某漿紙業(yè)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章工程概況2第一章施工或潛在問題及對(duì)策4第一章施工組織管理12第一章進(jìn)度計(jì)劃及保證措施26第一章資源配置計(jì)劃29第一章各專業(yè)施工方案49第一章質(zhì)量保證措施179第一章安全保證措施228第一章文明施工措施231第一章合理化建議238第一章與業(yè)主、監(jiān)理及其他承包商的配合239第一章售后服務(wù)及承諾240工程概況1.工程位置及規(guī)模漿林計(jì)劃洋浦一期建廠工程位于海南島洋浦自由貿(mào)易經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)D12區(qū)。是以每天混合人造林漂白牛皮漿，日產(chǎn)量1800Ton/Day（年產(chǎn)量630,000ADT/Annual）來作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)。洋浦自由經(jīng)貿(mào)特區(qū)，位于海南島的西北海岸，占地約30 平方公里，開發(fā)區(qū)擁有一個(gè)優(yōu)良港口

2、，廠區(qū)內(nèi)將建設(shè)專用碼頭。廠址之地基為玄武巖，利于廠房建設(shè)。開發(fā)區(qū)可提供水源及負(fù)責(zé)已處理廢水之排。金光集團(tuán)計(jì)劃在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資建設(shè)一個(gè)世界級(jí)的漂白牛皮漿廠，而其所需的木材則將由島內(nèi)的人工林提供。漿廠之年生產(chǎn)力為630,000 噸，并計(jì)劃在未來繼續(xù)的擴(kuò)大規(guī)模。某漿廠為大型漿線漿廠，備有兩套剝皮及切片設(shè)備。工廠之設(shè)計(jì)以金光集團(tuán)之主力漿廠Perawang 廠及Jambi 廠為藍(lán)本，采伐自人工林之木材將以船舶或卡車運(yùn)至漿廠，經(jīng)剝皮、切片及篩選后，符合規(guī)定尺寸之木片由傳送帶送入蒸煮器內(nèi)進(jìn)行蒸煮。木片經(jīng)單體立式連續(xù)蒸煮器蒸煮后，噴放至噴放桶，在經(jīng)過兩段氧脫木素后進(jìn)行篩選，以除去節(jié)及粗漿渣。經(jīng)篩選之良漿經(jīng)最后置

3、換洗滌后，送入漂漿儲(chǔ)存塔。而漂白工段可進(jìn)行四段D，Eop，D，D，或C/D，Eop，D，D，漂白；可將漿之白度漂至90%ISO 并保持良好的強(qiáng)度，另外，漿廠也設(shè)有過氧化氫（PO）漂白工段以適應(yīng)雇客對(duì)超高白度漿之需求，全部漂白過程在中濃度（12%）下進(jìn)行，并在D，Eop，段及最后的D 段，備有壓力洗漿機(jī)。2.制漿區(qū)設(shè)備安裝制漿區(qū)按工藝分成四區(qū)（段）蒸煮段（3121）由木片輸送帶、木片倉、煨料分離器、管式分離器、高壓浸潤塔、蒸解釜、自液槽、儲(chǔ)漿塔、熱水罐、蒸汽冷凝水罐、冷水罐等設(shè)備組成；篩漿過濾段（3123）由小木片儲(chǔ)罐、液體儲(chǔ)罐、洗滌機(jī)、壓力篩、壓榨螺旋輸送機(jī)、木節(jié)接受槽、除氧機(jī)、廢漿槽、氣體洗

4、滌機(jī)、濾漿槽、儲(chǔ)罐等設(shè)備組成；O2 漂段（氧去木質(zhì)素）（3124）管式反應(yīng)釜、洗滌機(jī)、O2 反應(yīng)釜、儲(chǔ)漿塔、旋轉(zhuǎn)噴鍋、反應(yīng)罐、液體儲(chǔ)槽等設(shè)備組成；Cl2 漂段（氯氣漂白）（3125）液體儲(chǔ)罐、漂洗塔、反應(yīng)釜、儲(chǔ)漿塔、氣體吸收器、洗滌機(jī)、過濾器、白水槽、液體罐等設(shè)備組成。泵、風(fēng)機(jī)、攪拌裝置等機(jī)械設(shè)備按工段分樓層布置。蒸解釜與2 臺(tái)漂洗塔配置鋼結(jié)構(gòu)操作平臺(tái)。整個(gè)系統(tǒng)自動(dòng)化控制程度高，系統(tǒng)運(yùn)行過程的控制調(diào)節(jié)和檢測(cè)均通過工業(yè)計(jì)算機(jī)操作控制。3.氣象條件場(chǎng)區(qū)屬亞熱帶氣候，氣溫炎熱，日照時(shí)間長，雨季少，海風(fēng)大。施工或潛在問題及對(duì)策第一節(jié) 工程工期短，工藝復(fù)雜，工程量大1 估計(jì)貯罐制安量約5320 余噸，主

5、設(shè)備1950 噸，單設(shè)備250 噸，管道約850 余噸，耐酸磚425 噸，鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)600 噸，基礎(chǔ)螺栓和預(yù)埋件150噸，電梯、吊車及安裝材料125 噸，保溫材料230 噸，安裝工程量總體估計(jì)為9905 噸。閥門種類多，單體設(shè)備多，大型非標(biāo)設(shè)備超高且壁板厚達(dá)80mm，厚板焊接及大型吊裝為本車間的主要施工難點(diǎn)。管道介質(zhì)種類多（有高溫介質(zhì)蒸汽，有腐蝕介質(zhì)CLO2，易燃易爆介質(zhì)氧氣及液壓油，有毒介質(zhì)氯氣等，因此所選用的管材也較多，如碳鋼、不銹鋼、鈦合金等材料。2 對(duì)策2.1 所有板料的（業(yè)主已外委加工的半成品除外）切割、開坡口及卷制工作等均在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)（見臨時(shí)設(shè)施平面布置圖）完成。2.2 小型非標(biāo)設(shè)備

