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文檔簡介
1、.工程部工作職責(zé)部門名稱工程部部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理一、組織架構(gòu)及關(guān)系工程部經(jīng)理文員PIE 主管ME 主管生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部廠務(wù)PE 工程師IE 工程師ME 工程師ME 工程師TE 工程師PE 工程師電工樣PFPIMMT電品EAEEEEE工技技分技技技技技助術(shù)術(shù)析術(shù)術(shù)術(shù)術(shù)術(shù)員員員員員員員員理二、部門工作職責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標制定部門工作計劃和工作內(nèi)容,并定期對部門計劃目標達成進行總結(jié)改進來推動部門目標達成。< >、 PIE 工程組:1. 負責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)組織、工藝流程的制作及制程問題解決優(yōu)化總結(jié);2. 產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善;3. 分析、評估 LCM
2、的生產(chǎn)能力 , 策劃及改善生產(chǎn)工藝流程;4. 對制定的工藝進行實施過程的輔導(dǎo),可操作性驗證,并及時對工藝作優(yōu)化與完善;5. 提供技術(shù)支援,以解決產(chǎn)品制造技術(shù)性問題,達到客戶對產(chǎn)品完全滿意;6. 生產(chǎn)不良品分析及改善;7. 新工藝、新物料導(dǎo)入驗證,降低成本;8. IE 標準工時制定,產(chǎn)線流程布局及優(yōu)化,效率改善提升;<二 >、設(shè)備工程組:1. 負責(zé)設(shè)備維護、維修,設(shè)備改造,產(chǎn)能、效率改善提升;2. 制定設(shè)備【年度保養(yǎng)計劃】 .【月度保養(yǎng)計劃】 .【每日保養(yǎng)計劃】 ,定期對設(shè)備進行保養(yǎng),確保機器在最佳工作狀態(tài);3. 做好機器設(shè)備和治工具清單,定期對治工具設(shè)備進行維護和盤點工作;4. 設(shè)
3、備操作指引編寫、修訂完善;5. 設(shè)備備件管理及備件安全庫存儲備,確保設(shè)備壞時有備件使用;6. 負責(zé)各生產(chǎn)車間設(shè)備日常維護、保養(yǎng)制度的提出和考核檢查;7. 新設(shè)備導(dǎo)入安裝調(diào)試及驗收,新型號設(shè)備參數(shù)設(shè)定。;.工程部崗位職責(zé)說明書工程經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程經(jīng)理所屬部門工程部崗位編號崗位級別3 級崗位人數(shù)1 人直屬領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理一、工作關(guān)系直屬上級職位總經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)人直接和間接下屬職位類別文員、 PIE 主管、 ME主管、 PE工程師、 IE 工程師、 TE 工程師外部關(guān)系設(shè)備服務(wù)商內(nèi)部關(guān)系各部門二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職職責(zé)表述:部門總體工作規(guī)劃及目標達成責(zé)工作1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)
4、劃和目標制定部門工作計劃和工作內(nèi)容,并定期對部門計一內(nèi)容劃目標達成進行總結(jié)改進來推動部門目標達成。職責(zé)表述:產(chǎn)能規(guī)劃及效率提升職1、建立標準工時數(shù)據(jù)庫,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)能,確保有足夠產(chǎn)能為生產(chǎn)服責(zé)工作務(wù);二內(nèi)容2、生產(chǎn)流程布局規(guī)劃及優(yōu)化,確保物流順暢;3、設(shè)備參數(shù)及工藝參數(shù)優(yōu)化,提升設(shè)備效率,發(fā)揮設(shè)備最大產(chǎn)能。職責(zé)表述:工藝標準化、系統(tǒng)化管理職1、對工藝流程進行標準化及優(yōu)化,工藝參數(shù)標準化;責(zé)工作2、工藝文件標準化及系統(tǒng)化管理;三內(nèi)容3、生產(chǎn)不良品分析及立項改善,提升制造良率;4、新工藝、新物料導(dǎo)入驗證,降低成本。職責(zé)表述:設(shè)備工裝標準化、系統(tǒng)化管理1、對設(shè)備工裝夾具進行標準化,盡可能所有產(chǎn)
