研發(fā)中心職責(zé)說明書

1、研發(fā)中心崗位職責(zé)說明書初稿研發(fā)中心主任職責(zé):1、根據(jù)公司開展要求制定公司年度研發(fā)工作方案與實(shí)施細(xì)那么；2、不定期組織公司外部專家會(huì)議，對(duì)中空玻璃行業(yè)的新需求、開展方向等方面進(jìn)行研討， 整理討論結(jié)果，并向公司提交報(bào)告；3、根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)需求，進(jìn)行可行性研究，編撰新產(chǎn)品開發(fā)方案，組織部審核與專家 團(tuán)隊(duì)審核；4、按產(chǎn)品開發(fā)方案要求，組織和整理產(chǎn)品的技術(shù)文件，申請(qǐng)產(chǎn)品專利，負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量生產(chǎn) 的技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助市場部人員編撰產(chǎn)品說明書；5、將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，在新產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行測評(píng)、認(rèn)證工作，提高產(chǎn)品競爭力；6、負(fù)責(zé)對(duì)已有產(chǎn)品配方與生產(chǎn)工藝的改良，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量與降低產(chǎn)品本錢；7、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場異常問

2、題的與時(shí)排除，提出具有可行性的預(yù)防措施；8、參與行業(yè)專業(yè)會(huì)議，并在行業(yè)期刊上發(fā)表技術(shù)文章；9、制定公司關(guān)于產(chǎn)品原料與成品的控檢測標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行推廣；積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修改與 制定；10、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用中的技術(shù)跟蹤效勞，協(xié)助市場部銷售人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制作相關(guān)參展樣品；11、 建立完善的原材料與成品檢測化驗(yàn)室，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備提出采購建議， 并提交相應(yīng)技術(shù)要求，制定實(shí)驗(yàn)設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)；12、協(xié)調(diào)研發(fā)中心下屬四個(gè)工程組的工作?？冃Э荚u(píng)：日常工作乙丙橡膠工程組主任崗位職責(zé)：乙丙橡膠工程組負(fù)責(zé)乙丙橡膠產(chǎn)品的開發(fā)與公司磨具的設(shè)計(jì)本工程組由乙丙橡膠工程小組與模具設(shè)計(jì)工程小組組成。工程組具體職責(zé)1、根據(jù)客戶要

3、求開展公司涉與到乙丙橡膠類新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)計(jì)；2、負(fù)責(zé)對(duì)已有乙丙橡膠類產(chǎn)品配方與生產(chǎn)工藝的改良，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量與降低產(chǎn)品成本；3、負(fù)責(zé)客戶需要的規(guī)要求研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)工藝流程、樣品單、物料標(biāo)準(zhǔn)、包裝設(shè)計(jì)、進(jìn)行全面的質(zhì)量管理；4、 負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制生產(chǎn)流程與生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫要求：控制點(diǎn)明確，表述清楚, 符合批量生產(chǎn)條件；5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。完成新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制；6、負(fù)責(zé)與時(shí)提供生產(chǎn)相關(guān)的原料的技術(shù)資料、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品控標(biāo)準(zhǔn)；7、負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場異常問題的與時(shí)排除，提出具有可行性的預(yù)防措施；9、負(fù)責(zé)

4、公司磨具設(shè)計(jì)與加工。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、按規(guī)定的進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)；2、因所提供的生產(chǎn)配方工藝控制點(diǎn)不明確、表述不清楚、不完善而造成質(zhì)量問題或影響正 常生產(chǎn)，由該部門負(fù)責(zé)；3、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未與時(shí)處理或處理不當(dāng)而引起的后果，由該部門負(fù)責(zé)；4、未與時(shí)或不提供相關(guān)的采購技術(shù)資料、原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品控標(biāo)準(zhǔn)造成的 后果，由該部門負(fù)責(zé)。復(fù)合膠條工程組主任崗位職責(zé)：復(fù)合膠條工程組負(fù)責(zé)公司復(fù)合膠條，熱熔膠，丁基膠產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)工藝的改良1、 根據(jù)客戶要求開展公司涉與到復(fù)合膠條，丁基膠，熱熔膠類新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)計(jì)；2、負(fù)責(zé)對(duì)已有復(fù)合膠條類產(chǎn)品配方與生產(chǎn)工藝的改良，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量與降低產(chǎn)品