6、及鋼結(jié)構(gòu)的防腐和整理工作在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)完成。2.3 對(duì)于蒸解釜的吊裝，采用350t 履帶式吊車完成其吊裝作業(yè)。2.4 管廊與設(shè)備操作平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)（塔架）采用地面分片預(yù)制，分片吊裝組裝施工工藝。2.5 制漿區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與其它大型儲(chǔ)罐和塔類容器的吊裝，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置150t.m 和200t.m（2 臺(tái)）塔式起重機(jī)吊裝作業(yè)。2.6 對(duì)于厚板的焊接，將采取埋弧自動(dòng)焊和氣保焊相結(jié)合的焊接方法，并同時(shí)采用設(shè)備半成品制造廠商帶來的熱處理設(shè)備對(duì)焊縫進(jìn)行熱處理。2.7 部份管道及管道支架在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)預(yù)制。2.8 鈦合金管道采用手工鎢極氬弧焊進(jìn)行施焊，延時(shí)保護(hù)焊機(jī),脈沖引弧，保護(hù)氣體為氬氣，也可用氦氣或氦氬混合氣體。2.9

7、設(shè)專用倉庫及專用工具柜，用于貯存脫脂后的氧氣管件及工具，并由專人保管。2.10 不銹鋼管的焊接采用充氣保護(hù)法焊接工藝第二節(jié) 結(jié)構(gòu)伸縮縫位置及接口處理辦法技術(shù)措施1 為符合工程安裝工藝要求和保證系統(tǒng)使用性能，跨越伸縮縫必須按有關(guān)規(guī)范施工，并針對(duì)工程特點(diǎn)，采取如下幾點(diǎn)技術(shù)措施：1.1 電氣管線、電纜橋架跨越伸縮縫，采用補(bǔ)償裝置連接。1.2 接地線及電纜垮越伸縮縫時(shí)，可利用接地線及電纜本身彎成弧狀代替補(bǔ)償裝置。1.3 插接母線跨越伸縮縫時(shí)，需采用膨脹伸縮節(jié)連接。1.4 儀表管線跨越伸縮縫，按具體情況設(shè)置金屬軟接或防火軟接頭等。1.5 工藝管道跨越伸縮縫時(shí)，可按設(shè)計(jì)要求，如無要求可采用管道水平U 型布

8、置或設(shè)置不銹鋼伸縮軟接頭，并設(shè)置相應(yīng)的滑動(dòng)支架和固定支架。具體做法如下： 檢查伸縮節(jié)伸縮量是否符合設(shè)計(jì)要求； 伸縮節(jié)應(yīng)與管道保持同心，嚴(yán)禁用伸縮節(jié)變形來調(diào)整管道安裝偏差； 安裝時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行伸縮節(jié)預(yù)拉伸或預(yù)壓縮； 試壓時(shí)，伸縮節(jié)要設(shè)置限位螺栓和定位板，避免試壓對(duì)伸縮節(jié)產(chǎn)生影響。 軸向型膨脹伸縮節(jié)安裝時(shí)一端要靠近固定支架，另一端設(shè)導(dǎo)向滑動(dòng)支架； 固定支架靠伸縮節(jié)一端距離0.5 至1m 范圍內(nèi)設(shè)置，用U 型管碼卡牢在角鐵支架上?；瑒?dòng)支架按規(guī)范要求分別設(shè)置在伸縮節(jié)另一端，用U 型管碼卡牢在滑動(dòng)支承座上，滑動(dòng)支承座底部加設(shè)限位鐵件。U 型管碼與管道之間加絕緣墊，給水管絕緣墊采用橡膠片， PVC

9、排水管采用一般膠片，一般工藝管可不設(shè)絕緣管墊。第三節(jié) 地錨預(yù)埋大型塔體設(shè)備地錨的預(yù)埋工藝要求十分高，為此應(yīng)采取如下措施：1 預(yù)埋件的檢查和保護(hù)：1.1 根據(jù)供貨清單，地錨件均為定型定購產(chǎn)品，開箱過程中，應(yīng)仔細(xì)檢查產(chǎn)品規(guī)格尺寸和數(shù)量，避免造成使用混亂現(xiàn)象的發(fā)生。1.2 地錨件經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，做好防銹、防變形工作，確定堆放倉庫，按照規(guī)格分類、分批整齊擺放；在搬運(yùn)過程中，將相應(yīng)螺帽套上，防止損壞螺紋。2 預(yù)埋件的固定：2.1 根據(jù)當(dāng)前砼表面標(biāo)高，按照設(shè)計(jì)的尺寸要求，在螺桿下加焊30（不同長度）鋼管，支持上部螺桿，確保管件的埋入深度；2.2 為確保地錨件預(yù)埋尺寸的精準(zhǔn)和垂直度要求，按照設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸

10、要求，加工整理如下圖所示的圓環(huán)模具（注：孔距及中線按設(shè)計(jì)布置，嚴(yán)格校核，同時(shí)保證此圓環(huán)在同一水平面上，作為地錨件預(yù)埋的模胚。3 砼的澆筑：在單個(gè)基礎(chǔ)砼量為（見圖紙），為保證工程質(zhì)量采取如下措施：3.1 澆筑條件3.1.1 基礎(chǔ)軸線尺寸、基底標(biāo)高均經(jīng)過檢查，并辦完隱蔽檢查手續(xù)。3.1.2 磚砌胎模已達(dá)到強(qiáng)度。3.1.3 埋在基礎(chǔ)中的鋼筋、螺栓、預(yù)埋件等均已安裝完畢，并經(jīng)過設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方的共同驗(yàn)收，辦完隱蔽檢查記錄。3.1.4 在上部鋼筋網(wǎng)上開0.80.8 的孔洞，澆筑砼前清理干凈基坑內(nèi)的雜質(zhì)。3.1.5 做好混凝土配合比，澆砼前先濕潤磚模（在磚模下部設(shè)排水孔）。3.1.6 搭設(shè)澆砼的滿堂