5、品能通用;職2、建立設(shè)備日、周、月、年度保養(yǎng)計劃,定期進行設(shè)備保養(yǎng),確保設(shè)備正常責(zé)工作運轉(zhuǎn),降低停機率;四內(nèi)容3、建立設(shè)備備件清單及備件數(shù)據(jù)庫,確保備件安全庫存,保證設(shè)備壞有備件使用;4、新設(shè)備導(dǎo)入、安裝、調(diào)試及驗收。職職責(zé)表述:新品導(dǎo)入制作管理責(zé)工作1、制定新品導(dǎo)入流程,配合開發(fā)部新品結(jié)構(gòu)及性能進行驗證;五內(nèi)容2、新品小批組織制作,制作過程問題總結(jié)及制程問題解決及優(yōu)化。職職責(zé)表述:部門人員技能提升責(zé)工作1、定期組織培訓(xùn)下屬,提升其工作技能和能力;六內(nèi)容2、對下屬工作進行指導(dǎo),幫助其達成各自KPI 指標。三、關(guān)鍵考核指標設(shè)備效率生產(chǎn)良率新品導(dǎo)入及時率設(shè)備停機率四、權(quán)力和責(zé)任工作評估與考核銷售收
6、入設(shè)備效率生產(chǎn)良率設(shè)備停機率新品導(dǎo)入及時率;.考核員工的權(quán)利;擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命權(quán);調(diào)動員工職位的權(quán)利;對公司固定資產(chǎn)、各項設(shè)施具有保管權(quán)利;對本部門的所有工作具有監(jiān)督權(quán);獎懲下屬員工的權(quán)利;五、任職要求1、學(xué)歷:大?;蛞陨蠈W(xué)歷;2、經(jīng)驗:5 年以上 LCD&LCM工作經(jīng)驗及2 年以上同崗位工作經(jīng)驗;3、技能:對 LCD&LCM行業(yè)知識比較了解,有較強的管理能力及語言表達能力;良好的人際溝通能力、團隊建設(shè)能力和組織開拓能力;較強的觀察能力和應(yīng)變能力;4、素質(zhì):工作努力,積極進取,責(zé)任心強;高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;5、培訓(xùn): 熟悉 ISO9000、
7、QC7大手法、 IE 工具、 SPC&Cpk管控等;6、特殊要求 : 無在崗人員直屬上級人力資源部審批執(zhí)行日期簽名 /日期PIE 主管崗位說明書崗位名稱PIE 主管所屬部門工程部崗位編號崗位級別4 級崗位人數(shù)1 人直屬領(lǐng)導(dǎo)一、工作關(guān)系直屬上級職位工程經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)4 人直接和間接下屬職位類別PE工程師、 IE 工程師、打樣技術(shù)員外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系各部門二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)表述:制定PIE 組工作計劃和工作內(nèi)容1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標,制定 PIE 小組工作計劃及目標,對目標達成進行總結(jié)及改善,配合部門目標達成。職2.根據(jù)公司訂單需求,制定產(chǎn)能和設(shè)備配置。責(zé)工作
8、3.分析、評估 LCM的生產(chǎn)能力 , 策劃及改善生產(chǎn)工藝流程。一內(nèi)容4.支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作,配合完成公司相關(guān)技術(shù)認證。5. 安排 PE、 IE 及新品工程日常工作處理。6. 各種新設(shè)備的導(dǎo)入和驗證,并提出驗收報告。7. 制定 PIE 培訓(xùn)計劃,提升團隊技術(shù)能力。職責(zé)表述:工藝事務(wù)管理職1.推進生產(chǎn)良率改善,提升產(chǎn)品品質(zhì),降低物耗。2.引進新工藝、新物料,提升產(chǎn)品制造競爭力,降低制造成本。責(zé)工作二3.改進優(yōu)化工藝流程及作業(yè)手法,提升生產(chǎn)直通率及效率。內(nèi)容4. 作業(yè)指導(dǎo)書完善及標準化。5. 工藝人員的技能培訓(xùn)。職職責(zé)表述: IE 事務(wù)管理;.責(zé)1、 推進標準工時制定優(yōu)化,建立標準
9、工時數(shù)據(jù)庫。三工作2、 生產(chǎn)線布局及優(yōu)化,提升生產(chǎn)效率,減少不必要的浪費。內(nèi)容3、 根據(jù)市場需求進行產(chǎn)能規(guī)劃,保證生產(chǎn)足夠產(chǎn)能。4、合理進行生產(chǎn)一線人力配置,減少人工成本。職職責(zé)表述:新品導(dǎo)入管理1、參與研發(fā)樣品評審,研究其可制造性。責(zé)工作2、統(tǒng)籌新品小批制作,對制作過程制程能力進行驗證,結(jié)構(gòu)可制造性驗證。四內(nèi)容3、總結(jié)新品過程中的問題,對問題進行分析并跟蹤解決。三、關(guān)鍵績效考核指標1. 生產(chǎn)效率3. 制程報廢率2. 生產(chǎn)良率4. 新品按時完成率四、權(quán)力和責(zé)任擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命的建議權(quán)調(diào)動員工職位的權(quán)利對員工工作績效獎勵和處罰權(quán)力對本部門的所有工作具有監(jiān)督權(quán)五、任職要求1.
