工程資料管理方案

1、工程資料管理方案工程資料是工程的重要組成部分，工程資料的形成過程是 個邏輯性、綜合性強的工作，為了使本工程資料管理規(guī)范化、 標準化特制定如下的資料管理方案。1、項目各相關人員的管理職責1. 1項目經(jīng)理是項目質量技術資料的第一責任人。負責 工程資料的統(tǒng)籌管理和人員安排，參加工程的質量驗收和評定，對項目工程資料的管理 負領導責任。1.2 項目技術負責人是項目質量技術資料的直接組織人， 對項目經(jīng)理負責；全面負責項目工程技術資料的收集、整理、 歸檔及移交；負責組織對各工程進行驗收，并評定各工程的 質量，參加單位工程的質量檢驗評定；負責定期收集不合格品情況，制訂糾正和預防措施并報公司。對項目工程資料的

2、管理負直接責任。1.3 項目內業(yè)技術員負責項目技術管理資料的生成；負責工程的音像資料的生成和保管工作；負責計劃、統(tǒng)計等項目 管理資料的生成和保管工作 ；負責對項目工程資料進行統(tǒng)一 整理成冊、編目和保管工作。內業(yè)技術員還應熟悉工程技術 資料的質量要求、有關規(guī)范和標準，指導項目其它部分的資 料生成，對所收集的資料的準確性、完整性負責。1.4 項目質檢員負責及時對施工過程進行驗收核定，把 好工程質量關，負責將不合格品情況進行匯總，按時上報項 目技術負責人，及時填寫和生成工程質量驗收評定資料和相 關質檢記錄，參加單位工程的驗收。對工程質量驗收評定資 料和項目管理資料的完整性和正確性負責。1.5 項目試

3、驗員負責現(xiàn)場試驗工作，負責收集、整理和 保存工程質保資料。試驗員應及時生成和整理各種材料的取樣記錄及各種材料的試驗資料，并定期將整理完整的試驗資料移交項目資料員存檔 協(xié)助項目內業(yè)技術員搞好有關試驗檢驗資料的管理工作，對 工程的質量保證資料的真實性、正確性和完整性負責。同時, 還應做好相關的項目管理資料的整理和保管工作。1.6 項目施工員（工長）熟悉并掌握圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、質量標準和施工工藝，在各工序工程施工前向班組工人進行技術、質量和安全交底，做好交底記錄，并監(jiān)督指導工人按規(guī)范操作，對所負責 的區(qū)域中需進行技術復核的內容要在下道工序施工前進行 復核自查，做好復核記錄 ；按時、認真地記錄好施工

4、日志， 負責填寫材料進場檢驗通知單（配合材料員）、模板開鋸申請 單、混凝土澆筑申請單、混凝土施工記錄、拆模申請 單等資料，負責填寫負責區(qū)域內的各種工程質量技術資料 （如地基驗槽、隱蔽記錄、中間交接記錄、混凝土施工記錄、 檢驗批質量驗收記錄等）。對工程質量驗收評定資料和項目管理資料的正確性、完整性負責。1.7 項目材料員負責原材料、半成品原材質證明書的收 集工作，在材料進場后，及時填寫材料進場檢驗通知單，并 通知試驗員取樣。及時交項目試驗員整理歸檔。1.8 項目測量員負責項目定位測量、放線、垂直度觀測、 沉降觀測等的工作，并作好相應的記錄，交項目內業(yè)技術員及時歸檔。1.9 項目安裝部負責所有安裝

5、工程的技術、管理資料的 記錄、收集、整理、歸檔工作，并在工程竣工時將完整的竣工資料移交項目技術部。2、資料管理制度2. 1工程資料管理制度(1)工程項目文件資料的管理包括公司文件、項目文件、 甲方文件、監(jiān)理文件、施工技術資料及相關文件等。(2)資料負責人在項目總工的領導下，具體負責并指導文 件資料的管理工作。(3)項目各專業(yè)工程師及資料員必須具有資料員上崗證。(4)文件資料的歸檔應做到分類保存、編目清晰、標識明 確、裝訂整齊。資料的填寫應做到字跡工整、簽字齊全、規(guī) 范，內容正確。(5)注意掌握與工程有關的各類技術規(guī)范、規(guī)則、標準、 標準設計的頒發(fā)、修改和作廢的動態(tài)。定期清理設計圖紙和標準圖紙，