11、基礎(chǔ)架。3.2 操作工藝3.2.1 砼拌制：根據(jù)配合比計(jì)算出每盤砼的用量，嚴(yán)格計(jì)量，攪拌均勻，攪拌時(shí)間不少于90s。3.2.2 砼水平運(yùn)輸用砼輸送泵。3.2.3 采用插入式振動(dòng)器振搗，其棒的間距不大于作用半徑的1.5 倍，上層振搗應(yīng)插入下層35cm，盡量避免碰撞預(yù)埋件及螺桿。3.2.4 澆筑砼時(shí)，注意模板、螺桿、預(yù)埋件有無位置異常，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有變形、走動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓扇∑渌胧┖笤贊仓?.2.5 砼應(yīng)分層連續(xù)澆注，不應(yīng)超過2h 的間隔時(shí)間，每層厚度不超過50cm。3.3 防止砼裂縫措施由于本基礎(chǔ)砼量大，為防止內(nèi)外溫差造成裂縫，采取如下措施：3.3.1 采用425#普通礦渣硅酸鹽水泥。

12、3.3.2 通過設(shè)計(jì)確定，在基礎(chǔ)中加入大塊體堅(jiān)硬片石（數(shù)量為2030%）減少水泥用量。3.3.3 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施，待砼澆筑后6 小時(shí)，即在磚胎模四周對(duì)稱回填土，然后養(yǎng)護(hù)砼。3.3.4 在砼表面覆蓋一層塑料薄膜后再加二層草袋，淋水濕潤時(shí)間不少于7 晝夜。4設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑允許偏差項(xiàng)次 項(xiàng) 目 允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1 坐標(biāo)位移（縱橫軸線）20 用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查 2 不同平面的標(biāo)高 0，20 用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查 3 平面外形尺寸 20 尺量檢查 凸臺(tái)上平面外形尺寸 0，20 尺量檢查 凹穴尺寸 20，0 尺量檢查 4 平面水平度 每米 5 用水準(zhǔn)儀或水平尺和楔形塞尺檢查 全長 10

13、 5 垂直度 每米 5 用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查 全高 10 6 預(yù)埋地腳螺栓 標(biāo)高 +20,-0 在根部及頂端用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查中心距2 第四節(jié) 塔(槽)體垂直度控制塔（槽）體數(shù)量多，半成品組對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)卷制同步存在，正確掌握組裝方法十分重要。1 塔（槽）體組裝要求1.1 塔體組裝采用分節(jié)順裝法。按以下程序進(jìn)行筒體段預(yù)制：第一節(jié)（帶裙座）筒體安裝中間各節(jié)筒體安裝塔頂段節(jié)安裝塔體垂直度校正鋼平臺(tái)人孔、管口、塔內(nèi)件安裝塔體水壓試驗(yàn)及基礎(chǔ)沉降觀測(cè)。1.2 筒體段節(jié)預(yù)制組裝要求：檢查線控制示意圖1.3 第一節(jié)（帶裙座）筒體安裝，見下圖所示第一節(jié)筒體安裝示意圖1.4 中間各節(jié)筒體安裝，見下圖所示；1

14、.5 整體垂直度的測(cè)量方法待塔體各段節(jié)的組對(duì)焊接完成后，使用經(jīng)緯儀或掛鋼絲的方法測(cè)量塔體垂直度。施工組織管理1 施工組織為使“漿林計(jì)劃洋浦一期建廠”工程早日完工，確保工程優(yōu)良，公司把此項(xiàng)工程列為公司級(jí)重點(diǎn)工程，加強(qiáng)公司整體人財(cái)物的綜合調(diào)配力度，以保證項(xiàng)目部高速運(yùn)轉(zhuǎn)；項(xiàng)目部在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等方面全面履行合同，對(duì)漿林計(jì)劃洋浦一期建廠工程進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工作。公司成功地推行了項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行管理層與操作層徹底分離。工程施工全部使用自身隊(duì)伍，人力資源由公司統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)現(xiàn)資源共享，使資源配置專業(yè)化，分工合理，約束關(guān)系明確，保證人盡

15、其才，物盡其用，公司短期內(nèi)可集結(jié)工程所需要的施工技術(shù)力量、機(jī)械化裝備和機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備，能在短期內(nèi)集中大批人力和施工機(jī)具，實(shí)施大項(xiàng)目、大流動(dòng)的作戰(zhàn)計(jì)劃，保證質(zhì)量與工期同步進(jìn)行。施工組織計(jì)劃表項(xiàng)目經(jīng)理總工程師1人副經(jīng)理4人工程技術(shù)部7人質(zhì)量安全部3人材料設(shè)備部4人綜合辦4人財(cái)務(wù)部2人管道作業(yè)隊(duì)設(shè)備作業(yè)隊(duì)桶槽作業(yè)隊(duì)儀表作業(yè)隊(duì)金屬結(jié)構(gòu)隊(duì)防腐保溫隊(duì)辦公室1經(jīng)營核算科2人力資源科11.1 管理目標(biāo)嚴(yán)格履行合同條款，服從業(yè)主與監(jiān)理指揮，讓業(yè)主、監(jiān)理滿意。1.2 施工進(jìn)度目標(biāo)安裝總施工日歷天為320 天；2004 年6 月底接受業(yè)主檢查。1.3 工程質(zhì)量目標(biāo)：整體工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)，施工驗(yàn)收規(guī)范及合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

16、編制部工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施要求，報(bào)承包商質(zhì)量管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行，并接受業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的監(jiān)督。1.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故。1.5 文明生產(chǎn)目標(biāo)：執(zhí)行業(yè)主施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建洋浦自由貿(mào)易經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文明施工樣板工地。為了確保上述管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)工程施工的領(lǐng)導(dǎo)，本工程將成立“制漿區(qū)設(shè)備安裝工程”項(xiàng)目部，由公司副總經(jīng)理掛帥和經(jīng)驗(yàn)豐富的高、中級(jí)技術(shù)管理骨干的成員組成（詳見工程主要負(fù)責(zé)人名冊(cè)表）。下設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)理部，選派素質(zhì)高，經(jīng)驗(yàn)好，有相擬工程安裝施工經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)齊全的工程管理人員組成強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，并專門設(shè)置方案優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝組，對(duì)各

