整改的班組和當(dāng)事人,對分管副廠長給予100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰,對當(dāng)事人給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。壓風(fēng)機(jī)房與介質(zhì)庫防火制度1、 嚴(yán)禁明火,禁止吸煙,非工作職員未經(jīng)許可不得進(jìn)。2、 配置消防器材,做到定期檢查,與時(shí)更換,保持滅火機(jī)的完好率。3、 本崗位工作人員應(yīng)熟練把握各種滅火機(jī)的使用方法,會撲救初起火災(zāi)、會報(bào)警。4、 必須保持壓風(fēng)機(jī)房與介質(zhì)庫室衛(wèi)生清潔,不得有任何易燃物。5、 照明等電氣設(shè)備,必須符合防火防爆要求。6、 工作職員要有防火意識,加強(qiáng)巡查。7、 介質(zhì)庫禁止停放任何車輛。 加壓過濾機(jī)防火制度1. 加壓過濾車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)消防安全工作,工作人員
20、應(yīng)持證上崗。2. 值班人員要堅(jiān)守工作崗位,落實(shí)交接班制度,不得擅離職守,并認(rèn)真巡視, 填寫好運(yùn)行記錄。3. 非加壓過濾車間工作人員未經(jīng)許可,嚴(yán)禁入。4. 線路、設(shè)備的敷設(shè)和安裝必須符合技術(shù)規(guī)要求,嚴(yán)禁帶電維修作業(yè)和超負(fù)荷運(yùn)行。5. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常,立即報(bào)告,并認(rèn)真處理和做好記錄。6. 嚴(yán)禁在室存放易燃易爆物品,加壓過濾車間和變壓器周圍應(yīng)保持清潔,嚴(yán)禁存放雜物。 7. 室應(yīng)保持干凈、清潔,夏天應(yīng)有良好的通風(fēng)散熱,并有防止雨雪侵入的設(shè)施。8. 關(guān)好門窗,并采取可靠的防措施,防止動物飛禽撞入室。 9. 配足配齊相應(yīng)的消防設(shè)施和器材,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),保持完整好用。安全生
21、產(chǎn)技術(shù)管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,切實(shí)落實(shí)好安全責(zé)任制。2、積極宣傳集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神,積極開展安全生產(chǎn)活動。3、洗煤廠廠長為洗煤廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作。4、洗煤廠分管副廠長負(fù)責(zé)所管圍的安全。4、洗煤廠技術(shù)人員從技術(shù)上保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。5、洗煤廠技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真編寫安全技術(shù)措施,并認(rèn)真做好措施的落實(shí)工作。6、洗煤廠技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好安全技術(shù)學(xué)習(xí)的備課工作,并上好安全技術(shù)課,切實(shí)提高職工的安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、各班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真做好監(jiān)督、督促工作。8、洗煤廠全體職工應(yīng)從思想、意識上樹立安全生產(chǎn)的觀念,在生產(chǎn)中
22、做好自保、互保、聯(lián)保工作。9、職工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”,嚴(yán)格按照洗煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。10、職工應(yīng)認(rèn)真對待本崗位的工作,牢記本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,人人會背上崗證。11、洗煤廠全體職工應(yīng)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,杜絕“三違”事故的發(fā)生。介質(zhì)系統(tǒng)管理規(guī)定1、為維護(hù)洗煤廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行,保證產(chǎn)品煤的質(zhì)量特制定本規(guī)定;2、本規(guī)定適用于重介旋流器洗選工藝流程的動力煤洗煤廠。3、合介泵崗位操作人員的職責(zé)容(1)注意觀察介質(zhì)桶的水位情況,通過補(bǔ)水閥門,以保持兩個(gè)桶的水位穩(wěn)定,從而達(dá)到介質(zhì)系統(tǒng)的水平衡;(2)在介質(zhì)桶的水位降至警戒水位以下時(shí),應(yīng)與時(shí)向集控室匯報(bào)補(bǔ)水;(3)注意觀察介質(zhì)泵的工作情
23、況,與時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向集控室匯報(bào)。4、重介旋流器崗位操作人員職責(zé)容(1)注意觀察重介旋流器各管路的工作情況,發(fā)現(xiàn)管路堵塞或其它不正?,F(xiàn)象應(yīng)與時(shí)向集控室匯報(bào);(2)注意觀察重介旋流器產(chǎn)品煤和矸石的煤質(zhì)情況,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高對重介旋流器分選效果的感性認(rèn)識,并做出判斷,發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常應(yīng)與時(shí)向集控室匯報(bào)。5、精煤篩、矸石篩崗位職責(zé)容(1)注意觀察篩子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)向集控室匯報(bào);(2)生產(chǎn)時(shí)根據(jù)情況與時(shí)調(diào)整脫介噴水的大小,以達(dá)到最好的脫介效果。(3)在下班后,應(yīng)沖洗篩面,并檢查篩面有無破損或其它現(xiàn)象,與時(shí)向集控室匯報(bào)。6、集控室操作人員的職責(zé)容(1)根據(jù)入洗原煤的煤質(zhì)情況,通過分析,確定生產(chǎn)過程
