


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、商店損耗的原因行動(dòng)手冊(cè)了解商品損耗原因,才能有效地控制,這是提高公司績(jī) 效的重要保證所謂“商店損耗”是門(mén)店接受進(jìn)貨時(shí)的商品零售值與售出后獲取的零售這間的差額。例 如:如果某一商店收到了價(jià)值 10000 元的零售商品,完全售出后,商店只實(shí)現(xiàn)了 9000 元的 收入,那么就存在著 10%的“損耗”系數(shù),商品的價(jià)值減少了1000 元。但是,并不是門(mén)店中每個(gè)員工都完全明白它的含義。一些人或許以為“損耗”只源于盜竊,也有些人認(rèn)為“損 耗”是由商品損壞所致。實(shí)際上, “損耗”是由盜竊、損壞及其它因素共同引起的?!皳p耗”是一個(gè)商店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常聽(tīng)到的字眼。全世界零售業(yè)每年的商品損耗高達(dá) 1600 億美元,商
2、業(yè)超市由于其競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,目前其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)只有1%左右;而業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,若能夠?qū)⒛壳皣?guó)內(nèi)零售業(yè)在2%以上的商品損耗率低到 1%的話,則其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就可以增長(zhǎng) 100%,這相當(dāng)于多開(kāi)了一倍的門(mén)店所能取得的收益?!皳p耗”因素會(huì)受到一個(gè)或多個(gè)因素的影響,門(mén)店出現(xiàn)其中的任何一個(gè)因素,都會(huì)減少 利潤(rùn)額,增加“損耗” 。胃統(tǒng)計(jì)資料顯示,在各類損耗中,88%是由員工作業(yè)錯(cuò)誤、員工偷竊和意外損失所導(dǎo)致的, 7%是顧客偷竊, 5%則屬?gòu)S商偷竊,其中尤以員工偷竊所遭受的損 失為最大。以美國(guó)為例,全美國(guó)全年由員工偷竊造成的損失高達(dá) 4000 萬(wàn)美元,比顧客偷竊 額高出 5-6 倍;中國(guó)臺(tái)灣省,員工偷竊的比率亦占60
3、%之高。這些資料表明,防止損耗應(yīng)以加強(qiáng)內(nèi)部管理為主。 因而,了解門(mén)店商品損耗發(fā)生的原因,并嚴(yán)格加以控制,是提高企業(yè)經(jīng) 營(yíng)績(jī)效的重要保證。企業(yè)門(mén)店商品損耗的原因主要包括以下幾個(gè)方面:(一)由于收銀員行為的不當(dāng)所造成的損耗1)打錯(cuò)了的商品的金額。2) 收銀員與顧客借著熟悉的關(guān)系,故意漏掃部分商品或私自鍵入較低價(jià)格抵充。3) 收銀員因與同事熟悉的關(guān)系而發(fā)生漏打、少算的情形。4) 由于價(jià)格無(wú)法確定而錯(cuò)打金額。5) 對(duì)收銀工作不熟練,按錯(cuò)部別。6) 對(duì)于未貼標(biāo)簽、未標(biāo)價(jià)的商品,收銀員打自己猜臆的價(jià)格。7) 誤打后的更正手續(xù)不當(dāng)。8) 收銀員虛構(gòu)退貨而私吞現(xiàn)金。9) 商品特價(jià)時(shí)期已過(guò),但收銀員仍以特價(jià)銷售
4、。(二) 員工偷竊所造成的損耗1) 隨身夾帶。2) 皮包夾帶。3) 購(gòu)物袋夾帶。4) 廢物箱(袋)夾帶。5) 偷吃或使用商品。6) 將用于顧客兌換的獎(jiǎng)品、贈(zèng)品占為已有。7) 與親友串通,購(gòu)物未結(jié)帳或金額少打。8) 利用顧客未取的帳單,作為廢帳單退貨而私吞貨款。9) 將商品高價(jià)低標(biāo),賣(mài)給親朋好友。(三) 由于作業(yè)手續(xù)上的不當(dāng)所造成的損耗1) 商品調(diào)撥的漏記。2) 商品領(lǐng)用未登記或使用無(wú)節(jié)制。3) 商品進(jìn)貨的重復(fù)登記。4) 漏記進(jìn)貨的帳款。5) 壞品未及明辦理退貨。6) 退貨的重復(fù)登記。7) 銷售退回商品未辦理進(jìn)貨退回。8) 商品有效期檢查不及時(shí)。9) 商品促銷結(jié)束后未恢復(fù)原價(jià)。10 ) 新舊價(jià)格
