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文檔簡介
1、標簽:標題篇一:公司管理人員崗位職責公司管理人員崗位職責1、 總經(jīng)理受董事長的授權(quán), 主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作; 全面執(zhí)行和落實董事會所做 出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定; 如今和主持總經(jīng)理辦公會議, 檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工 作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。3、 根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預算計劃,并得獎董事會審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費預算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,經(jīng)董事會審定后,將目標和計 劃進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監(jiān)控,確保目標和計劃實現(xiàn)。5、負責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門
2、設(shè)置方案,經(jīng)董事會批準后組織實施。6、 負責組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。7、 負責組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計劃, 經(jīng)董事會批準后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、 計劃的執(zhí)行。8負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。11、負責組織審議公司領(lǐng)導層的職位說明書,負責審議部門經(jīng)理及其 以下管理人員的職位說明書。12、 負責公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,審定公司具體工作的管理細則、獎懲規(guī)定, 并組織實施。13、統(tǒng)籌計劃安排市場
3、調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。14、主持協(xié)調(diào)甕人、財、物等資源的配置,組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作,確保公司資源的 優(yōu)化配置,確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。15、主持經(jīng)濟分析、成本估算、預(決)算等工作。16、在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司類公司、協(xié)議,審批對外付款,決定產(chǎn)品銷售價格等 商業(yè)交易行為。17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃,經(jīng)董事會批準后監(jiān)督執(zhí)行。18、根據(jù)授權(quán),處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件,向董事長或董事會匯報處理過程及結(jié) 果。19、 負責公司企業(yè)文化的建設(shè),營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司品牌形象建設(shè)。20、完成董事長交辦的其他工作。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職
4、責:在總經(jīng)理的領(lǐng)導下工作,協(xié)助總經(jīng)理完成自己所分管的工作,總經(jīng)理不在時行使總經(jīng)理的 職責。辦公室主任崗位職責:1、主持公司辦公室的工作,指導、監(jiān)督下屬認真改造各自的職責,組織落實“辦公室職責”規(guī)定的全部工作任務(wù),并對工作實效和質(zhì)量全面負責。2、負責協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導的公務(wù)活動,保證領(lǐng)導公務(wù)活動及時、有效地進行。3、負責協(xié)調(diào)機關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系,促進公司規(guī)范運行。4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等,并檢查執(zhí)行、落實情況,適實向主 管領(lǐng)導反饋信息。5、會同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責范圍內(nèi)的工作細則、工作標準、工作程序,做到公司機關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化
5、、工作質(zhì)量標準化、辦理公務(wù)程序化。6、負責公司開鍋策劃;協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系,營 造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。7、根據(jù)公司領(lǐng)導指示精神,負責草擬公司半年、年度工作要點或計劃、總結(jié),以及公司大 型報告、文件等。8組織安排以公司名義召開的各種會議,參與公司有關(guān)事項研究、討論,監(jiān)督、檢查會議 決議的貫徹執(zhí)行情況。9、 具體負責公司員工的工作作風紀律建設(shè);檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況;審定員工月考 勤登記表,以此作為財務(wù)部計發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時向主管領(lǐng)導報告,并協(xié)調(diào) 有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。11、管理公司行
6、政印章和總經(jīng)理人名章。12、辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人員的培訓的績效考核工作,保證高質(zhì)量、高效能完 成工作任務(wù)。14、負責公司食堂和職工宿舍的管理。15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。16、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責1、主持公司生產(chǎn)和實驗室工作,指導、監(jiān)督下屬認真改造各自的職責,組織落實“實驗室 職責”規(guī)定的全部工作任務(wù),并對工作實效和質(zhì)量負責。2、 負責組織下屬認真學習國家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與管理等方面的法律、法規(guī)、政策 和標準,并結(jié)合公司實際情況,制定、修改、完善有關(guān)部門規(guī)章制度及實施細