24、中的介質(zhì)密度圍和壓力大?。唬?)根據(jù)入洗原煤的粒度變化情況,調(diào)配給煤機(jī),使原煤的粒度組成保持相對穩(wěn)定,從而使生產(chǎn)保持相對穩(wěn)定;(3)密切注意密度計(jì)的變化情況,通過調(diào)節(jié)補(bǔ)水閥門和補(bǔ)充濃介質(zhì)來控制介質(zhì)系統(tǒng)的密度,達(dá)到要求的密度圍,并做好記錄;(4)注意調(diào)控合介泵的轉(zhuǎn)速,使洗選介質(zhì)壓力達(dá)到最佳值,保證產(chǎn)品質(zhì)量;7、注意在線灰分儀顯示數(shù)值,與時(shí)對介質(zhì)系統(tǒng)中壓力和密度作出調(diào)整,使洗選產(chǎn)品保證煤質(zhì)要求。8、介質(zhì)系統(tǒng)相關(guān)各崗位人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),使介質(zhì)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。煤泥水系統(tǒng)管理制度 1、為加強(qiáng)洗煤廠煤泥水系統(tǒng)的管理,實(shí)現(xiàn)洗水“閉路循環(huán),零排放”的目標(biāo),特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用于重介洗選工藝流程的大型動力煤
25、洗煤廠。3、磁選尾礦泵崗位操作人員職責(zé)容 (1)注意觀察煤泥桶的水位,與時(shí)開起掃地泵排空煤泥坑; (2)注意觀察煤泥泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)向集控室匯報(bào); (3)認(rèn)真檢察煤泥泵入料,發(fā)現(xiàn)“跑粗”或其它問題,應(yīng)與時(shí)向集控室匯報(bào)。4、磁選機(jī)崗位操作人員職責(zé)(1)、注意觀察磁選機(jī)的工作情況,使設(shè)備工作穩(wěn)定可靠;(2)、注意觀察磁選機(jī)中各水槽水位,與時(shí)調(diào)整使達(dá)到最佳效果。5、循環(huán)水崗位操作人員職責(zé)(1)、注意觀察循環(huán)水池的水位,當(dāng)水位降至警戒線以下時(shí),應(yīng)向集控室匯報(bào)補(bǔ)水;(2)、注意觀察循環(huán)水池中水的雜質(zhì)含量,發(fā)現(xiàn)雜質(zhì)含量特別大時(shí)應(yīng)向集控室匯報(bào)。6、加壓過濾機(jī)崗位操作人員職責(zé)容(1)根據(jù)磁尾泵和濃縮
26、機(jī)轉(zhuǎn)動阻力情況,與時(shí)開底流泵打煤餅;(2)注意觀察壓濾機(jī)的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)向集控室匯報(bào)。7、濃縮機(jī)崗位職責(zé)容(1)注意觀察濃縮機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,掌握濃縮機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,避免壓耙子等事故的發(fā)生;(2)根據(jù)煤泥水情況,與時(shí)調(diào)整添加絮凝劑量,控制煤泥沉降速度,保證加壓過濾機(jī)生產(chǎn)。8、集控室崗位職責(zé)容(1)注意觀察煤泥水系統(tǒng)各設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并做好記錄;(2)對各崗位反映的問題,應(yīng)與時(shí)向班長匯報(bào),做出處理意見,并做好記錄。9、當(dāng)班班長職責(zé)容(1)保持煤泥水系統(tǒng)各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與時(shí)做出處理;(2)注意濃縮機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,避免壓耙子等事故的發(fā)生;(3)認(rèn)真做好壓濾機(jī)記錄的監(jiān)督、檢查工作,保證記錄
27、的真實(shí)性和有效性。10、檢修人員職責(zé)容認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、檢修工作,保證煤泥水系統(tǒng)各設(shè)備能夠達(dá)到最佳工況,使生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。11、技術(shù)人員職責(zé)容認(rèn)真做好煤泥水系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)的收集整理工作,積累經(jīng)驗(yàn),杜絕壓耙子等 事故的發(fā)生。12、煤泥水系統(tǒng)相關(guān)各崗位人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),使煤泥水系統(tǒng)正常轉(zhuǎn)。13、若煤泥水系統(tǒng)出現(xiàn)事故,應(yīng)按洗煤廠事故追查分析處理制度中的相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。機(jī)電設(shè)備檢修制度1、設(shè)備檢修過程應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕“三違”現(xiàn)象。2、日常檢修與檢查應(yīng)按規(guī)定對各設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與時(shí)處理,不允許出現(xiàn)遺漏或發(fā)現(xiàn)問題不處理情況發(fā)生。3、設(shè)備進(jìn)行大修時(shí)應(yīng)有檢修措施,并傳達(dá)給參加