5、標(biāo)簽同時(shí)存在。11 ) POP、價(jià)格卡與標(biāo)簽價(jià)格不一致。12 ) 商品促銷后未恢復(fù)原價(jià)。13 ) 商品加工技術(shù)不當(dāng)產(chǎn)生損耗。(四) 由于驗(yàn)收加工技術(shù)不當(dāng)產(chǎn)生損耗1 ) 商品驗(yàn)收時(shí)點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量。2) 門(mén)店員工搬入的商品未經(jīng)點(diǎn)數(shù),造成短缺。3) 僅僅驗(yàn)收數(shù)量,未作品質(zhì)檢查所產(chǎn)生的錯(cuò)誤。4) 進(jìn)貨的發(fā)票金額與驗(yàn)收金額不符。5) 進(jìn)貨商品未入庫(kù)。(五) 商品管理不當(dāng)所造成的損耗1) 示妥善保管理進(jìn)貨商品的附贈(zèng)品。2) 進(jìn)貨過(guò)剩導(dǎo)致商品變質(zhì)。3) 銷售退回商品未妥善保管理。4) 賣(mài)剩商品未及時(shí)處理,以致過(guò)期。5) 因保存商品的場(chǎng)所不當(dāng),而使商品價(jià)值減損。6) 因商品知識(shí)不足而造成商品價(jià)值減損。7) 姑息扒竊
6、。(六) 顧客不當(dāng)?shù)男袨槎斐傻膿p耗1 ) 隨身夾帶商品。2) 皮包夾帶。3) 購(gòu)物袋夾帶。4) 將扒竊的商品退回,而取得現(xiàn)金。5) 顧客不當(dāng)?shù)耐素洝?) 顧客將商品污損。7) 將包裝盒留下,拿走里面商品。8) 調(diào)換標(biāo)簽。9) 高價(jià)商品混雜于類似低價(jià)的商品中,使收銀員受騙。(七) 因供應(yīng)商不當(dāng)而引起的損耗1) 誤記交貨單位(數(shù)量)2) 供應(yīng)商套號(hào),以低價(jià)商品冒充高價(jià)商品。3 ) 混肴品質(zhì)等級(jí)不同的商品。4 ) 擅自?shī)A帶商品。5) 隨同退貨商品夾帶商品。6) 換取商品時(shí),收授不確實(shí)。7) 暫時(shí)交一部分訂購(gòu)的貨,而造成混亂。8) 與員工勾結(jié)實(shí)施偷竊。(八) 意外事件引起的損耗1) 自然意外事件:水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)和停電等、2) 人為意外事件:搶劫、夜間偷竊和詐騙等。(九) 盤(pán)點(diǎn)不當(dāng)所造成的損
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- xx工程項(xiàng)目旬報(bào)(項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告)
- 1 學(xué)會(huì)尊重 第一課時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治六年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 智慧排水管理系統(tǒng)方案可行性研究報(bào)告
- 曲靖市花椒加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 【可行性報(bào)告】2025年彩妝化妝品項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告
- 2025年度個(gè)人租賃合同范本:租賃合同中的租金支付方式
- 2024-2030年中國(guó)導(dǎo)熱硅脂行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 三維固土網(wǎng)墊項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告(2024-2030版)
- 設(shè)備轉(zhuǎn)售合同范本
- 2025年度高端醫(yī)療器械銷售代理合同范本-@-1
- 醫(yī)院感染與醫(yī)療器械消毒
- 投行競(jìng)爭(zhēng)格局-洞察分析
- 2024年公務(wù)員考試青岡縣《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》深度預(yù)測(cè)試卷含解析
- 冠脈介入治療術(shù)后護(hù)理常規(guī)
- 物業(yè)管家客服培訓(xùn)課件
- 涵洞工程專項(xiàng)施工方案
- 校園食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)管理工作實(shí)施方案3篇
- 鄉(xiāng)村生態(tài)旅游研學(xué)基地建設(shè)方案
- 戰(zhàn)救課件教學(xué)課件
- 2024年社區(qū)警務(wù)工作規(guī)范考試題庫(kù)
- 小學(xué)2024-2025?學(xué)年課程設(shè)置方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論