17、專業(yè)，尤其是工藝管線專業(yè)提出優(yōu)化建議。在施工作業(yè)層方面，抽調(diào)公司技術(shù)工藝水平最好，作風(fēng)頑強(qiáng)的專業(yè)施工班組(隊(duì))進(jìn)行施工。在管理方法上，采用已在國際上被承包商普遍采用的施工項(xiàng)目管理方法，推行IS09000 的標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，對(duì)本工程的合同、計(jì)劃、施工進(jìn)度、技術(shù)、工藝、機(jī)具使用、施工協(xié)調(diào)、工程信息、技術(shù)管理、資金運(yùn)用及成本控制，實(shí)行全方位的綜合性管理。工程主要負(fù)責(zé)人名冊(cè)表序姓名現(xiàn)在職務(wù)與職稱號(hào)職務(wù)指定人（電話）代理人(電話)1總部人員1.1法人代表總 經(jīng) 理、高工1.2項(xiàng)目主管常務(wù)副總、高工1.3總工程師副總經(jīng)理、高工2現(xiàn)場(chǎng)人員2.1項(xiàng)目經(jīng)理副總經(jīng)理、高工2.2總工程師副總工程師、高工2.3總經(jīng)濟(jì)

18、師工程部處長2.4項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理2 施工管理方法2.1 采用項(xiàng)目法施工項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按客觀規(guī)律的要求對(duì)項(xiàng)目的需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都能發(fā)揮最大作用，達(dá)到最佳效果，最高目的。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項(xiàng)目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表。這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)

19、化配置。項(xiàng)目的管理工作體系如下圖：2.2 項(xiàng)目管理工作體系圖3 強(qiáng)化計(jì)劃管理依據(jù)合同條款接受業(yè)主與監(jiān)理工程師對(duì)施工程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制的管理，及時(shí)報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃，月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)采取的進(jìn)度控制調(diào)整措施。為加強(qiáng)工程計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工管理三要素：一是組織連續(xù)地均衡地施工；二是全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；三是以最低的消耗取得最大的效益。按照制漿區(qū)設(shè)備安裝工程對(duì)各專業(yè)完工工期和各階段的關(guān)鍵工期的嚴(yán)格規(guī)定和硬性要求，以強(qiáng)化計(jì)劃管理為重，主要措施如下：3.1 根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、關(guān)鍵路線計(jì)劃，作出月、周工程計(jì)劃，在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情

20、況記錄下來，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成尚將進(jìn)行工程所需時(shí)間，提出加快某些滯后工序的具體方案。3.2 每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃落實(shí)等各種信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。3.3 層層簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確各專業(yè)安裝隊(duì)至作業(yè)班組施工任務(wù)的工期，各級(jí)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，使各專業(yè)安裝隊(duì)和相關(guān)連的施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。3.4 及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。不管什么原因，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。3.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)

21、備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。3.6 檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，掌握協(xié)調(diào)供水、供電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種故障，解決所出現(xiàn)的矛盾和問題。3.7 公司將組建權(quán)威性的生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，形成集中統(tǒng)一、上下貫穿，左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)。3.8 計(jì)劃管理要確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成，重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位保證人力、材料、設(shè)備使用上的連續(xù)性和均衡性；同時(shí)有意識(shí)地找一般工序空隙，充分利用工序間歇、施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間，將人力、物力調(diào)劑到一般工程上去，爭取時(shí)間，全面完成。4 合同管理合同管理是國際工程項(xiàng)目管理中最重要的工作之

22、一，是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶，合同內(nèi)容清楚地明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方行為，有關(guān)的調(diào)整雙方關(guān)系，協(xié)調(diào)雙方工作條款，保證工程質(zhì)量條款，保證合同實(shí)施條款，都是對(duì)工程施工順利完成至關(guān)重要的。針對(duì)制漿區(qū)設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)，主要措施如下：4.1 加強(qiáng)合同履約率管理，遵循國際工程承包慣例，重視合同管理工作，在施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料采購、安全文明施工、與管理各方的關(guān)系處理等方面嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，并將以項(xiàng)目經(jīng)理為主的合同管理人員專門處理各種與合同有關(guān)的事宜，以確保工程合同順利地履行，保證雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。4.2 加強(qiáng)工程合同變更、設(shè)計(jì)修改的管理工作，合同管理人員對(duì)工程的變更，修改進(jìn)行緊密跟蹤、收

23、集，保持書面的記錄，通知材料，整理、編制新的工程單價(jià)或合價(jià)交業(yè)主和監(jiān)理工程師審批，確保工程順利進(jìn)行。5 成本控制建筑項(xiàng)目競(jìng)爭逐步完全市場(chǎng)化，工程造價(jià)是項(xiàng)目競(jìng)爭中一個(gè)關(guān)鍵因素，因而加強(qiáng)工程成本管理，降低工程產(chǎn)品成本，杜絕或減少工程的窩工和浪費(fèi)，保證以較低的工程造價(jià)，較高的工程質(zhì)量，滿足業(yè)主和客戶的要求。措施如下：5.1 公司在工程合同簽訂后，將會(huì)分析各項(xiàng)目的真實(shí)成本價(jià)，安排成本計(jì)劃，這是制定成本目標(biāo)的過程，在工程進(jìn)展中，隨時(shí)分析工程項(xiàng)目的收入、支出情況，進(jìn)行成本控制和成本核算，將各種開支控制在預(yù)算之內(nèi)。5.2 制定健全成本控制責(zé)任制，分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)到各施工隊(duì)、各部門和個(gè)人。5.3 嚴(yán)格按照成本

