開(kāi)展以創(chuàng)新思維搶抓機(jī)遇為主題總結(jié)

1、開(kāi)展以“創(chuàng)新思維，搶抓機(jī)遇”為主題的解放思想大討論活動(dòng)總結(jié)（駐廠質(zhì)監(jiān)站）為深入學(xué)習(xí)貫徹貴州中煙2010年工作座談會(huì)精神，結(jié)合畢節(jié)卷煙廠關(guān)于開(kāi)展以“創(chuàng)新思維，搶抓機(jī)遇”為主題的解放思想大討論活動(dòng)的通知（黔煙工畢黨201022號(hào)）的要求和部署，開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳、討論調(diào)研、完善整改工作，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：一、按照廠黨委解放思想大討論的方法步驟，我站于8月6日，8月23日進(jìn)行了兩次集中學(xué)習(xí)，我站全體員工參加了會(huì)議，在會(huì)上分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)和貴州中煙2010年工作座談會(huì)精神，以及廠黨委解放思想大討論的通知精神， 會(huì)上要求大家統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，緊跟廠黨委步伐，采取實(shí)際行動(dòng)，

2、圍繞實(shí)現(xiàn)貴州中煙“卷煙上水平”和“退一進(jìn)二”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，作力解決認(rèn)識(shí)上、工作上、作風(fēng)上、責(zé)任上和質(zhì)量上存在的問(wèn)題，積極投身解放思想大討論活動(dòng)，大力推動(dòng)我站工作“上水平”。在學(xué)習(xí)方式上，我站除了采取了集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式外，還通過(guò)個(gè)人自學(xué)與集體研討相結(jié)合，不斷增強(qiáng)解放思想大討論活動(dòng)的感染力和吸引力。通過(guò)第一階段學(xué)習(xí)，我站員工進(jìn)一步了解了解放思想大討論活動(dòng)重大意義，對(duì)國(guó)家局以及貴州中煙的品牌發(fā)展戰(zhàn)略有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為討論調(diào)研階段打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和思想認(rèn)識(shí)。二、結(jié)合思想和工作實(shí)際，采取自己找、群眾提、上級(jí)幫的辦法，認(rèn)真查找和反思在思想解放上存在的不足。通過(guò)討論調(diào)研，存在一下幾方面的不足。

3、1、質(zhì)量控制注重結(jié)果，忽視檢驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)車間的指導(dǎo)性；2、我廠綜合測(cè)試臺(tái)數(shù)量多，由于環(huán)境及設(shè)備差異，導(dǎo)致檢驗(yàn)數(shù)據(jù)差距較大；3、由于成品檢驗(yàn)抽樣的局限性，對(duì)車間機(jī)臺(tái)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)有遺漏；4、需進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三、針對(duì)以上問(wèn)題，提出以下8條解決方法或改進(jìn)措施。1、以不同的形式組織職工學(xué)習(xí)，增加了我站職工的質(zhì)量意識(shí)。2、結(jié)合廠部績(jī)效考核，制定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)考核辦法，加強(qiáng)對(duì)二車間成品檢驗(yàn)和監(jiān)督，保證成品檢驗(yàn)的合格率。3、對(duì)每日檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、核實(shí)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)分析，將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知車間，為車間工藝質(zhì)量管理提供依據(jù)。4、根據(jù)我廠的具體情況，采用同一標(biāo)棒對(duì)我廠所有綜合測(cè)試臺(tái)進(jìn)行比對(duì)，同時(shí)將檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

4、與公司綜合測(cè)試臺(tái)檢驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比，得出每臺(tái)設(shè)備的矯正數(shù)據(jù)，保證我廠綜合測(cè)試臺(tái)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的一致性。5、除常規(guī)的成品放行檢驗(yàn)外，增加對(duì)機(jī)組卷接包質(zhì)量檢驗(yàn)的抽檢，每日保證每個(gè)機(jī)組至少一次抽檢，并將檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋車間，指導(dǎo)車間機(jī)組工作。 6、根據(jù)我站情況，利用業(yè)余時(shí)間組織各種活動(dòng)，為員工提供一個(gè)交流平臺(tái)，增進(jìn)感情。7、保證公司及廠部各項(xiàng)政策的及時(shí)傳達(dá)，做好職工的答疑工作。8、不定期請(qǐng)廠部領(lǐng)導(dǎo)作形式教育，讓職工了解企業(yè)情況和發(fā)展形式四、整改落實(shí)情況1、利用OA系統(tǒng)和定期組織召開(kāi)部門例會(huì)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)相關(guān)質(zhì)量知識(shí)和相關(guān)文件精神；2、制定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)考核辦法；3、對(duì)綜合測(cè)試臺(tái)進(jìn)行對(duì)比；4、在日常檢測(cè)的基礎(chǔ)上，每日增加對(duì)每個(gè)機(jī)組的檢測(cè)