10、 學(xué)歷: 大專或以上學(xué)歷,機電一體化專業(yè);2. 經(jīng)驗: 3 年以上 LCD&LCM行業(yè)經(jīng)驗及 2 年以上同崗位工作經(jīng)驗;3. 技能: 熟悉 LCM工藝及流程、 IE 及新品導(dǎo)入;4. 素質(zhì): 具有較強的應(yīng)變及適應(yīng)能力,思維邏輯性強;對事有較強的責(zé)任心,有原則性,協(xié)調(diào)、溝通能力強。在崗人員直屬上級人力資源部審批執(zhí)行日期簽名 /日期PE工程師崗位說明書崗位名稱PE工程師所屬部門工程部崗位編號崗位級別5 級崗位人數(shù)3 人直屬領(lǐng)導(dǎo)一、工作關(guān)系直屬上級職位PIE 主管直接和間接下屬職位數(shù)2直接和間接下屬職位類別PE技術(shù)員、 FA 分析員外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系生產(chǎn)部、品質(zhì)部二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容
11、職責(zé)表述:作業(yè)指導(dǎo)書制定和完善,工藝流程優(yōu)化、效率提高職1、 對新增加的工藝崗位進行制作作業(yè)指導(dǎo)書、修訂完善。責(zé)工作2、 對原有的作業(yè)指導(dǎo)書手法有品質(zhì)隱患和注意事項進行完善。一內(nèi)容3、 對員工作業(yè)手法進行培訓(xùn)和教育。 (特殊崗位進行上崗證培訓(xùn)、發(fā)證、考核)4、 對生產(chǎn)現(xiàn)有流程和作業(yè)方法進行優(yōu)化改善職職責(zé)表述:生產(chǎn)直通率達成、良率提升,資材報廢減少。1、 每日現(xiàn)場結(jié)合生產(chǎn)部檢查日報、 FA 分析日報進行整理數(shù)據(jù)、 不良原因歸類分析制定現(xiàn)場改善事項,責(zé)工作安排技術(shù)員跟進匯報結(jié)果。二內(nèi)容2、 每周(月)對數(shù)據(jù)整理制定下周(月)的改善方向和目標。;.職職責(zé)表述:生產(chǎn)重大異常和重大客訴處理。1. 對生產(chǎn)
12、現(xiàn)場重大異常(客訴)要及時提供臨時改善對策執(zhí)行方案。行之有效的長久對策要及時推責(zé)工作廣普及整個生產(chǎn)工藝流程橫向展開。三內(nèi)容2. 重大異??驮V進行專案改善。職職責(zé)表述:新物料 輔料的導(dǎo)入及驗證。責(zé)工作1、 對新物料進行工藝流程操作適用性驗證,并找出問題點及需改善優(yōu)化之處。四內(nèi)容2、 物料進行可靠性實驗驗證。職責(zé)表述:本部門人員發(fā)展與培訓(xùn)計劃。職1、 根據(jù)生產(chǎn)計劃量制定屬下每月(季度)培訓(xùn)計劃。(包含基本能力提升、綜合工作態(tài)度、人生發(fā)展責(zé)工作等能力提升)五內(nèi)容2、 屬下晉升層級的考核提拔:員工(半年以上)維修員(3 個月以上) FA 分析員(半年以上)技術(shù)員(一年以上)助理工程師(一年以上)工程師
13、三、關(guān)鍵績效考核指標1、生產(chǎn)良率、直通率2、專案改善達成率3、重大異??驮V發(fā)生率4、制程作業(yè)性資材報廢率四、權(quán)力和責(zé)任技術(shù)、作業(yè)人員訓(xùn)練與輔導(dǎo)制造部作業(yè)流程及手法規(guī)范PE組下屬人員選拔與考核現(xiàn)場維護與管理五、任職要求1. 學(xué)歷: 大?;蛞陨蠈W(xué)歷。2. 經(jīng)驗: 2 年以上 LCD&LCM同職工作經(jīng)驗。3. 技能: 熟悉工藝流程、懂生產(chǎn)現(xiàn)場循環(huán)改善;能獨立處理不良,熟悉辦公軟件。4. 素質(zhì):具有較強的應(yīng)變及適應(yīng)能力,思維邏輯性強;對事有較強的責(zé)任心,有原則性,良好的團隊合作意識及溝通能力在崗人員直屬上級人力資源部審批執(zhí)行日期簽名 /日期IE 工程師崗位說明書崗位名稱IE 工程師所屬部門工程
14、部崗位編號崗位級別5 級崗位人數(shù)1 人直屬領(lǐng)導(dǎo)一、工作關(guān)系直屬上級職位PIE 主管直接和間接下屬職位數(shù)1直接和間接下屬職位類別IE 技術(shù)員外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系人力資源部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、PMC計劃部、財務(wù)部二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職職責(zé)表述:新產(chǎn)品標準工時制定、標準工時優(yōu)化1.根據(jù)新品導(dǎo)入流程,在小批階段制定標準工時。責(zé)工作一2.建立舊產(chǎn)品標準工時數(shù)據(jù)庫,定期對工時進行更新優(yōu)化。內(nèi)容3. 對產(chǎn)線流程進行優(yōu)化,提升生產(chǎn)效率。職職責(zé)表述:生產(chǎn)效率提升;.責(zé)1.生產(chǎn)線布局優(yōu)化,理順物流,確保生產(chǎn)順暢,提升生產(chǎn)效率;工作二2. 生產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃,確保有足夠產(chǎn)能為生產(chǎn)使用,使產(chǎn)線生產(chǎn)順利;內(nèi)容3. 生產(chǎn)流
