平安工地、安全生產(chǎn)年活動總結(jié)

1、惠水至興仁高速公路鎮(zhèn)寧至興仁段ZJLB4 總監(jiān)辦創(chuàng)建 “平安工地 ”活動及“安全生產(chǎn)年”活動工作總結(jié)惠水至興仁高速公路鎮(zhèn)寧至興仁段ZJLB4 總監(jiān)理辦公室ZJLB4 總監(jiān)辦創(chuàng)建 “平安工地 ”活動及“安全生產(chǎn)年”活動工作總結(jié)為了深入貫徹落實惠興高速鎮(zhèn)興段項目辦轉(zhuǎn)發(fā)交通運輸部 關(guān)于 開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知 、交質(zhì)監(jiān)發(fā)（ 2010）132 號以及關(guān)于印發(fā) 貴州省開展公路水運工程 2010 年“平安工地”建 設(shè)活動實施方案 的通知和黔高總司工程（ 2010）35 號關(guān)于印發(fā) 繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知的要求，認真落 實 2010 年全國、全省交通運輸工作會議精神，切

2、實加強總監(jiān)辦及各 項目部安全生產(chǎn)“雙基” （基層和基礎(chǔ)）工作深入進行，全面提高安 全生產(chǎn)管理標(biāo)準化、規(guī)范化水平，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，營造 良好的安全生產(chǎn)施工環(huán)境， 推動安全工作平穩(wěn)有序、 有力有節(jié)的開展， 保證項目施工建設(shè)又快又好的向前推進，從 2010 年項目開工開始， 我辦在所轄 G、H 駐地辦和 15、16 、17、18、19 、20 施工合同段 開展了“平安工地 ”建設(shè)活動，并取得了一定的成績，為鞏固鎮(zhèn)興高速 的安全生產(chǎn)成果，現(xiàn)將 “平安工地 ”創(chuàng)建及“安全生產(chǎn)年”活動工作情 況總結(jié)匯報如下：一、“平安工地 ”建設(shè)活動的開展情況及取得的一些成績1、高度重視、強化領(lǐng)導(dǎo)，為平安工地建

3、設(shè)提供保障。為加強對所轄各單位 “平安工地 ”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我辦成立了“平安工地 ”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)辦總監(jiān)張逆任組長，副副總監(jiān) 陳驍、安全監(jiān)理工程師胡瑞林任副組長，各駐地辦主要負責(zé)人、安全 專職監(jiān)理工程師、 駐各施工合同段監(jiān)理組長為成員。 領(lǐng)導(dǎo)小組在總監(jiān) 辦設(shè)了辦公室，制訂了具體的方案和措施，并向各駐地辦、各施工單 位下發(fā)了活動通知?！捌桨补さ?”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的成立， 為活動的順利開展提供了 強有力的體制和組織保證，為 “平安工地 ”的創(chuàng)建示范提供了有利的前 提條件，同時也是“安全生產(chǎn)年”活動最核心的內(nèi)容。2 、強化宣傳教育，注重互動交流，為平安工地建設(shè)營造氛圍。為加大創(chuàng)建 “

4、平安工地 ”的宣傳力度，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升安 全責(zé)任意識， 強化對在建工程進行日常安全監(jiān)督巡查的同時， 結(jié)合日 常宣傳、集中會議、組織觀摩應(yīng)急演練等多種形式和手段，加強對創(chuàng) 建“平安工地 ”的宣講和教育工作，把創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準給參建單位講 解，使各參建單位明確了創(chuàng)建目標(biāo)，細化了創(chuàng)建方案，更高效的組織 “平安工地 ”的創(chuàng)建活動。集中會議是進行創(chuàng)建 “平安工地 ”宣傳的有效手段，通過會議的交 流，各工程參建單位可以學(xué)習(xí)其他兄弟單位創(chuàng)建 “平安工地 ”的先進經(jīng) 驗和做法，對創(chuàng)建工作起到了良性互動的作用。2010 年 9 月份，總監(jiān)辦組織召開了安全工作會議。 各參建單位、 主要負責(zé)人、安全負責(zé)人、