24、費(fèi)用計(jì)劃和各項(xiàng)消耗定額審核生產(chǎn)費(fèi)用。建立反映成本差異的信息反饋體系，計(jì)算實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，明確是節(jié)約(即順差)還是浪費(fèi)(即逆差)，以便及時(shí)采取糾正偏差的具體措施。5.4 加強(qiáng)材料采購的控制，建立嚴(yán)格的材料采購程序和審批制度。采購材料時(shí)，要有合理儲(chǔ)備，就近就地取材，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和途中損耗。5.5 推行現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置，做好施工前的準(zhǔn)備工作，減少現(xiàn)場(chǎng)水電等費(fèi)用。材料設(shè)備必須按指定地點(diǎn)規(guī)范放置，避免二次搬運(yùn)浪費(fèi)。5.6 加強(qiáng)材料消耗量控制，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，實(shí)行收發(fā)領(lǐng)退和以限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格材料出、入庫手續(xù)，推行材料節(jié)約獎(jiǎng)、罰辦法。5.7 按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃科學(xué)地安排施工程序

25、，組織均衡施工，搞好勞動(dòng)力調(diào)配，盡量減少停、窩工現(xiàn)象。5.8 用電設(shè)備方面杜絕大馬拉小車現(xiàn)象；各種車輛油料消耗實(shí)行定額供應(yīng)。6 技術(shù)管理工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程，提出合理化建議，加強(qiáng)工程技術(shù)管理，有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，主要措施如下：6.1 建立健全技術(shù)管理制度包括技術(shù)責(zé)任制度；圖紙會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；技術(shù)復(fù)核審批制度；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度；施工技術(shù)日志、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案制度。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。6.2 推廣應(yīng)用Micros

26、oftPage 平臺(tái)在工程技術(shù)質(zhì)量管理中的作用，把繁雜的管理工作簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。6.3 制定獎(jiǎng)勵(lì)條例，鼓勵(lì)技術(shù)人員，管理干部在施工過程中提出合理化建議，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)經(jīng)過實(shí)踐證明確實(shí)可以提前工期，保證質(zhì)量，降低工程造價(jià)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。6.4 為施工過程設(shè)計(jì)資料的完整性得到保障，項(xiàng)目部內(nèi)適時(shí)配置繪圖人員，以配合業(yè)主、及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位修改施工圖或繪制施工簽認(rèn)圖。進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1 施工工期目標(biāo)2003 年8 月1 日開工（暫定），安裝總工期320 日歷天，2004 年6 月30 日安裝完畢，接受業(yè)主檢查，進(jìn)行消缺處理，為試驗(yàn)和調(diào)試做好充分準(zhǔn)備。2 進(jìn)度控制計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖附后）2.1 以蒸煮

27、工段為關(guān)鍵控制線，（根據(jù)FL 設(shè)備安裝進(jìn)度表的要求，以下均相同）2003 年8 月15 日蒸解釜與高壓浸潤鍋同步開工，設(shè)備主體于2004年2 月11 日具備熱處理?xiàng)l件，施工期181 日歷天；2004 年3 月底將配套機(jī)械設(shè)備安裝完畢；設(shè)備本體管道安裝、管線吹掃、試壓于2004 年5 月逐步完成；設(shè)備、管道保溫于2004 年6 月30 日完成。2.2 與蒸煮工段同步開工的有管廊管架的測(cè)量、定位、預(yù)制和安裝。因電氣、儀表、通信設(shè)備無船運(yùn)清單，故施工過程中將視具體情況隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，與其它工序穿插進(jìn)行施工。儀表監(jiān)控點(diǎn)的開孔必須控制在管道系統(tǒng)吹掃前完成。2.3 篩漿過濾段、O2 漂段、Cl2

28、漂段的非標(biāo)設(shè)備于2003 年11 月3 日同步進(jìn)入安裝，Cl2 漂段的漂洗塔施工期為150 日歷天，于2004 年3 月31 日完成，具備襯磚條件；其它（含篩漿過濾段、O2 漂段的）槽體和漿塔施工期分別為140 日歷天，于2004 年3 月21 日完成；2004 年5 月上旬配套機(jī)械設(shè)備安裝完畢；設(shè)備、管道保溫于2004 年6 月30 日完成。2.4 制漿區(qū)各工段車間內(nèi)較大型機(jī)械設(shè)備的安裝依據(jù)船運(yùn)清單到貨時(shí)間制定安裝進(jìn)度計(jì)劃，視設(shè)備基礎(chǔ)完成情況進(jìn)行安裝。2.5 施工高峰期為2003 年11 月至2004 年5 月底，歷時(shí)約213 日歷天。2.6 進(jìn)入檢查、消缺；試驗(yàn)、調(diào)試階段時(shí)，承包商亦將全力

29、以赴，從人力、物力予以全面的保證，做好保駕護(hù)航工作。3 進(jìn)度保證措施3.1 施工準(zhǔn)備工作安排在正式開工前進(jìn)行，一旦接到中標(biāo)通知書，承包商立即進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的安裝準(zhǔn)備，同時(shí)調(diào)集施工機(jī)具（詳見吊裝機(jī)械施工平面布置）和勞動(dòng)力（詳見人力資源計(jì)劃）等資源，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。3.2 根據(jù)合同要求的總工期目標(biāo)，結(jié)合船運(yùn)清單到岸時(shí)間與裝箱實(shí)際物資清單，詳細(xì)制訂各工段設(shè)備安裝的具體實(shí)施計(jì)劃，調(diào)集施工機(jī)具與施工人員，確保各分部工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃有差別，及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)的組織或技術(shù)措施對(duì)資源或施工方法進(jìn)行調(diào)整，以確保施工的順利進(jìn)行。3.3 施工員必須配合材料采購員，隨時(shí)與