15、程、工時平衡的優(yōu)化以提高產(chǎn)線平衡率。職責(zé)表述:人員合理配置,降低人工成本職責(zé)工作1、 負責(zé)各個產(chǎn)線機器產(chǎn)能的評估以及人力配置;2、 精益生產(chǎn)推進,提升產(chǎn)品品質(zhì)、效率,降低生產(chǎn)成本。三內(nèi)容3、 對各個工序的動作研究以便于制定標準規(guī)范三、關(guān)鍵績效考核指標1.生產(chǎn)效率3.減員比率2.標準工時完成率4.成本降低率四、權(quán)力和責(zé)任擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命的建議權(quán)調(diào)動員工職位的權(quán)利對員工工作績效獎勵和處罰權(quán)力對本部門的所有工作具有監(jiān)督權(quán)五、任職要求1. 學(xué)歷: 大?;蛞陨蠈W(xué)歷,機械、機電一體化專業(yè)2. 經(jīng)驗: 3 年以上同崗位工作經(jīng)驗3. 技能: 熟識 LCM工藝及流程、 IE 七大手法及新品
16、導(dǎo)入,熟悉AutoCAD等辦公軟件;4. 素質(zhì): 具有較強的應(yīng)變及適應(yīng)能力,思維邏輯性強;對事有較強的責(zé)任心,有原則性;協(xié)調(diào)、溝通能力強在崗人員直屬上級人力資源部審批執(zhí)行日期簽名 /日期 ME主管崗位說明書崗位名稱ME主管所屬部門工程部崗位編號崗位級別4 級崗位人數(shù)1 人直屬領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理一、工作關(guān)系直屬上級職位工程經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)4直接和間接下屬職位類別ME工程師、 TE 工程師、 ME技術(shù)員、 TE 技術(shù)員外部關(guān)系設(shè)備供應(yīng)商內(nèi)部關(guān)系公司各部門二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)表述:制定部門工作計劃和工作內(nèi)容1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標,制定 ME 小組工作計劃及目標,對目標達成進行總
17、結(jié)及改善,配合部門目標達成。2. 根據(jù)公司訂單需求,制定產(chǎn)能和設(shè)備配置。職責(zé)3.根據(jù)公司設(shè)備產(chǎn)能,制定設(shè)備技術(shù)員配置。工作一4.支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作,配合完成公司相關(guān)技術(shù)認證。內(nèi)容5. 安排 ME 、TE 工程組日常工作處理。6. 各種新設(shè)備的導(dǎo)入和驗證,并提出驗收報告。7. 制定操作員對設(shè)備操作知識與安全生產(chǎn)的培訓(xùn)計劃并組織實施。8. 提出設(shè)備的備品備件采購計劃,協(xié)助采購專業(yè)性較強的工具或零件。職職責(zé)表述: ME工程設(shè)備管理;.責(zé)1.制定設(shè)備各項指標,確保機器在最佳狀態(tài),來保證機器稼動率在85%上。二2.不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,完善設(shè)備調(diào)試操作標準,減少生產(chǎn)不必要的浪費來提升生產(chǎn)效
18、率減少報廢。工作3.各種設(shè)備的不合理改善,使設(shè)備的生產(chǎn)性、品質(zhì)性、效率性得到提升。內(nèi)容4.設(shè)備的突發(fā)性故障的處理,保持生產(chǎn)的連續(xù)性。5.設(shè)備技術(shù)員的技能培訓(xùn)。職職責(zé)表述: TE 工程設(shè)備管理1.制定 TE 部門的日常管理和考核。責(zé)工作三2.測試和工裝治具的優(yōu)化和改進提升工作效率。內(nèi)容3. 負責(zé)工程師、技術(shù)員的技能提升及以新進技術(shù)員的培訓(xùn)考核與工作安排。職責(zé)表述:績效評估職責(zé)工作1、統(tǒng)計每月機器效率、產(chǎn)能達成率。2、統(tǒng)計設(shè)備影響生產(chǎn)計劃停拉異常匯總表,作為當月設(shè)備故障參考依據(jù)。四內(nèi)容3、考核各工程師、技術(shù)員的每月工作績效。三、關(guān)鍵績效考核指標1.設(shè)備機器效率3. 測試架穩(wěn)定性2.設(shè)備制程報廢率4