28、檢修的人員,參加檢修的人員必須在措施上簽名,否則不允許參加檢修工作。4、檢修前做好準(zhǔn)備工作,不允許出現(xiàn)因準(zhǔn)備工作不足而嚴(yán)重影響檢修工作現(xiàn)象。5、檢修時(shí)應(yīng)由一人指揮,一人監(jiān)督,所有人員必須聽從指揮人員的安排,不服從者立即停止檢修工作。6、檢修時(shí)所需的工具與零件合理擺放,不許亂堆亂放。7、檢修后,應(yīng)對工具、零件進(jìn)行清點(diǎn),不許有丟失、遺漏的。8、檢修完成后,必須對所修設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,確定工作正常后方可結(jié)束檢修工作。9、檢修前后應(yīng)嚴(yán)格遵守停送電制度,嚴(yán)禁違章停送電。10、檢修時(shí)要搞好自主保安、互保、聯(lián)保,貫徹安全第一、質(zhì)量為本的原則。11、檢修工作結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真填寫檢修記錄并簽名。設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度1、
29、 我廠實(shí)行了的包機(jī)制對大型固定設(shè)備,如皮帶機(jī)、刮板機(jī)、篩選設(shè)備、加壓過濾機(jī)、壓風(fēng)機(jī)等實(shí)行崗位包機(jī)制,其它設(shè)備可按使用圍或設(shè)備種類實(shí)行分片包機(jī)制。2、各包機(jī)組由維修工(包括電工、機(jī)修工)和各崗司機(jī)共同組成,各包機(jī)組長由業(yè)務(wù)熟練,責(zé)任心強(qiáng)有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和維修工擔(dān)任,包機(jī)組長和副組長由 機(jī)電廠長擔(dān)任,如包機(jī)組長不能勝任工作,由機(jī)電廠長罷免另行聘任組長。3、一個(gè)包機(jī)組根據(jù)生產(chǎn)需要和本組力量可以包同種同類設(shè)備,或一個(gè)使用圍的設(shè)備,體現(xiàn)分工細(xì)、責(zé)任明,包機(jī)組對所包設(shè)備對本組人員再實(shí)行分包給個(gè)人。4、包機(jī)組對所包的設(shè)備,要實(shí)行"三定"、"五包"制,"三定&
30、quot;:即定設(shè)備、定人員、定責(zé)任;"五包":即包開、包修、包檢查、包材料消耗、包安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、包機(jī)對所承包的設(shè)備(包括小型電器和電纜等)實(shí)行從設(shè)備安裝運(yùn)轉(zhuǎn)到設(shè)備回收的全過程負(fù)責(zé),包機(jī)組要參加所包設(shè)備的安裝或驗(yàn)收,對設(shè)備完好和安裝質(zhì)量不合要求的,有督促處理的權(quán)利。6、 各包機(jī)組在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,搞好設(shè)備管理,材料管理。各包機(jī)組應(yīng)積極推廣"一職多能",包機(jī)組成員應(yīng)熟悉自己所包設(shè)備的規(guī)格型號、工作原理,工作性能、構(gòu)造原理、操作維護(hù)方法。熟知所包設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。司機(jī)應(yīng)做到在規(guī)程規(guī)定允許的條件下,對設(shè)備進(jìn)行一些必須要的維護(hù)保養(yǎng)和故障排除。7、包機(jī)組對在用設(shè)備
31、負(fù)責(zé)日常檢修、維護(hù)和保養(yǎng),負(fù)責(zé)小修并要參加設(shè)備中修或大修的驗(yàn)收工作。設(shè)備配件管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和六礦關(guān)于設(shè)備、配件管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備、配件的管理工作。2、設(shè)備、配件的采購工作必須與時(shí)、準(zhǔn)確,能夠滿足洗煤廠正常生產(chǎn)的需要。3、設(shè)備、配件的采購應(yīng)按照六礦物資采購管理規(guī)定每月提交一次采購計(jì)劃,采購計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)、真實(shí)。4、如有急需設(shè)備、配件的采購,則需按急需物品采購的有關(guān)程序進(jìn)行,不得影響正常生產(chǎn)計(jì)劃。5、采購回來的設(shè)備、配件應(yīng)與時(shí)入庫,認(rèn)真填寫材料入庫保管清單,并有保管員簽字。6、設(shè)備、配件的保管由洗煤廠保管員負(fù)責(zé),保管員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備、配件的保管工作。7、各種設(shè)備、配件應(yīng)分類存放
32、在專門的庫房,并認(rèn)真填寫設(shè)備、配件清單8、庫房應(yīng)配備專門的防火、防水、防盜等設(shè)施,保證庫房的安全。9、設(shè)備、配件的使用應(yīng)按計(jì)劃有序進(jìn)行,不得隨意使用或浪費(fèi)。10、從庫房提取設(shè)備、配件時(shí),有提料人的親筆簽名。11、對于全廠各設(shè)備、配件,使用時(shí)應(yīng)充分保護(hù),不得隨意使用或破壞。機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定1、崗位操作人員負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)其它人員操作。2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用,文明操作,設(shè)備上不亂放雜物。3、操作人員要留心設(shè)備運(yùn)行情況,如有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即向當(dāng)班班組長匯報(bào)。如情況緊急可向集控室發(fā)出緊急故障信號,使全廠設(shè)備急停,并打崗位信號,等候班長或機(jī)、電工處理。4、