30、業(yè)主主管材料設(shè)備的人員或外方監(jiān)理人員了解，及時(shí)掌握材料設(shè)備到貨情況，以防因材料的進(jìn)場(chǎng)拖延而影響工程的進(jìn)度，如防腐油漆應(yīng)與鋼構(gòu)件材料同時(shí)到貨，以利鋼架的防腐工作的順利進(jìn)行等等。3.4 施工員必須根據(jù)材料設(shè)備到場(chǎng)情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，靈活調(diào)整作業(yè)區(qū)域，或增加管道及鋼構(gòu)件的集中預(yù)制量，待安裝具備條件時(shí)，再進(jìn)行安裝，以加快施工進(jìn)度。3.5 少量需要加工的設(shè)備，在業(yè)主指定的預(yù)制場(chǎng)地內(nèi)（詳見施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖），集中進(jìn)行鋼板的下料、卷制，管道的預(yù)制；主管廊與蒸解釜、漂洗塔鋼構(gòu)件的預(yù)制及噴砂防腐工作，同步完成，減少高空作業(yè)，提高施工質(zhì)量與加快施工效率。3.6 厚壁塔、槽、罐直筒體（8m 以上）橫焊縫與立焊

31、縫配置自動(dòng)埋弧焊機(jī)，提高焊接速度與焊接質(zhì)量；降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，加快施工進(jìn)度。3.7 如需保溫的管道安裝完畢后，不具備試壓或吹掃條件的（氣源或水源），則保溫工作可先做，僅留焊縫處不保溫，待試壓或吹掃完畢并合格后，再進(jìn)行焊縫處的保溫。3.8 收到業(yè)主、監(jiān)理要求在休息時(shí)間內(nèi)加班或增加人力、設(shè)備、及材料的書面通知進(jìn)時(shí)，立即附注實(shí)施，充分滿足業(yè)主與監(jiān)理的合理要求。3.9 施工過程中，根據(jù)業(yè)主指定的格式，即時(shí)上報(bào)工程日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及月報(bào)表。資源配置計(jì)劃第一節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施平面布置圖及水電源需求表：預(yù)制場(chǎng)地及水、電源需求表工程項(xiàng)目名稱：制漿區(qū)設(shè)備安裝工程序號(hào)用途所需面積 （m2）水需求量 （m3/

32、d）電需求量 （KW）需用時(shí)間 （自-至-）1主設(shè)備存放地30002202003.8-2004.62預(yù)制場(chǎng)地50882018002003.6-2004.62.1現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)預(yù)制場(chǎng)地（2876）（10）（400）2003.6-2004.62.2安裝現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)地（2212）（10）（1400）2003.7-2004.63材料存放地35003202003.6-2004.64其它6245302003.6-2004.6合計(jì)12212301870備 注1、 表中第2.1 條， 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)預(yù)制場(chǎng)地面積主要包括：鈦管預(yù)制場(chǎng)地，不銹鋼管預(yù)制場(chǎng)地，碳鋼管預(yù)制場(chǎng)地，小槽體預(yù)制場(chǎng)地，鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制場(chǎng)地，其具體布置詳見“ 現(xiàn)場(chǎng)臨

33、時(shí)設(shè)計(jì)平面布置圖”。 2、 表中第2.2 條， 安裝現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)地面積主要指安裝現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)塔體或槽體用，其具體面積詳見“制漿區(qū)安裝工程大型吊裝機(jī)具平面布置圖”。第二節(jié)：主要施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表制漿區(qū)設(shè)備安裝施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)工種自發(fā)布開工通知起的月份高峰期平均數(shù)1-25-67-89-1011-1213-141電焊工10013513513560201352氬弧焊工809090903020903特殊材質(zhì)焊工10202525100254冷作工708080804015805管工708090904015906鉗工25354040208407測(cè)量工33333138起重工30303030105309筑爐防腐保

34、溫工02030401054010電工2030525220105211儀表工203034341053412探傷工666622613架子工2020202020520合 計(jì)454579635645275116645第三節(jié) 施工機(jī)具計(jì)劃及管理1 施工機(jī)具設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量(臺(tái))制造年份產(chǎn)地功率單價(jià)其中第一批備注1履帶式起重機(jī)350T12000 美國685231052002003.07.20租賃2汽車起重機(jī)QY-80t11996 中國25743575202003.07.20自有3汽車起重機(jī)QY-50t11998 中國21316796782003.07.20自有4汽車起重機(jī)QY-25t1199

35、6 中國1757438202003.07.20自有5塔式起重機(jī)160T.M22001 中國86.59920002003.07.20自有6塔式起重機(jī)200T.M21999 中國1521150002003.07.20租賃7卷揚(yáng)機(jī)JTM-3T51999 中國7.5139002003.07.20自有8卷揚(yáng)機(jī)JTM-551999 中國11198502003.07.20自有9電動(dòng)葫蘆CD10T-12m-30m21997 中07.20自有10手拉葫蘆HS0.5t-5t162003 中國9402003.07.20自有11手拉葫蘆HS10t-20t62003 中國33102003.07

36、.20自有12液壓千斤頂QY1.5t-3t1598-2001 中國1202003.07.20自有13液壓千斤頂QY5-501098-2001 中國11202003.07.20自有14手動(dòng)液壓搬運(yùn)車1-3t42003 中國18002003.07.20自有15叉車CPCD5011997 中國561196002003.07.20自有16載重汽車EQ144 EQ1090F1(8t 5t)597-2001 中國1551388602003.07.20自有17平板拖車20T40T298-2000 中國2356665402003.07.20租賃18雙排座汽車江西五十鈴12001 中國62.5583802003

37、.07.20自有19車床C63011999 中國7.5905102003.07.20自有20X 射線探傷機(jī)XXH-2505A XXG-2505H42001 中國390002003.08.01自有21超聲波探傷機(jī)CTS-30012001 中國182002003.08.01自有22鈷60 射線探傷機(jī)GTSI 60 鈷12002 中國5280002003.08.01自有23經(jīng)緯儀J222001 中國161502003.07.20自有24光學(xué)合像水平儀DSZ222001 中國75002004.01.01自有25水準(zhǔn)儀DS322001 中國126502003.07.20自有26綜合校驗(yàn)儀VD-30021