19、. 設(shè)備停機率四、權(quán)力和責(zé)任擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命的建議權(quán)調(diào)動員工職位的權(quán)利對公司固定資產(chǎn)、各項設(shè)施具有保管權(quán)利對本部門的所有工作具有監(jiān)督權(quán)五、任職要求1、學(xué)歷:大?;蛞陨蠈W(xué)歷,機電一體化專業(yè)2、經(jīng)驗:5 年以上行業(yè)經(jīng)驗及3 年以上同崗位工作經(jīng)驗。3、技能:LCM相關(guān)工作經(jīng)驗3 年以上,熟識LCM設(shè)備及工藝改善。4、素質(zhì):具有較強的應(yīng)變及適應(yīng)能力,思維邏輯性強;對事有較強的責(zé)任心,有原則性;協(xié)調(diào)、溝通能力強。5、培訓(xùn): 辦公操作 、 LCD專業(yè)知識 。在崗人員直屬上級人力資源部審批執(zhí)行日期簽名 /日期ME工程師崗位說明書崗位名稱崗位級別ME工程師5 級所屬部門崗位人數(shù)工程部2
20、人崗位編號直屬領(lǐng)導(dǎo)ME主管一、工作關(guān)系直屬上級職位設(shè)備主管直接和間接下屬職位數(shù)6直接和間接下屬職位類別ME技術(shù)員外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司內(nèi)部各部門二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職職責(zé)表述:日常人員管理1、 人員管理:責(zé)工作根據(jù)公司設(shè)備產(chǎn)能需求,合理配置技術(shù)員工作。一內(nèi)容設(shè)備技術(shù)員的崗位職責(zé)、日常工作守則、考核事項。;.2、 工作溝通:保持與上下級人員的技術(shù)、信息交流,與其他部門之間的溝通,全力協(xié)助各部門的工作。以公司利益至上,主動提出各種改善和問題點。3、 設(shè)備保全:制定設(shè)備操作知識與安全生產(chǎn)的培訓(xùn)計劃并組織實施。設(shè)備的備件管理采購計劃,協(xié)助采購專業(yè)性較強的工具或零件新設(shè)備的規(guī)劃安裝、調(diào)試等,并提
21、交新設(shè)備的性能和技術(shù)評估設(shè)備各類文件的制作(設(shè)備維修履歷、設(shè)備安全操作指導(dǎo)、設(shè)備標準、設(shè)備各級保養(yǎng)計劃)。設(shè)備臨時維護保養(yǎng)工作安排。4、 設(shè)備技術(shù)員的技能培訓(xùn)。5、 及時完成上級下達的任務(wù)。職責(zé)表述: ME工程設(shè)備管理職1.制定設(shè)備各項指標,確保機器在最佳狀態(tài),來保證機器稼動率在85%以上。2.完善設(shè)備調(diào)試標準,減少產(chǎn)品報廢和失敗工時,提高設(shè)備效率和品質(zhì)良率責(zé)工作3.關(guān)注設(shè)備情況,總結(jié)和分析設(shè)備問題點,做好預(yù)防措施。二內(nèi)容4.快速處理設(shè)備突發(fā)性故障,保證生產(chǎn)暢通。5.設(shè)備技術(shù)員的技能培訓(xùn)。職職責(zé)表述:月度總結(jié)責(zé)工作1、 統(tǒng)計每月機器效率、產(chǎn)能達成率、設(shè)備故障、設(shè)備性報廢。三內(nèi)容2、 配合主管考
22、核各拉線技術(shù)員,提交相關(guān)數(shù)據(jù)信息。三、關(guān)于考核指標1.設(shè)備機器效率2.設(shè)備制程報廢率3.設(shè)備停機率4.設(shè)備維修及時率四、權(quán)力和責(zé)任擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命的建議權(quán)調(diào)動員工職位的權(quán)利對公司固定資產(chǎn)、各項設(shè)施具有保管權(quán)利對本部門的所有工作具有監(jiān)督權(quán)五、任職要求1、學(xué)歷: 大專以上,機械、機電一體化專業(yè)2、經(jīng)驗:5 年以上行業(yè)經(jīng)驗及2 年以上同崗位工作經(jīng)驗。3、技能: LCM相關(guān)工作經(jīng)驗3 年以上,熟識LCM設(shè)備及工藝改善。4、素質(zhì):具有較強的應(yīng)變及適應(yīng)能力,思維邏輯性強;對事有較強的責(zé)任心,有原則性。協(xié)調(diào)、溝通能力強。5、培訓(xùn): 辦公操作 、 LCD專業(yè)知識。在崗人員直屬上級人力資源