6、及時補充新圖，剔除舊圖，作為參考需保存的舊 圖應有作廢標識，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。(6)及時準確掌握國家頒布的各種技術規(guī)范、規(guī)程、標準 及技術政策，指導監(jiān)督施工隊現(xiàn)場貫徹執(zhí)行。(7)負責技術資料組織實施，組織施工驗收技術資料的整 理和匯總，并保證其質月邑。(8)各類技術交底資料、各種施工記錄、施工測量資料、 工程日志、技術性資料及時交給質檢部。(9)資料的填寫及編制依據(jù)為江蘇省水利工程質量檢驗 評定標準等技術資料要求。2. 2施工技術資料管理規(guī)定(1)項目總工應定期檢查各專業(yè)工程師內業(yè)資料的收集報 驗工作，檢查資料員的資料整理歸檔工作，不定期進行內業(yè) 工作評比、獎優(yōu)罰劣。(2)各專業(yè)技

7、術資料由本專業(yè)工程師負責收集整理報驗， 并隨施工進度將技術資料移交項目資料員，核查、整理、歸 檔。(3)圖紙、方案、技術交底的收發(fā)管理 ：、施工圖紙由資料室負責保管、發(fā)放，下發(fā)施工圖紙的日常保管由登記領取人負責，一旦損壞由領取人負責賠償。、項目資料員根據(jù)總工程師的要求將圖紙發(fā)放給有關人員和有關單位，保存發(fā)放記錄，圖紙持有人調離原崗位或項目時，必須將圖紙完好無損交回資料室。、作廢圖紙由資料室通知作廢，并加蓋作廢標識或回收作廢圖紙。、方案由總工決定發(fā)放范圍，資料作發(fā)放記錄并保存。、安全技術交底、技術交底記錄由交底人發(fā)放施工隊復印件或復寫件，資料室留存原件。2. 3、竣工資料(1)項目經(jīng)理部按竣工驗

8、收條件的規(guī)定，認真整理工程竣 工資料。(2)公司應建立健全竣工資料管理制度，實行科學收集， 統(tǒng)一歸口，便于存取和檢索。(3)竣工資料的內容應包括：工程技術檔案、工程質量保證 資料、工程檢驗評定資料、竣工圖，規(guī)定的其它應交資料。(4)竣工資料的整理應符合下列要求 ：、工程技術檔案的整理應始于工程開工，工程竣工，真實記錄施工全過程，可按形成規(guī)律收集，采用表格方式分類 組卷。、工程質量保證資料的整理應按專業(yè)特點，根據(jù)工程的內在要求，進行分類組卷。、工程檢驗評定資料的整理應按單位工程、分部工程、單元工程劃分順序，進行分類組卷、竣工圖的整理應區(qū)別情況按竣工驗收的要求組卷。2. 4文件、資料保密規(guī)定(1)項目部全體員工要樹立愛護項目資料，.保守項目秘密 的觀念。(2)未經(jīng)項目領導同意，任何人不得私自拷貝或復印資料， 轉借他人使用的酌情給予扣除。(3)歸檔的項目文件未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得外借；歸檔的技術資料未經(jīng)總工同意不得抽撤涂改、銷毀、外借。3、資料管理實施細則3. 1實施細則(1)項目工程資料的組成，項目工程資料包括以下6個組成部分：1)、施工技術管理資料；2)、工程質量保證資料；3)、 工程質量驗收評定資料；4)、竣工圖；5)、工程音像資料；6)、 項目管理資料。(2)項目工程資料的組成份數(shù)：其中，1-4部分為工程竣工資料，其保管的份數(shù)應