給職工開會講話稿

1、給職工開會講話稿給職工開會講話稿給職工開會講話稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大 家好：很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展 示自我的機(jī)會， 經(jīng)過在公司幾年的工作和學(xué)習(xí)， 我對本店的經(jīng)營的模 式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的 幫助，團(tuán)隊的氛圍，使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理 能力。 我擔(dān)任店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng) 然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同 仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素質(zhì)： 我愛崗敬業(yè)， 工作踏踏實(shí)實(shí)、 一絲不茍、不弄虛作假

2、，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不 怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為 本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。 在我今后 的工作中，既要維護(hù)企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班組長、經(jīng)理、管帳和 員工保持密切聯(lián)系、 相處融洽。 正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗?旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不 斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪， 以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求 自己，為了我所在門店的正常發(fā)展，我會堅持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視 同仁、以理服人。 我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以 最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門， 并督促各部門漸漸落實(shí)到位

3、且不能形 式主義，要具體落實(shí)到每個人、每個點(diǎn)，讓部門連成一條線，門店組 成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點(diǎn)連起來成線，線組起來成 網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。 我想也只有 “面”鋪開了，公司才能更快的發(fā)展， 更加的強(qiáng)大。 另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任 務(wù)的目標(biāo)是什么， 更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)， 所以我的做法就是 堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)， 其中“五 要”是指： 1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的 地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城 - 管、派出所及我店所在的物業(yè)部 門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。 2、要務(wù)實(shí)

4、：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作 打下良好的基矗 3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流， 了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況， 真正做到取他人之長，補(bǔ)己之短。 4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的 事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果， 真正了解了才會把這件事做的 更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的 過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。 5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未 曾做好的事情吸取教訓(xùn)， 已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時的不足， 把這些 經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。 一、店面行政管 理 店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)， 所以店面行政管理應(yīng)放在首位。 1.建立逐級管理制度，分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體