7、則。3、具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核;根據(jù)客戶單位需要辦理產(chǎn)品相關(guān)申請報批手續(xù)。4、具體組織對產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進行指導、檢查與監(jiān)督,定期或不定期 組織召開客戶單位協(xié)調(diào)會,研究分析存在的問題,適時提出整改措施,做到優(yōu)質(zhì)、高效、安 全地完成施工任務(wù)。5、負責做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作,并按定期向辦公室移交相關(guān) 資料,由辦公室進行存檔。6、在公司統(tǒng)一組織下,負責制訂、修改、完善本部職責范圍內(nèi)的工作細則、工作標準、工作程序,做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標準 化、辦理公務(wù)程序化。7、 按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人員的培訓和績效考核工作,保證高質(zhì)
8、量、高效能完成 工作任務(wù)。8完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。試驗室主任崗位職責1、在生產(chǎn)技術(shù)部主任的領(lǐng)導下,根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制項目試驗工作計劃。2、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計要求,及時提出報告。3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設(shè)計,及時提供試驗報告。4、檢查、指導試驗人員的工作。5、 對本室不能進行的試驗項目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后,負責聯(lián)系具備試驗條件和資質(zhì)的單位進行試驗,并及時提供試驗報告,做好試驗結(jié)果的保密工作。6、認真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。7、制定試驗食品設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,
9、做到嚴格管理、規(guī)范操作。8建立試驗儀器和設(shè)備臺賬,不斷改進試驗資料。篇二:各級管理人員崗位職責住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地各級管理人員職責根據(jù)衛(wèi)生部??漆t(yī)師培訓基地標準(試行)、??漆t(yī)師培訓標準(試行)和四川省專科/住院醫(yī)師規(guī)范化培訓有關(guān)管理規(guī)定的要求,結(jié)合我院的具體情況, 制定我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地各級管理人員工作職責,請全院各規(guī)培基地、相關(guān)科室、部門及相關(guān)人員遵照執(zhí)行。一、我院???住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作實行院科兩級管理制度,院級管理機構(gòu)及職責見省醫(yī)行(2007) 133號文關(guān)于成立??漆t(yī)師規(guī)范化培訓工作組織管理機構(gòu)的決定。二、專科/住院醫(yī)師培訓管理辦公室及專家指導委員會定期召開工作例會,解
10、決實際問題,注重工作質(zhì)量持續(xù)改進, 定期向院領(lǐng)導小組匯報工作。 例會有記錄,接受院領(lǐng)導小組的督察, 并接受上級主管行政部門的檢查。三、科級管理實行基地主任負責制,各??苹爻闪㈩I(lǐng)導小組,基地主任(科主任)為第一責任人,執(zhí)行主任和執(zhí)行助理負責具體工作。成立師資小組和質(zhì)量管理小組,根據(jù)各專科培訓細則的要求結(jié)合醫(yī)院實際具體實施???住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。要求各??瞥檫x一名高年資住院醫(yī)師或主治醫(yī)師負責專科醫(yī)師培訓的日常管理。1、普通專科基地負責人職責在醫(yī)院領(lǐng)導下,規(guī)劃本專科基地的招生、培訓、考核等組織管理,承擔本專業(yè)各項培訓任 務(wù)的全過程管理。(1) 有效協(xié)調(diào)下屬亞??频膶??住院醫(yī)師培訓工作。(2)
11、組織制定所轄亞專業(yè)的培訓、考核實施細則。(3) 選拔落實各亞??频膸熧Y人員名單及落實本??漆t(yī)師的臨床輪訓安排。(4) 負責組織本??剖苡柸藛T的入科教育。(5) 負責組織、實施本??婆嘤栣t(yī)師的輪轉(zhuǎn)考核,按醫(yī)院要求組織、實施本專科的部分年 度考核。(6) 負責對本??茙熧Y培訓工作的督察,促進培訓質(zhì)量的改進。(7) 每季度召開至少一次本普通專科的???住院醫(yī)師和帶教師資工作例會,解決實際問 題;例會有記錄,并接受院級管理部門的隨機抽查和年終檢查。2、亞專業(yè)科室負責人職責(1) 做好科內(nèi)協(xié)調(diào)及人員搭配,確保輪訓的專科/住院醫(yī)師完成培訓計劃。(2) 確定本科室管理人員、師資人員名單并上報上級學科。(3)
12、 負責審簽???住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)出科考核手冊。(4) 每季度召開至少一次本科室???住院醫(yī)師和師資人員的例會,解決實際問題,例會有記錄,并接受院級管理部門的隨機抽查和年終檢查,檢查結(jié)果納入科室質(zhì)控體系及科主任本人的考核。3、科室管理人員及帶教師資人員職責(1) 負責監(jiān)督并指導專科/住院醫(yī)師完成培訓計劃。(2) 負責對輪訓醫(yī)師進行考勤及日??己?,及時審簽專科/住院醫(yī)師的輪訓手冊,并對其做出適當評價。(3) 對???住院醫(yī)師實行跟班帶教,嚴格執(zhí)行查房制度,指導并督促???住院醫(yī)師認 真管理病人,收集、匯報病史,書寫病歷等日常工作。(4) 根據(jù)各專業(yè)學科的特點, 采取啟發(fā)式帶教,有意識地培養(yǎng)???住院醫(yī)
13、師的表達能力, 溝通交流能力、臨床思維能力及臨床基本技能等。篇三:管理人員崗位職責公司管理人員崗位職責1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所 做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預算計 戈并得獎董事會審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費預算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,經(jīng)董事會審定后,將目標和 計劃進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監(jiān)控,確保目標和計劃實現(xiàn)。5、負
14、責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會批準后組織實施。6、負責組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí) 行。7、負責組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計劃,經(jīng)董事會批準后,檢查、監(jiān)督規(guī) 戈V、計劃的執(zhí)行。8負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。11、 負責組織審議公司領(lǐng)導層的職位說明書,負責審議部門經(jīng)理及其 以下管理人員的職位 說明書。12、負責公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,審定公司具體工作的管理細則、獎懲規(guī) 定,并