38、2001 中國36802003.07.20自有27便攜式硬度計(jì)HLN-11C22001 中國123002003.07.20自有28數(shù)字電壓表PZ-3811999 中國36502003.07.20自有29高效氣電立焊機(jī)AUTO，VUP 型22000 中國353750002003.07.20自有30埋弧自動(dòng)橫焊機(jī)SAHW- 型21999 中國352845002003.07.20自有31全位置自動(dòng)焊機(jī)ESAB22001 瑞典302520002003.07.20自有32CO2保護(hù)焊機(jī)YD-500KR242002 中國32282002003.07.20自有33CO保護(hù)焊機(jī)NBC1 500K62001中國

39、29180002003 07 20自有34 直流焊機(jī) ZX5-400-1 3 2001 中國 27 13600 2003.07.20 自有 35 直流焊機(jī) AX7-500 3 2001 中國 27 11500 2003.07.20 自有 36 直流焊機(jī) ZXG7-300 4 2001 中國 17 10300 2003.07.20 自有 37 交流焊機(jī) BX3-300 18 98-2001 中國 21 3490 2003.07.20 自有 38 交流焊機(jī) BX1-300 22 98-2001 中國 21 3950 2003.07.20 自有 39 交流焊機(jī) BX1-315-2 30 98-200

40、2 中國 21 3750 2003.07.20 自有 40 逆變焊機(jī) ZXG-315 12 98-2002 中國 17 7500 2003.07.20 自有 41 逆變焊機(jī) ZX7-400 5 99-2002 中國 17 10500 2003.07.20 自有 42 逆變焊機(jī) ZX6-315 13 99-2002 中國 17 7500 2003.07.20 自有 43 氬弧焊機(jī) WSF-315 8 2003 中國 17 12300 2003.07.20 自有 44 氬弧焊機(jī) MIG-350 10 2002 中國 27 25800 2003.07.20 自有 45 氬弧焊機(jī) ZX7-400ST

41、10 98-2002 中國 21 11300 2003.07.20 自有 46 氬弧焊機(jī) WSM-200 14 2001 中國 21 13500 2003.07.20 自有 47 氬弧焊機(jī) WSM-315 8 98-2002 中國 17 18200 2003.07.20 自有 48 (半)自動(dòng)切割機(jī) CG1-30 2 2003 中國 1.5 3000 2003.07.20 自有 49 等離子切割機(jī) CUT-100 1 2002 中國 34 12800 2003.07.20 自有 50 等離子切割機(jī) LKG-100 1 2003 中國 20 10000 2003.07.20 自有 51 等離子切

42、割機(jī) KLG-100A 2 2002 中國 17 10000 2003.11.01 自有 52 等離子切割機(jī) KLG-40A 2 2001 中國 11 7000 2003.1101 自有 53空氣壓縮機(jī)V-3/1012001 中國332982002003.07.20自有54空氣壓縮機(jī)CZ20/3032002 中國1.546802003.07.20自有55鈦管焊機(jī)WSM-20022002 中國2187002003.11.01自有55鈦管焊機(jī)WSM-31522002 中11.01自有56液壓彎管機(jī)WY27-6022001 中國2.282002003.11.01自有57手動(dòng)

43、彎管機(jī)SWG-3A62001 中國2602003.11.01自有58剪板機(jī)Q11Y-6*2500A11996 中國7.5908202003.07.20自有59卷板機(jī)W11-20*250011998 中國351275002003.07.20自有60焊條烘干機(jī)YHX-4012001 中國369002003.07.20自有61焊條烘干機(jī)ZYH-10032001 中國6.286002003.07.20自有62除銹噴砂設(shè)備SB-112001 中國455002003.07.20自有63磨磚機(jī)MXT-111998 中國7103402003.07.20自有64各類坡口機(jī)42000 中國2.893602003.

44、07.20自有65光譜分析儀WKX-812001 中國76002003.07.20自有66涂層測(cè)厚儀DHT-10012001 中國45502003.07.20自有67電火花檢漏儀DHHY-853299-2001 中國33502003.07.20自有68電動(dòng)試壓泵2D-SD4/16021999 中國357202003.07.20自有69手動(dòng)試壓泵12002 中國11202003.07.20自有70臺(tái)式砂輪機(jī)S3S-JS-125B22003 中國0.78902003.07.20自有71砂輪切割機(jī)JIG-40042003 中國0.74202003.07.20自有72角向磨光機(jī)SIM-SD02-100

45、A802003 中國0.74602003.07.20自有73沖擊電錘HILIT6-80mm1099-2001 中國0.745202003.07.20自有74電動(dòng)攻絲機(jī)JIS-AD02-812001 中國0.32802003.07.20自有75電動(dòng)套絲機(jī)15-10012001 中國0.793622003.07.20自有76臺(tái)鉆Z12，Z3221999 中國1.526202003.07.20自有77搖臂鉆床Z308011998 中國111441072003.07.20自有2 施工機(jī)具的管理2.1 項(xiàng)目配備的工機(jī)具及監(jiān)視和測(cè)量裝置的數(shù)量和質(zhì)量必須滿足施工需要。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要登入臺(tái)帳進(jìn)行管理。2.2 材

46、料設(shè)備部的計(jì)劃員根據(jù)機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工設(shè)備采購、租賃、調(diào)配計(jì)劃。2.3施工設(shè)備采購、租賃、調(diào)配計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后交采購員或設(shè)備員實(shí)施采購或租賃。2.4 機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)或關(guān)鍵工序(特殊過程)開工前，應(yīng)對(duì)機(jī)具設(shè)備逐臺(tái)檢查鑒定，填寫機(jī)具設(shè)備檢查鑒定表，并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。2.5 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)備員要在二天內(nèi)組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，若設(shè)備不合要求，則立即與供方或出租方交涉，確保設(shè)備完好適用。2.6 設(shè)備員應(yīng)督促操整理按照公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程QJ/XA060.1），結(jié)合生產(chǎn)廠家的使用說明書，正確操作使用設(shè)備及記錄。嚴(yán)禁違章操作設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病、超載、超負(fù)載運(yùn)行，杜絕設(shè)備