33、工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗,集中精力操作,嚴(yán)禁打鬧說笑。5、下班前應(yīng)對所屬設(shè)備進(jìn)行清理、檢查,保持設(shè)備的清潔、完整。6、認(rèn)真填寫交接班記錄,主要容為:上一班向下上一班交待設(shè)備運(yùn)行情況與運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,記錄應(yīng)清楚明白。7、對煤塵大的崗位應(yīng)進(jìn)行除塵處理,改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。8、合理安排生產(chǎn)任務(wù),設(shè)備負(fù)載要接近于生產(chǎn)能力,充分發(fā)揮其效能,但嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。9、設(shè)備零部件與安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整。10、設(shè)備與管路無漏油、漏氣、漏水、漏電。11、各設(shè)備潤滑部位應(yīng)保持清潔,油路通暢。油壺、油槍、油杯、油嘴齊全,油質(zhì)符合要求,并按時(shí)加油和換油。12、各設(shè)備傳動系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)應(yīng)完整、靈敏
34、、動作可靠,電氣系統(tǒng)保護(hù)整定準(zhǔn)確。13、設(shè)備每班進(jìn)行檢查,班前由操作人員進(jìn)行檢查,班后由設(shè)備包機(jī)人員進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與時(shí)處理,處理不了的問題應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。14、日常保養(yǎng)維護(hù)容:(1)、檢查設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、按扭、手柄、指示燈等是否靈敏可靠。(2)、檢查設(shè)備容易松動、脫離的部位是否正常,如傳動軸連接部位、篩板是否松動,彈簧是否移位,刮板螺絲是否脫落,皮帶濾煤器是否太松等。(3)、檢查設(shè)備潤滑情況,并參考設(shè)備使用說明書對設(shè)備定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量地加入潤滑油。(4)、檢查設(shè)備腐蝕、砸、碰、傷和漏油、漏氣、漏液、漏電情況。(5)、班中保持好工作環(huán)境衛(wèi)生,班后對所屬設(shè)備進(jìn)行清理。(6)、發(fā)現(xiàn)隱患
35、要與時(shí)處理,重大問題要立即向上級匯報(bào)。15、定期維護(hù)容:(1)、根據(jù)設(shè)備使用說明書要求 ,并結(jié)合實(shí)際使用情況,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和清洗。(2)、除進(jìn)行日常保養(yǎng)容和處理日常保養(yǎng)無法處理的問題外,對設(shè)備的各配合部位按要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。(3)、對各設(shè)備的潤滑油、濾油器進(jìn)行檢查清洗,必要時(shí)應(yīng)更換,保持管路暢通無泄露。16、對備用設(shè)備與系統(tǒng),應(yīng)定期檢查試運(yùn)行,保持完好,保證能隨時(shí)投入使用。用電、用水管理制度1、洗煤廠用電應(yīng)本著安全用電、節(jié)約用電的原則進(jìn)行。2、洗煤廠有雙回路雙變壓器供電,每一回路都能維持廠設(shè)備工作,雙回路中的每一回路各為兩套洗煤系統(tǒng)供電。嚴(yán)禁單回路為全廠所有設(shè)備供電。3、洗煤廠動力變
36、壓器只為本廠設(shè)備供電,禁止在本廠線路上分接廠外設(shè)備,如須分接廠外設(shè)備,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門批準(zhǔn)后,并對外接設(shè)備負(fù)荷量、安全性、用電時(shí)間等因素進(jìn)行估算,在不影響本廠正常生產(chǎn)的情況下,由用電單位與本廠專門指派專業(yè)電氣工作人員,選擇合適的位置,共同完成接火,接火期間應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣操作制度,以確保人身與設(shè)備安全。4、洗煤廠設(shè)備運(yùn)行時(shí),應(yīng)合理安排生產(chǎn),避免設(shè)備輕載或空載運(yùn)行,減少能源浪費(fèi)。5、合理安排設(shè)備開車順序與時(shí)間間隔,防止線路過載。6、減少每班起停車次數(shù),以減少設(shè)備啟動時(shí)造成的大電流對電能的浪費(fèi)。7、下班時(shí)工作人員應(yīng)將本崗位照明燈關(guān)掉,班長應(yīng)對各處照明進(jìn)行檢查,如有沒關(guān)的情況,應(yīng)將其關(guān)斷,并對此