23、部審批執(zhí)行日期簽名 /日期TE 工程師崗位說明書崗位名稱崗位級別TE 工程師5 級所屬部門崗位人數(shù)工程部1 人崗位編號直屬領(lǐng)導(dǎo)ME主管一、工作關(guān)系直屬上級職位設(shè)備主管直接和間接下屬職位數(shù)2直接和間接下屬職位類別治具技術(shù)員外部關(guān)系;.內(nèi)部關(guān)系公司內(nèi)部各部門二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)表述:日常工作的管理與溝通職1、 配合直屬領(lǐng)導(dǎo),做好本職及工作區(qū)域的5S 工作;責(zé)工作2、 與研發(fā)及供應(yīng)商緊密合作,針對因測試電性能缺陷進行有效改進;一內(nèi)容3、 傾聽產(chǎn)線測試要求,盡可能提高測試效率;4、 解決不了的問題及時向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報。職責(zé)表述:工作職責(zé)與范疇1.負責(zé)測試治具的制作,維修,維護和改善,及時滿
24、足產(chǎn)線需求;職2.負責(zé)生產(chǎn)治具的維修(恒溫電烙鐵,手動點膠機等);責(zé)工作3.負責(zé)測試治具的發(fā)放,登記及整理;二內(nèi)容4.解決技術(shù)員碰到的難點,提升技術(shù)員維修技能;5.負責(zé)治具物料月度需求的申請。6.定期對治具電壓值的調(diào)校和數(shù)量的盤點三、關(guān)鍵考核指標1、 LCD不良檢出率2、工裝夾具的穩(wěn)定性3、工裝維修及時率4、工裝故障率四、權(quán)力和責(zé)任對公司冶工具具有保管與使用監(jiān)管權(quán);對違規(guī)使用冶工具人員具有獎懲建議權(quán);冶工具管理規(guī)定的擬定建議權(quán);五、任職要求1、學(xué)歷: 大專以上,電子專業(yè)2、經(jīng)驗: 5 年以上行業(yè)經(jīng)驗及2 年以上同崗位工作經(jīng)驗。3、技能:LCM相關(guān)工作經(jīng)驗3 年以上,熟識基本電子線路及焊接技術(shù)。
25、4、素質(zhì):具有較強的應(yīng)變及適應(yīng)能力,思維邏輯性強;對事有較強的責(zé)任心,有原則性。協(xié)調(diào)、溝通能力強。5、培訓(xùn):簡單辦公操作和基本測試原理。在崗人員直屬上級人力資源部審批執(zhí)行日期簽名 /日期工程文員崗位說明書崗位名稱工程文員所屬部門工程部崗位編號崗位級別6 級崗位人數(shù)1 人直屬領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理一、工作關(guān)系直屬上級職位工程經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)直接和間接下屬職位類別外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系工程部及其它相關(guān)部門二、崗位職責(zé)描述1、部門文件或單據(jù)會簽跟進及收發(fā);2、工程部生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)收集及錄入電腦,報表做成;3、部門文具預(yù)算、申購、保管及發(fā)放;;.4、部門會議記錄及會議記錄發(fā)出;5、協(xié)助經(jīng)理推進主管及工程師事項完
26、成情況并進行打分考核;6、協(xié)助經(jīng)理完成部門內(nèi)部一些瑣事工作;7、經(jīng)理交辦的其它任務(wù)三、關(guān)鍵考核指標1、文件或單據(jù)會簽及時率2、數(shù)據(jù)收集錄入及時率3、交辦的工作完成及時率4、對工程人員考核打分及時率四、權(quán)力和責(zé)任接收及發(fā)放文件的權(quán)力;對主管、工程師、技術(shù)員有考核打分權(quán);生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)索要權(quán);經(jīng)理賦予的其它權(quán)力。四、任職要求1、學(xué)歷: 中?;蛞陨蠈W(xué)歷,文秘專業(yè)類;2、經(jīng)驗: 1 年以上文秘類工作經(jīng)驗;3、技能: 熟悉電腦、 Office辦公軟件,打字熟練;4、素質(zhì): 具有較強的應(yīng)變及適應(yīng)能力,思維邏輯性強;對事有較強的責(zé)任心,有原則性。在崗人員直屬上級人力資源部審批執(zhí)行日期簽名 /日期電工崗位說明書