5、成本;3、負(fù)責(zé)客戶需要的規(guī)要求研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)工藝流程、樣品單、物料標(biāo)準(zhǔn)、包裝設(shè)計(jì)、進(jìn)行 全面的質(zhì)量管理；4、 負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制生產(chǎn)流程與生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫要求：控制點(diǎn)明確，表述清楚, 符合批量生產(chǎn)條件；5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。完成新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制；6、負(fù)責(zé)與時(shí)提供生產(chǎn)相關(guān)的原料的技術(shù)資料、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品控標(biāo)準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場異常問題的與時(shí)排除，提出具有可行性的預(yù)防措施。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、按規(guī)定的進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)；2、因所提供的生產(chǎn)配方工藝控制點(diǎn)不明確、表述不清楚、不完善而造成質(zhì)量問題或影響正 常生產(chǎn)，由該

6、部門負(fù)責(zé)；3、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未與時(shí)處理或處理不當(dāng)而引起的后果，由該部門負(fù)責(zé)；4、未與時(shí)或不提供相關(guān)的采購技術(shù)資料、原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品控標(biāo)準(zhǔn)造成的 后果，由該部門負(fù)責(zé)密圭寸膠工程組主任崗位職責(zé)：密封膠工程組負(fù)責(zé)硅酮產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)工藝的改良工程組具體職責(zé)1 根據(jù)客戶要求開展公司涉與到密封膠新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)計(jì)；2負(fù)責(zé)對(duì)已有密封膠類產(chǎn)品配方與生產(chǎn)工藝的改良，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量與降低產(chǎn)品本錢；3負(fù)責(zé)客戶需要的規(guī)要求研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)工藝流程、樣品單、物料標(biāo)準(zhǔn)、包裝設(shè)計(jì)、進(jìn)行全面的質(zhì)量管理；4. 負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制生產(chǎn)流程與生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫要求： 控制點(diǎn)明確，表述清楚， 符合批

7、量生產(chǎn)條件；5. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。完成新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制；6負(fù)責(zé)與時(shí)提供生產(chǎn)相關(guān)的原料的技術(shù)資料、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品控標(biāo)準(zhǔn)；7.負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；&負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場異常問題的與時(shí)排除，提出具有可行性的預(yù)防措施；9、負(fù)責(zé)公司磨具設(shè)計(jì)與加工。工作標(biāo)準(zhǔn):1按規(guī)定的進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)；2 因所提供的生產(chǎn)配方工藝控制點(diǎn)不明確、表述不清楚、不完善而造成質(zhì)量問題或影響正常生產(chǎn)，由該部門負(fù)責(zé)；3對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未與時(shí)處理或處理不當(dāng)而引起的后果，由該部門負(fù)責(zé)；4 未與時(shí)或不提供相關(guān)的采購技術(shù)資料、原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品控標(biāo)準(zhǔn)造成的后果

8、，由該部門負(fù)責(zé)。綜合部主任職責(zé)說明書：1、根據(jù)公司開展要求制定公司年度研發(fā)工作方案與實(shí)施細(xì)那么；2、不定期組織公司外部專家會(huì)議，對(duì)中空玻璃行業(yè)的新需求、開展方向等方面進(jìn)行研討， 整理討論結(jié)果，并向公司提交報(bào)告；3、根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)需求，進(jìn)行可行性研究，編撰新產(chǎn)品開發(fā)方案，組織部審核與專家 團(tuán)隊(duì)審核；4、按產(chǎn)品開發(fā)方案要求，組織和整理產(chǎn)品的技術(shù)文件，申請(qǐng)產(chǎn)品專利，負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量生產(chǎn) 的技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助市場部人員編撰產(chǎn)品說明書；5、將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，在新產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行測評(píng)、認(rèn)證工作，提高產(chǎn)品競爭力；6、參與行業(yè)專業(yè)會(huì)議，并在行業(yè)期刊上發(fā)表技術(shù)文章；7、制定公司關(guān)于產(chǎn)品原料與成品的控檢測標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行推廣；積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修改與 制定；8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用中的技術(shù)跟蹤效勞，協(xié)助市場部銷售人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制作相關(guān)參展樣品；9、 建立完善的原材料與成品檢測化驗(yàn)室，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備提出采購建議，并提交相應(yīng)技術(shù)要求,制定實(shí)驗(yàn)設(shè)