37、崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。8、電氣設(shè)備操作應(yīng)由專職人員進(jìn)行,非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。9、操作高壓電氣設(shè)備時(shí),工作人員必須戴絕緣手套,并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上進(jìn)行。10、手持或觸摸電氣設(shè)備的操作手柄時(shí),必須有良好的絕緣。11、不得帶電檢修、搬遷。檢修或搬遷時(shí)必須切斷電源,用合適的驗(yàn)電筆驗(yàn)電,驗(yàn)后無電時(shí),進(jìn)行放電,并懸掛“有人工作,不準(zhǔn)送電”字樣的警示牌,停送電過程應(yīng)由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁口頭通知停送電。12、電氣設(shè)備運(yùn)行不應(yīng)超過其額定值。13、電氣設(shè)備的各項(xiàng)保護(hù),如短路、過負(fù)荷保護(hù)的整定應(yīng)準(zhǔn)確,斷路器、熔斷器取值合適,由專人對設(shè)備定期進(jìn)行檢查、整定調(diào)整,保證各項(xiàng)保護(hù)動作靈敏、準(zhǔn)確
38、、可靠,廠發(fā)生電氣故障時(shí)不應(yīng)對礦地面變電所造成影響。14、線路出現(xiàn)故障,應(yīng)由專職電氣工作人員進(jìn)行修理,故障不排除,不得強(qiáng)行送電。15、洗煤廠生產(chǎn)時(shí),廠變電所的兩套無功功率補(bǔ)償器應(yīng)按負(fù)荷量啟動,一套或兩套對廠線路進(jìn)行功率補(bǔ)償,以提高功率功率因數(shù),提高用電效率,減少電能浪費(fèi)。備用設(shè)備應(yīng)將其電源關(guān)斷,以防操作失誤或其誤動作。用水管理制度1、洗煤廠應(yīng)本著節(jié)約用水的原則進(jìn)行生產(chǎn),保護(hù)礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境。2、正常生產(chǎn)時(shí),只需用循環(huán)水篩上噴水進(jìn)行介質(zhì)系統(tǒng)補(bǔ)水,除各種渣漿泵冷卻用水外,其它崗位不需使用清水。3、班中泵房人員應(yīng)經(jīng)常觀察循環(huán)水池的水位,與時(shí)補(bǔ)水或停水,使循環(huán)水池保證正常的水位,保證生產(chǎn)用水的需要。4、
39、下班時(shí),各崗位應(yīng)打掃衛(wèi)生,但用水應(yīng)盡量節(jié)約,不得隨意浪費(fèi)。5、下班后,集控室應(yīng)關(guān)閉清水泵,避免水資源的浪費(fèi)。6、下班后,各崗位的噴水管與沖水閥門都應(yīng)關(guān)閉,如發(fā)現(xiàn)有閥門關(guān)不住的,應(yīng)與時(shí)匯報(bào)處理。 7、大力加強(qiáng)煤泥水系統(tǒng)的管理,實(shí)現(xiàn)煤泥水的“雙零”排放,充分節(jié)約水資源。8、嚴(yán)格控制加藥量,保證循環(huán)水池的清潔,并杜絕壓耙子等事故的發(fā)生。9、如出現(xiàn)壓耙子事故,處理時(shí)嚴(yán)禁煤泥水外排,防止污染礦區(qū)環(huán)境。氧乙、炔氣瓶安全管理制度一、為了加強(qiáng)氧乙炔氣瓶安全管理,保證安全使用,保證人身和國家財(cái)產(chǎn)安全,特制定本部門氧乙炔氣瓶安全管理制度二、儲存和使用:1、儲存氣瓶時(shí),應(yīng)遵守下列要求:(1)、應(yīng)置于專用倉庫儲存,氧
40、乙炔氣瓶倉庫應(yīng)符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)的有關(guān)規(guī)定;(2)、倉庫不得有地溝、暗道,嚴(yán)禁明火和其它熱源;倉庫應(yīng)通風(fēng)、干燥,避免之射;(3)、空瓶與實(shí)瓶兩者應(yīng)分開放置,并有明顯標(biāo)志,氧乙炔氣瓶應(yīng)分室存放,并在附近設(shè)置滅火器材;(4)、氣瓶放置整齊,并配戴好瓶帽。立放時(shí),要妥善固定;橫放時(shí),頭部應(yīng)朝向一方,垛高不宜超過五層。2、氣瓶使用應(yīng)遵守下列規(guī)定:(1)、不得擅自更改氣瓶的鋼印和顏色標(biāo)記;(2)、氣瓶使用前應(yīng)進(jìn)行安全狀況檢查,對盛裝氣體進(jìn)行確認(rèn);(3)、氣瓶的放置地點(diǎn),不得靠近熱源,距明火10米以外;盛裝易引起聚合反應(yīng)和分解反應(yīng)氣體的氣瓶,并應(yīng)避開放射性射源;(4)、氣瓶立放時(shí)應(yīng)采取防傾倒措施(5)、夏
41、季應(yīng)防止曝曬;(6)、嚴(yán)禁敲擊、碰撞;(7)、嚴(yán)禁在氣瓶上進(jìn)行電焊引弧;(8)、嚴(yán)禁用溫度超過40的熱源對氣瓶加熱;(9)、瓶氣體不得用盡,必須留有剩余壓力,應(yīng)小于0.05MPa(10)、氣瓶投入使用后,不得對氣瓶進(jìn)行挖補(bǔ)、焊接修理;(11)、使用氣瓶的工作人員應(yīng)熟悉氣瓶一般安全知識。三、確保氣瓶安全五條紀(jì)律:1、禁止用氧氣瓶或其它壓縮氣瓶對輪胎充氣,吹掃容器管道系統(tǒng),缺氧的工作現(xiàn)場通風(fēng)以與作為各種容器打壓的氣源;2、禁止用氧氣瓶充裝氫氣或其它氣體;3、禁止用扳手與手錘等敲打旋轉(zhuǎn)瓶閥,防止閥門損壞氣瓶沖出;4、涉與到易燃易爆場所或有危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場,在操作使用氣瓶時(shí),必須事先完善可靠的安全措施,經(jīng)
42、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行。四、氣瓶管理工作的檢查與考核:1、檢修班氣瓶管理工作的檢查與考核,由檢修班負(fù)責(zé);2、發(fā)生下列情況按照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲:(1)、由于違章作業(yè)、違章指揮,造成氣瓶爆炸、著火、設(shè)備損壞或人身事故;(2)、由于對氣瓶管理不善,維護(hù)不當(dāng)致使發(fā)生氣瓶爆炸、著火、設(shè)備損壞或人身事故;(3)、發(fā)生一般習(xí)慣性違章造成嚴(yán)重人身未遂事故或造成嚴(yán)重設(shè)備損壞未遂事故;3、根據(jù)本制度,凡是現(xiàn)場使用乙炔氣瓶時(shí)應(yīng)裝設(shè)止回閥,如不使用止回閥每次罰款300元;洗煤廠部考勤制度1、制定部考勤制度的目的是為了加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,有效地組織生產(chǎn)。2、本制度只適用于洗煤廠。3、班前會點(diǎn)名制度:(1)班前會遲到者,扣