15、組織實施。13、統(tǒng)籌計劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。14、主持協(xié)調(diào)甕人、財、物等資源的配置,組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作,確保公司資源 的優(yōu)化配置,確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。15、主持經(jīng)濟分析、成本估算、預(決)算等工作。16、在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司類公司、協(xié)議,審批對外付款,決定產(chǎn)品銷售價格 等商業(yè)交易行為。17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃,經(jīng)董事會批準后監(jiān)督執(zhí)行。18、根據(jù)授權(quán),處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件,向董事長或董事會匯報處理過程及 結(jié)果。19、負責公司企業(yè)文化的建設(shè),營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司品牌形象建 設(shè)。20、 完成董事長
16、交辦的其他工作。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責:在總經(jīng)理的領(lǐng)導下工作,協(xié)助 總經(jīng)理完成自己所分管的工作,總經(jīng)理不在時行使總經(jīng)理的職責。辦公室主任崗位職責:1、 主持公司辦公室的工作,指導、監(jiān)督下屬認真改造各自的職責,組織落實“辦公室職 責”規(guī)定的全部工作任務(wù),并對工作實效和質(zhì)量全面負責。2、負責協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導的公務(wù)活動,保證領(lǐng)導公務(wù)活動及時、有效地進行。3、負責協(xié)調(diào)機關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系,促進公司規(guī)范運行。4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等,并檢查執(zhí)行、落實情況,適實向 主管領(lǐng)導反饋信息。5、會同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責范圍內(nèi)的工作細則、工作標準、工作程序,做到
17、公司機關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標準化、辦理公務(wù)程序化。6、負責公司開鍋策劃;協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系, 營造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。7、根據(jù)公司領(lǐng)導指示精神,負責草擬公司半年、年度工作要點或計劃、總結(jié),以及公司大型報告、文件等。8組織安排以公司名義召開的各種會議,參與公司有關(guān)事項研究、討論,監(jiān)督、檢查會 議決議的貫徹執(zhí)行情況。9、具體負責公司員工的工作作風紀律建設(shè);檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況;審定員工月 考勤登記表,以此作為財務(wù)部計發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時向主管領(lǐng)導報告,并協(xié) 調(diào)有關(guān)部門、有
18、關(guān)單位處理和解決。11、管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。12、辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人員的培訓的績效考核工作,保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。14、負責公司食堂和職工宿舍的管理。15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。16、 完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責1、主持公司生產(chǎn)和實驗室工作,指導、監(jiān)督下屬認真改造各自的職責,組織落實“實驗 室職責”規(guī)定的全部工作任務(wù),并對工作實效和質(zhì)量負責。2、負責組織下屬認真學習國家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與管理等方面的法律、法規(guī)、政 策和標準,并結(jié)合公司實際情況,制定、修
19、改、完善有關(guān)部門規(guī)章制度及實施細則。3、具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核;根據(jù)客戶單位需要辦理產(chǎn)品相關(guān)申請報批手續(xù)。4、具體組織對產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進行指導、檢查與監(jiān)督,定期或不定 期組織召開客戶單位協(xié)調(diào)會,研究分析存在的問題,適時提出整改措施,做到優(yōu)質(zhì)、高效、 安全地完成施工任務(wù)。5、負責做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作,并按定期向辦公室移交相 關(guān)資料,由辦公室進行存檔。6、 在公司統(tǒng)一組織下,負責制訂、修改、完善本部職責范圍內(nèi)的工作細則、工作標準、 工作程序,做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標準化、辦理公務(wù)程序化。7、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人
20、員的培訓和績效考核工作,保證高質(zhì)量、高效能完 成工作任務(wù)。8完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。試驗室主任崗位職責1、在生產(chǎn)技術(shù)部主任的領(lǐng)導下,根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制項目試驗工作計劃。2、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計要求,及時提出報告。3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設(shè)計,及時提供試驗報告。4、檢查、指導試驗人員的工作。5、對本室不能進行的試驗項目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后,負責聯(lián)系具備試驗條件和資質(zhì)的單 位進行試驗,并及時提供試驗報告,做好試驗結(jié)果的保密工作。6、認真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。7、制定試驗食品設(shè)備