47、事故發(fā)生。2.7 設(shè)備員應(yīng)根據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修規(guī)程QJ/XA06.2）,結(jié)合設(shè)備的實(shí)際狀況，妥善安排好設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，確保證設(shè)備完好。2.8 設(shè)備員應(yīng)每月對(duì)項(xiàng)目的所有機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查，掌握其使用、維護(hù)保養(yǎng)、保管的真實(shí)情況，并填寫設(shè)備巡檢記錄。2.9 對(duì)吊車、行車、卷揚(yáng)機(jī)、探傷機(jī)、發(fā)電機(jī)組、激光對(duì)中儀等大型精密設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)維修完成后，設(shè)備員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，填寫設(shè)備保養(yǎng)維修記錄臺(tái)帳。2.10 設(shè)備進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)或中修及以上的修理，除填寫設(shè)備保養(yǎng)維修記錄臺(tái)帳外，還應(yīng)填寫設(shè)備保養(yǎng)維修驗(yàn)收記錄，維修保養(yǎng)資料應(yīng)歸檔。2.11 設(shè)備員對(duì)需投入使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置應(yīng)核實(shí)狀態(tài)并確

48、定檢定（校準(zhǔn)）方式、逐臺(tái)（件）標(biāo)識(shí)后交倉庫保管員分類（標(biāo)識(shí)）入庫保管。第四節(jié) 施工材料設(shè)備管理1 人員設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料設(shè)備部，配備4 名管理人員，分別主管和控制現(xiàn)場(chǎng)材料及機(jī)具管理工作，其崗位職責(zé)見公司崗位職責(zé)手冊(cè)，崗位設(shè)置如下：部長兼計(jì)劃員采購員1人設(shè)備員1人保管員1人2 業(yè)主提供材料設(shè)備的管理2.1 施工員必須隨時(shí)與業(yè)主及外方監(jiān)理了解，掌握材料設(shè)備到貨情況是否與工程進(jìn)度相符，以便及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，或者督促材料設(shè)備供貨的及時(shí)，以確保施工的順利進(jìn)行。2.2 計(jì)劃員必須隨時(shí)與業(yè)主主管材料設(shè)備的人員了解，并且經(jīng)常到材料堆場(chǎng)，以便隨時(shí)掌握集裝箱的到場(chǎng)情況及其堆放位置。安排采購員及時(shí)到甲方調(diào)撥材料。2.

49、3 施工員按照施工圖紙、施工進(jìn)度要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制施工材料需用計(jì)劃，經(jīng)總工程師（或?qū)I(yè)工程師）認(rèn)可后，交給計(jì)劃員一份。2.4 計(jì)劃員依據(jù)施工員編制的施工材料需用計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃編制業(yè)主提供物資的計(jì)劃。2.5 采購員依據(jù)業(yè)主提供物資計(jì)劃及從業(yè)主方獲取的“裝箱單”，及時(shí)填寫領(lǐng)料單報(bào)業(yè)主審批，然后在施工員的配合下，在業(yè)主主管材設(shè)人員及外方監(jiān)理人員旁觀下，進(jìn)行掏箱檢查。2.6 保管員負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料設(shè)備的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放。2.7 出庫的材料設(shè)備經(jīng)驗(yàn)證不合格或存在其它問題，應(yīng)如實(shí)填寫業(yè)主提供物資丟失、缺損記錄表，將物資妥善保管、標(biāo)識(shí)并及時(shí)書面向業(yè)主報(bào)告。3 工程輔料的管理3.1 施工員根據(jù)

50、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程進(jìn)度情況，編制施工材料需用計(jì)劃。3.2 計(jì)劃員發(fā)現(xiàn)施工材料需用計(jì)劃中有錯(cuò)誤或疑問應(yīng)及時(shí)與原計(jì)劃編制人溝通澄清，以防影響工程施工進(jìn)度。計(jì)劃員根據(jù)施工用材料需用計(jì)劃(含變更增補(bǔ)計(jì)劃)及施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料采購計(jì)劃，分期分批下達(dá)采購計(jì)劃通知單。3.3采購計(jì)劃通知單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后交采購員實(shí)施采購。3.4 采購員依據(jù)采購計(jì)劃通知單,在合格供方采購相應(yīng)物資。4 倉庫管理4.1 所有進(jìn)庫物資均應(yīng)依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行憑證、質(zhì)量及數(shù)量驗(yàn)收。4.2 材料設(shè)備所附的材質(zhì)證明書、合格證等質(zhì)量證明資料原件應(yīng)隨物同行或代保管至竣工時(shí)交驗(yàn)。4.3 驗(yàn)收物資應(yīng)做到“四不入庫”即：與采購計(jì)劃的質(zhì)量要求不相符的

51、物資不入庫；有追溯要求的材料無質(zhì)量證明資料不入庫；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資不入庫；有復(fù)驗(yàn)要求的產(chǎn)品未經(jīng)復(fù)驗(yàn)證明合格的物資不入庫。4.4 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的短缺、殘次、損壞、變質(zhì)及無合格證明的物資應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，并及時(shí)報(bào)告采購員。4.5 庫房要求保持清潔、通風(fēng)、干燥。做到庫容整潔、擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、帳物相符。存放于露天的材料應(yīng)堆碼整齊。4.6 保管員對(duì)所保管的物資應(yīng)做到“三相符”，即：帳、卡、物的名稱相符；帳、物的數(shù)量相符；帳、物、質(zhì)量證明資料的型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)相符，以保證入庫物資的名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串、材質(zhì)不混。4.7 保管員應(yīng)對(duì)庫存物資進(jìn)行經(jīng)常性檢查和保養(yǎng)。有貯存期限要求的產(chǎn)品，超過貯存期限后應(yīng)重新檢驗(yàn)。4.8 班組領(lǐng)用工機(jī)具，必須由班組長按計(jì)劃到倉庫領(lǐng)取，工機(jī)具的配件或易損件由使用者領(lǐng)取。保管員要及時(shí)填寫工具發(fā)放回收記錄。4.9 建立專用焊接材料保管庫，嚴(yán)格焊接材料的發(fā)放和使用程序。5 現(xiàn)場(chǎng)管理5.