43、5分;(2)當(dāng)班曠工者,扣當(dāng)日工分。4、班中巡檢制度:(1)班中有脫崗、串崗等違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象者,扣10分/人;(2)本崗位衛(wèi)生差者,扣10分/人。(3)崗位上沖水閥門常開者,扣10分/人。5、對洗煤廠發(fā)生的任何事故,按事故追查分析處理制度中的相關(guān)條款進(jìn)行處罰。6、對于與時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成重大事故隱患的職工,根據(jù)實(shí)際情況,獎(jiǎng)520分。7、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)罰制度:(1)學(xué)習(xí)前點(diǎn)名遲到者,扣2分;(2)無故不參加學(xué)習(xí)者,扣5分;(3)學(xué)習(xí)中違反課堂紀(jì)律者,扣1分;(4)考試綜合成績在90分以上(含90分)獎(jiǎng)勵(lì)10分,在8090分之間者不獎(jiǎng)不罰,在80分以下者(不含80分)扣10分。8、參加重大活動或節(jié)假日加班等
44、職工,按礦上有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)資料、記錄管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司與六礦關(guān)于圖紙、報(bào)表、資料的有關(guān)管理規(guī)定,做好圖紙、報(bào)表、資料的管理工作。2、圖紙、報(bào)表、資料由洗煤廠技術(shù)人員集中統(tǒng)一管理。3、洗煤廠技術(shù)人員負(fù)責(zé)圖紙、報(bào)表、資料的整理,應(yīng)做到認(rèn)真、細(xì)致。4、圖紙、報(bào)表、資料在發(fā)放時(shí),并有發(fā)放人與接收人的親筆簽名。5、技術(shù)人員應(yīng)與時(shí)對圖紙、報(bào)表、資料的整理工作,并與時(shí)填寫文件和資料最新狀況一覽表。6、對于外來的有關(guān)法律、法規(guī)等文件,應(yīng)與時(shí)填寫法律、法規(guī)和其它要求一覽表,并做好整理和存檔工作。材料管理制度1、材料員、保管員要積極參加安全活動和安全學(xué)習(xí),牢固樹立“安全第一”的思想,搞好業(yè)務(wù)保安
45、;2、成立以廠長為組長,技術(shù)員、材料員、保管員為成員的材料管理導(dǎo)小組,根據(jù)生產(chǎn)情況,認(rèn)真編寫材料計(jì)劃;3、健全材料入庫驗(yàn)收、消耗、管理制度,材料入庫驗(yàn)收、消耗、庫存三對照;4、材料出庫,領(lǐng)料人填寫好用途、任務(wù)量、材料數(shù)量,加蓋本人印章,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋印章方可領(lǐng)?。?、若沒有廠領(lǐng)導(dǎo)簽字、批條、手續(xù)不全,保管員有權(quán)拒絕發(fā)料。6、保管員要妥善保管庫存材料,擺放整齊,做好材料的防潮、防銹、防火、防盜工作,保持庫存房整潔衛(wèi)生,為一線生產(chǎn)提供方便條件;7、任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自在庫房或其它單位借用各種材料,如需借用,應(yīng)在借料單上填寫借料原因和材料數(shù)量,有機(jī)電區(qū)材料管理人員或機(jī)電區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可
46、借用;8、帳卡不得任意涂改,每月做出材料消耗情況,分析并與時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);9、材料員、保管員要深入現(xiàn)場,了解掌握材料的使用情況。黨支部書記崗位責(zé)任制1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨和國家“安全第一”的方針、政策、法令與上級有關(guān)指示精神,在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位支部的思想和組織工作,在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對上級黨組織負(fù)責(zé),對本職圍的監(jiān)督保證工作負(fù)責(zé)。2、抓好黨支部的組織建設(shè)和思想建設(shè),把“安全第一”的方針作為發(fā)展黨員的重要依據(jù)。3、按照“四有職工”、“五好班組”、“六好區(qū)隊(duì)”的活動要求,對本單位的安全生產(chǎn)與其它工作進(jìn)行檢查與考核。4、積極參與組織本單位的安全活動,督促檢查本單位行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員上