21、的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴格管理、規(guī)范操作。8建立試驗儀器和設(shè)備臺賬,不斷改進試驗資料。篇二:主要管理人員崗位職責-最新工程項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責項目經(jīng)理崗位職責1. 貫徹執(zhí)行國家政策、法規(guī)、強制性標準以及公司的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。2 代表公司實施施工項目的全過程管理,負責制定項目部的管理制度,確定管理人員的職責,保證質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系的有效運行,確保質(zhì)量、工期、文明施工、安全生 產(chǎn)等目標的實現(xiàn)。3. 在公司授權(quán)范圍內(nèi)負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、分包、協(xié)作單位等的協(xié)調(diào)工作,解決施工中出現(xiàn)的問題。4 接受公司、上級部門和地方政府有關(guān)部門的檢查與監(jiān)督。5. 嚴格
22、遵守財經(jīng)制度,加強經(jīng)濟核算,確保足額上繳公司各項費用。負責工程款的回收,接受公司審計。6. 負責工程完工后的一切善后處理和質(zhì)量保修工作。項目副經(jīng)理崗位職責1. 認真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導書,嚴格按照質(zhì)量安全保證體系實施管理,確保工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。2. 負責工程施工進度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。3. 全面負責項目部施工項目的施工,嚴格按照施工規(guī)范、標準、操作規(guī)程進行施工, 合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。4. 負責勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計劃地安排施工機械和材料的進 出場。5. 負責按相關(guān)規(guī)定認真填寫施工日志。6. 全面負責項目部
23、的安全生產(chǎn)工作,落實安全保證措施。7. 協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。項目技術(shù)負責人 崗位職責1. 組織貫徹實施國家和上級制定的各項技術(shù)標準、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2. 貫徹公司的管理方針,負責實施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標的實現(xiàn)。3. 負責組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4. 負責組織施工圖紙會審,向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底,制定 施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。5. 積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。6. 負責組織施工項目的質(zhì)量評定,
24、并參加隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定。7. 負責組織質(zhì)量事故的處理工作。8 負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。項目施工員崗位職責1. 參與制定施工安全技術(shù)措施,負責組織工程項目的施工。2. 參與單位工程施工組織設(shè)計及各分部分項工程的方案實施。3. 組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件,并對各工長、測量工和班組進行技術(shù)交底。4. 認真執(zhí)行公司質(zhì)量安全管理體系文件和施工方案,嚴格按照施工過程控制程序進行 施工,并做好施工標識。5. 參與施工預算的編制、審定和工程量結(jié)算工作,提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。6. 負責
25、組織工程的材料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負荷試驗等工作。7. 負責施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核,對基礎(chǔ)的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復核,對材料、工程質(zhì) 量的鑒定等。8 負責組織整理工程技術(shù)檔案的全部原始資料。項目材料員崗位職責1認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關(guān)材料管理制度。2 熟悉施工預算,根據(jù)施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責入庫材料的 質(zhì)量和數(shù)量驗收。3積極落實現(xiàn)場所需的機具、原材料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。4樹立節(jié)約思想,積極修舊利廢,把好“收、發(fā)、用”三關(guān),做到進
26、出有據(jù),按材料消耗定額審核換算發(fā)料。5 配合創(chuàng)建文明工地工作,按施工平面布置圖合理堆放材料,經(jīng)常清理施工現(xiàn)場,做到工完、料凈、場清。6 及時了解市場信息,對價格、質(zhì)量、來源進行“貨比三家”經(jīng)項目經(jīng)理批準后再進行 采購。7 做好資料建檔工作,原始憑證、帳冊報表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊,妥善保管。&嚴格按照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理,并做好施工標識、材料標識及貫標相關(guān)工作。9根據(jù)施工進度的安排編報鋼化設(shè)施料需用計劃,辦理租賃業(yè)務(wù),在使用過程中,加強管理,回收修復,工程完工后,及時辦理退租手續(xù)。10.按照工程分部分項“兩算對比”,進行成本核算,與工程進度同步
27、耗料,降低材料成本。篇三:管理人員崗位職責前言一、 適用范圍本手冊適用于瑞都超市所有管理人員。二、目的本說明書以量化形式確定了各個管理崗位的主要工作職責、任務(wù)、操作要求,旨在提高門店管理人員的工作規(guī)范化和標準化水平。三、益處通過閱讀本規(guī)范,有助于縮短各管理人員的培訓時間,提高工作效率,以統(tǒng)一的標準管理員工,促進標準化作業(yè),并作為考評各級管理人員績效的依據(jù)。第一章 公司組織結(jié)構(gòu) 第二章 崗位說明書 1店長崗位說明書 2 店長助理崗位說明書3營運主管崗位說明書 4、營運組長崗位說明書 5采購主管崗位說明書 7 客服部主管 崗位說明書 &收貨組長崗位說明書 9、收銀組長崗位說明書10、財務(wù)主管崗位說明書 11防損部經(jīng)理崗位說明書目錄第一章門店組織結(jié)構(gòu)組織體系第二章崗位說明書篇
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