5、 專職安全員參加了會議。會上通過幻燈片 講解、分析工程安全實例；分發(fā)公路工程“安全管理法規(guī)文件”；聽取各單位有相關(guān)經(jīng)驗的人員對創(chuàng)建 “平安工地 ”管理工作經(jīng)驗交流報 告等多種形式向工程參建單位進行了創(chuàng)建 “平安工地 ”的宣傳教育。除了組織召開安全會議以外， 我們也十分重視施工現(xiàn)場應(yīng)急救援 的安全宣傳教育。 11 月下旬， 我辦組織了 15 合同段項目經(jīng)理部進行 消防事故應(yīng)急救援演練； 12 月中旬， 總監(jiān)辦聯(lián)合 16 合同段項目經(jīng)理 部組織開展了隧道坍塌事故急救應(yīng)急桌面演練。 兩次演練讓參演單位 的施工人員增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力， 提高了各部門之間的協(xié)作配 合，也更好的營造了 “安全第一、預(yù)

6、防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)氛 圍。3 、嚴格檢查、落實整改，為平安工地建設(shè)消除隱患。施工現(xiàn)場是創(chuàng)建 “平安工地 ”的主戰(zhàn)場。施工現(xiàn)場人、機、料、環(huán) 境形成一個動態(tài)變化的施工場所， 各種安全隱患時隱時現(xiàn)， 錯綜復(fù)雜， 因此對施工現(xiàn)場安全隱患的監(jiān)督管理一直是創(chuàng)建工作的重點。除了日常監(jiān)督中對施工現(xiàn)場安全隱患的巡查之外， 還多次組織開 展了各項安全檢查及安全專項行動及參加項目辦組織的安全檢查活 動。2011 年1月中旬、 3月初和 4月中下旬組織了 “質(zhì)量安全綜合 檢查 ”和“汛期前安全隱患排查” “橋梁孔樁施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場專項檢 查”。三次檢查覆蓋面廣，檢查中發(fā)現(xiàn)了不少安全問題。針對安全檢 查中

7、發(fā)現(xiàn)的問題， 做好了書面檢查記錄， 對施工現(xiàn)場存在的安全隱患現(xiàn)場拍攝了照片， 最后匯總形成了文字材料并發(fā)通報， 并召開了反饋 會議集中反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和需要整改的問題， 提出了整改 意見和建議，同時宣講了創(chuàng)建 “平安工地 ”相關(guān)的安全管理制度和要 求；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，共下發(fā)了安全抽查意見通知書，并及 時組織相關(guān)人員對整改情況進行了復(fù)查。另針對 18、19、20 合同段 沿關(guān)興公路施工，涉及開道口的問題，特別是 19 合同段，召開協(xié)調(diào) 會，組織檢查、治理，較大程度避免了安全事故的發(fā)生。2011 年2月份、5 月份，還組織開展了事故隱患及重大危險源 普查工作及高處施工作業(yè)安全檢查，

8、 對各在建工程存在的事故隱患及 危險源進行了登記并向項目辦進行了匯 報。并責(zé)令相關(guān)單位對隱患 進行消除，對危險源進行隔離警示，現(xiàn)場整改完畢后組織了復(fù)查，對 下一階段各施工合同段從樁基礎(chǔ)施工集中轉(zhuǎn)入墩柱等高處作業(yè)提出 了具體要求，對下一階段的安全工作開展做了鋪墊。2010 年 9 月工程開工至今，創(chuàng)建“平安工地”活動及“安全生產(chǎn)年”活動工作，在項目辦領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦各部門及項目工程參建各方的共同努力下， 我辦所轄工程安全生產(chǎn)形勢總體上處于平穩(wěn)態(tài)勢， 無一起重大安全責(zé)任事故發(fā)生。 G 駐地辦 16 合同段同時被項目辦給予了表彰。二、“平安工地 ”建設(shè)活動中存在的問題1、項目部對 “平安工地 ”創(chuàng)建的執(zhí)