47、好安全技術(shù)課。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,立即組織人員處理,值班時(shí)負(fù)責(zé)詳細(xì)安排各作業(yè)點(diǎn)的安全工作。6、參加安全大檢查,掌握本單位各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,積極協(xié)助本單位行政領(lǐng)導(dǎo),制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施,并按規(guī)定參加安全生產(chǎn)會議。7、協(xié)助本單位行政領(lǐng)導(dǎo),作好職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)工作。8、經(jīng)常深入群眾,了解職工的思想動態(tài),對本單位各類違章、違紀(jì)人員做好教育、談心工作,并以身作則、遵章守紀(jì)、起表率作用。9、負(fù)責(zé)本單位所屬“四防”教育,治安保衛(wèi)、計(jì)劃生育、紀(jì)檢工作的督促檢查。10、參加本單位事故的分析、追查、處理工作,并協(xié)助制訂防措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。廠長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法
48、三規(guī)程”和上級各項(xiàng)指示與規(guī)定,牢固樹立“安全第一”的思想,對本戰(zhàn)線副礦長負(fù)責(zé),是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。2、深入現(xiàn)場、深入實(shí)際、靠前指揮、與時(shí)解決本廠工作中的問題,對本廠的實(shí)際問題,與本單位干部、職工一起研究制訂針對性措施,確保本單位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。3、認(rèn)真做好對全廠各設(shè)備的檢修、檢查和保養(yǎng)工作,確保各設(shè)備的安全運(yùn)行。4、認(rèn)真做好洗煤生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,確保本廠產(chǎn)品煤的質(zhì)量達(dá)到礦上要求。5、參加本單位所做工程的檢查、驗(yàn)收工作。6、值班時(shí),負(fù)責(zé)逐條詳細(xì)安排各作業(yè)點(diǎn)的安全等注意事項(xiàng)。當(dāng)安全與其他工作發(fā)生矛盾時(shí),必須首先解決安全問題,確保單位安全作業(yè)。7、組織召開會議,與時(shí)分析,研究當(dāng)前本單位
49、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)和安全工作中存在的問題與解決的辦法,并付諸實(shí)施,嚴(yán)格堅(jiān)持隱患不排除、不作業(yè)的原則。8、參加戰(zhàn)線會議,研究安全和本單位工作計(jì)劃等事宜,參與指導(dǎo)本單位施工措施、作業(yè)規(guī)程的編制,并組織人員貫徹落實(shí)。9、參加本單位的事故調(diào)查,追查與處理工作,并制定防措施,嚴(yán)防同類事故重復(fù)發(fā)生。10、組織召開本單位安全質(zhì)量、技術(shù)學(xué)習(xí)會議,提高職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。11、支持本單位共青團(tuán)、工會的工作,定期向職工匯報(bào)工作,認(rèn)真聽取群眾在安全等項(xiàng)工作中的意見和建議,接受群眾在工資、獎(jiǎng)金發(fā)放等方面的監(jiān)督。12、堵塞材料漏洞,并在保證工程質(zhì)量的前提下,減少材料浪費(fèi)。13、協(xié)助有關(guān)部門搞本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)
50、工作。14、按規(guī)定參加安全生產(chǎn)會議。洗煤廠副廠長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示與規(guī)定,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長、領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)的各種措施的具體落實(shí)工作。廠長不在時(shí),負(fù)責(zé)本廠的全面工作。3、深入現(xiàn)場、深入實(shí)際、靠前指揮、與時(shí)解決本廠工作中的問題,并對本廠的實(shí)際問題,協(xié)助廠長研究制訂針對性措施,確保本單位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。4、協(xié)助廠長召開會議,研究分析當(dāng)前本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)和安全工作中存在的問題,以與解決的辦法,并付諸實(shí)施,嚴(yán)格堅(jiān)持隱患不排除、不生產(chǎn)的原則。5、參加本單位的事故調(diào)查、追查與處理工作,并制定
51、防措施,嚴(yán)防同類事故重復(fù)發(fā)生。6、值班時(shí),負(fù)責(zé)逐條詳細(xì)安排各作業(yè)點(diǎn)的安全等注意事項(xiàng)。當(dāng)安全與其他工作發(fā)生矛盾時(shí),必須首先解決安全問題,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。7、協(xié)助廠長做好對全廠各設(shè)備的檢修、檢查和保養(yǎng)工作,確保各設(shè)備的安全運(yùn)行。8、協(xié)助廠長做好洗煤生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,確保本廠產(chǎn)品煤的質(zhì)量達(dá)到礦上要求。9、積極組織本廠的技術(shù)革新工作,大力推廣新技術(shù)。10、按規(guī)定參加安全生產(chǎn)會議。工會主席崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示與規(guī)定,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下工作,對本單位的工會工作負(fù)責(zé)。3、了解職工的思想情況,鼓勵(lì)職工搞好安全
