變電所現(xiàn)場定置管理制度常用版

1、變電所現(xiàn)場定置管理制度常用版（可以直接使用，可編輯 實用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）變電所現(xiàn)場定置管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-53952編寫人：類型：審核人：編制單位：1. 現(xiàn)場定置管理制度為進(jìn)一步落實雙達(dá)標(biāo)工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，特制定本制度。1.主題內(nèi)容與適用范圍1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動， 對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特 別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組（站、隊）、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。2. 組織機(jī)構(gòu)2

2、.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組 .負(fù) 責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整，保證本所 工作的順利完成；2.2各班組由站、隊長負(fù)責(zé)；班組是定置管理工作的具體實施 單位，負(fù)責(zé)完成定置管理的各項工作。3. 定置管理的原則3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、 物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便；3.3 符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；3.4 定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件， 少花錢、多辦事 ;3.5 定置管理的動態(tài)原則：定置物及場所要

3、隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的 變化而變動。4定置管理的基本要求4.1 劃清定置管理范圍，實行定置管理責(zé)任制；4.2 物品擺放優(yōu)化定位；4.3 與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場 所；4.4 制定室內(nèi)物品平面定置圖；4.5 物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。5定置管理的內(nèi)容5.1 生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理5.1.1 按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置，確 定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)；5.1.2 對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置，達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)化；5.1.3 對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物（垃圾）、綠化區(qū)等確 定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動。5.2 設(shè)備檢修定置管理5.2

4、.1 周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放，如道木、跳板、模板、 腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施 工現(xiàn)場整潔，道路暢通；變電所分列運行管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-4B1C1編寫人：類型：審核人：編制單位：煤礦安全規(guī)程規(guī)定，變電所正常運行情況下，應(yīng)實行分列運行，為將規(guī) 定落實到實處，特制定如下管理制度：一、變電所分列運行是指變電所雙回路母線段分列運行方式，聯(lián)絡(luò) 開關(guān)在分閘狀態(tài)；地面變電所、風(fēng)井變電所、井下中央變電所、采區(qū) 變電所以及各雙回路低壓供電系統(tǒng)等，均應(yīng)實行分列運行方式。二、在供電線路或設(shè)備出現(xiàn)故障單回路供電時，可采取并聯(lián)運行，但必須與地面變電所聯(lián)系并

5、請示礦機(jī)電副總經(jīng)理或副總工程師，同意后按操作票要求實施。三、母聯(lián)投運前，必須先斷開故障線路并閉鎖，并對停電母線分開 關(guān)進(jìn)行完好確認(rèn)檢查，正常后合上母聯(lián)開關(guān)，再逐級送電。四、線路、開關(guān)維修后，必須進(jìn)行相序核對工作，否則不得并聯(lián)， 并及時恢復(fù)分列運行供電。五、以上操作嚴(yán)格執(zhí)行兩人操作制度，副值班操作，主值班監(jiān)護(hù)， 每個操作前必須進(jìn)行手指口述。六、 交接班時要對運行方式進(jìn)行交接，母聯(lián)開關(guān)應(yīng)掛禁止合閘 警 示牌。七、凡正常供電不采用分列運行的，要按重大隱患追究有關(guān)責(zé)任人。變電所培訓(xùn)管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-A7C69編寫人：類型：審核人：編制單位：一、目的：為了提高運行人員的技術(shù)、業(yè)

6、務(wù)水平，保證變電所的安全 運行。二、職責(zé)：工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全面的培訓(xùn)工作，所長負(fù)責(zé)日常的培 訓(xùn)工作，段長、運行主任負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督培訓(xùn)工作。三、管理要求：1. 運行人員因工作調(diào)動、轉(zhuǎn)崗或其它原因離崗三個月以上者， 必須 經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。2. 新上崗（轉(zhuǎn)崗、返崗）和因故間斷電氣工作連續(xù)三個月的返崗人 員，實行班段級三級培訓(xùn)。培訓(xùn)按計劃實施。因故間斷電氣工作連續(xù) 三個月的返崗人員，由所在段段長、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理。返崗人員自學(xué) 本段三級培訓(xùn)內(nèi)容，技術(shù)員負(fù)責(zé)上報正規(guī)考試計劃，段長審核，分管 主任監(jiān)督，考試合格后方可上崗。3. 所長負(fù)責(zé)每月一次對新上崗（轉(zhuǎn)崗、返崗）員工進(jìn)行安全思想教 育并記錄在

7、班組學(xué)習(xí)記錄中。4. 新工藝、新技術(shù)投運前由檢修或試驗技術(shù)員形成書面培訓(xùn)資料， 對變電所人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后交接書面培訓(xùn)資料并會簽，各自保留 一份。5. 投運前，變電段長負(fù)責(zé)完成變電所每名運行值班員的實際操作演 練。6. 變電所長按變電段下發(fā)的年度培訓(xùn)計劃每月至少組織培訓(xùn)一次， 由段長或工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)計劃的落實。 根據(jù)本所運行狀況 及人員實際情況，所長可安排安全規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程及 變電運行人員任職條件中相關(guān)知識的學(xué)習(xí)， 每月每班進(jìn)行一次事故預(yù) 演。7. 變電所每月由所長組織一次考試， 段長或工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督 并檢查培訓(xùn)工作。8. 工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃、 組織冬季培訓(xùn)工作， 冬季培訓(xùn) 的講課教師要有教案。9. 每年第一季度要進(jìn)行 安規(guī)考試，冬季培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考試， 將考試成績填入個人培訓(xùn)檔案里。10. 所長必須對培訓(xùn)過程資料整理齊全，如培訓(xùn)記錄、答題試卷、 個人培訓(xùn)檔案等，各種記錄、試卷保存 5 年。四、考核辦法：1 、所長不按時組織培訓(xùn)一次罰款 20 元。2 、值班人員必須按時參加培訓(xùn)，作好筆記，對遲到、早退者一次扣10 元，無故不參加培訓(xùn)者一次扣 20元。特殊原因可串班聽課，不能 缺課，但必須段長或運行主任同意。3 、每月對考試不及格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者扣 30 元，無故不 參加考