27、崗位名稱電工所屬部門人力資源部崗位編號崗位級別5 級崗位人數(shù)1 人直屬領(lǐng)導(dǎo)ME主管一、工作關(guān)系直屬上級職位ME主管直接和間接下屬職位數(shù)1直接和間接下屬職位類別電工助理外部關(guān)系物業(yè)管理處內(nèi)部關(guān)系各部門二、崗位職責(zé)描述崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)表述:公司廠務(wù)工程方面管理1、 負責(zé)公司所有電力系統(tǒng)保障與維護,確保生產(chǎn)正常供水與供電;職2、 對公司空壓機、真空機每天點檢與維護,保證機器設(shè)備正常運轉(zhuǎn);責(zé)工作3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃要求,做好生產(chǎn)空調(diào)系統(tǒng)的開啟與關(guān)閉。一內(nèi)容4、 定期點檢,維護,發(fā)現(xiàn)異常,及時反饋與維修。5、 負責(zé)公司電力設(shè)施的安全、維護、保養(yǎng)、電氣線路合理設(shè)計、安裝、調(diào)試,并按操作規(guī)程規(guī)定使用職責(zé)
28、表述:日常水電維修工作1、 負責(zé)公司廠區(qū)、宿舍報修的水電問題,進行及時處理與維修。職2、 結(jié)合公司實際情況做好水電的節(jié)約工作,有權(quán)對違規(guī)用水電進行制止、批評、教育,并報上報給部責(zé)工作門主管處理。二內(nèi)容3、 月底負責(zé)廠區(qū)及宿舍水電數(shù)據(jù)的采集及數(shù)據(jù)核對工作;4、 及時做好電氣零配件材料申報計劃,電量的統(tǒng)計工作,電房電氣的定期保養(yǎng)、消防和衛(wèi)生工作。5、 負責(zé)定期檢查,排除隱患,及時更換老化電氣線路,防止腐蝕老化線路引起的漏電短路,并做好臺;.賬登記工作。發(fā)現(xiàn)私自亂接、亂拉電線、損毀電器設(shè)備,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、 對接觸使用電線,開關(guān)、保險、插銷、照明燈具、電爐、電動機等電氣設(shè)備的員工,
29、要加強安全用電知識教育,避免因使用不當引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。職職責(zé)表述:其它行政工作;責(zé)工作1、負責(zé)一切接待、會議、活動等需要電力技術(shù)支持。三內(nèi)容2、公司重大電力工程及其它裝修基本工程所需材料統(tǒng)計,并負責(zé)協(xié)助部門負責(zé)人跟進。三、關(guān)鍵考核指標1、電力與動力故障生產(chǎn)影響為:02、安全隱患排除率:100%。四、權(quán)力和責(zé)任對所有違規(guī)用水、用電行為有制止權(quán)利;公司存在用電安全隱患有建議權(quán)利;對惡意損壞電力設(shè)備有獎懲提報權(quán)利五、任職要求1、學(xué)歷:高以上學(xué)歷2、經(jīng)驗: 3 年以上行為工作經(jīng)驗; ;3、技能:有電工操作上崗證,對公司動力、水電及中央空調(diào)管理與維護比較熟悉;4、素質(zhì): 工作主動性強,耐心細致
30、,有責(zé)任心,具備團隊合作精神。在崗人員直屬上級人力資源部審批執(zhí)行日期簽名 /日期樣品技術(shù)員崗位說明書崗位名稱樣品技術(shù)員所屬部門工程部崗位編號崗位級別6 級崗位人數(shù)1 人直屬領(lǐng)導(dǎo)PIE 主管一、工作關(guān)系直屬上級職位工程經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)直接和間接下屬職位類別外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系工程部、品質(zhì)部、資材部及研發(fā)部二、崗位職責(zé)描述1、協(xié)助工程師安排新品制作跟蹤2、新品生產(chǎn)問題點發(fā)掘,以及作業(yè)手法檢討3、新品物料準備完善確認,保障新品順利進行4、協(xié)助工程師對新品異常的分析處理,以及改善對策執(zhí)行中的問題點改善以及效果跟進5、反饋新品制作過程中,對設(shè)計、制程不合理提出建議6、針對新品制作異常提出改善建議三、
31、關(guān)鍵考核指標1、新品制作完成率2、新品不良處理分析和結(jié)果。3、新品制作過程對設(shè)計、制程異常反饋及建議四、權(quán)力和責(zé)任 作業(yè)員手法教育和培訓(xùn)跟進問題點。制造部作業(yè)流程及手法檢討并規(guī)范。物料不齊有權(quán)提出批評及處罰五、任職要求;.1、學(xué)歷: 高中、中專以上,理科電子類專業(yè)2、經(jīng)驗: 1 年以上 LCM工藝或生產(chǎn)經(jīng)驗3、技能: 熟悉 LCM工藝流程、熟悉辦公軟件,懂現(xiàn)場改善4、素質(zhì): 具有應(yīng)變及適應(yīng)能力;有較強的責(zé)任心,以及自我提升學(xué)習(xí)上進心和良好職業(yè)道德操守,良好的溝通能力在崗人員直屬上級人力資源部審批執(zhí)行日期簽名 /日期PE技術(shù)員崗位說明書崗位名稱PE技術(shù)員所屬部門工程部崗位編號崗位級別6 級崗位人