52、生產(chǎn),維護(hù)職工切身利益,為職工排憂解難。4、積極協(xié)助支部書記開展六好區(qū)隊(duì)建設(shè),搞好文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。5、搞好管理,支持職工參與洗煤廠的管理和決策工作,搞好工會的監(jiān)督工作6、積極組織開展多種多樣的文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,促進(jìn)洗煤廠的精神文明建設(shè)。7、值班時(shí),負(fù)責(zé)逐條詳細(xì)安排各作業(yè)點(diǎn)的安全等注意事項(xiàng)。當(dāng)安全與其他工作發(fā)生矛盾時(shí),必須首先解決安全問題,確保單位安全作業(yè)。8、按規(guī)定參加安全生產(chǎn)會議和工會工作會議。洗煤廠技術(shù)員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級各項(xiàng)指示與規(guī)定,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,并與職工一起做好自保、互保、聯(lián)保。2、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下
53、工作,對本單位的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。3、對全廠各洗煤設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查,對存在的問題提出解決辦法,會同有關(guān)人員制定檢修措施,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解作業(yè)質(zhì)量與安全情況,遇現(xiàn)場情況與作業(yè)規(guī)程或施工措施不符,立即組織人員研究,制定相應(yīng)的針對性措施,并親臨現(xiàn)場指揮,使之付諸實(shí)施。5、負(fù)責(zé)上好本單位的安全技術(shù)課,對本單位的安全技術(shù)教育負(fù)責(zé),切實(shí)提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、協(xié)助廠長做好本單位新項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。7、參加安全質(zhì)量大檢查,對所查出的技術(shù)、質(zhì)量問題,與時(shí)予以解決。8、值班時(shí),負(fù)責(zé)逐條詳細(xì)安排各作業(yè)點(diǎn)的安全等注意事項(xiàng),當(dāng)安全與其他工作發(fā)生矛盾時(shí),必須首先解決安全問題,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)
54、行。9、參加本單位的事故分析、追查工作,并與廠領(lǐng)導(dǎo)一起制訂防措施,嚴(yán)防同類事項(xiàng)重復(fù)發(fā)生。10、參與本單位的技術(shù)革新,積極推廣新技術(shù)。11、協(xié)助隊(duì)長搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,并收集整理有關(guān)技術(shù)資料。12、按規(guī)定參加安全生產(chǎn)會議。洗煤廠團(tuán)支部書記崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級各項(xiàng)指示與規(guī)定,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下工作,認(rèn)真做好本廠的團(tuán)支部工作,對上級團(tuán)委負(fù)責(zé)。3、抓好團(tuán)支部的組織建設(shè),把“安全第一”的方針作為發(fā)展團(tuán)員的重要依據(jù)。4、負(fù)責(zé)組織本單位的“青年監(jiān)督崗”活動,做到單位青工人人不違章,身邊無事故。5、協(xié)助黨支部做好“三違”青工的幫教工作。6
55、、積極組織青工參加有關(guān)會議和安全技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、組織開展多種多樣的文體活動,豐富青工的業(yè)余文化生活,提高青工的精神文明。8、值班時(shí),負(fù)責(zé)逐條詳細(xì)安排各作業(yè)點(diǎn)的安全等注意事項(xiàng)。當(dāng)安全與其他工作發(fā)生矛盾時(shí),必須首先解決安全問題,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。9、按規(guī)定參加安全生產(chǎn)會議和團(tuán)組織工作會議。洗煤廠辦事員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級各項(xiàng)指示與規(guī)定,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)會計(jì)工作和相關(guān)檔案保管工作,與時(shí)填送各類報(bào)表和領(lǐng)取勞動用品。3、遵守礦工資、財(cái)務(wù)管理制度與有關(guān)規(guī)定,秉公辦事、不殉私情,把好財(cái)務(wù)關(guān)。4、計(jì)算職工工資、資金做到準(zhǔn)確無誤,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)有關(guān)科室,在廠對工資資金要榜公布,接受群眾監(jiān)督。5、積極參加本廠組織的各類活動,參加安全技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高自身的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。6、按時(shí)完成礦有關(guān)部門與本廠交給的各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。7、按規(guī)定參加安全生產(chǎn)與財(cái)會工作
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