2022年支部學習型企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃

1、高品質(zhì)文檔2022年支部學習型企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃 x有限公司，將在局、黨委、和xx集團公司黨總支、行政等領導的關懷支持下，在“三個代表”重要思想的指引下，幫助公司領導帶領公司全體員工“平安務實、創(chuàng)新進展”推動企業(yè)快速健康地向前邁進，以取得企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。為此，依據(jù)局黨委的工作要求結合本企業(yè)的實際，在公司二五年工作設想的基礎上，提出以下創(chuàng)建工作方案，以使工作更扎實有效。 一、指導思想： 全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，以兩個文明建設為中心，深化開展學習型黨組織和學習型企業(yè)活動，著力于宣揚和思想政治工作，嚴格紀律訓練，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，提高企業(yè)整體素養(yǎng)，為促進企業(yè)改革、

2、進展與穩(wěn)定供應有力保證。 二、工作思路和目標： 為促使公司戰(zhàn)略規(guī)劃的形成，規(guī)劃分步實施方案的實現(xiàn)，人力資源的合理配置和崗位職責的明確到位，企業(yè)當前應收款和生產(chǎn)運行中的平安等問題的有效解決和遏止。學習型黨組織和學習型企業(yè)的創(chuàng)建，提出“xxxxxxx”作為我們的企業(yè)精神，以“xxxxxx”作為當前本企業(yè)的經(jīng)營理念，圍繞上述企業(yè)精神和經(jīng)營理念提出“培、抓、促”的工作思路。即：以各部門學習和培訓為載體，突出重點、采納多種形式、堅持理論聯(lián)系實際；抓平安生產(chǎn)，著重在儲、灌、送等環(huán)節(jié)上下功夫；通過以上的活動來促進企業(yè)平安生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。使每個員工特殊是管理骨干都要明白一個簡潔但又必需遵循的道理：市

3、場如戰(zhàn)場，不進則退！惟有通過堅持不懈始終的努力，才能實現(xiàn)我們共同愿景以及個人的愿望，從而培育員工對企業(yè)的歸屬感，提升企業(yè)的分散力和戰(zhàn)斗力。最終達到“全體員工能將行政命令轉化為自己對工作的自覺行動”的目的。 三、詳細方法： （一）思想發(fā)動工作：我公司是xxxx局下屬xx集團公司中的一員，注冊資本xxxx萬元，年銷售接近xxxx萬元，利潤xxx萬元，是xxxx行業(yè)的骨干企業(yè)和先進企業(yè)。但從xx工業(yè)進展的趨勢，即：大型化、規(guī)模化、液體化、管網(wǎng)化、集約化、信息化的要求和本公司長遠的進展來看，仍處在發(fā)育期和生長期，還有各種任務問題需要完成和解決。針對形勢企業(yè)提出“xxxxxxx”作的企業(yè)精神和“xxxx

4、xx”的經(jīng)營理念。黨支部的工作必需緊緊圍繞企業(yè)中心工作開展，首先，預備結合公司實際和新廠區(qū)的建立，在各合適部位張貼結合該主題的有關宣揚標牌,并在公司上下全面宣揚發(fā)動；其次，以建立一個科學高效、流暢互動、適合實際的管理體系為目標，進一步加強和完善公司的各項章程、制度和操作流程，特殊是在銷售流程方面使之更加完善和富有成效，利用黨支部自身的特點樂觀參加大力推動，訓練員工了解什么是銷售，為什么要銷售，我們該怎么銷售、幫助銷售和為銷售服務的培訓訓練活動。 （二）在思想發(fā)動的基礎上，一是制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和“崗位說明書”。在制定完成后，反回來再進行培訓訓練，以完善戰(zhàn)略規(guī)劃和“崗位說明書”；二是結合公司形成的