9、行力不足 某些項目部的安全專項經(jīng)費的列支、支付、投入和使用的管理執(zhí)行不夠落實。有一些建設(shè)單位安全專項經(jīng)費未列支或刪減或支付不 到位，導(dǎo)致施工方安全經(jīng)費投入不足，安全管理方面不夠完善，安全 隱患不能及時解決，安全生產(chǎn)的氛圍不夠濃厚，創(chuàng)建 “平安工地 ”的執(zhí) 行力不足。2、項目部安全制度建立欠完善，落實不及時。部分工程項目安全制度建立不完善和安全責(zé)任制落實不及時， 安全培訓(xùn)教育覆蓋面不足。 安全管理存在以包代管現(xiàn)象。 一些施工單 位為了降低成本轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險， 就采取違規(guī)分包的形式， 分包給等級資質(zhì) 較低施工單位或勞務(wù)隊伍，以包代管。勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高，安全意識 不強，追求利益最大化，存在“要錢不要工人的

10、命”的思想，對危險 源缺乏基本的認知和識別能力， 導(dǎo)致安全管理難度大， 安全措施執(zhí)行 落實不到位， 增加了不安全的因素。 部分項目施工單位制訂的安全生 產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不足，可操作性差，響應(yīng)速度慢，未對安全生產(chǎn)應(yīng) 急預(yù)案進行演練。3、安全生產(chǎn)人員配置不足，安全意識淡薄。施工單位的安全管理人員和安全員滿足不了現(xiàn)場施工安全管理 需要，在進行安全專項檢查中發(fā)現(xiàn)： 6 家施工單位按要求應(yīng)配備 33 名安全管理人員， 實際到崗且能勝任改崗位工作的寥寥無幾， 還存在 專職不專事的現(xiàn)象。 “三類人員 ”的持證率不高。安全管理人員技術(shù)素質(zhì)和管理能力差，更換頻繁，合同履約能力較差，導(dǎo)致了安全保證 體系建立不完善

11、和執(zhí)行不力。 部分從業(yè)單位人員的安全意識不強， 施 工單位等從業(yè)人員中有一部分人認為過分要求安全是杞人憂天， 影響 施工進度，對待安全隱患麻木不仁，存在僥幸和麻痹思想。三、下一階段建設(shè) “平安工地 ”的重點工作1、全力開展下一階段創(chuàng)建 “平安工地 ”的各項工作；2、做好下半年安全生產(chǎn)專項檢查工作，針對夏季、冬季施工， 包括對大風(fēng)、高溫、低溫、霜凍、雨雪等惡劣條件下施工的工程質(zhì)量、 人員安全等情況進行檢查，特別是大風(fēng)中高空作業(yè)，梁板作業(yè)，水上 作業(yè)，交叉跨線作業(yè)，頂管施工，低溫時路面基層、面層施工、砼配 合比控制、鋼筋焊接及砼結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)生等等；3、繼續(xù)加強對各單位的隱患排查和危險源識別工作， 做

12、到發(fā)現(xiàn) 重大隱患和危險源必須停工整改， 并加以處罰。 隱患和危險源是滋生 事故的土壤，是發(fā)生事故的導(dǎo)火索，要做到提前防范，將事故消滅在 萌芽狀態(tài)；4、繼續(xù)對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為保持高 壓態(tài)勢，加強對施工合同管理的監(jiān)督，加大對施工超越資質(zhì)、資格范 圍承包，違法分包、轉(zhuǎn)包工程的打擊力度，加強對從業(yè)單位、從業(yè)人 員，特別是特種作業(yè)人員的資質(zhì)、資格審查；5、繼續(xù)督促從業(yè)單位監(jiān)理完善安全應(yīng)急體系， 落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，提高安全生產(chǎn)人員的各項素質(zhì)，加大教育宣傳力度，尤其是要加 強對施工現(xiàn)場專職安全員等生產(chǎn)一線人員的安全培訓(xùn)和安全意識教 育，通過辦 “農(nóng)民工夜校 ”等方式來提高農(nóng)民工的安全意識，使他們除 了扮演好項目建設(shè)者、 施工操作者的角色以外， 同時也當(dāng)好安全生產(chǎn) 的監(jiān)督者和執(zhí)行者；6、通過創(chuàng)建 “標(biāo)準化工地 ”促進“平安工地 ”建設(shè)，要求梁板預(yù)制 標(biāo)準化，鋼筋加工標(biāo)準化，砼拌合標(biāo)準化，工地試驗室標(biāo)準化，生活 及工作區(qū)標(biāo)準化等等。通過創(chuàng)建 16 合同段標(biāo)準化示范工程，促進我 辦重點工程標(biāo)準化施工、平安施工，打造陽光工程，促進 “平