32、數(shù)8 人直屬領(lǐng)導(dǎo)PE 工程師一、工作關(guān)系直屬上級職位PE 工程師直接和間接下屬職位數(shù)直接和間接下屬職位類別外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系工程部及其它相關(guān)部門二、崗位職責(zé)描述1、負責(zé)分析每日生產(chǎn)的壞品及異常單跟進,并提出相關(guān)改善建議, 以達到預(yù)防和控制效果2、負責(zé)各種不良的處理和改善以提高產(chǎn)線良率。3、協(xié)助工程師及主管做好工藝組文件和異常情況處理4、負責(zé)對 FA 及維修員的技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)考核能力的提升5、負責(zé)對 FA 、維修員的分析加以歸類和統(tǒng)計6、協(xié)助工程師執(zhí)行各項工藝實驗操作7、負責(zé)新材料的驗證和跟蹤并提供相關(guān)數(shù)據(jù)。三、關(guān)鍵考核指標生產(chǎn)良率、直通率生產(chǎn)不良處理速度和結(jié)果。異常分析結(jié)果和處理速度作業(yè)性資材報
33、廢率四、權(quán)力和責(zé)任 作業(yè)員手法教育和培訓(xùn)跟進問題點。制造部作業(yè)流程及手法檢討并規(guī)范?,F(xiàn)場維護與管理四、任職要求1、學(xué)歷: 高中、中專以上,理科電子類專業(yè),相同行業(yè)產(chǎn)品不良分析員工作經(jīng)驗2 年以上的學(xué)歷可以降低2、經(jīng)驗: 2 年相同行業(yè)不良原因分析,不良處理或者生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組長或者IPQC管理經(jīng)驗3、技能: 熟悉 LCM工藝流程、熟悉辦公軟件,懂現(xiàn)場改善4、素質(zhì): 具有應(yīng)變及適應(yīng)能力;有較強的責(zé)任心,以及自我提升學(xué)習(xí)上進心和良好職業(yè)道德操守,良好的溝通能力在崗人員直屬上級人力資源部審批執(zhí)行日期簽名 /日期TE 技術(shù)員崗位說明書崗位名稱TE 技術(shù)員所屬部門工程部崗位編號崗位級別6 級崗位人數(shù)2
34、人直屬領(lǐng)導(dǎo)TE 工程師一、工作關(guān)系;.直屬上級職位TE 工程師直接和間接下屬職位數(shù)直接和間接下屬職位類別外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系品質(zhì)部、生產(chǎn)部、研發(fā)部二、崗位職責(zé)描述1、根據(jù)生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃,對工裝夾具、測試治具的維修和保養(yǎng)2、負責(zé)測試和工裝治具的憂化和改進以提升工作效率3、負責(zé)和研發(fā)部配合,對新治具的確認4、負責(zé)外協(xié)廠以客戶治具的制作安排。5、負責(zé)測試架的報廢申請,外借申請的統(tǒng)計6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排三、關(guān)鍵考核指標1、 LCD不良檢出率2、工裝夾具的穩(wěn)定性3、工裝維修及時率4、工裝故障率四、權(quán)力和責(zé)任對操作員不按工藝作業(yè)具有糾正和處罰的權(quán)利對故意損壞設(shè)備設(shè)施的操作員具有制止和上報的權(quán)利對本部門的所有工具、零配件具有保護和監(jiān)管的權(quán)利四、任職要求1、學(xué)歷: 中專以上,機械、機電一體化專業(yè)2、經(jīng)驗: 2 年以上行業(yè)經(jīng)驗及1 年以上同崗位工作經(jīng)驗3、技能: LCM相關(guān)工作經(jīng)驗1 年以上,熟識LCM設(shè)備及工藝改善4、素質(zhì): 工作努力,積極進取,責(zé)任心強;高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。在崗人員直屬上級人力資源部審批執(zhí)行日期簽名 /日期IE 技術(shù)員崗位說明書崗位名稱崗位級別IE技術(shù)員6 級所屬部門崗位人數(shù)工程部1 人崗位編號直屬領(lǐng)導(dǎo)IE工程師一、工作關(guān)系直屬上級職位IE工程師直接和間接下屬職位數(shù)直接和間接下屬職位類別外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系生產(chǎn)部、品質(zhì)部二、
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