5、戰(zhàn)略規(guī)劃和“崗位說明書”及科學高效、流暢互動、適合實際的管理體系。詳細分三個層次進行培訓訓練：第一層是公司領導層和有關黨員，主要參加局培訓和有關活動及自身學習、帶領企業(yè)全體員工定期培訓學習，起到領導和帶頭作用；第二層是管理層和黨員樂觀分子，主要參加公司的定期培訓學習及自身學習、帶動所管部門的培訓學習；第三層是員工和文化程度較底的黨員，主要是參加公司的組織的培訓學習活動。特殊是新進的高校生在工作支配上，供應較寬廣的工作平臺，使之在工作學習當中健康的成長，并在工作中發(fā)揮他們最大的力量，在給企業(yè)帶來效益的同時，實現(xiàn)其個人的人生價值。培訓訓練上要依據(jù)其特點有的放矢，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，帶動其他員工學習

6、提高；三是依據(jù)“抓”的要求，即：抓平安生產(chǎn)，特殊是在儲、灌、送等環(huán)節(jié)上，利用“xxx工程”黨員的帶頭作用及iso9000質(zhì)量體系認證的平安措施的發(fā)揮，來確保平安工作的落實到位。另預備將“xxx工程”推開到公司的全體員工自覺執(zhí)行；四是依據(jù)局黨委XX年的工作思路，即：“圍繞一個核心，打造兩支隊伍，實現(xiàn)三個目標，完善四項措施，做好五項工作”的要求，結合本企業(yè)實際，樂觀協(xié)作局黨委和凱欣集體公司黨總支做好相關工作。 （三）組織建設方面：爭取今年確立一位入黨樂觀分子；在企業(yè)的生產(chǎn)骨干、管理層上加大訓練和溝通力度；保持今年“雙爭雙評”的成果。 （四）作風建設方面：除了參與必要的扶貧幫困活動外，與每位黨員簽定

7、禁賭、毒及廉政保證書。主要在引導黨員和員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到清正廉潔、求真務實。 （五）制度建設方面：著力落實“三會一課”制度及每月的談心、定期溝通制度，為企業(yè)經(jīng)營者在市場開拓、制度落實、人力資源的合理配制等方面，做好思想發(fā)動等工作，特殊是“xxxxxxx”的企業(yè)精神和“xxxxxx”經(jīng)營理念的理念導入工作和“崗位說明書”的學習訓練培訓工作。 （六）精神文明創(chuàng)建方面：1、加大宣揚力度，詳細在“xxxx報”等有關刊物上投稿的件數(shù)和墻報的期數(shù)等超XX年，以提升企業(yè)的形象；2、結合今年局“文化年”、“體育年”的特點，發(fā)動員工樂觀參與局組織的體育競賽及其他有益的體育活動，即增加

8、體質(zhì)又提高團隊精神，特殊是黨員要樂觀參加起到帶頭作用。 （七）劃分黨員責任區(qū)：xx、xx對公司的工作全面負責，詳細負責機關及除xxxx班外的班組，重點在車輛及運輸和儲槽灌及灌裝平安上；xxx、xxx負責xx灌裝班。 通過以上的工作來最終促進企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。 四、要求 提高熟悉、高度重視。創(chuàng)建學習型黨組織和企業(yè)是一個全新的管理理念，在創(chuàng)建過程中要結合本企業(yè)的實際，緊緊圍繞抓平安生產(chǎn)，即“xxx工程”；抓黨員“保先”訓練的長效機制；抓iso9000質(zhì)量體系認證成果的落實和提高上。黨員和領導干部是企業(yè)的中堅力氣，要義不容辭地擔當起這一重要的責任。要把“學習工作化、工作學習化”貫穿在全年的工作中，要提倡黨員一種學習學在前、平安工作做在前、“保先”訓練走在前的良好氛圍。 制度落實、講求實效。任何工作肯定要有制度的保障。在制度的執(zhí)行過程中，對發(fā)覺的各種問題要堅決予以制止，嚴厲批判，并按制度的要求賜予相應的懲罰，特殊是黨員和領