



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、事故隱患排查治理安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度一、目的和內(nèi)容1. 為了建立酒店安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工、顧客生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。2. 本制度規(guī)定了事故隱患分類排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 二、適用范圍酒店全體員工 三、職責(zé)1. 酒店主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全酒店事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。 2. 按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各中心、部門行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故
2、隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全責(zé)任人、部門、酒店領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 3. 安督辦負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等。4. 酒店各部門按照職位對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。5. 財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。 6. 生技處對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。 四、事故隱患1. 事故隱患的含義:本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律
3、、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 2. 事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 2.1. 一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.2. 重大事故隱患 重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 五、工作程序1. 組織機(jī)構(gòu)1.1. 酒店成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),安督辦主任任副組長(zhǎng),各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成
4、員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安督辦,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。1.2. 各部門也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由部門第一責(zé)任人任組長(zhǎng)。 2. 隱患的排查與報(bào)告2.1. 隱患的排查按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門應(yīng)對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照酒店安全檢查制度中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查,及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。2.2. 隱患的報(bào)告2.2.1. 發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級(jí)報(bào)告的方法,即員工報(bào)各部門、領(lǐng)導(dǎo)或安技員,各部門報(bào)安督辦,安督辦對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類。2.2.2. 報(bào)告形式2.2.2.1. 報(bào)告一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報(bào)告。2.2.2.2
5、. 在書面報(bào)告中,報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報(bào)告人姓名報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚,一式二份,一份交安督辦,一份部門自己留底備查。(詳見隱患報(bào)告登記表)2.2.2.3. 酒店各處室進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各部門進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時(shí)報(bào)告安督辦進(jìn)行登記備案。3. 隱患的整改和驗(yàn)收3.1. 各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后,應(yīng)立即按照部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織專人對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí),并在24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報(bào)安督辦,安督辦根據(jù)隱患的種類移
6、交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。3.2. 對(duì)于重大事故隱患,由安督辦提交酒店,由酒店主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安督辦應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。 4. 檔案建立安督辦應(yīng)對(duì)各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案。5. 獎(jiǎng)懲5.1. 報(bào)告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。5.2. 據(jù)隱患的大小及其危害程度,對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行5-500元的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由安督辦申報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。5.3. 各部門對(duì)員工上報(bào)的事故隱患,不整改或不上報(bào)的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200500元。5.4. 對(duì)發(fā)掘事故隱患不力,而又發(fā)生事故的部門將按照公司工傷事故管理規(guī)定中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。5.5. 發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改,報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對(duì)發(fā)生事故的部門按照安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰,對(duì)責(zé)任人將從重處理,報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。5.6. 對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品評(píng)價(jià)表格-產(chǎn)品數(shù)據(jù)
- 農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直銷物流配送協(xié)議
- 工作進(jìn)度跟蹤表格:工作進(jìn)度管理表
- 水處理技術(shù)服務(wù)合同
- 車輛租賃及交通服務(wù)協(xié)議條款說明
- 健康醫(yī)療信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)合同
- 企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表-收入、利潤(rùn)3個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
- 被動(dòng)語態(tài)在中考英語中的考查點(diǎn)教案
- 經(jīng)典童話故事對(duì)幼兒的成長(zhǎng)影響
- 新時(shí)代綠色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣方案
- 2、組織供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)方案
- 體育測(cè)量與評(píng)價(jià)-第一章緒論課件
- 航空機(jī)載設(shè)備履歷本
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-戰(zhàn)略與績(jī)效整合(中文版)
- 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣The7HabitsofHighlyEffectivePeople課件
- 小學(xué)體育與健康教育科學(xué)二年級(jí)下冊(cè)第一章體育基本活動(dòng)能力立定跳遠(yuǎn)教案 省一等獎(jiǎng)
- 工程分包管理計(jì)劃
- 民事訴訟法學(xué)整套ppt課件完整版教學(xué)教程最全電子講義(最新)
- 河北省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目申請(qǐng)書模板
- 四年級(jí)奧數(shù)-容斥問題
- 常用標(biāo)準(zhǔn)波導(dǎo)和法蘭尺寸
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論